企业财务管理解析【通用6篇】

2023-11-29 17:01:32

规章制度，存在于社会上的各行各业当中，而对于企业的财务部门来说，制度的管理才能加强管控约束。它山之石可以攻玉，下面壶知道为您精心整理了6篇《企业财务管理解析》，希望能为您的思路提供一些参考。

财务管理的管理篇一

财务管理原则体系的内容之一般原则

1.科学性原则。财务管理活动是财务管理主体从事管理活动的内容之一，财务管理的对象是资金及其流转，财务管理的主体是一定的组织或个人。财务管理的对象及财务管理所面临的环境是客观的，是不以人们的主观意志为转移的，这就要求人们在开展财务管理活动、处理财务关系时应当遵守财务活动的规律；而财务管理主体的意志又具有主观性，在开展财务管理活动时应当在尊重财务管理活动规律的基础上，发挥主观能动性。坚持科学性原则，就是要科学理财，要尊重客观经济规律，要发挥人的主观能动性，科学性原则不仅是开展财务管理活动的行为规则，也是我们从事其他一切实践活动时必须遵循的原则。

2.成本——效益原则。成本——效益原则要求财务管理主体在开展财务管理活动时讲求投入和产出的比较，要求以尽可能少的智力资源和财务资源，创造出尽可能多的财富。财务管理的内容包括资金的筹措、运用和分配，其中每一项都要充分考虑成本和效益的权衡。财务管理就是要在讲求经济效益的基础上节约资金的占用和降低费用，不断增加产出，不断提高经济效益和社会效益。提高经济效益是企业财务管理的目的，而加强企业财务管理是提高经济效益的重要手段。

3风险——收益平衡原则。风险是指企业经营活动的不确定性所导致财务成果的不确定性。风险是客观存在的，人们无法消灭它，但是可以通过技术分析、规范操作，达到规避风险、降低风险对财务决策负面影响的目的。由此可见，在财务管理活动中，权衡风险与收益是每个财务管理主体必须认真面对的课题。通常企业为了获得较多的收益，往往不得不冒较大的风险；相反，不想冒风险，则收益必然较小。风险与收益平衡原则要求企业不能只顾收益最大而不顾风险，应当在风险与收益的比较中作出正确而谨慎的抉择，趋利弊害，确保财务管理目标的实现。

4.依法理财原则。市场经济是法治经济，财务管理必须依法办事，贯彻依法理财原则。就我国当前的财务管理环境而言，各类企业必须以《企业财务通则》和财务制度为依据，根据生产经营的特点合理组织财务活动，建立健全财务管理制度，做好财务管理基础工作；依法合理筹集资金并有效使用资金，严格执行国家规定的各项财务收支范围和标准，做好各项财务收支的计划预测、控制核算和分析考核；正确计算企业经营成果和如实反映企业财务状况，努力提高经济效益；依法计算和缴纳税金；按照规定顺序和要求分配利润，保证投资者的权益不受侵犯。

5.诚信原则。所谓“诚信”就是诚实不欺，恪守信用。在社会主义市场经济条件下，诚信的含义已经超出个人品德修养的范畴，而是市场微观主体从事各种活动的行为规则。因此，财务管理主体从事财务管理活动时必须恪守诚信原则，这在当前市场经济条件下，具有很强的现实意义和深远的理论意义。

财务管理原则体系的内容之专用原则

1.货币时间价值原则

货币时间价值，是指货币资金在投资和再投资过程中所发生的价值增加。在财务管理活动过程中，长期投资项目时间跨度大，等量的货币在不同时点的价值量不具有可比性，这就需要将不同时点的资金按照一定的方法折算到相同时点。

因此，在对待长期项目时，财务管理主体必须坚持货币时间价值原则。

2.现金流原则

现金流是投资项目在其计算期内可能或应该发生的各项现金流出的统称。在财务管理活动中，应当采用现金流概念，不能直接按会计利润进行项目决策。贯彻现金流原则的优点体现在：首先，现金流量揭示的未来期间投资项目货币资金的收支运动，可以序时和动态地反映资金的流向与回收的投入产出关系，便于决策者更完整全面地反映投资效益；其次，可以摆脱在贯彻财务会计权责发生制时面临现金流量不足等阑境，有利于提高信息的相关性、透明度和可比性。

3.适当利用财务杠杆原则

在企业全部资金的息税前利润率高于同期负债的成本率时，负债比率提高，财务杠杆利益增加：负债比率降低，财务杠杆利益减少。当企业的全部资金的息税前利润率低于同期的负债成本率时，财务杠杆的作用将会给企业带来损失。由此可见，财务管理人员不能盲目运用财务杠杆，运用财务杠杆原则要适度。

4.效组合原则

根据现财学的资产投资组合理论，不同类型资产的收益和风险是不同的。如果我们能够科学地选择资产并科学地确定各项资产在投资组合当中的比重，能够有效地消除部分风险，达到尽可能提高收益的目的。坚持有效组合原则对于开展多种经营的大公司而言非常重要，因为公司事先无法确知某个或某些经营项目所在行业的好坏，无法预先确知项目生命周期不同阶段经营的好坏，采用投资组合这种类似于的方式可减少风险。

5.变现能力与盈利能力平衡原则

变现能力是指企业支付到期债务的能力，而盈利能力是指企业获取利润的能力。提高变现能力和盈利能力是企业财务管理的两个子目标，这两个子目标作用的方向有时一致，有时相互矛盾。例如，增加资金资产有利于提高企业的变现能力，但现金是非盈利资产，现金增加又必须导致盈利能力某种程度的降低，所以在财务管理活动中，必须合理安排各种资金的比例以实现变现能力与盈利能力的平衡，达到既能提高盈利能力，又能确保偿还各种到期债务的目的。

6.合理配比原则

合理配比原则是指企业资产的配置要与资金的来源相一致，用于购置流动资产的资金可通过举借短期债务来获得，用于购置长期资产的资金应该通过长期资金渠道获得。这样一方面能够有效地降低企业总的资金成本，另一方面能够有效地防止不能按期偿还债务的风险。

7.权责结构和利益关系协调原则

正确处理财务关系是现代财务管理学的基本内容之一。要恰当地处理好财务关系应当从权利与责任的安排和利益分配两个方面着手。权利与责任的安排体现在企业内部经营管理职能的划分上和由现代产权制度引发的财产权与经营权的划分上。利益分配主要体现在财务成果的分配上，实现财务成果在国家、企业、投资者、劳动者等相关利益主体之间进行合理的分配。

1.财务管理体系的内容和构建原则

2.财务管理体制的主要内容和制定原则

3.财务管理原则的内容有哪些

4.浅谈财务管理体系论文

财务资金管理措施篇二

关键词：企业财务风险；财务风险形成原因；防范措施

企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此，对中国企业财务风险的成因及其防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益就显得尤为重要。

一、企业财务风险形成的原因

1. 客观原因

（1）企业财务活动所处的环境复杂多变。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。

（2）资金结构不合理，负债资金比例过高。资金结构是指企业各种资金的构成及其比例关系，资金结构的核心问题是负债资金在企业全部资金中所占的比重。合理的债务安排和运作有利于降低企业资金成本，给股东带来超额利益。反之，当息税前资金利润率低于利息率时，企业负债越多，借入资金与自有资金比例越高，企业自有资金利润率就越低，严重时企业会发生亏损甚至破产。

（3）利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定的，如果未来利率呈下降趋势，企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息，从而加大了企业的财务风险；如果未来利率呈现上升趋势，企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息，但随着利率的持续上升，货币升值压力增大，一旦货币升值，则企业还本负担加重，从而加大了企业财务风险。企业如果采用外币融资，汇率的不断变化也必然会产生财务风险。

2. 主观原因

（1）财务决策缺乏严肃性、科学性。我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失，从而加大了企业的财务风险。（2）企业内部财务关系不合理、经营状况不佳、资金运用不当等导致财务风险。（3）风险意识淡薄。企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，控制偏差和处理突发危机事件的经验缺乏，企业风险控制和防范能力就弱，导致发生财务风险时束手无策。

二、企业财务风险的防范措施

1. 认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力

财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

2. 加强企业财务风险控制

企业财务风险控制包括：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种。要加强对企业财务风险的控制与管理就应对企业财务活动的全过程进行有效的管理。在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。针对筹资风险的不同成因，防范与控制筹资风险的措施主要有：一是提高资金使用效益，增强企业的盈利能力和偿债能力，降低投资风险。二是注重筹资杠杆，适度举债，优化资金结构，获得财务杠杆利益。三是合理调度资金，维护资产的流动性。四是建立偿债基金，增强风险自担能力。

3. 提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，在决策过程中，企业应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。例如，对固定资产投资，应采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。

4. 理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一

首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。

5. 不断提高财务管理人员的风险意识

要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，规范各项规章制度，强化各项基础工作，使财务管理人员的风险意识不断提高。

6. 加强制度建设，建立健全财务风险管理机制，用活财务风险管理方法

财务风险管理是一个识别和评估风险、分析风险成因、预防和控制风险、处理风险损失的有机过程，在风险识别、评估和分析的基础上，确定应付风险的方案和措施，制定企业财务战略和计划，优化财务决策和控制方法，健全财务信息的控制系统，出现风险及时处理减少损失。

综上所述，财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。企业应高度重视财务风险管理，对财务风险的成因及其防范进行研究，有效开展对财务风险的控制与管理、监测与预警，预先防范并进行避免可能发生的财务风险，以实现企业效益最大化。

参考文献：

财务管理的关系篇三

关键词：财务管理；财务治理；公司管理

在一个公司的管理中，财务管理及财务治理其实是密不可分的，其中也包括对于会计的管理，这几个部分其实都是为了公司的内部进行服务的，但是两者其实也是存在着十分明显的差异的，那就是对于信息的收集披露是否都是十分彻底和全面的。因此为了推动公司的管理，顺利对财务方面进行治理，就必须要求企业及管理者对财务管理有一定的创新意识，能够做到因地、因时制宜，真正做到从内部进行财务管理，最终实现财务治理这一目标。

一、财务管理在公司管理中的作用

在对于财务治理以及财务管理的关系进行分析和说明之前，需要明确的是财务管理在整个公司管理中的作用以及地位。

1．有助于完善公司整体的奖励机制。

财务管理对于执行董事的激励其实是有着相当明显及重要的帮助作用的，良好的财务管理系统对于完善公司内部的激励机制也是十分有帮助的。值得一提的是，公司高层也就是CEO，以及公司的执行董事，应该得到的奖金数目，其实是和公司的盈利及绩效相匹配的，换句话说就是一个没有绩效的企业，同时也不会有提供给董事的奖金。

2．有助于资本市场对于公司进行监控。

广大群众对于资本市场实施的公司企业监控其实往往都是持有怀疑态度的，但是有效的财务管理，以及相关的信息资讯，对于监管的工作还是有着一定的督促及帮助作用的。近几年来，已经有越来越多的企业通过资本主义市场来完成了企业的重新构建，度过了企业的困难时期。因此财务管理的信息透明度，以及有效性和可靠性，都是十分受关注的。

3．提高投资者的信心。

如果从根本的角度上来说，财务管理的工作效率及成果和投资者的信心值其实是有着十分密切联系的。有效地进行财务管理，其实在很大程度上说明企业对于投资者是提供保护，并且提供合理化的帮助与支持的，这就是为什么财务管理操作较为系统的企业，其投资者的变动都不会很大。

二、财务管理的具体操作与措施

在本文中，笔者针对现阶段企业的财务管理存在的问题，提出了在进行财务管后制作财务报告的过程中，需要注意的问题，以及对应的解决办法。

1．制定严格的操作规范。

企业的财务管理包括很多部分，其中最主要的就是会计管理，这一管理的内容及结构都是十分复杂的，对于企业来说，进行财务管理首先需要聘用专业的人员，或者是由公司内部人员组成一个管理小组，专门从事相关的业务。现阶段，某些企业采用非专业人员进行财务管理，妄图通过私下关系来减少企业的信息披露，这种行为是绝对不允许的。

2．充分保护企业的商业机密。

在对企业信息进行披露之前，需要明确其中的自愿披露与非自愿披露都包含哪些内容。如果针对企业的信息披露包含了企业的商业机密，以及其他的机密信息的话，有关部门需要适当减少披露内容，任何形式的信息披露都应该以保护企业的商业机密为主，对于现阶段一些企业的机密信息遭到恶意披露这些现象，应该加以制止。

3．控制现有的信息内容范围及质量。

信息的披露范围，以及涉及的内容和数量，包括质量都是需要严格按照财务管理的相关标准，以及规定来进行，其中最重要的就是针对会计的管理，财务会计相关的信息对于企业是有着直接的影响的，而且对于公众也是承担一定责任的。其次，财务管理的报告需要包含规定的内容，并且以财务信息为主，而现在即便是要求适当提供非财务信息，也只能是作为一个信息的补充。

三、公司财务治理和财务管理的关系

1．财务管理影响公司财务治理。

财务管理不仅仅包括对企业资金的管理，只要该部门是企业内部的部门，那么无论存在于哪一个层次，其实都是需要接受财务管理的，管理的内容不仅仅是以资金的周转和审批为主，在财务管理中，企业的各个部门需要接受最严格的审查和备案，任何的资金流动及业务流失都是需要进行备份，并且在适当的时机进行汇总和公开。这就是上文提到的信息披露，其中如果包含有十分机密的内容，可以申请予以保护，不作披露。但是需要明确的是，财务管理过程中出现的问题，如果得不到妥善解决，最终需要通过财务治理来进行解决。因此财务管理的成果和效率，决定了财务治理工作的开展和进行。

2．高效率的财务管理在财务治理中起重要作用。

企业财务方面的整顿和治理是以企业财务管理的成果和效率决定的。财务管理中的会计管理，对于企业来说起到了至关重要的作用。针对企业的财务管理往往涉及资金、人员、信息等几个方面。由于管理的内容较多，企业的管理效率肯定是会降低的，因此为了保证财务管理的效率，可以采取专业的信息化管理，这一管理模式也将企业的财务管理和财务治理完整地结合在一起，这样不仅仅满足了企业的管理及治理需要，并且可以保证在第一时间内就有针对性的解决问题，因此如果企业具备高效率的财务管理，那么对于后续的治理，以及公司的管理都是有帮助的。

四、结语

在明确了财务管理在企业管理中的作用和地位，分析了财务管理和财务治理的关系后，企业需要明确，想要让自己的企业发展下去，并且想要保证企业的发展毫无任何问题和偏差，需要在财务管理中多下功夫，并且保证财务治理是以财务管理为基础而进行的。

参考文献：

［1］李丽．试论公司财务治理和财务管理的关系与对接［J］．财经界，2013．

财务管理的管理篇四

关键词：传统财务管理；柔性财务管理；比较

1 传统财务管理与柔性财务管理的区别

1.1 传统财务管理与柔性财务管理的特点不同

1.1.1 传统财务管理的特点。传统财务管理的价值理念是以财富为本，其特点是专业化、制度化，以及规范化。传统财务管理是通过运用集权式以及相对分权式的方式实现目标的，更加注重内部组织中各部门的职责，传统财务工作带有很大的强制性，更加注重结果。建立科学、规范、合理的财务秩序是传统财务管理的最基本任务。因此，在引进人才时，在很大程度上更加注重专业性，从而忽视了其专业和管理水平的综合性培养。

1.1.2 柔性财务管理的特点。相比于传统财务管理，柔性财务管理的主体是人，坚持以人为本的价值观，重视人的主观能动性，其特点是反应迅速、柔性化、人性化。柔性财务管理运用了大量的现代化信息技术，把灵活、多样的发展策略与市场经济有机结合起来，加强了各部门之间的协调与合作，使财务管理工作可以顺利开展，而且柔性管理工作氛围轻松、自由。建立一支高素质、综合性，以及可塑性的人才管理队伍的同时，优化创新财务管理模式，这是加快市场经济进一步发展的有效途径。

1.2 传统财务管理与柔性财务管理的表现不同

1.2.1 传统财务管理的表现。传统财务管理是以企业管理者为主导的，传统财务管理的实现模式是以财务计划的模式来进行财务活动的。在特点上，传统财务管理具有程序化、严格化、固定化的特点，但是这种特点也相应的带来了一定的缺陷，过于死板，没有变通，在工作的过程中，始终按照上级制定的财务管理的规章制度来进行。

1.2.2 柔性财务管理的表现。柔性财务管理是在市场经济模式下产生的，并随着市场经济的不断发展而发展的。现阶段，市场竞争日益激烈，对财务管理的要求越来越高，柔性财务管理模式应运而生，这种财务管理模式的自由度比较高，能够充分调动财务管理人员的工作积极性，在柔性财务管理模式下，财务关系发生改变，促使传统的财务结构向新型的、科学合理的财务债权关系转变，实现了共赢。这种财务管理模式具有灵活性、自由性、科学性的特点，更加适应现阶段激烈的市场竞争。

2 柔性财务管理相比传统财务管理的优缺点

2.1 有利于提高团队合作能力

柔性财务管理的核心是以人为本，注重各部门之间职员的协调和沟通，将个人力量转化为集体的力量，在很大程度上加强了工作人员之间的交流与合作，从而提高了财务管理工作的效率。与传统财务管理模式相比，柔性财务管理更加重视对管理人员的专业技能水平以及严谨认真的工作态度等综合性素质的培养，大幅度地提升了管理人员的积极性，为财务管理工作的可持续发展做出了巨大的贡献。

2.2 有利于快速、灵活处理突发事件

由于我国的市场经济发展迅速，其中会存在着很多不稳定的因素。就传统财务管理而言，其不能对这些不稳定因素进行及时的处理，获取最新市场信息的速度较慢，导致相关管理人员在面对突如其来的危机情况时，不能提出科学合理的解决方案。但柔性财务管理可以及时、准确、灵活地解决突发事件，理论联系实际，根据发生问题的实际情况快速作出判断，并提出相应的解决对策，不但提升了风险防范能力，还为财务管理目标的实现奠定了坚实基础。

2.3 有利于提高财务活动效率

所谓财务活动，就是指筹资活动、投资活动和收益分配活动。不同于传统财务管理，柔性财务管理在融资渠道与方式方面更具选择性，具有灵活、多样化优势，调整负债结构，加大投资规模，加强投资方案分析的精准性，依据现代化市场经济的发展以及环境变化，有针对性地调整收益的分配比例，制定满足相关利益人的利益要求，有效地调整资本的内部组织结构，以此来减少资产不必要的浪费现象，增强资本运营的柔性财务管理，从而提高了财务活动效率。

2.4 柔性财务管理的缺点

与传统财务管理相比，柔性财务管理在实施的效果方面存在着缺点，运行的时间较长，时效性差，在短时间内无法达到相关财务管理的标准。柔性财务管理是以人为核心，重视员工思想上的培养，要求其具有较高的财务管理能力，不利于控制管理人员的思想与行为方式。

3 建立柔性财务管理的基本要求

3.1 建立健全的财务管理人才系统

以人为本是柔性财务管理的核心，主要体现为对人才的综合素质要求较高。管理人员的思想和专业能力是财务管理发展的指向标，具有重要的作用。因此，相关单位要想快速适应现代化市场经济的发展，开发出每位员工潜在的能力是必须的途径，使得管理人员充分发挥自身的能力，相互学习、交流，取长补短，实现人力资源的优化配置。与此同时，还应要求管理人员树立正确的三观，即人生观、价值观、世界观，引导员工根据自身的实际情况设定价值目标，积极发挥自身优势，实现自我提升的目标。另外，还要建立完善健全的激励制度，以及财务管理人才系统，这样既有利于提高员工的积极性，也便于人性化管理的实施，为更好地推动新型柔性财务管理范式的现代化建设做出突出贡献。

3.2 加快向市场导向思想观念的转变

传统财务管理注重以财富为本，是仅以生产导向为核心的一种模式，在市场竞争中主要以产品价格的高低以及质量的好坏作为竞争条件的。然而，随着市场经济的发展，传统的刚性财务管理已经不符合市场要求，并逐渐被柔性财务管理模式所代替，柔性财务管理是以市场经济的导向为主体的模式，不仅重视生产经营管理，同时也注重市场经济之间相互联系的管理，从而彰显了财务管理在激烈市场经济中的竞争力和凝聚力。

3.3 需要一定的刚性财务管理基础

市场经济实现永恒发展的前提就是取其精华，去其糟粕，摒弃传统财务管理的弊端，继承刚性管理的优势，建立一套科学合理的刚性财务管理体系，为柔性财务管理弥补不足和缺陷，将柔性财务管理和刚性财务管理有机的结合到一起，使财务管理实现松弛有度、收放自如的主旨。

4 结束语

通过文章的分析可知，传统财务管理和柔性财务管理有很大的不同，随着市场经济的快速发展，传统财务管理已经不适应现代化市场经济的走向，而柔性财务管理范式以其特有的优势，逐渐地代替了传统的刚性财务管理。柔性财务管理本着以人为本的原则，激发了员工工作积极性的同时，也提高其高度的责任意识，从而提升了企业的经济效益。总而言之，柔性财务管理优化了人力资源的配置结构，创造出了一个和谐、健康的财务管理环境，为实现财务管理的可持续发展目标提供了坚实的基础。

参考文献

[1]王博。传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较[J].行政事业资产与财务，2013，5：55-56.

财务管理的关系篇五

[关键词]财务管理会计区别联系

在当今市场经济条件下，会计与财务管理在企业运营中的作用越来越大，本文将对二者之间的关系进行分析与阐述，以便企业明确二者之间的关系，发挥不同职位的职能作用。

一、财务管理和会计的不同

1.内涵不同

在财务管理方面，具有以下职能：(1)规划职能：是确定目标，必须是科学合理的目标。(2)调控职能：了解实际情况，比较实际和目标的差异。(3)财务评价：财务考核职能。筹资、投资、营运(融资)和分配是财务业务职能，规划、调控和财务评价，是财务管理职能(子系统职能)。后者是财务总系统的功能，是高层次职能，前者是子系统、低层次的职能。

在当今市场经济背景下，企业的财务活动即在企业再生产过程中涉及到的一切资金活动，主要为资金的获取、消耗、占用、分配及收入等；财务关系是企业在再生产的过程中，一切资金运动产生的特定经济关系，其中包括资金责权、资金分配以及资金所有权。人们通常所说的财务管理，从广义上来理解，是指根据资金运动的规律，在企业再生产过程中组织、反映、计划、调节及监督一切财务活动，这是企业管理的一个部分，是对企业生产的综合财务管理；狭义上的财务管理则包括具体工作的开展，如制定财务计划、编写财务规章制度、调整财务目标等。

会计是为满足一个单位的经营提高经济效益而产生的活动。会计的服务目标，一是为更好地处理经济利益的关系；二是为保护各经济主体财产的安全和完整。

2.存在的客观基础不同

自人类社会早期，会计活动便开始了，它主要遵循节约时间的客观基础，即在消耗最少劳动力的前提下，获取最大的收益。会计主要是服务于生产中的有效组织及生产管理。

财务管理，遵循的客观基础是财务活动，它并不像会计一样，自存在生产活动时就存在。财务管理是存在于商品货币交易的经济活动中的经济管理，也就是说会计是随着人类的生产活动而产生的，只要存在生产活动，便有会计。而财务管理则是根据商品货币经济活动的发展而发展，并会随着商品货币经济的消亡而不复存在。

3.职能的不同

会计通过一定的手段，对价值运动中产生的信息进行处理及加工，如实地反映企业运作的价值运动，让会计信息的使用者对企业的真实情况有真实、全面、系统的综合了解，最终协助他们进行正确的决策与管理，这是会计最基本的反映职能。另外，会计还有控制的职能，但是这种控制职能则主要是通过会计信息发生的作用，对管理者的间接影响――利用会计信息所反映的内容，让管理者做出正确的决策。

因此，会计不会直接管理价值运动，它并不具备管理的作用；而财务管理则是对企业的一切财务活动进行直接管理，因此它具有计划、指挥、组织、协调及监控等管理职能。

4.对象的不同

会计是一个经济信息的系统，价值运动信息是它主要处理的对象；而财务管理则是通过价值运动的规律，为企业创造收益最大化，所以它的管理对象是价值运动本身。

因此，会计与财务管理的对象一个是价值运动信息，一个是价值运动，二者有明显的区别。对象的不同，使二者工作中采取的方式就不同，因此会计与财务管理有着不同的特征。尽管同一项事物可以由不同的学科来分别研究，但是其研究的对象仍有区别，有些是不同层次的事物运动，有些则是不同形式的事物运动。例如在医学及生物学中都有对人的研究，而医学主要研究人的身体，生物学研究的则是人体的细胞，正是二者研究对象的不同，才使它们有所区别。会计和财务管理的对象也是一样有所区分。

二、财务管理与会计的联系

虽然财务管理与会计二者之间有明显区别，属于不同的学科，但是同是服务于财务活动，它们之间还是有必然的联系。

1.二者间的基础联系

财务管理与会计的服务对象不同，也就是说存在着财务主体与会计主体的区别，但是它们共同作用的对象都是企业资金的循环和周转，均属于价值形态的管理范畴。

2.二者在岗位设置上的重叠

在企业的岗位设置中，通常财务和会计岗位是重叠的，也就是会计的管理人员，同时也可以是企业财务的负责人。在实际工作中，企业内部的财务管理工作与内部的会计控制工作可以有机结合。

3.二者在现代管理会计中的相辅相成

在理论上，管理会计是通过会计与管理综合运用的结果，但其最主要还应是会计与财务管理相结合的产物。在管理会计中，“执行会计”与“决策和计划会计”这两个部分均体现出财务管理和会计的特征，二者相辅相成。

三、结语

综上所述，财务管理与会计并不是等同的，它们之间既有区别又有联系。在学术理论中，它们归属于不同的概念与学科，在实践工作中，它们归属于两个不同的职能部门，因此财务管理与会计工作必须独立存在，既认识到它们之间的联系，又要将二者分别对待。

参考文献：

[1]徐远东。事业单位财务管理与会计核算体系研究[J].中国高新技术企业。2009(10)

[2]董小平。会计稽核对财务管理的促进作用分析[J].管理与财富。2008(12)

[3]李辉。会计审核在企业财务管理中的重要性[J].中国电子商务。2009(12)

财务管理的管理篇六

关键词：经济效益；财务管理；理论实践；风险管理

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01

在企业财务管理当中，需要管理者能够对财务风险管理有一定的预知性，能够全面的了解风险管理的来源以及特征。管理者要在此之上，进行有效的管理与控制，建立健全财务风险管理的预防措施，即使企业的资金依然会受到一定的损失，但是一定要将经济损失降到最低的程度，从而，提高企业的财务管理，促进企业的经济发展水平。

一、对财务管理理论与实践的研究

1.对各高校中财务管理课程理论研究

财务管理是一门需要很强的实践性的课程项目，这就需要老师在教授财务管理时，不能够只进行理论教学，从而忽略了实践的重要性。老师一般都是以教材为教学工具，在课堂上系统的对学生讲授财务管理理论知识。这种做法在一定程度上提高了学生的理论知识，却降低了学生的实践能力。

2.对高校中财务管理课程实践研究

老师在向学生讲授财务管理时一般都是在学校进行，在进行实践教学时缺少了一定的真实性，达不到理想的效果。财务管理系的学生在校外实习时，却因为在没有任何的资历，企业单位是不可能给学生一个财务决策者的身份，只容许学生查看关于财务管理的相关资料或者是财务会计。因此，学生的实践能力根本得不到提高。

二、对企业财务管理的现状进行分析

1.由于一直受到我国计划经济的影响，企业的财务管理模式有的还一直残留着传统的管理方式。比如：在进行财务管理时，财务的职能依然是传统的分工模式；在设计企业的财务流程时，利用传统的管理模式，是根本不能准确的计算出企业的财务以及企业的经营状况不能得到真实的反映；为了顺应时代的发展看，企业不断进行一定的改革，而传统的财务管理模式是不能顺应社会的发展以及企业内部的发展，也不能够对企业的财务进行有效的控制与管理。

2.我国的企业一直都是以传统的分工分层结构来构建企业的生产管理模式。但是，这种生产模式已经适应不了快速发展的现代化要求。传统的企业模式在一定程度上是以集权的方式呈现的，很容易导致在进行财务分工时分工细密，在一定程度上复杂了企业的管理。企业进行生产需要花费大量的成本，但是得到的生产效率却非常低下。

3.现代企业管理者由于一直受到传统思想的影响，导致出现一些无用的单位部门的分化还有财务分流的现象。这些现象的产生造成了企业部门为了达到相互平衡和制约的关系，将企业的完整财务系统分割成了达到每个部门为了获得自身利益的工具。从而企业的财务部门成为了集考核和核算为一直的职能部门。在每一个企业当中，员工的业绩水平都是由领导所决定的，所以员工在进行工作时，只为了满足领导的喜好，不断让领导满意；但是，很少考虑顾客的需求，顾客的满意程度都与他们无关，导致财务部门在进行财务管理时遇到空白的或者重叠的管理工作时，很难达到财务标准的要求。

4.随着现代化信息的不断发展，各个企业也相应的引进了信息化手段。在目前我国的大部分企业当中，只是单个部门引用了信息化。并且，这些拥有信息化的部门在进行工作时，只知道独自使用。信息化的少数以及独自享用造成了企业成为了信息孤岛，在进行财务管理时，缺少了一定的网络信息平台，无法做到信息资源的共享。

三、财务风险管理的研究

1.企业在进行生产经营当中，可能会受到企业的外部或者是内部的影响，导致未来企业在即将获得经济效益时会产生一定的变数，或者是因为这些变数造成企业产生赔偿或者是要破产的现象，这些我们都可以称为财务风险。目前，我国的企业集团通常都呈现着共同的现象，就是集团都是由多个企业组成的，各个企业的成员组成了集团的成员。在每个企业当中，各个成员身上都存在了或多或少的风险，何况是存在着多个企业的成员的集团。在进行企业财务风险管理控制时，要企业的各个成员对各自财务进行一定的分析与管理，然后对财务风险进行一定的控制。在对企业的财务风险管理进行控制时要对企业中各个部门的业务进行控制以及一定的财务风险管理。

2.企业经营者在对财务风险管理时要制定一定的财务战略。企业经营者要根据自身企业的实际情况制定出正确的战略决策。经营者在对财务进行分析后，要针对企业能够在不断发展的市场经济中占据一定的地位，并且能够使企业能够健康有序的发展，从而制定出企业财务风险控制的发展战略。同时，企业要不断的创新，进行有效的改革，使企业能够顺应时代潮流。

3.一个企业必须要具备优秀的企业文化。一个有着优秀的组织团队，有着合理结构的企业，在一定程度上都表明了这个企业有着优秀的企业文化。企业文化是一个企业的灵魂，企业的生存和发展离不开优秀企业文化的支撑。所以在进行财务风险管理时，要提高企业文化，提高企业每个员工的职业素养和思想道德水平。

4.企业若想使财务风险管理水平得到一定的提高，就必须要运用一定的信息化技术。利用先进的信息技术，可以提高工作人员的管理技术，促进管理手段的发展。

5.管理人员要提高对财务的预算水平。在对企业财务预算时不能只是从单一的方面进行提高，需要全方位的进行财务预算。这就需要预算人员要对企业财务的一切相关活动进行一定的安排与分析，然后通过预算管理，对企业的资源进行优化配置，提高企业资源的利用率，在最大限度上发挥企业的管理水平。

6.企业经营者在进行资金运作时，要对资金运作的过程实施严格的监管，对资金的流向地也有进行相关的调查和分析，要进行有效的安排和控制企业的一切经济活动。

7.会计是财务管理中最主要的人员，会计在对财务风险管理时，要对会计中的流程进行全面分析与设计，必须要保证会计流程中各个环节的正确性和有效性，提高企业财务管理的质量。

四、总结

财务管理水平的高低在一定程度上决定了企业的发展水平，要对财务管理中的风险进行全面的分析，提高财务风险管理的防范措施，提高企业的经济效益，促进企业的健康发展。

参考文献：

上面内容就是壶知道为您整理出来的6篇《企业财务管理解析》，能够给予您一定的参考与启发，是壶知道的价值所在。

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