干部培训计划方案通用8篇

2023-06-09 19:08:25

为确保事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？这次帅气的小编为您整理了8篇《干部培训计划方案》，希望能对您的写作有一定的参考作用。

教师干部培训计划方案篇一

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕培养造就高素质专业化教师队伍的战略目标，以提高教师师德素养和业务水平为核心，以提升培训质量为主线，以农村教师队伍为重点，突出实用性、针对性和实效性。创新培训模式，优化培训内容，全面提升中小学教师队伍的整体素质和专业化水平，为我县基础教育的稳步发展提供强有力的师资保障。

二、总体要求

20xx年，我县中小学教师培训工作的总目标是：聚焦“提高有效教学能力，促进学生有效学习”，“提高教师素质，促进科学管理”。通过各种有效途径，分类、分层、分岗按需施训。使受训者的师德水平与综合素养进一步提升，专业知识与专业技能进一步更新。实践与应用能力进一步发展，教育教学质量明显提高。切实提高培训工作的针对性和实效性，培训模式进一步创新，培训水平进一步提高。

三、培训任务

20xx年，我县中小学教师培训主要包括在职教师(公办、民办、幼儿园)全员培训、新教师岗前培训、中小学紧缺和薄弱学科教师培训、骨干教师培训、中小学教师心理健康辅导培训、普通话培训、基本功培训、师训专干培训、客座教师培训、处室主任培训、特岗教师培训、中心小学班主任培训、中小学高效课堂培训。

(一)、在职教师全员培训

培训对象：农村中小学在职(公办、民办、幼儿园)教师。

培训内容：中小学教师职业道德规范，教师专业标准，现代知识观与学生能力培养，学科教学最新动态与发展趋势，新课程标准与学习内容要点，教材分析与学科教学知识构建，学科学习内容疑难问题与解决，教学点教师汉语拼音专题培训，教学点教师音乐舞蹈学习培训。

培训形式及时间：培训采用“集中+送教+校本”模式，集中培训原则上采用分班教学，以“参与式”培训为主，进行培训专题的重点指导，着力技能提升和能力提高，送教采用巡回送教方式，组织优秀教师“送课下乡”。以情景培训为主，开展集中答疑、示范教学、课例研修和交流研讨活动。务实骨干引领和同伴互动，着力反思实践和问题解决，校本研修是在学校的组织下，分学段、分学科，以学科组或备课组为单位，以“探究式”培训和“讨论式”培训为主，进行学科教学研究活动，主要内容为阅读培训教材，研读案例，参加集体备课和听课评课，反思教育教学实践。

培训时间：20xx年3月——20xx年12月，主要利用寒暑假或分散在双休日进行，培训人数1500人，具体时间另行通知。

考核：考核方式坚持过程性考核与终结性考核并重，以理论更新，问题解决，行为改进为考核重点，实行“教师培训档案袋”评价方式，建立健全教师培训档案。

(二)、中小学紧缺和薄弱学科教师培训

根据我县中小学普遍存在的小学英语教师、中小学音体美教师、心理健康辅导教师等学科紧缺的实际，20xx年将对以上学科的中小学教师进行以课堂教学业务能力提高为主的培训。

1、小学英语教师培训

培训对象：小学英语专兼职教师。

培训内容：小学英语课程标准解读，小学英语教材疏通(3——6年级)，英语口语发音训练，英语书写能力训练及英语教法指导。

培训方式及时间：集中培训，每期培训8天，培训人数为50人，具体培训任务和时间另行通知。

2、中小学音体美教师培训

培训对象：农村中小学专兼职音体美教师。

培训内容：中小学音体美课程标准、体育运动安全知识及卫生保健知识教育、田径、球类、体操等科目。音乐乐理、乐谱、乐器。美术素描、色彩、简笔画、构图与欣赏。

培训方式及时间：采用理论与实际相结合的方式进行，每期每科培训40人，培训时间8天，具体时间另行通知。

3、农村教学点教师专题培训

培训对象：农村教学点所有在岗教师。

培训内容：汉语拼音专题学习，教学点远程教学操作与管理。

培训方式及时间：采用集中培训，网上辅导，实时答疑，每期时间为8天，共计培训50人。具体实际另行通知。

(三)中小学骨干教师及中小学高效课堂培训

培训目标是更新教育教学理念，提高教育教学及科研能力，提升合作对话与组织策划能力，开发学员自我发展的潜能，为成长为一名实施素质教育的专家型教师奠定基础。

培训内容：当代教育理论的发展与变革，中小学师德技能，师生交流艺术，学科课堂教学诊断与评价，有效课堂教学策略，学科课程标准、内容及结构的研读，学生学习与管理等。

培训对象：全县农村中小学优秀教师，以中青年教师为主。

培训方式及时间：采用集中培训与自主学习为主，共培训50人，培训时间为一个月，计50学时。

(四)新教师岗前培训

20xx年招考教师的岗前培训，培训时间为20xx年10月进行，培训时间为3个月，计150学时。

(五)处室主任、师训专干培训

中小学中层干部(教导主任、政教主任、总务主任、团队)，师训专干，培训时间8天。

(六)其他培训

四、管理与保障措施

加强管理：县教育局负责全县中小学教师培训工作的组织管理，师训站负责教师培训的组织、指导、管理与评价。教师进学校负责各项培训的实施与业务指导。

严格考核：坚持过程性考核与终结性考核相结合，实行学分制管理，实行训前、训中、训后三段式考核，考核结论记入教师培训业务档案，作为教师晋职、晋级、续聘、竞聘、考核评优评先的重要依据。

提高培训质量：一是要整合各类培训教师资源，建立培训指导团队，统筹安排培训师资。做好培训者培训和集体备课，切实提高培训者能力和水平，把培训工作抓紧抓实。二是要加强培训的课程资源建设，实施培训课程资源建设计划，努力构建符合时代要求、贴近教育教学实际、体现不同类别、层次教师需求的优质课程资源。为实施年度培培训计划和不同发展阶段的教师个性化学习提供支撑。三是要加强培训网络平台建设，按照网络远程教育教学支持服务的共性要求，建设高水平的技术服务平台，为参训教师提供优质服务。

少先队小干部培训计划方案篇二

一、班队干部培养的意义。

(一)、《中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》中指出：“加强共青团、少先队和学生会的工作，在培养和提高素质教育方面发挥更大的作用。”加强少先队干部的培养，充分发挥他们在少先队建设中的作用，更好地把全体少年儿童组织起来，全面落实素质教育，按照邓小平同志教育要“三个面向”和______同志“星星火炬代代相传”题词的精神，根据“四有”育人目标，在“五自”实践中培养少年儿童的创新精神和实践能力，具有重要而深远的意义。

(二)、在长期的教育管理实践中，我们得出这样的认识：少先队干部是少先队组织中最积极最活跃的要素。他们自身的全面素质和综合能力水平，对加强少先队建设，形成优良少先队组织有着特殊的作用。

(三)、建国以来，全国各地小学在少先队建设、队干部培养方面，做了大量富有实效的工作，教育工作者付出艰辛的劳动，做出了显著的成绩，取得了许多宝贵的经验，这是无庸置疑的事实。但是我们在实际中发现：由于地区的差异、学校的差异等种种原因，在少先队干部培养方面还存在以下一些问题：

1、对队干部的培养不少学校处于一种自然状态，加强培养的意识不强，培养缺乏系统性，随意性大。

2、对队干部的培养缺乏深入系统的研究，还未总结出一种科学合理、便于学校少先队组织操作的模式(或程序)。

3、队干部群体的整体素质不高，队活动质量不高甚至开展困难，大队辅导员或中队辅导员包办代替的现象还比较普遍。

以上问题的存在，阻碍了少先队组织建设的发展和活动能力的提高，因此，加强对少先队干部的培养与研究，具有重要的现实意义。

二、班队干部培养的目标和内容

(一)培养目标：

1、从整体上提高队干部群体综合素质，形成团结，协调的班队干部队伍，在少先队组织中充分发挥带头，示范作用。

2、经过培养，队干部具有策划和组织队工作(或)活动的能力，少先队活动生动活泼，初步具有创新意识。

(二)培养内容

1、思想素质方面：

①爱国主义教育；集体主义教育；为人民服务的思想教育；

②是非鲜明，坚持正气，敢于和歪风邪气作斗争方面的教育。

③模范遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》方面的教育。

④团结同学，起好模范带头作用方面的教育；

2、能力素质方面：

①能提出少先队工作或活动方案(思路)，有一定的策划能力。

②具有较强的组织能力和口头、书面表达能力。

③在少先队组织中，能团结大多数人，有较强的协调能力。

④工作中有创新意识；

⑤有良好的学习习惯和获取新知识的能力；

3、身心健康方面：

①身体健康，协调发展，积极参加体育运动；

②有良好的学习、生活、卫生习惯；

③性格开朗，意志坚强，能克服困难，经受挫折。

三、队干部培养的形式

1、邀请专家对队干部进行集中培训。

3、在社会实践活动中培养：组织班队干部参加军训，组织班队干部夏(冬)令营，社会实践考察活动，科技实践考察活动。

四、20____年具体培训内容及时间

20____年3月(周五下午半天)：队的基础理论知识；如何策划组织队活动；大队计划的制订(大队长、副大队长)

20____年7月(1~2天夏令营)：规范的队活动仪式；队章的学习；团队历奇游戏体验；队的基础理论知识(大队旗手、大队组织部长、大队文体部长)

20____年10月(周五下午半天)：如何开展小广播、小记者站的工作(大队学习部长、大队政宣部长)

六、注意事项：

1、通知相关队干部准时到场参加培训。

2、参加培训的队干部要带笔记本，认真听讲，做好笔记。

3、如遇特殊情况更改培训时间，另行通知。

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干部培训方案篇三

按照“大规模培训干部，大幅度提高素质”的总体要求，为了推进干部教育培训工作的科学化、制度化和规范化，培养造就高素质的干部队伍，结合我县实际，特制定如下实施方案：

一、工作目标

20xx年干部教育培训工作紧紧围绕全县经济社会发展需要，以坚定理想信念、增强履职本领、提高科学发展能力为目标，紧扣县委中心工作，突出项目、民生、党建三大主题，更新培训理念，优化培训内容，改进培训方式，通过开展大规模的干部教育培训，着力提升广大干部谋发展、促发展、快发展的意识、本领和能力。

二、工作安排

(一)开展定期培训。全年举办培训班13期，计划培训干部3750人次。

1、泰来发展大讲堂第1期：聚力攻坚项目建设

培训对象：在职科级干部，县项目办全体。

培训内容：围绕推进项目建设、招商活动、园区载体建设、投资环境建设加强学习，开展讨论，交流经验。

培训人数：550人。

培训时间： 4月份，适时安排2天。

主办单位：县委组织部、县经济合作促进局、县工业和科技信息化局。

培训地点：县人民文化宫。

2、泰来发展大讲堂第2期：加快城乡建设发展

培训对象：乡镇和县直单位党政正职领导、主管领导；各村支部书记；住房和城乡建设局机关及所属单位全体。

培训内容：围绕把泰来建设成为“塞北江南、花园之城”的目标，讲解加强城镇规划、建设与管理等方面的知识。

培训人数：350人20xx年干部教育培训实施方案范文20xx年干部教育培训实施方案范文。

培训时间： 6月份，时间1天。

主办单位：县委组织部、县住房和城乡建设局。

培训地点：县人民文化宫。

3、泰来发展大讲堂第3期：加强和创新社会管理

培训对象：各乡镇和县直单位党政主要领导、主管领导，公安局、检察院、法院、司法局全体干部，社区全体干部，村党支部书记。

培训内容：围绕推进社会管理工作，交流协调社会关系、解决社会问题、化解社会矛盾、应对社会风险、保持社会稳定等方面的做法和经验。

培训人数：600人。

培训时间： 8月份，时间1天。

主办单位：县委组织部、县委政法委

培训地点：县人民文化宫。

4、泰来发展大讲堂第4期：改善和保障民生

培训对象：在职科级干部。

培训内容：围绕推进民生“十项工程”落实，交流教育、社会保障、医疗卫生、文化建设、繁荣农村经济、维护稳定的做法和经验。

培训人数：550人。

培训时间： 10月份，时间1天。

主办单位：县委组织部。

培训地点：县人民文化宫。

5、泰来发展大讲堂第5期：推进党的建设

培训对象：党委(总支)书记、副书记、纪委副书记、组织委员、宣传委员；各村(社区)党支部书记；部分机关、事业单位、两新组织党支部书记。

培训内容：围绕“四个融入”这条主线，交流开展创先争优活动、“三创”活动和基层组织建设年活动中的经验和做法。

培训人数：350人。

培训时间： 12月份，时间1天。

主办单位：县纪委、县委组织部、县委宣传部。

培训地点：县人民文化宫20xx年干部教育培训实施方案范文高层研修。

6、全县村(社区)党组织书记培训班

培训对象：全县村(社区)党组织书记

培训内容：围绕科学发展主题，开展新农村建设、涉农政策法规、突发事件应对、群众工作等知识培训。

培训人数：100人。

培训时间：6月份，时间1天。

主办单位：县委组织部、县委党校。

培训地点：县委党校、考察地点。

干部培训计划经典篇四

认真贯彻落实《干部教育培训工作条例(试行)》，全面提升我县干部队伍的理论素质、知识水平、业务素质及能力，按照中央提出的“大规模培训干部、大幅度提高干部素质，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化服务”的要求，紧紧围绕县委中心工作，使干部培训工作贴近基层，贴近广大干部的思想和工作实际，有力地促进全县各项工作开展。现将__年干部教育培训工作安排

一、指导思想

干部教育培训工作必须以__大精神为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕县委工作大局，突出加强党的执政能力建设和先进性建设这条主线，坚持党政领导干部、企业经营管理人员和专业技术人员“三支队伍”一起抓，把提高各类人才的素质和能力作为根本任务，贯彻“以人为本、按需施教，全员培训、保证质量，全面发展、注重能力，联系实际、学以致用，与时俱进、改革创新”的基本原则，为推动学习型政党、学习型社会建设，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

二、培训班次安排

(一)认真抓好自治区、自治州下达的干部教育培训任务的落实，认真组织相关人员参加区、州的各类培训班。

(二)根据实际，__年全县主要办好以下培训班：县直各部门培训计划

(1)科级领导干部轮训班，培训对象为县直部门、乡镇科级领导干部，培训4期，每期3-5天，培训350人，由县委组织部、党校主办，人口与计划生育委员会，县安监局协办(时间待定)。

(2)中青年干部培训班，培训对象为科级领导干部和后备干部，培训1期，时间45天，培训45人，由县委组织部、党校主办，人口与计划生育委员会，县安监局协办 (5月-7月)。

(3)科级干部进修班，培训对象为科级干部，培训2期，培训90人，每期培训时间为45天，由县委组织部、县党校主办，人口与计划生育委员会，县安监局协办(4月-10月)。

(4)党务工作者培训班，培训对象为乡镇党委分管党建工作的副书记，组织干事，党支部书记，县直党(工)委书记，总支、支部书记，培训2期，每期培训时间为3天，培训130人，由县委组织部、机关工委主办(7月 — 8月)。

(5)入党积极分子培训班，培训对象为各党委推荐的入党积极分子，培训1期，培训90人，培训时间为5天，由县委组织部、县党校主办(1月)。

(6)入党积极分子培训班，培训对象为县直属机关工委所属党支部申请入党的积极分子，培训1期，时间5天，培训70人，由县机关工委主办(4月下旬)。

(7)党员培训班，培训对象为县机关工委所属党支部党员，培训4期，每期时间为3天，培训605人，由县机关工委主办(8月 — 9月)。

(8)党风廉政教育培训班，培训对象为县直机关副科级以上领导干部，培训2期，每期培训时间2天，培训约200人，由县机关工委主办(时间待定)。

(9)综治干部培训班，培训对象为各乡镇分管综治工作的领导、综治办主任及综治协管员，培训1期，培训时间1天，培训120人，由县政法委主办(4月)。

(10)团队干部培训班，培训对象为各乡镇村、社区及县直各部门团支部书记、学校少先队辅导员，培训2期，培训时间3天，培训170人，由县团委主办(7月-9月)。

(11)工会主席上岗培训班，培训对象为基层工会主席，培训1期，培训50人，培训时间2天，由县总工会主办(7月-8月)。

(12)老干部理论培训班，培训对象为科级以上离退休干部，培训1期，培训时间2天，培训80人，由县老干部局主办(9月)。

(13)学习“__大”精神培训班，培训对象为教育系统中层以上领导干部，培训1期，培训时间3天，培训125人，由县教育局主办(1月)。

2023年开展干部培训计划方案篇五

一、总体要求

以_为指导，认真贯彻落实_要求，紧紧围绕年上级各部门和县局党组提出的工作目标，以加强基层干部教育培训为重点，把提高干部队伍整体素质和培养不同层次专业人才贯穿于全年教育培训工作的始终，创新培训理念、培训机制和培训方法，不断提高培训能力和培训质量，为充分履行工商职能提供人才保障和智力支持。

二、总体目标

（一）抓好思想理论教育、党性教育和职业道德教育。一是抓好_的学习贯彻。二是深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。

（二）继续深入开展大规模干部培训。通过集中脱产培训、网络培训、在岗自学、业务研讨和挂职锻炼等多种教育培训方式，强化基层干部业务培训，提高干部履职能力。

（三）抓好各级领导干部的能力培训。积极配合自治区工商局的教育培训工作，选派合格干部参加培训，切实提高领导干部党性修养、宗旨意识和科学领导的能力及业务工作水平。

（四）突出基层干部监管执法和服务发展能力的培训。围绕工商行政管理职能职责，以工商行政管理法律法规和业务知识为主线，以市场监管和依法行政工作中的重点、难点、热点问题为突破点，培养熟悉市场经济规则、精通法律法规、有解决复杂疑难问题能力的专家型人才和紧缺人才。

（五）做好网络培训的组织管理工作。完成国家工商总局、自治区党委组织部、自治区人社厅、自治区工商局举办的各类公务员网络培训相关组织管理工作。

三、班次安排

X年，我局将继续深入开展岗位练兵业务技能培训，力争使我局干部的政治素质、业务素质和作风素质能够进一步巩固和提高，打造一支高素质的专业化干部队伍。同时使干部牢固树立终身学习的理念，在工作中不断积累经验、探索创新，推进干部学习长效机制建设。

全年计划安排各股室举办的业务技能培训班19期，培训干部522人次（具体安排见附件）。培训对象主要为各部门的分管领导、业务骨干、基层工商所人员、青年志愿者。

（一）综合素质培训。

集中培训县局机关干部、正副股长、工商所长、青年干部志愿者。

通过道德讲堂建设的培训，扎实推进社会主义核心价值体系建设，突出知行合一、服务社会的精神理念，进一步提高我局干部思想道德素质和文明程度。

（二）政务信息与宣传报道培训。

集中培训各部门宣传报道员和政务信息员。

主要内容是培训新闻宣传政务信息、宣传报道写作技巧。通过政务信息与宣传报道培训，使系统工作人员对政务信息和新闻宣传报道写作的基本知识、基本要素、分类和写作技巧要领有进一步掌握。

（三）市场主体登记与服务能力培训。

集中培训各工商所登记注册业务人员。

坚持严格审核市场主体准入资格和积极主动服务地方经济科学发展相结合的原则，充分发挥工商行政管理部门的职能作用，适应新形势和新任务，真正做到便民、利民、惠民，为支持地方经济社会发展提供有力的市场服务保障。

（四）行政执法和市场监管能力培训。

集中培训县局分管领导、工商所所长、基层办案人员。

全面提升全县工商系统执法效能和执法水平，更好地发挥工商职能作用，维护公平、公正的市场环境，服务经济发展。同时，规范工商执法人员依法行政行为，提高依法行政意识，把“法治工商”建设的各项要求落到实处。

（五）消费者权益保护能力培训。培训对象为工商所、大队外勤执法人员。

以维护消费者合法权益，夯实群众对工商行政部门的支持根基为目标，开展消费者申诉、举报和权益保护等方面工作的业务培训，重点是加强各级领导干部应对消费投诉、举报、纠纷时的自动化流程处理和应急能力培养。

（六）纪检监察培训。培训对象为基层执法办案人员和纪检监察工作人员。

探讨新时期党风廉政建设工作的特点、重点、规律、存在问题及应对措施，加强纪检监察的监督职能。

（七）财务管理能力培训。培训对象为各工商所、大队持收费证人员、持会计证人员、财务人员。

推进系统财务工作规范化、制度化、程序化、法治化，实现科学理财，提高经费管理和保障能力，提高遵守财经纪律依法行政、依法理财的自觉性。

（八）离退休工作和工会工作能力培训。培训对象为分管领导、工作人员及各级工会委员。

通过学习掌握离退休工作和工会工作的相关政策，认真贯彻执行党和国家制定的关于离退休工作和工会工作的一系列方针和政策，突出以人为本的工作理念，认真踏实做好老干部工作和工会工作。

四、工作要求

（一）提高认识，加强组织领导。各单位要切实加强组织领导，精心筹划部署，认真组织实施。建立干部教育培训目标责任制，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓和人事部门统一管、各有关部门分工负责，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

（二）健全制度，加强培训管理。按照“统一规划，分级管理，分类培训，归口负责”原则，人事部门负责组织协调，有关股室负责具体落实，并及时将培训情况报人事科备案。

（三）统筹安排，加强经费管理。各单位要认真落实《干部教育培训工作条例（试行）》和《公务员培训规定（试行）》有关规定，确保干部培训经费落到实处。

（四）按照绩效考评的要求，建立公务员培训情况登记台账，做好在职公务员的培训统计工作，年底指导和督促在职公务员及时完成年度培训情况网上登记。

（五）按时上报材料。各部门要根据今年工作重点认真制定本年度的干部培训计划，并报人事股备案，年底绩效考评开始前报干部培训工作总结。

干部培训方案篇六

根据州委组织部《20xx年全州干部教育培训工作要点》精神，为扎实践行群众路线教育实践活动，使我县党员干部在新形势下进一步提高群众工作能力、领导“三农”工作能力和带领群众致富的能力。县委决定，成立县干部培训工作协调领导小组，由县委组织部具体负责举办好十个重点主题班次培训和其他领域系列专题班次培训工作。

一、总体思路

20xx年全县干部教育培训工作总体思路是：认真贯彻落实习近平总书记系列讲话、十八届三中全会和省州县全委会议精神，按照全省组织部长会议和全州组织工作会议部署，以理论武装、党性教育、能力培训和知识更新为重点，着力在“抓重点、提质量、打基础、强督导”上下功夫，全面深化干部教育培训改革，推行“1+X”模式(党性教育课程+专题课程)，突出抓好理论教育、党性教育和作风教育“三堂课”，全面提升培训质量和效益，着力打造高素质执政骨干队伍，为推进稳定和谐、发展进步新同仁建设提供坚强人才保障。

二、培训对象及培训内容

20xx年度全县干部教育培训工作分层次、分领域进行，主要为乡镇干部、县直机关干部、离退休老干部、人大代表、政协委员、村(社区)“两委”班子、优秀卸任村干部、优秀农牧民党员。各部门干部职工培训和专业技术人员培训工作，由所在部门安排实施。

培训内容：学习掌握习近平总书记系列讲话、十八届三中全会精神、省州县委全委会议精神和党的群众路线教育实践活动实质，农牧业相关法律法规；其他地区转变农牧业发展方式的先进理念、先进做法和农牧业生产相关知识；了解掌握转变农牧业发展方式的主要内容和关键环节，增强实现科学发展的责任意识，不断提高带领群众致富能力，不断提高维护社会稳定能力，不断提高抓好基层党组织建设能力。

三、培训方式

培训工作按照“缺什么补什么、需要什么培训什么”的原则进行，采取集中培训与异地考察、课堂培训与现场培训、专家讲授与电教培训相结合的方式进行，突出实际、实用、实效。

四、培训计划

(一)各主题培训班次、对象、时间及经费

1、全县科级领导干部轮训班

培训对象、人数：全县副科级以上领导干部，共307人(分三期、每期约102人)。

培训内容：理论教育、习近平总书记系列讲话、十八大、十八届三中全会精神、党的群众路线教育实践活动中规定的8个方面的重点内容等。

培训时间：20xx年4月份，共三期，每期2天。

培训地点：县内。

培训经费：授课费、资料费等每期3000元，共计0.9万。

2、优秀卸任村干部和优秀农牧民党员培训班

培训对象、人数：在村级事务中发挥模范带头作用的优秀卸任村干部和优秀农牧民党员，共38人。

培训内容：理论教育、新农村建设、现代设施农业、实地观摩现代农业产业园区等。

培训时间：20xx年6月份，共10天。

培训地点：山东省寿光、潍坊等地区。

培训经费：人均3000元×38人，共计11.4万。

3、人大、政协参政议政专题培训班

培训对象、人数：在参政议政工作中作用发挥明显的优秀人大代表、政协委员，共50人。

培训内容：理论教育，提高人大代表、政协委员履行职责、参政议政的水平和能力等。

培训时间：20xx年8月份，共10天。

培训地点：省外。

培训经费：人均1500元×50人，共计7.5万。

4、村“两委”班子主要负责人轮训班

培训对象、人数：现任72个村和8个社区“两委”班子主要负责人，共160人次(分四期，每期40人)。

培训内容：理论教育、相关法律法规、“三农”工作、其他地区转变农牧业发展方式的先进理念、先进做法和农牧业相关知识、提高维护社会稳定和抓好基层党组织建设能力等。

培训时间：20xx年4月份，每期3天。

培训地点：州委党校。

培训经费：包括住宿费、伙食补助、资料费等，人均120元/天×160人×3天，共计5.76万。

5、换届后新任村“两委”班子外出培训班

培训人数：换届后新任村(社区)“两委”班子主要负责人，共约84人(分二期，每期42人)。

培训内容：理论教育、新农村建设、基层组织建设、常用法律知识和纠纷调处、村干部工作方法和工作艺术等方面。

培训时间：20xx年10月份，每期7天。

培训地点：甘肃张掖。

培训经费：20xx元/人×84人，共计16.8万。

6、乡镇干部培训班

培训对象、人数：乡镇干部，共50人。

培训内容：理论教育、十八大、十八届三中全会精神、公文写作、劳务输出、信访工作及提升群众工作能力等。

培训时间：20xx年9月份，共7天。

培训地点：河南郑州。

培训经费：3000元/人×50人，共计15万。

7、老干部外出观摩考察班

培训对象、人数：离退休老干部，共100人。

培训内容：理论教育、实地观摩外省市改革开放发展成果。

培训时间：20xx年4月份。

培训地点：厦门、福州等地。

培训经费：20xx元/人×100人，共计20万。

8、村(社区)党支部书记“一季一训”培训班

培训对象、人数：村(社区)党支部书记、共320人次(分四期，每期80人)。

培训内容：习近平总书记系列讲话、十八大、十八届三中全会精神、党的群众路线教育实践活动必读篇目，以及县委各项中心工作等

培训时间：每季度举办一次，每次1天。

培训地点：县内。

培训经费：120元/人×320人，共计3.84万。

9、党务工作者培训班

培训对象、人数：乡镇党委、县直各党(工)委党务工作者，共50人。

培训内容：理论教育、爱国主义教育、红色革命教育、党务工作知识、党建工作和群众工作能力提升等。

培训时间：20xx年5月，10天。

培训地点：延安红色革命教育基地。

培训经费：3000元/人×50人，共计15万。

10、天津市培训班

培训对象、人数：乡镇、县直机关各部门干部，共50人。

培训内容：干部工作能力素质提升、县域经济社会发展等相关知识。

培训时间：20xx年7月，10天。

培训地点：天津市等地5。

培训经费：3000元/人×50人，共计15万。

11、热贡艺术领军人物培训班

培训对象、人数：热贡艺术拔尖人才，共50人。

培训内容：热贡艺术技能提升、市场营销等相关知识。

培训时间：20xx年7月，3天。

培训地点：县内。

培训经费：人均500元/人×50人×3天，共计7.5万。

(二)其他各领域系列专题培训班次

围绕加快建设稳定进步、发展和谐新同仁目标，紧扣干部履职尽责需要，各乡镇、县直各部门、各单位紧紧依托各类人才培训项目，统筹推进：农牧业合作社带头人培训班、优秀校长高级研修班、旅游从业人员培训班、城乡劳动力职业技能培训班、寺院管理干部研讨班、中小学教师寒暑期培训班、卫生医疗专业技术人员培训班、高校毕业生就业综合能力提升培训班、医疗专业技术人员能力提升培训班、组织人事干部培训班、骨干教师研修班等。

五、培训经费安排

以上十一个重点主题培训班次，参训人员共1259人，培训经费共118.7万元，从全县干部培训经费中列支。其他各领域系列专题培训班次由相关单位根据实际需要，报请县委组织部酌情安排。

六、组织领导

为进一步加强干部教育培训规范化建设，各干部教育培训牵头单位要加强组织领导，高度重视干部教育培训工作，切实落实工作责任，细化任务目标，保证培训工作落到实处。一是认真做好干部教育培训信息库建设工作，及时更新完善培训工作信息档案，着力解决干部多头调训、重复调训、多年不训的问题；二是充分利用报纸、电视、广播和网络等媒体，做好培训信息、干教动态、典型经验的宣传、推广工作和各类培训数据统计工作。

2023年开展干部培训计划方案篇七

为贯彻市卫生局卫生工作会议精神，进一步强化医院管理，积极改善服务态度，提高医疗质量，提高全院党员干部的整体素质，适应医院经济发展工作需要，我院决定在全体党员及中层干部中开展干部培训，特制定本计划如下：

一、培训目的

通过对今年新竞聘上岗的全体中层干部培训，更新管理理念、拓展管理思路、提高自身业务素质和管理水平，使广大干部在各自的工作岗位上充分发挥主动性和能动性，创造性的。开展工作，促进医院管理水平整体提升，力求在服务意识、服务态度、服务质量上一个新的台阶。

二、培训内容及措施

1、组织党员干部通过集中学习、上党课的方式认真学习党的纲领性文件、基本理论和基本知识，领会_，深刻把握党的建设的基本经验、总体要求和目标任务；继续深入贯彻落实学习实践_，全面领会_的科学内涵、精神实质和根本要求，着力解决制约我院经济发展的突出问题；加强对新医改文件的学习，明确改革的重点与难点，进一步转变观念，实现我院经济建设又好又快发展。

2、组织党员干部和有危情人员观看廉政中国系列警示教育片，提高党员干部反腐能力，重视购销各环节商业贿赂治理的长效机制建设。

3、加强党员干部的执政能力建设，由党委书记徐洪斌同志对中层干部进行“中层干部管理技巧”培训讲座，内容主要包括中层管理干部角色定位与有效管理；科主任与院长、兄弟科室主任以及下属的沟通艺术；科主任的激励艺术等。通过学习将使党员干部找准角色定位，利用科学加艺术的方法对科室实施高效管理。

4、加大医院的创收能力，寻找医院新的经济增长点。聘请专家或院长进行“医院营销技巧”讲座，让中层干部掌握医院工作中的营销技巧，加大医院宣传力度，提高医院知名度。

5、加强医院的医德医风教育，严防医疗差错和纠纷的发生，由院副院长洪明同志对全院中层干部进行医疗安全与风险防范的培训讲课。

6、加强院中层干部的写作能力，聘请专家举办“常用公文写作规范”培训班。

7、加强医院文化与医院形象管理。由党委书记徐洪斌同志进行相关内容的培训。内容主要包括医院文化的功能与作用；医院核心价值观的确立；医院形象设计；医院品牌建设与管理；医院团队建设；学习型医院建设；医院变革和文化创新等。通过学习使党员干部认识到文化竞争是医院最高层次的竞争，培育医院文化将成为医院经营管理者的重任。

三、培训效果评估

通过培训，要求每位中层干部认清形势，转变观念，换位思考，结合培训内容及医院工作实际，撰写心得体会。强调病人永远是医疗服务的主体，把满足病人需求作为医院永恒的追求，切实给病人带去全方位优质服务。充分发挥中层干部“火车头”作用，增强中层干部的责任感和使命感。同时力求使全院职工真正落实二认真，即认真对待每一天，认真对待每一位病人。不断把全院职工的积极性和创造力凝聚起来，上下一心，树立团结进取、奋发向上的精神，齐心协力完成年初制定的工作目标。