公司一日游团建方案优秀6篇

为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？虎知道为您带来了6篇《公司一日游团建方案》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

公司一日游团建方案 篇一

一、活动背景

为了进一步加强大学生爱国主义教育，涵养家国情怀、增强感恩意识、砥砺奋斗精神，营造一个温馨友爱的校园环境，提升同学之间的协作精神和集体的凝聚力，在国庆节来临之际，校学生会将于10月2日组织面向在校学生开展沈阳师范大学2021年国庆节主题教育活动——“易同游戏，团聚青春”主题团建活动。

二、活动目标

通过本次主题团建活动，体验国庆节的喜庆氛围，涵养爱国情怀，提高学生的民族自豪感，调动广大学生积极参与的热情，营造良好的沈师校园青春文化氛围。

三、活动对象

沈阳师范大学全体在校生

四、活动时间

10月2日上午9：00—11：00沈阳师范大学北区体育场

五、活动流程

（一）整队检录

参赛学生于8：40在北区体育场集合，以学院为单位分为小队进行分组游戏（22组），各个学院选取一名队长，组织好各自小队顺利完成活动。

（二）团建游戏

1、迎面接力

人数：10人/组

游戏规则：男生、女生相距30米成一路纵队相对站立，负责人发令后，男生第一人手持接力棒迅速向女生跑去，将接力棒传递给女生第一人，自己站到女生排尾。女生一人持棒跑向男生，将接力棒传递给男生第二人，站到男生排尾。如此依次进行，每人跑一次，以五队为一组，先跑完的队为胜。

2、齐心协力

人数：10人/组

游戏规则：参赛队员成一路纵队，前面队员抱住后面的队员右腿，后面队员左手搭在前面队员的肩上，比赛开始。队员们单脚向前跳跃前进，以排尾跳过终点线为比赛结柬，时间少者为胜。

注意：队伍如果断开需从断处接好，不得提前跳。

3、协同作战

人数：10人/组

游戏规则：参赛者背对背，互相挽住对方的手臂，中间夹一排球。站在起跑线后。比赛开始，二人迅速侧身向前跑，绕过标志物跑回将球交给后面的队员，依次进行，以先跑完的队为胜。

注意：

（1）不得松开手臂。

（2）球若掉下需拾起重新开始。

4、二人三足跑

人数：2人x3组

游戏规则：参赛者并排站在起跑线二人一组，用绳子将二人的内侧腿捆好。比赛开始，同一组的二人向前跑出，以先到达终点的小组为胜。

注意：必须向前迈步，不得跳跃。

5、呼啦圈

人数：10人/组

游戏规则：每个学院10名同学，大家手拉手，用身体穿过呼啦圈，期间手不能松开。以呼啦圈重新回到第一名同学的手里为结束，用时短者获胜。

六、奖项设置

以学院为单位，均为集体奖项，一等奖3个，二等奖5个，三等奖7个，优秀奖7个。

七、活动要求

（一）精心组织，营造氛围。各学院学生会要根据本方案结合实际情况组织学生参与，增强服务意识，丰富国庆节期间学生教育活动，营造和谐文明、健康向上、热烈真挚、稳定有序的节日氛围。

（二）加强学习，强化纪律。各学院学生会要组织本院学生进一步学习疫情防控期间和国庆节假期期间的相关规章制度，强化学生的纪律观念和责任意识，以文明、守纪、诚信、爱校的行为展现大学生良好的精神风貌。

公司一日游团建方案 篇二

活动主题

“促团结、增友谊”

活动时间

考虑到x月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，拟定于20xx年xx月xx日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。

活动形式

自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。

提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，

酒水包括：生啤酒、长城红酒等。

饮料包括：可乐（冷、热）、雪碧、露露（冷、热）等。

精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐，向部门内部员工进行预约节目；

邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。

会场装饰

会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀体现出团结的氛围。（物价详见后附清单）

邀请

邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的，吸引来宾参加的积极性。

公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。

公司一日游团建方案 篇三

一、适用范围：

xxxxx

二、适用人员：

全体员工

三、福利项目：

1、生日：公司统一购买生日贺卡，贺卡上有对员工祝福字样及总经理亲笔签名，生日贺卡有行政部统一管理，在员工生日当天或前一天当面发给员工。（也可通过第二项生日专栏方式）

2、生日专栏：管理部开设生日专栏，每个月在一号公布本月生日员工的姓名、生日日期，并附上总经理签字的生日祝福。

3、生日礼品：员工生日当天发放生日红包，另外当月生日的员工集体参加由公司工会组织的生日Happy!

4、生日活动经费：xxx元/人。

四、责任部门：

行政负责筛选员工生日的名单；工会负责相关费用的申请，集体生日物品的采购、礼物的发放，集体生日场地的安排并合影留念。

五、具体要求：

1、行政部在每月25日前筛选下月生日员工名单（以身份证为准），并将相关费用和生日员工名单提交常务副总处审批。

2 、审批后的生日员工名单，行政部提前三天准备好生日贺卡或生日礼物，并于员工下班前送给员工并予以祝贺。

3、祝贺标准：一张贺卡、一份生日礼物、公司工会组织安排当月生日员工集体活动。

四、费用预算：

按公司标准100元人（其中红包一份50元/人+员工活动经费50元/人）。

五、实施时间：

根据员工当月生日集体安排在当月的某个星期天。

六、活动方案

将当月生日的员工名字粘贴在宣传栏处，然后由公司的领导代表附上祝贺寄语

当月集体生日的员工公司送上祝福寄语，同时在生日活动中所有当月生日的员工共同唱首生日歌。

活动一：组织员工踏春、秋游（根据季节及气候安排）

活动二：组织员工一日游（如农家乐活动、风景采集、、烧烤等）

活动三：组织趣味性活动并有奖励（如知识竞赛、文娱活动、风采展示、茶花会等）活动四：员工会餐（在用餐时添加些即兴表演和展示节目）

活动五：卡拉OK（唱到happy）

活动六：组织员工看电影

通过上述福利活动可以让员工有个更好更放松的状态去放飞心情，让员工感受到公司的关爱与温暖，同时公司通过工会组织的一系列活动能零距离的接触到员工，也可以了解到每位员工的工作、生活状态以及每位员工的特色，对以后公司组织活动、文化起到更有力的推动作用。

公司一日游团建方案 篇四

一、活动目的

为了让员工更加熟悉公司，增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作，增强公司凝聚力、向心力；丰富员工们的业余生活，缓解工作压力，提高员工工作效率和工作积极性；回顾企业发展历程及初心，讲述企业下一阶段奋斗目标，同心同德，携手并进。

二、活动流程

1、提前准备好物料。如果是室内，布置好活动现场；室外的话，带上购买的物料。

2、签到，确保所有参与人员到齐，出发。

3、现场负责人介绍本次活动，董事长致辞，各部门负责人带团队成员登台，以轻松活泼的方式做自我介绍，目的是让大家互相了解，拉近距离。全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责、日常工作，并找出最能代表本部门特点的词语或句子作为本部门的代号此代号可以作为游戏中口号。

4、互动游戏

大家抽签分组，各部门打乱，以便加强同事间的沟通交流。

1）背靠背运气球

准备若干个气球和两个箩筐，两两一组，背靠背，手不能碰气球，规定时间内完成最多的组获胜。

三、结束收尾

总结本次团建活动，做好收尾工作。

公司一日游团建方案 篇五

一、活动主题

绿道骑游烧烤

二、活动时间

20xx年xx月xx日早上9：00下午4：00

三、活动地点

xxx

四、参加人员

公司全体员工自愿报名参加

五、活动项目

1、绿道骑游

2、农家乐自助烧烤

3、自由活动

4、聚餐（暂定）

六、活动要求

参加人员自备自行车（无自行车员工可到起点租用，租车费用自行负责）。

七、活动经费

aa制100元/人

八、人员分工

1、人员组织、费用收取：

2、场地、聚餐预订：

3、食材购买：

九、行程安排

7：30食材购买人员准时到美好家园门口集合，购买食材；

9：00全体参加人员于交易中心集合。

9：10出发。

9：40到绿道入口处等侯（需要租车同事可租用自行车）。

9：50从绿道入口开始骑游沿途可观赏绿道风景，领略夏日春景，感受大自然魅力。

10：30到达烧烤农家乐。

10：35全体开始准备烧烤食材（男士生火，女士洗切菜品）；

11：00开始自助烧烤。

12：00-16：00自由活动，如打麻将，斗地主等；

16：00集合拍照留念，原路返回。

17：30（暂定）聚餐

1、火锅

2、连锅。

19：30结束愉快的行程。

十、注意事项

1、此次活动为户外运动，请参与人员务必准备合适服装（以休闲、运动为）相机以及必要的用品。

2、绿道、农家乐植物较多，请准备好防蚊用品。

3、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点。

公司一日游团建方案 篇六

一、提升工作能力

1、对象：公司员工。

2、具体措施：

（一）部门员工学习：

1)各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工绩效考核。（各部门，每周一次培训，计划经分管领导审批后交人力资源部备案）

2)各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。（各部门）

3)标杆学习：组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。（人力资源部）

4)合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议，并在《一公司报》公布。（办公室，制定具体操作细则）

5)项目管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。（各部门）

6)制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范，再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训，最后人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范，并以闭卷考试的形式进行考核。（各部门）

（二）中高层管理人员：

1)培训：人力资源部组织开展管理技能提升系列培训（如MTP课程），学员培训情况记入培训档案。（人力资源部）

2)读书交流会：党群工作部每季度发放一本书籍，并组织开展交流、讨论。（党群工作部）

二、熔炼团队凝聚力

（党群工作部，制定具体操作细则）

一、责任部门：党群工作部。

二、具体措施：

（一）培训：组织团队建设方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。

（二）部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。

（三)家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈）。

（四）拔河比赛：党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。

（五）趣味团体演讲或朗诵会：党群工作部确定主题并组织表演、评选，各部门必须人人参与。

（六）夸夸我们部门的人和事：各部门人人参与，每两个星期各部门自行组织1次。

三、培养敬业精神

（人力资源部，制定具体操作细则）

1、责任部门：人力资源部。

2、具体措施：

（一）出勤纪律：

1)公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤情况；

2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤；

3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认；

4)第二天公布前一天指纹考勤情况。

（二）培养良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。

3、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。

4、结果运用建议：以周为单位对考勤等情况进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。

四、塑造职业形象

（党群工作部，制定具体操作细则）

1、责任部门：党群工作部。

2、具体措施及要求：

（一)佩戴司徽：工作日或公司重大活动时间(外勤视情况佩戴），所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。

（二)规范着装：工作日或公司重大活动时间，所有员工着工作服(外勤视情况穿着），不得穿拖鞋。

（三）注意仪容仪表：男员工留短发，以露出额头和耳朵为佳，及时剃除胡须；女员工不化浓妆，发型整齐，不带过分夸张的饰物，不涂颜色鲜艳的指甲油。

（四）培训/会议纪律：不迟到、早退，不吸烟，不嚼槟榔，自备水杯。

（五）学习商务礼仪：党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训，培训后采取闭卷考试的形式考核。

（六）视觉化职业形象管理：办公室制作、张贴规范的职业形象等宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。

3、检查建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议。

4、结果运用建议：以周为单位进行结果统计，部门排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。

5、打造5S办公环境

（办公室，制定具体操作细则）

1、责任部门：办公室。

2、具体措施及要求：

（一）整理：

1)办公桌上没有与工作无关物品；

2)电脑等电器的电源线束好，不杂乱无章；

3)废纸及单面纸放入指定区域，机密、废弃材料及时销毁。

（二）整顿：

1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签，方便查阅；

2)工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内；

3)文件柜内的物品分类摆放，文件柜顶不放置其他物品；

4)抽屉保持干净、资料存放有序。

（三）清扫、清洁：

1)地面和桌面无灰尘，无碎屑、纸屑等杂物；

2)电脑、打印机等办公文具文件干净无污；

3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫，保持干净；

4)盆栽保持叶面干净，盆体无污；

5)下班前倒掉垃圾，不积存；

6)清洁用具保持干净。

（四）素养：

1)不做与工作无关的事；

2)严格遵守执行公司的各项规章制度；

3)不随地吐痰、槟榔渣，不随便乱抛垃圾；

4)上班时间不进食；

5)下班后锁好门窗，关闭电源。

（五）视觉化5S管理：办公室组织全体员工进行培训，并制作、张贴标准的5S办公区域宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。同时，以本部门为示范，创建5S办公标杆，便于其他部门参观学习。

3、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合5S办公的现象按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议，并纳入部门业绩考核。

4、结果运用建议：以周为单位进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励。

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