项目经理岗位职责及工作内容(精彩9篇)

2024-04-28 08:45:16

项目经理需要具有风险意识和敏锐的观察力,能及时识别项目交付风险,灵活应对组织、员工在工作中出现的各种问题并及时反馈。问渠那得清如许,为有源头活水来,以下是爱岗敬业的小编老李帮大家整编的项目经理岗位职责及工作内容(精彩9篇),仅供借鉴,希望大家能够喜欢。

项目经理工作职责 篇一

职责:

1) 协助完善项目管理体系相关管理制度、流程规范

2) 对项目管理制度执行情况进行监督,对项目风险进行防控;

3) 对项目进度、质量、成本的进行监督,对项目进行全面考核;

4) 输出项目评估报告。

5) 项目问题的组织协调、落实解决;

职位要求:

1) 统招一本及以上学历;

2) 从事过软件项目管理相关工作,有PMP相关认证者优先;

3) 具备良好的项目管理能力,能够对项目风险做准确评估;

4) 具备良好的文档编制能力,协助完成项目管理相关体系建设

5) 具备良好的组织协调以及表达能力,执行力强、抗压能力强。

项目经理岗位职责 篇二

1、电商软件项目管理,参与软件交付生命周期过程,独立或与合伙伙伴一起完成项目的需求调研及确认、开发进度跟进、软件交付实施等过程,并支持项目的回款工作;

2、合作伙伴管理,跟进并监管分包给合作伙伴项目的售前,签单、需求、开发、实施过程的并予以稽核,确保项目过程符合项目管理规范及软件实施规程;

3、合作伙伴的管理与支持,帮助合作伙伴提升项目管理能力,软件开发、实施交付过程的固化及培训,制作相应的支持工具;

4、重点项目售前支持工作,引导客户需求及对产品服务的期望;

5、负责项目办公室相关工作的跨组织沟通和协调;

6、参与项目管理制度及合作伙伴管理制度的建设与优化改进。

7、定期收集、总结和反馈各类新型客户需求,提出对产品的持续改进的建议;

8、完成上级交办的其他任务。

项目经理岗位职责及工作 篇三

1、独立负责部门华东区域多个客户项目,

2、跟进和把控项目进度,整理输出所有节点报告,

3、跟踪项目实施按规范及流程进行工作;

4、协助商务完成客户项目售后服务及需求受理、跟踪及维护费的统计;

5、部门安排的其他项目辅助临时工作;

6、协助部门项目实施管理规范制定;

7、协助客户/运维排查解决定位问题;

8、组织协调跨部门资源,快速响应项目的落地,提升在项目质量与客户满意度;

项目经理岗位职责 篇四

1、负责协调与客户的日常业务;

2、负责处理紧急、突发事件;

3、负责相关工作的策划、制定、安排和落实;

4、负责执行政府各项法规、法令及物业管理公约;

5、熟悉物业管理的相关政策,法规及行业服务规范标准,具备丰富的物业管理专业知识,对物业行业有全面的了解,并有自己的独立见解。

6、及时完成总部领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责及工作 篇五

工作职责:

带领应用开发团队,负责新项目研发及已投产系统的功能增强开发;

制定与it总体战略相适应的应用开发相关策略、制度、流程;

负责业务需求及系统问题的收集,进行技术方案的评估,满足合理的业务需求;

与it基础架构团队紧密配合,提供满足业务合理需求的最佳技术方案;

协助收集和管理it预算,确保预算使用的有效性;

作为it与监管部门对接窗口,负责it监管报表的信息收集与报送;

负责it项目相关的外包供应商管理,进行定期的供应商评估;

对团队成员的能力发展进行规划,提升团队的工作效率;

对团队成员予以日常管理和指导,并协助上级进行评估其绩效;

获取及评估业内创新技术及解决方案,并在本企业内推动实施;

其它上级交办的事项。

任职要求:

5年以上银行及汽车金融公司应用开发及项目管理经验;

熟悉软件开发过程及核心业务流程;

良好的沟通技巧、激励技巧和领导能力;

具备极强的团队合作精神和负责人意识;

其它要求:

大学本科或以上学历;

流利的中文(普通话)、英文口语;

具备使用英文撰写技术方案及进行工作汇报的能力;

熟练掌握sql、oracle、java、html等开发工具;

了解电子商务、互联网金融等的技术架构。

项目经理的工作职责和范围 篇六

1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付,包括员工发展,项目管理和技术方面的职责;

2、完成项目规划,包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;

3、了解管理期望和实施项目管理策略,确保项目安全完成,在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;

4、有责任的执行项目控制:包括成本估算、计划时间表、成本控制等;

5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;

6、在公司和客户之间做好沟通工作;

7、做好文件管理,根据计划实施资料移交;

8、对施工队伍的现场管理职责,包括安全、后勤、计划协调、质量工作;

9、鉴别和管理项目风险。

项目经理工作职责 篇七

1、 公司整体项目的管理及分配,制定项目相关的时间表、项目进度表,与项目负责人进行沟通协调,及时发现项目进度、风险问题;

2、 负责参与相关的项目管理会议、头脑风暴会议、内提会议、及组织公司高层会议;

3、对设计部、策略部、市场部、传播部门等各部门的工作进行管理,合理调配项目资源保证项目的照常推进;

4、负责公司项目群执行过程中的协调、监管,制度建设等管理工作;

5、跟进项目款项进度及项目数据的统计、分配、优化、汇总;

6、审核OA系统各类工作流程,如:合同、发票、外出、出差、调阅、分配、文件盖章等;

7、招投标项目的资料调阅、标书审核及盖章工作;

8、负责新员工业务流程培训工作;

9、与供应商对接及沟通工作。

项目经理岗位职责及工作 篇八

it项目经理任职条件

1.计算机、通信相关专业,相关专业证书有:信产部项目经理、pmp、ipmp培训;

2.具有it行业技术开发经验和项目管理工作经验;

3.熟悉通信或it产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;

4.具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力;

5.除了计算机技术相关要求外,还应当具备对应行业的专业知识。

it项目经理培训和认证

计算机、通信相关专业,接受过专业计算机方面的培训。

国际项目管理经理资格证书 资格等级:国际特级项目经理(a级)、国际高级项目经理(b级)、国际项目经理(c级)、国际助理项目经理(d级)

2.项目管理师职业资格证书 资格等级:项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师

3.美国项目管理师(pmp)资格证书 资格等级:项目管理助理师(capm)、项目管理师(pmp)

it项目经理职位的工作经验人群比例

1.无(8%)

2.1年以下(7%)

3.1-3年(7%)

4.3-5年(22%)

5.5-10年(31%)

6.10年以上(22%)

it项目经理职位的学历人群比例

高中、中专、中技及以下(1%)

大专及同等学历(2%)

本科、学士及同等学历(3%)

硕士研究生及同等学历(4%)

博士及以上(5%)

其它(6%)

it项目经理职业发展路径

1.职位的汇报上级:项目总监

2.职位的管理下属:①项目主管②项目执行人员

项目经理是整个项目成败的关键,他不仅要有专业知识,对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来,通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展,it项目经理是一个综合性很强的岗位,可向前做销售,向后做运维。

it项目经理薪资行情

一般月薪范围为4000~10000元。项目经理的薪资除了基本工资外,一般是按照项目结算的,与项目的规模大小有一定的关系。

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项目经理岗位职责及工作 篇九

项目经理是具体项目工作的管理者,他们在工作中不断提升自己的领导才华,同时该职业又是一个权利与责任并存的职业, 他们主要对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述,对项目组成部分或模块进行完整系统设计,联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告,协同配合制定和申报立项报告材料,组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。

岗位职责

项目经理为整个项目的第一责任人。

项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

可根据需要调配组内人员等资源。

有权对项目组成员提出奖惩建议。

项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。

负责每周对开发人员的代码进行检查。

负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。

所需提交文档:

立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。组织项目组内对《项目计划》进行评审,《项目计划》制定或变更

后必须发邮件通知部门经理、测试部及项目相关人员。

每周五下班前提交项目的《项目周报》至tfs上项目相关目录。

协助设计人员编写《体系结构设计报告》、《模块设计报告》、《用户界面设计报告》、《数据库设计报告》

提交《内部验收表》。项目成果交付用户前项目经理必须组织内部验收,并签字生效。

结项前向项目管理部门提交《结项申请书》。负责组织开发设计人员、需求分析人员、测试人员,根据《用户需求说明书》提交各类技术文档,并保证该文档的及时有效性和准确性。

教育培训:

本科及以上学历,计算机、通信相关专业。相关专业证书有:信产部项目经理、pmp、ipmp培训。工作经验:

具有it行业技术开发经验和项目管理工作经验;熟悉通信或it产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力。除了计算机技术相关要求外,还应当具备对应行业的专业知识。薪资行情

编辑

一般月薪范围为4000~30000元。项目经理的薪资除了基本工资外,一般是按照项目结算的,与项目的规模大小有一定的关系。职业发展路径

编辑

项目经理是整个项目成败的关键,他不仅要有专业知识,对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来,通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展,it项目经理是一个综合性很强的岗位,可向前做销售,向后做运维。

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