超市店长的岗位职责【优秀9篇】
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超市店长的岗位职责 篇一
1、全面负责门店管理及运作；
2、 制订门店销售、毛利计划，并指导落实；
3、 传达并执行营运部的工作计划；
4、 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；
5、 负责门店各部门管理人员的选拨和考评；
6、 指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；
7、 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热 情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；
8、 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经 营观念；
9、 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发 放；
10、 督促门店的促销活动；
11、 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的 日常维修、保养；
12、 负责全店人员的培训；
13、 负责店内其他日常事务。
超市店长岗位职责 篇二
1、对店长负责，传达店长指示和决议，并监督执行，为店长解决日常琐事，提高店长工作效率。
2、卖场卫生环境的巡视检查，员工出勤、形象、纪律的监督检查，并将问题和结果反馈店长
3、与总部人事、文员、后勤的接口，门店各部门，总部各部门住处通知，准确传达。
4、负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪，卖场公共资料文件整理保管。
5、门店日常会议安排，通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。
6、门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。
7、卖场有关经营管理费用住处的记录、统计分析，卖场经营指标进度的统计分析。
8、门店各种资料档案的统一登记管理。
9、店长交办的其它事项，各部门相关报表的跟催
10、执行店长行使权，不直接管理，但有绝对建议权，对于职责范围内的各工作事项有跟踪上级处罚权。
超市店长岗位职责 篇三
真鲜生连锁超市店长中山市万谷菜篮子广场投资管理有限公司中山市万谷菜篮子广场投资管理有限公司，万谷菜篮子1、负责生鲜门店的管理及运营；
2、负责门店运营标准的制定、监督及培训及门店短、中、长期营运策略拟定与呈报；
3、有效管理所负责门店的运营，最大限度地完成门店的销售和利润指标，并负责人力成本、营运成本及损耗的控制；
4、负责门店库存管理，保证充足的货品、准确的库存及订单的及时发放；并配合营销部组织及落实好各种促销活动；
5、负责门店员工的管理、培训及考核，监管门店的服务质量、环境质量、现场纪律；
6、完成上级领导交办的其它工作。
超市店长岗位职责 篇四
直属部门：门店 直属上级：店长
适用范围：各门店店长助理
岗位职责：
1、对店长负责，传达店长指示和决议，并监督执行，为店长解决日常琐事，提高店长工作效率。
2、卖场卫生环境的巡视检查，员工出勤、形象、纪律的监督检查，并将问题和结果反馈店长
3、与总部人事、文员、后勤的接口，门店各部门，总部各部门住处通知，准确传达。
4、负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪，卖场公共资料文件整理保管。
5、门店日常会议安排，通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。
6、门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。
7、卖场有关经营管理费用住处的记录、统计分析，卖场经营指标进度的统计分析。
8、门店各种资料档案的统一登记管理。
9、店长交办的其它事项，各部门相关报表的跟催
10、执行店长行使权，不直接管理，但有绝对建议权，对于职责范围内的各工作事项有跟踪上级处罚权。
超市店长岗位职责 篇五
1、部门人事异动任免建议权及对营运副经理的管理权；
2、部门物品领用、各项费用开支的审核权；
3、部门奖金实施权、奖励惩罚权、员工考核、考评权；
4、有权维护企业形象、维护营运秩序和现场纪律、对不安全因素或不利经营因素应采取果断措施制止和控制。
超市店长岗位职责 篇六
1、全面负责门店管理及运作；
2、 制订门店销售、毛利计划，并指导落实；
3、 传达并执行营运部的工作计划；
4、 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；
5、 负责门店各部门管理人员的选拨和考评；
6、 指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；
7、 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热 情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；
8、 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；
9、 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；
10、 督促门店的促活动；
11、 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；
12、 负责全店人员的培训；
13、 负责店内其他日常事务。
任职要求：
1、年龄30—45，从事大型连锁超市全面管理经验；
2、具有良好的职业道德，强烈的责任心和事业心；
3、有较强的综合管理能力，秉公办事，公平待人
4、对事物有较强的分析和决策能力；
5、熟练掌握商场管理的各项规范和操作方法
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求
超市店长岗位职责 篇七
工作内容
指导思想：立足本职工作求精准 协助店长管理谋发展
收银负责门店收银工作，确保收银工作正常进行，合理安排收银员值班、换班；定期或不定期对收银员进行业务培训和考核，规范收银员操作流程；强化收银员文明礼貌服务意识；合理发放备用金，及时兑换、储存零钞；每天收银对账，查对收银员长短款，严肃处理收银员差错与过失，做到账款相符，及时缴存营业款。
财务负责门店所有收入、支出资金的管理，及时收缴营业款以及营业款以外各项收入；严格把关、控制门店各项费用支出；查对、核实门店员工每月考勤，汇总、制定员工工资表；每周一跟总部财务进行周对账，每月首日对上月门店收银、进销存进行月汇总对账，核销门店费用支出。
单据流转———收货、退货
严格把关收货、退货流程，确保门店收货、退货商品准确无误。供应商验质单据的汇总。每天查对供应商验质单据，协助电脑录入员准确无误地录入收货与退货数量、单价和金额；审核验质单，配送单等，做到账账相符，准确无误，发现问题，及时更正。 协助共管
对门店店长负责，根据店长指示开展工作，保障门店日常事务工作正常进行；协助店长使公司的各项规章制度、流程以及经营计划在门店得到贯彻、落实；协助店长制定各项经营指标，商品进销存及结构管理，提高卖场员工文明礼貌服务意识，建立卖场良好的购物环境，严格控制各项成本，降低损耗，及时处理顾客投诉意见等等。
超市店长的岗位职责 篇八
（一）对人的管理
对人的管理主要是本店员工、来店购买商品的顾客以及对门店商品的供货者的管理。
1、对职工的管理：
（1）出勤状况；
（2）服务；
（3）工作效率；
（4）门店共同作业守则：
1)上班时间必须穿着制服，维持服装仪容整洁。2)上班前20分钟到达工作岗位。3)服从主管命令、指示，不得顶撞或故意违抗。4)上班时不得任意离开工作岗位，有事要离开必须预先向主管报告。5)上班时间不得与人吵架或打架。6)严格遵守休息时间。7)爱护门店一切商品、设备、器具。8)遵守顾客至上精神，提供亲切满意的服务。9)随时维护卖场的环境整洁。
2、对顾客的管理包括：顾客来自何处；顾客需要什么。
3、对供货者的管理
供应商是企业内部配送中心的配送人员，来门店送货或者洽谈有关事宜，都必须在指定的地点，按照企业总部规定的程序执行。
（二）对商品的管理
对商品的管理包括商品的包装、验收、订货、损耗、盘点的作业，同时包含店长对于商品的管理、清洁、质量、缺货等监督。
1、对商品的陈列管理
商品是否做到了满陈列；是否做到了关联性、活性化；是否做到了与促销活动相配合；商品补充陈列是否做到了先进先出。
2、对商品的损耗管理的主要事项是：
（1）商品标价是否正确。
（2）销售处理是否得当（如特价卖出，原售价退回等必须有店长签字）。
（3）商品有效期管理不当，引起损耗。
（4）价格变动是否及时。
（5）商品盘点是否有误。
（6）商品进货是否不实，残货是否过多。
（7）职工是否擅自领取自用品。
（8）收银作业是否因错误引起损耗。
（9）顾客、员工、厂商的偷窃行为引起的损耗。
（三）对现金的管理
收银管理：门店收银差错率的控制标准是万分之三。
除了控制收银员的差错率以外，收银管理其他主要事项是：
（1）伪币
（2）退货不实（退货必须有店长签字方可执行）
（3）价格数输入错误
（4）亲朋好友结账少输入
（5）内外勾结逃过结款
（6）少找顾客钱
（7）直接偷钱
（8）试验性购物检验收银员
（9）进货票据管理，店长对进货票据的管理还体现在进货票据验收、登录和会计报表等作业环节上，因此每日亲自检查核实进货的数量、质量和价格是重要的。
（四）对信息资料的管理
店长要对POS系统提供的资料进行分析研究，作出改进经营的对策。
超市店长岗位职责 篇九
⑴负责超市门店的经营管理；
⑵完成总部下达的`各项经营指标；
⑶监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业；
⑷执行总部下达的商品价格变动；
⑸执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰；
⑹监督与改善门店各部门的商品损耗管理；
⑺监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业；
⑻保证门店的清洁卫生与安全；
⑼对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理；
⑽决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降，楼面经理的任免必须经总经理的同意；
⑾总部各项指令和规定的宣布与执行；
⑿迅速处理突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。
它山之石可以攻玉，以上就是虎知道为大家整理的9篇《超市店长的岗位职责》，希望对您有一些参考价值。
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