煤矿经营矿长岗位职责优秀6篇

2024-01-01 19:41:50

读书破万卷下笔如有神，下面壶知道为您精心整理了6篇《煤矿经营矿长岗位职责》，希望能够给您提供一些帮助。

煤矿岗位主要职责篇一

双岔河井安全生产主要职责

三、安全生产主要职责

3·1主要负责人安全生产主要职责

一、负责全面贯彻执行安全生产法律、法规、规章、规程、标准和规范；

二、组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程；

三、健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟班制度；

四、保证安全投入的有效实施，保障职工安全生产的合法权益，落实职工安全培训；

五、组织安全检查，及时消除事故隐患；

六、制定事故应急救援预案，及时报告和组织事故抢救；

七、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真组织整改存在安全隐患和问题；

八、建立和维护企业安全生产诚信。

3·2 总工程师的安全生产主要职责

一、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策，执行《煤矿安全规程》、有关标准和技术规范；

二、在职权范围内履行设计、安全技术措施、作业规程编制、审154

重庆市中源煤业集团双岔河煤矿有限公司制度汇编

批、报批职责，保证技术上可行；

三、针对存在的危险源，具体负责制定并组织实施矿井灾害预防和处理计划；

四、对“一通三防”技术管理负责，定期分析研究一通三防工作，制定技术措施，确保系统安全可靠；

五、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广；

六、组织制定矿井事故应急预案，制定应急救援技术措施，编制煤矿安全技术措施；

七、及时研究解决安全生产技术问题。

3·3分管负责人安全生产主要职责

一、组织制定分管范围内安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划，监督检查执行情况；

二、组织分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制定落实重大事故隐患整改措施；

三、负责分管部门的安全教育、培训和考核；

四、负责分管业务范围内的安全生产责任制的制定和落实；

五、定期召开专业安全生产会议，及时解决安全工作中存在的问题；

六、负责矿山救护工作，发生安全事故时，协助总经理组织抢救。15

5双岔河井安全生产主要职责

3·4安全检查人员安全生产主要职责

1.督促检查本单位规章制度和作业规程执行情况；

2.参与编制本单位安全技术措施，负责检查落实情况；

3.监督检查特种作业人员持证上岗情况；

4.深入现场检查，发现事故隐患及时报告和处理；

5.制止、纠正违章作业行为；

6.发现重大事故隐患，有权责令停止作业或紧急撤离人员；

7.做好安全检查记录；

8.参加安全会议，分析安全形势，提出改进措施及建议。

3·5班组长安全生产主要职责

1.协助生产或辅助生产单位负责人组织本班职工学习、贯彻本矿的安全生产规章制度、安全操作规程和作业规程。发现违章及时纠正，对新工人进行安全教育；

2.作业前和作业中，对工作区域内进行安全检查，发现隐患及时报告和处理；

3.督促本班工人正确佩带劳动保护用品；

4.发生事故应及时组织抢救，保护现场，立即报告；

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重庆市中源煤业集团双岔河煤矿有限公司制度汇编

5.搞好生产设备和安全设备的维护，不带故障运转；

6.协助生产或辅助生产单位负责人开好班前会，认真执行交接班制度；

7.认真组织施工或作业，保证工程质量，做到文明生产。

3·6生产人员安全生产主要职责

1.作业前，对设备和环境进行安全检查，发现问题及时处理；

2.按照作业规程、操作规程、安全技术措施要求进行作业和操作，严格执行工艺纪律，不违章作业；

3.做好工作中安全检查，识别事故隐患，及时报告处理；

4.正确佩带劳动防护用品；

5.发生事故立即报告，积极抢救，保护现场；

6.劝阻制止违章作业；

7.坚持文明生产，保持作业环境整洁，设备完好；

8.按规定做好交接班

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煤矿矿长岗位工作职责篇二

一、矿长

（一）、职责范围

1.受执行董事委托，全面负责煤矿的日常生产经营管理。

2.遵守国家法律、法规，执行省、市关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。执行股东会的各项决定。

3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限、薪酬标准及考核办法，执行劳务用工制度，招聘相关人员，建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。

4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。

5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。

6.领导指挥各分管副矿长、总工程师抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作

7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。

8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，建立一个经营目标保证系统。

9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。

10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。

11.负责煤矿财务管理，建立健全财务管理制度，坚持 “一支笔”批钱，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证股东资产的保值和增值。

12.负责组织制订营销策略，统一领导煤矿营销工作，积极开拓市场。

13.每月组织召开一次安委会、生产会，不定期组织召开矿务会议、矿长办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

14.负责协调和地方政府的相关工作，按时参加主管部门的会议并组织落实。

15.直接主管财务科、综合办公室和储煤场。负责对副职和各部门负责人的工作进行检查、监督、考核、评价等管理工作。

16.每月下矿井××天，监督检查安全生产、现场管理等情况。

17.建立健全工会组织并支持其工作。

18.完成政府主管、股东会、执行董事交办的其他工作。

二、工作权限

1.对煤矿的整个生产经营管理有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。

2.有对员工的聘用、调动和辞退权。

3.有机构设置权。

4.有资金使用权。

5.有非固定资产的购置权和固定资产购置的建议权。

6.有薪酬制度、奖惩办法的决定权。

7.有对员工的奖励权和处分权。

8.有煤矿各项管理制度制定权。

9.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。

10.股东会、执行董事授予的其他权利。

二、总工程师

（一）、职责范围

1.协助矿长工作，负责全矿的技术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室通防科、地测科和综合办公室的教育职能，分管车间（班组）通防队、监测队（瓦斯、粉尘、防火）

2.贯彻执行国家和省市规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。

3.协助矿长建立煤矿技术委员会并负责日常具体工作，重大技术决策要发挥主导性意见并由技术委员会讨论决定。负责审批日常生产技术方案。

4.对矿井安全生产负技术责任。认真落实总工程师安全生产责任制，在生产的全过程中严格执行国家规定的各项技术标准，在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实，确保不因技术问题发生安全问题。

5.按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。

6.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的每月一次的安全质量大检查。

7.负责“一通三防”工作。要组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工作，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进，安全可靠。

7.负责井田开拓和矿井地测工作。执行国家有关规定，搞好矿井主要巷道工程的总体布置和设计，严格控制井田边界，保证矿井安全。组织有关人员及时准确的完成井下巷道中、腰线的给定，确保井下巷道准确贯通。

8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。

9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。

10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。

11.负责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。

12.负责全矿技术管理人员管理和培训，特殊专业和要害工种的培训，确保持证上岗。

13.每月主持召开一次通防专业会、顶板管理分析会，分析存在问题，制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板管理规定和问题整改情况，逐日审签瓦斯日报表。

14.每月下井天数不得少于××天，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

15.参加每月一次的安委会、生产会；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

16.参加每周一次的安全、生产例会；每月一次的机电、运输专业会议，参加×次以上的班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

17.负责瓦斯监控系统的管理工作，制定办法，加强督促、检查和日常维护工作，确保系统使用可靠安全。

18.负责管理和使用规定的技术措施经费，组织制定办法并安排年度使用计划，落实并检查使用情况。

19.负责和上级技术管理部门的协调工作。

20.负责技术档案管理工作，组织制定管理制度，保证煤矿技术档案齐全完整。

21.参与组织指挥事故的抢险救灾工作，分析事故的技术原因，组织制定技术防范措施。

22.完成矿长交办的其他工作。

二、工作权限

1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。

2.有日常生产技术方案的审批权。

3.有分管工作的考核奖惩权。

4.有规定的技术措施经费使用权。

5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。

三、安全副矿长

（一）职责范围

1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。同时分管火工品管理和出入井管理。分管科室安全科，分管车间（班组）炸药库、检身房。

2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及省市的安全生产政策、规定、指示和工作安排。

3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师和、分管副矿长和各部门负责人安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。

4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。

5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。

6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法，经安全生产委员会讨论通过后实施。

7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。

8.负责安全质量标准化工作，制定规范并组织实施。同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，协助矿长组织并按时参加每月一次的安全质量大检查。

9.每月下井天数不得少于××天，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

10.负责提出安全技术措施经费的使用意见，执行和落实提取、使用规定。

11.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。

12.负责管理火工品库。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。

13.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。

14.协助矿长组织好每月一次的安委会，做好主导性发言；参加每月一次的生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

15.负责组织好每周一次的安全例会，按时参加每周一次的生产例会，每月一次的通防专业会、顶板管理分析会以及、机电和运输专业会，参加×次以上的班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

16.协助矿长抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情况。

17.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，亲自参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。

18.具体负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。

19.完成矿长交办的其他工作。

二、工作权限

1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。

2.有日常安全工作计划、方案的审批权。

3.有分管工作的考核奖惩权。

4.有规定的安全技术措施经费使用权。

5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。

四、生产副矿长

（一）职责范围

1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进、运输等方面的生产管理工作，分管科室生产技术科、调度室。分管车间（班组）采煤队、掘进队、综修队、运搬队。

2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。

3.负责生产技术管理。组织采区方案设计及生产的衔接方案，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产；编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初放、末回、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、 www.shancaoxiang.com 回收等工作。

4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权救灾救援。

5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织落实，6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。

7.负责管理监控室工作，制定监控管理制度，确保法是监控系统、产量监控系统、下井人员考勤定位系统的安全可靠使用。

8.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，协助矿长组织并按时参加每月一次的安全质量大检查。

9.每月下井天数不得少于××天，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

10.负责提出安全技术措施经费的使用意见，执行和落实提取、使用规定。负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。

11..积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。

12.负责生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。

13.参加组织编制全矿开拓接续生产长远规划；开拓方案，年、季、月度生产计划。参加组织编制矿井重大灾害预防计划和安全技术措施。

14.协助矿长组织好每月一次的生产会，做好主导性发言；参加每月一次的安委会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

15.负责组织每周一次生产例会、每月一次班组长例会、放炮员例会、顶板管理例会；每天召开生产调度例会，按时参加每月一次的机电、运输专业会议，参加×次以上的班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

16.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。

17.完成矿长交办的其他工作。

二、工作权限

1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。

2.有日常生产计划、方案的审批权。

3.有分管工作的考核奖惩权。

4.有规定的安全技术措施经费使用权。

5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。

五、机电副矿长

（一）职责范围

1.协助矿长工作，负责全矿供电、供排水及机电设备运行、维护等生产管理工作，分管科室机电科。分管车间（班组）设备维修、皮带工区、运转工区、运搬工区、供排工区。

2.贯彻落实国家有关煤矿供电、供排水以及机电设备的规范、标准，组织制定和落实供电供排水系统和机电设备管理办法。

3.负责煤矿生产、生活用电、用水工程设计、施工、改造等技术管理工作，确保煤矿生产用电、生活用水安全。

4.负责机电设备的购置、安装、供应管理、配件管理及材料供给工作，保证生产需要。

5.负责机电设备修理、保养工作。组织编制全矿设备大、中修计划和更新、改造计划并负责审批，组织计划的落实。按规程抓好机电设备的日常维修、保养和安全运行的基础工作，抓好机电管理达标工作，确保大型固定设备完好运行、移动设备完好率在85%以上，杜绝失爆。

6.负责运输、提升工作。制定运输、提升管理办法和作业规程，组织指挥物料、人员的提升和运输并确保安全。

7.负责井下排水工作，严格执行井下防治水规定，保证排水系统的运行可靠。

8.负责机电设备的仓库管理，落实仓库管理标准化规定并定期检查落实情况。

9.认真落实机电副矿长安全生产责任制。按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实以安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。

10.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的每月一次的安全质量大检查。

11.每月下井天数不得少于××天，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

14.参加每月一次的安委会、生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

15.负责组织每月一次的机电、运输专业会议，按时参加每周一次安全、生产例会；每月一次班组长例会；每天参加生产调度例会，参加×次以上的班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

17.完成矿长交办的其他工作。

二、工作权限

1.有分管科室、车间员工的聘任、解聘建议权。

2.有设备大、中修计划的审批权。

3.有分管工作的考核奖惩权。

4.有规定机电设备的购置权和维修经费的使用权。

5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。

六、基建后勤副矿长

（一）职责范围

1.协助矿长工作，负责全矿基本建设、环境建设和后勤保障工作，分管科室基建科、材料科和综合办公室有关职能。

2.贯彻落实国家有关煤矿基本建设、环境建设、物料管理的规定和要求，组织制定和落实基本建设、环境建设中长期规划和年度计划，组织制订和落实煤矿物料管理制度。

3.负责煤矿基本建设、环境建设的招标、施工组织、施工监督等管理工作。组织施工单位编好施工组织设计和安全作业规程，加强日常施工监督管理，组织验工计价、验收，保证工程质量。

4.负责煤矿房屋、道路、供排水、生活用电等基本设施的维修保养工作和矿区环境美化工作，妥善保管矿区基本建设的图纸、资料等技术档案。

5.负责物料的采购、保管、供应等管理工作，严格执行采购纪律和物料管理办法，抓好废旧料的回收处理，保护矿山环境。

6.负责治安保卫和井上灾害预防工作，重点抓好防火、防汛工作，负责组织井上义务消防队，每年组织一次消防演练。

7.负责职业病防治和食品卫生工作，制定相应管理办法，检查落实执行情况。

8.负责供水、供暖、职工食堂、职工宿舍、职工浴池、卫生所的管理和环境卫生工作，制定管理办法并组织、检查落实情况。

9.认真落实基建后勤副矿长安全生产责任制。按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间（班组）的安全生产管理，组织本系统各岗位落实以安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。

10.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的每月一次的安全质量大检查。经常深入现场指导、监督、检查、处理、考核分管科室、车间（班组）工作。

11.参加每月一次的安委会、生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

12.每月组织召开一次分管科室、车间（班组）负责人会议，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

13.一旦发生火灾、水灾，立即赶赴现场协助矿长组织指挥救灾工作。

14.完成矿长交办的其他工作。

二、工作权限

1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。

2.有规定技术方案的审批权。

3.有分管工作的考核奖惩权。

4.有规定材料设备购置权。

5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。

煤矿机电矿长岗位职责篇三

煤矿机电矿长岗位职责

1、积极协助矿长工作，是机电、运输、提升安全工作第一责任人。

2、学习新技术，了解新设备，并推广应用。组织制定、修定年度机电工作计划、管理制度和各项安全技术措施。

3、每天早上六点半在机电科按时召开机电部门调度会，安排机电、机修、机运、道班、液压、维修当天工作及工作注意事项，落实工作完成情况。

4、每天准时参加调度室调度会，认真听取和记录当天调度会所安排的机电工作和任务，在会上总结一天来的机电工作，违章处理情况及机电运输方面安全隐患，作出处理办法并落实处理结果。

5、每月1号、16号两次组织机电各部门负责人、机电科全体科员对井上下机电设备采取互查、自查形式全面检查一遍；每月2号、17号参加全矿安全调度例会，总结1号、16号机电设备自查结果。

6、按照矿长值班制度按时值班，24小时坚守岗位，值班期间妥善处理井上下电话汇报的问题，协调各部门工作。经常检查平地各机房岗位工作情况，及时掌握设备运行现状。

7、做好机电设备的选型、技术改造工作，使设备运行安全、运行经济、运行良好，管理好各类设备技术资料。

8、发生机电重大事故时，必须亲临现场组织抢修，组织事故分析，按“四不放过”原则处理到位。

9、坚持跟班下井制度，每月下井次数不少于下井次数，每次下井对井下安装有机电设备的巷道，机电硐室巡查一遍，把检查出问题落实当班处理，若当班无法处理，电话通知机电科安排下一班处理，并填写记录和处理意见。

10、加强机电运输系统职工教育培训工作，做到培训有教案、有效果、有试卷，每个特殊工种培训有档可查。

11、审批全矿有关机电方面物资材料领取，做好机电设备管理工作，修旧利废，降低生产成本。

煤矿安全副矿长生产副矿长机电副矿长岗位职责篇四

煤矿安全副矿长/生产副矿长/机电副

矿长岗位职责

一、职责范围

1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房；分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。

2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。

3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。

4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。

6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法，经矿安全办公会讨论通过后实施。

7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。

8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。

9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考

核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。

11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。

12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查

持证上岗情况。

15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。

16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。

17.完成矿长交办的其他工作。

二、工作权限

1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。

2.有日常安全工作计划、方案的审批权。

3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。

4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。

一、职责范围

1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。

2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。

3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。

4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输

和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。

5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。

6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。

7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。

9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。

10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。

11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。

12.参加安全生产例会会，做好主导性发言，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

13.负责组织生产例会、班组长例会、放炮员例会、顶板管理分析例会；按时参加机电、运输专业会议，主持或参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如

实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。

15.完成矿长交办的其他工作。

煤矿经营矿长述职报告篇五

煤矿经营矿长述职报告

（二00五年十二月）各位代表：

2005年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低

生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司2005年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就2005年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90，项目合格率达100，工程结算准确率达99，及时率达100。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。2005年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。

煤矿矿长岗位职责篇六

矿长、副矿长、技术负责人

岗位职责

一、矿长

一、职责范围

1.受公司委托，全面负责煤矿的日常安全生产经营管理。

2.遵守国家法律、法规，执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。贯彻执行公司的各项决定。

3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限，草拟薪酬标准及考核办法报公司审批，执行劳务用工制度，招聘除矿级管理人员、副总工程师之外的相关人员，建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。

6.领导、指挥各分管副矿长、总工程师（含技术负责人）抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作

7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。

8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，并按要求报公司审批后组织实施。

9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。

11.负责煤矿临时派工、劳动定额管理，建立健全临时派工管理制度，坚持 “一支笔”批准的制度，搞好增收节支和开源节流工作，保证矿井资产的保值和增值。

12.定期组织召开矿务会、矿长安全办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等专业例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

13.每月下井、跟班、值班次数符合公司要求，随时掌握、监督、检查安全生产、现场管理等情况。

14.完成政府主管、公司交办的其他工作。

二、工作权限

1.对煤矿的整个安全生产经营管理有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。

2.有对员工的聘用、调动和辞退权；有对副总工程师及以上级别的管理人员的任用提出建议权。

3.有按主管部门、公司的要求提出机构设置方案权。

4.有薪酬制度、奖惩办法的建议权。

5.有按照公司制度对员工的奖励权和处分权。

6.有煤矿各项管理制度制定权。

7.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。

8.有主要技术方案、作业规程、重大技术安全措施的审批权。

9.公司授予的其他权利。

二、总工程师（技术负责人）

一、职责范围

1.协助矿长工作，负责全矿的技术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室一通三防科、生产技术科、监控室及其他教育培训职能，分管（班组）通防打钻队（防突、瓦斯、通风、粉尘、防灭火）。

2.贯彻执行国家和各级主管部门规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。

3.组织编制全矿开拓接续生产长远规划；开拓方案，年、季、月度生产计划。组织编制矿井重大灾害预防计划和安全技术措施。

4.负责起草或组织起草并组织审批日常生产技术方案、作业规程、安全技术措施。

5.负责分管科室、队组的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。

6.组织起草矿井质量标准化计划和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。

7.负责“一通三防”工作。组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工作，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进，安全可靠。

8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。

9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。

10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。

11.负责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。

12.负责全矿技术管理人员管理和培训，特殊专业和要害工种的培训，确保持证上岗。

13.每月主持召开一次通防专业会、分析存在问题，制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板管理规定和问题整改情况，按规定定期审签瓦斯日报表、监测日报表、测风旬报表，制订风量计划。

14.每月下井及跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

15.参加安全生产办公会；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

17.负责和上级技术管理部门的协调工作。

18.负责技术档案管理工作，组织制定管理制度，保证煤矿技术档案齐全完整。

19.参与组织指挥事故的抢险救灾工作，分析事故的技术原因，组织制定技术防范措施。

20.完成矿长交办的其他工作。

二、工作权限

1.有分管科室、队组员工的聘任、解聘建议权。

2.有日常安全生产技术方案（含一般的作业规程、安全措施）的审批权。

3.有分管工作的考核奖惩建议权。4.有对“三违”、工程质量等行为的处理处罚权。

5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。

三、安全副矿长

一、职责范围

2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。

4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。

7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。

8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。

9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。

11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。

13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情况。

17.完成矿长交办的其他工作。

二、工作权限

1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。

2.有日常安全工作计划、方案的审批权。

3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。

4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。

四、生产副矿长

一、职责范围

2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。

3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。

5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。

8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。

9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。

10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。

11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。

14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。

15.完成矿长交办的其他工作。

二、工作权限

1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。

2.有日常生产计划、方案的审批权。

3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。

4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。