值班管理制度（优秀3篇）
制度规范着人的工作、生活等方方面面，规章制度中规定工作中的行为规范，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。本文是漂亮的小编帮大家收集的值班管理制度（优秀3篇），欢迎参考阅读，希望大家能够喜欢。
值班管理规章制度 篇一
1：范围
适用于xxxx部工程维修人员的日常工作。
2：职责
明确xxxxxx部工作人员应遵循的值班室管理规定。
3：管理内容
3.1：每天8:30之前必须到达值班室并更换工作服。
3.2：做好值班室清洁卫生，禁止在工作时间大声喧哗；无关人员不得随便进入值班室。
3.3：值班室桌、椅不得摆放与工作无关的物品。
3.4：更衣柜使用完之后立即关闭并锁好，防止个人物品丢失。
3.5：值班室电器、设施和桌椅每天由值班人员进行无尘清洁。
3.6：更换的衣物鞋袜存放于指定的区域并陈列整齐。
3.7：工作时间不得在值班室睡觉、看报纸、打游戏、干私活等一切跟工作无关的事情。
3.8：值班室内禁止存放工具、材料等其他类似物品。
3.9：桌面的物品、文件、水杯等进行分类并摆放整齐。
3.10：进出值班室要随手关门，防止物品丢失。
3.11：每天下班后值班人员对值班室进行全面的整理和清扫，不得有灰尘和杂物。
3.12：下班后由值班人员对电器、设施、门窗等进行关闭，确认无误后方可离开。
4：处罚办法
对于未按管理要求执行，未造成严重后果的第一次处罚人民币20元的罚款。一个月内违法三次以上的，再追加处以50元的罚款，情节严重的报公司相关部门处理。
值班管理制度 篇二
为确实加强建筑安全生产工作要求，结合项目实际情况，为确保节日施工安全，特制定本制度。
一、节日前
施工现场管理人员和作业人员忙于过节准备，注意力不集中，警惕性不高，麻痹大意！容易产生安全事故：
1、针对此特点，节日前应根据节日长短，除常规管理外，提前进行安全检查，消除隐患；
2、加强安全宣传和教育工作，警钟长鸣、节日施工期间每天进行5分钟班前交底会，确保节前安全生产。
二、节日期间
因为休假，管理人员不到位，生活不规律，作息时间混乱，作业状态不佳，易产生安全事故，因此应合理安排生产和休假的时间：
1、节日期间确需要加班的必须检查管理人员是否到位，并满足要求，管理人员不到位不进行作业；
2、施工队负责人要检查作业人员班前状态，达不到状态的人员得进入施工现场；
3、加强作业期间安全检查，消除隐患，加强安全宣传和教育工作，管理人员必须到位，每天进行安全技术交底。
4、进行休假的施工现场，除安排值班保卫人员外，施工现场应在放假前进行安全检查，处理完隐患后现场要封闭管理，非特殊情况人员不得进入；
5、节日期间应公布管理人员值班电话，有情况及时向有关领导汇报。
三、节日后
特别是长时间的休假，易产生节日综合症，不能及时进入工作状态，进入现场作业，容易生产安全事故，因此应做好节日后的心态调整工作。
1、针对节后的特点，收假后，不急于进行作业，确定收假日期，人员到位后，进行安全宣传和教育工；
2、对现场进行节后检查，确定安全隐患消除后，方可组织施工；
3、春节后，因假期较长，按中国的传统文化，应酬多，虽然正常工作，但生活不规律，工作状态不佳不得进入施工现场；
4、针对节后情况，督促工队管理人员到位，关键人员不到位，不得进入施工作业。
四、其他
1、项目各部室在假日前后，提前进行准备，做出计划，拿出关键管理措施，确保安全管理到位；
2、及时参加与建设的各单位协调，确保节日安排，并拿出计划安排及管理措施；
3、施工队没有按照要求进行施工的，要及时给予批评教育。
4、各部室在每次放假前3天，把节日期间的计划上报项目领导。
5、各部室未认真执行本规定的，按照项目管理制度给予处理。
值班交接班管理制度 篇三
一、目的
规范值班与交接班管理，确保值班工作质量。
二、适用范围
适用工程部各当班、值班人员。
三、内容
1、值班人员在值班期内必须坚守岗位，认真执行上级命令和临时有关指示。保持仪容仪表整洁、仪态规范，严禁乘坐电梯、离岗、干私事、酗酒、睡觉、聊天、吸烟、嚼槟榔等。
2、严格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的准则交接班，否则实行责任追究到底。
3、值班（夜班）人员应处理好本班报修工作，不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门领班或主管反映。
4、应按规定巡查设备运行情况，并巡查其它设备、设施状况，发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门主管经理汇报。
5、认真填写好各“机电设备（空调机组）运行日志”、“锅炉设备（辅助设施）运行日志”、水电气用量抄表和《工程部值班（交接班）记录表》及其它相关记录。
6、值班人员不得私自调班，因特殊情况需要调班，必须提前一天以书面形式向部门主管申请。 7严禁无关人员进入值班室和机电设备、锅炉、空调房，交接班时检查各类工具和钥匙等。
四、接班制度
1、提前15分钟到岗，认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。
2、查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。
3、检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，各机房卫生是否干净整洁。
4、巡视各设备的运行情况，各参数是否正常。
五、交班制度
1、交接班人员必须当面交接并签名。否则，视此次交接班无效，并按相关规定执行处罚。
2、交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等，及时清扫值班室或操作间。
3、交班人员必须详细介绍其值班情况、设备运行情况及存在的未处理问题。
4、所有问题记录须现场交代清楚，需下班继续进行的工作等须接班人员确认。
六、不能交接班的情况
1、上一班运行情况未交待清楚，记录不规范，值班室或操作间卫生不整洁。
2、正在进行倒闸操作或事故处理过程中，交接过程中设备发生故障影响运行或营业时，应停止交接，由交班人员负责处理事故，接班人协助事故处理。
3、交班人隐瞒问题不报，经查证确系其责任的，并按相关规定执行处罚。
4、接班人员有醉酒或精神异常，接班人员未按时到岗接班，并按相关规定执行处罚。
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