检修工作总结优秀7篇

2023-10-13 23:29:31

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够给人努力工作的动力,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢?这次虎知道为您整理了7篇《检修工作总结》,希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

检修人员个人工作总结 篇一

车间团支部仅仅围绕以服务生产为中心,通过开展各种团务工作,使团支部成为车间各项工作的强有力后备军。现我将一年来车间团支部工作向组织汇报如下。

一、团务工作有序开展,并取得良好效果

1、团建标准化全面完善,全面提升了团建工作和团员青年职工思想素质:

今年,按厂团委的部署和要求,我车间开展了团建标准化完善工作,工作主要从团支部的建设,团员信息的收集,团支部档案完善三个方面来开展团建标准化工作,在团建工作中,团支部加强了团员和青年职工的理论学习,在7月份,团支部推荐的2名入党积极分子参加了厂党委组织的榆炼第二期入党积分子培训班,通过培训,这2名先进分子在7月份加入了中国共产党,成为光荣的预备共产党员。

2、创建学习型团组织:

20xx年,团支部更加注重了团员青年职工的理论学习,遵照厂团委的安排,结合我车间实际,开展了中心组学习和自学相结合的方式,通过学习榆炼三届一次职代会精神,和吕书记的工作报告,让车间团员青年的思想受到的新的洗礼。为做好团员青年的思想政治工作,团支部深入到团员青年中间了解他们的思想动态,广泛听取职工心声、同时也发放团员青年意见征求表,采纳青年对工作中建议和意见,及时解决和上报。同时,召开团员青年民主座谈会,并要求团员树立良好的形象,带动新职工的工作积极性,确保维修队伍素质和技术的提高。由团支部牵头,全面推行团委工作的新局面。

3、创先争优活动开展有序,职工面貌日益更新

随着我厂快速发展,青年职工生活的全面提升,为了引导青年职工的思想素质按正确健康的方向发展,我车间开展“创先争优”活动,在“创先争优”活动中我支部将各项活动有机结合起来,成立了团员突击队,发挥了团员不怕苦、不怕累的精神,使团员个人的集体荣誉感有了强化,车间团支部的凝聚力、向心力、战斗力有了提升。这种氛围也熏陶了班组和职工,维修二班在田永军、邵小荣2名团员的带动下,工作学习不落下,大小工作早动手,比别人、超自己,成为了车间今年进步快、亮点多的先进班组,通过“创先争优”活动,强化了青年职工的政治思想,引导青年职工树立正确的价值观、荣辱观。强化了团员青年的学习态度,使自己成为业务、素质双过硬的团员。在工作中对优秀团员拓静进行宣传报道,让职工们都向先进模范看齐,真正起到以先进模范带动广大青年员工齐进步的局面。从而做好做实“创先争优”工作。

4、接纳新团员、推荐入党积极分子进入党组织

为了贯彻上级团委的要求和决议,并在年初车间团员大会上,讨论了20xx年车间团支部工作计划,并指导了全年的工作,给各项工作奠定了坚实的基础。并在7月份向党组织推荐了2名入党积极分子。

5、民主生活会开展 发现工作中存在的问题并及时予以解决 在7月22日,车间团支部按照程序召开了团员青年员民主生活会,在民主生活会上,征求解决了青年职工在工作生活中存在的问题,要求车间管理人员加强管理制度的执行,号召团员发挥模范带头作用。团员汇报了自己一年来的工作情况,并开展了批评与自我批评,要求团员青年要讲大局、抓生产,同时做好团结工作,不断提高业务素质和自身修养,立足本职为我厂做大做强做出我们应有的贡献。

二、狠抓精神文明创建 提高青年职工素质素养

1、企业文化持续推进 文化落地生根

我车间团支部十分重视企业文化的建设工作,今年我车间团支部企业文化推进的重点是让企业文化表现在青年职工的言谈里,行动中。在推进中,因人而易,训训诱导,以思想工作为主,让大家主动接受认同企业文化,还重新学习了榆炼企业文化理念、榆炼各层员工行为规范、榆炼誓词等,让职工形成企业文化引导职工工作生活,工作生活体现企业文化。

2、做好安全、维稳工作 落实好安全文化推进

20xx年车间团支部加大了安全教育工作,加强了内部青年团的 管理,积极疏导化解车间内部的矛盾纠纷和不稳定因素,认真开展各种规定和安全保卫工作的宣传教育,不断增强青年职工的主人翁观念和法律意识。通过一年来的工作开展,确保了无上访、闹事等事件发生;在青年职工生活中没有出现任何各类刑事、治安事件。

3、深化融合青年职工培训机制 塑造高水平检修人才

我车间在今年的职工培训中实现了,基础技能培训,专业实践培训和传统的以师带徒培训模式。

1、基础技能培训就是根据职工自身技能,要求维修青年钳工每周加工一件工件,每月完成四件;焊工每天要加工一件工件,每月完成22件;车工要全力保障毛坯试件的供给。车间主修、副修、学徒技能水平不一样,工件的难易程度也不尽相同。

2、专业实践培训就是,把青工集中在一起,由一名老师傅带领在大修、保运工作中开展检修作业,从而使检修技能得到切实提高。

3、新员工由班组指定一名老师傅带领,要求老师傅出去检修期间,徒弟必须跟上学习,以身传教,从而迅速使新工适应工作岗位和检修环境。通过这些措施,我车间有11名学徒转为了副修,并在10月份举行的全省“延长杯“技能大赛上,有2名青年进入了前15名,车间团支部在车间党支部的领导下将近一步的将几种培训方法有机的结合起来,形成一套完整的职工培训体系。

三、在工作的不足之处和改进方向

通过一年来的努力工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与厂团委的要求还有差距。主要存在:

1、支部各种活动与计划有时不能同步进行,工作、学习的协调还需要进一步解决。

2、个别团员青年的主观能动性不够,模范带头工作,还没有把团员先进性、模范性让青年职工了解

3、青年团员的思想素质还没有达到一定高度,从而对工作的完成还有折扣。

4、党支部虽然经常了解青年职工的思想动态,但还没有形成制度化、常态化。

以上所述问题,都是我支部下一步工作的开展方向,通过不断的改进,维修车间团支部一定会成为敢打硬仗,敢啃硬骨头的维修队伍,从而使维修车间团支部的各项工作迈上一个新台阶。

检修工作总结 篇二

积极规划全年工作,20__年在乡党委、政府的正确领导下。并较好地完成了各项经济工作指标。

一、农业农村经济工作

重点抓好中药材生产

1稳定粮油生产。

秋季又遭受“813洪灾的恶劣天气下,今年春旱严重。经济办积极组织群众抗旱抗洪,并开展生产自救。保证粮油播面的基础上,又认真组织开展秋作物生产,宜粮则粮,宜菜则菜,将损失降到最低。同时,根据我乡种植中药材的产业优势,实施好今年的中药材产业扶贫项目,35村共实施丹参种植1165.1亩,农民既得到微膜、专用肥物资补助,又增加了药材种植的效益。今年,继续配合四川逢春制药公司在乡开展丹参gap认证工作,将有力提高我乡丹参的知名度及价值。

2畜牧经济工作上。

3落实各种惠农补贴

水稻、小麦、玉米、花生良种补贴落实到农户,将今年的粮食直补、综合直补。并作好日常家电下乡、汽车摩托车下乡及农机购置补贴工作。

4农田水利基础设施建设

石河堰3节,今年全乡整治山平塘12口。建人饮工程供水站3处,新建沟渠3km蓄水池6口,石河堰3节。较好地改善了群众生产生活条件。

5农村财务管理工作

今年村级财务全部由乡农村财务核算中心统一管理,按县上要求。并实施电算化,目前只剩2个村未办理交接手续,至11月份可全部规范化。

二、安全工作

预防为主”方针指引下,安全第一。分管的安全工作主要做到以下几点:一是定期召开全乡安全例会。按照安全生产条例的规定,乡在每季度均召开了有各单位负责人或分管安全的领导、各村村主任、各涉危经营单位负责人参加的安全例会,定期组织他学习安全相关规定,通报安全生产情况,贯彻县上安全会议要求,形成了齐抓共管安全工作的良好态势。二是抓好隐患排查与整治。定期不定期组织安办工作人员、派出所对辖区安全隐患进行排查与整治,做到防患于未然。三是强化安全教育。利用各种会议、标语对全乡的干部、职工、群众进行安全教育,树立“安全就是效益、安全就是和谐稳定、安全就是发展”思想意识,从而增强了安全工作的群众基础、思想基础。四是重点监管。对全乡6家烟花爆竹经营户、砖厂、酒厂、学校等安全重点部位重点安全检查,并在重点时段反复监督检查。通过以上工作,确保了乡一年来无安全生产责任事故发生。

三、按时完成各项统计工作与“十二五”规划编制工作

四、有序开展第六次全国人口普查工作

五、灾后重建工作

落实建立了监管体系,落实建立了灾后重建台帐。定期与不定期向县上报送灾后重建进度与相关信息,积极抓好分管的灾后重建项目。对以县级部门为业主的做好协调、配合工作;对乡上为业主的只有灾后扶贫村道建设,项目涉及的凉水井村、兰家坪村已完成建设任务,目前正在收集资料并申请上级验收。

六、廉政建设

认真落实党风廉政责任制。牢固树立克己奉公、清正廉洁的思想,1加强学习党风廉政建设的有关规定。自觉抵制享乐主义、拜金主义的思想。工作中,随时告诫自己,拒腐防变,自己工作中起码的要求,不该拿的坚决不拿,不该取的坚决不取。

2树立党员干部的良好形象

严格用党的纪律和有关规定来约束自己的行为,正常的工作生活中。自觉维护党在群众中的廉洁、正派、公道形象。

检修工作总结 篇三

20xx年来,我在车间党政的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了浮选设备的稳定运行。一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺矿业公司“先进集体”,创建了“品牌示范岗”,总结了“浮选机123故障诊断法”。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。

一、加强业务技能学习,提高管理水平

作为一名检修班组的副班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。特别是在目前,面临金融危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。而我作为班组的副班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,**年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的掌握设备的检修技能。

二、规范检修,提升检修服务质量

按车间细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知,将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的可靠。在检修服务上,统一规范检修人员的服务文明用语,规范检修人员与操作人员的沟通行为。

三、建立用户沟通机制和快速反应机制

我们班以互惠互利为准则,建立互相信任互相依赖的工作氛围,不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通,相互交流专业检查与设备操作的经验和体会,消除误解,及时解决日常工作中出现的小故障,实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题,并高效解决反馈,使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答,从而营造“实现共赢”的**氛围,进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通,在设备的检修上形成了共识,特别是在设备的系列检修上,达成了设备系列检修的共识,杜绝了以往坏那修那,头痛治头,脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修,提高设备的可开动率,设备的可开动率达到了100%。“想用户所想,急用户所急”,根据用户需求,建立快速反应机制,实现反应快速的高效服务。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中,设备及管道磨损大,因而检修任务也多,浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时,做好设备的夜间突发故障的检修,浮选设备检修班严格按照承诺,在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场,实施对故障设备的抢修,**年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14次,每次都按照承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修,确保了设备的稳定运行。

五、参与点检保设备稳定运行

作为一名班组长,在做好设备日修、停产检修的同时,利用工余时间到生产现场对设备进行点检,及时发现设备运行中存在的问题,及时对隐藏的设备故障实施检修,有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容,“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断,发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理,不能解决上报班组,由班组安排处理,班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障,只有在无法开启时才对故障实施检修,这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅,我们主动参与浮选机的日常故障检查,每周1-2次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进行电流测试,并根据所测试的电流数据进行对比分析,得出结论,及时的对隐藏的故障进行检修,确保了设备的正常运行。在这基础上,我总结了一项“浮选机123故障诊断法”,并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。

六、树立宗旨观念,强化服务意识

牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从国家利益和集体利益,在面对新的要求、新的任务、振奋精神、加倍努力,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务、文明服务,尽最大努力为选矿生产提供最优质的检修服务,创建了“检修服务品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修服务品牌的创建,并在实际的工作中不断的提升服务质量,实现工作和服务再上新水平。**年被矿业公司命名为“品牌示范岗”

一年来,本人在车间党政的正确领导下,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助,更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可,同时也存在一定的不足,主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。下一步,将牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从集体利益,在面对新的要求,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务,尽最大努力为选矿设备检修提供最优质的服务,真正做到检修“服务”生产满意。

检修工作总结 篇四

一、促进部门生产经营重点工作任务完成的保证措施。

本月结合日常检修,组织23次对检修现场及班组开展安全文明检查,下发检查整改项目14项,对检修现场不安全隐患组织相关人员进行整改,部门检查无考核。每周四网上登录检查每日缺陷消除情况,及时下发当周消缺情况,督促各专业严格执行消缺闭环管理制度,及时做好缺陷调度,促进机组安全生产和月度消缺率的提高,本月共有缺陷471条,消除缺陷461条,未消除缺陷10条,待条件具备及时消除。 1. 生产动态:

① 本月开展机组日常检修消缺工作。

② 开展夏季安全大检查、二十五项反措及安全达标整改。 2. 安全管理:

本月安全学习内容如下:

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7月29日,检修部召开安全生产分析会议,部门领导及部门管理人员参加了此次会议,会议对部门本月度缺陷消除情况、人身及设备不安全情况进行了总结分析,总结了问题的原因,对下一步工作提出了具体要求。 夏季安全大检查项目29项,目前完成26项,3项未完成,待条件具备消除。 “夏季三防专项检查”项目总计4项,全部完成。 二、加强党支部班子(廉政)建设。 1 及时上报了7月份廉情分析表。

2 本月对“两个习惯”活动进行了奖励,共6人获奖,其中,一等奖1名,三等奖1名,鼓励奖3名。 三、党员教育管理。

① 公司党支部“隐患速拍”活动结束,检修部共6人获奖,其中,一等奖一名,三等奖一名,鼓励奖4名;

② 7月17日,全体党员在部门会议室集中学习观看党员教育纪录片《信仰,我们的故事》第二部分《壮志换青天》,加深了对党史、党性的理解,更加坚定了共产主义信仰。 ③ 群众路线教育活动开展:

④ 本月完成二季度党员先进性考评工作。 四、宣传与思想教育。

1 7月23日下午,检修部全体人员学习了公司文件《垞电公司群众路线教育活动方案》,各专业负责人带领专业人员开展学习,并进行了讨论。

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2 做好日常宣传报道工作。结合日常检修、抢修,廉情学习、党支部、工会工作动态,组织通讯员及时撰写通讯报道,按计划要求及时上报宣传稿件6篇,工会信息2篇。

五、党支部基础工作。

① 正常做好支部基础工作。规范、及时、认真填写了《党支部工作记录簿》;按照《关于规范党支部基础管理的通知》的要

求,及时对各类基础资料进行了收集整理;做好党支部工作记录和基础台帐,按要求及时报送《党支部党务公开反馈表》、《员工思想信息反馈表》。

② 7月9日,政工、纪委对党支部二季度工作进行了检查,经查,支部二季度各项任务基本完成,总体评分为93,位列各支

部第 一

六、群工、综治工作。 指导车间工会开展工作:

1. 组织学习了《“比安全管理、比检修质量、比设备健康”劳动竞赛实施办法》,依照《办法》开展了23次日常检查并完成上报

劳动竞赛相关工作; 2. 活动组织落实情况:

① 群监员安全隐患排查活动本月进入整改阶段,需检修部整改项目共计13项,目前已整改完成8项,需停炉处理2项,1项列入

明年固改计划,1项待备件到处理,1项正在联系处理。

② 开展夏季送清凉活动,为员工送西瓜200斤,送绿豆汤5桶,冰糕220个,受益人约742人次。 3. 民管会情况:

20xx年7月18日,检修部在部门会议室召开民管会,议题:7月份工资分配方案讨论。

4. 合理化建议工作:本月开展了“迎峰度夏,安全生产”专题合理化建议征集活动,检修部共提交合理化建议19条,提案率18.2%,

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检修总结 篇五

为保证冶炼厂的正常生产,根据公司及冶炼厂统一安排,计划于20XX年4月1日至5月8日进行全厂为期一个多月的停产检修。

一、检修任务前的准备工作:

针对此次检修检修项目多,任务重等情况,我动能车间提前2个月就开始了本次检修的准备工作。首先仔细确定此次检修我车间的具体检修内容,确保没有遗漏的项目;其次,准备好检修所需要的所有备品备件及各种工器具,做到万无一失;最后,我车间专门针对此次检修召开了动能车间检修动员会,给我车间所辖的9大班组安排了具体的检修内容,做到每项检修任务都有专人负责,专人验收。为次此检修任务能够顺利的完成打下了坚实的基础。

二、动能车间次此检修期间完成的工艺检修项目有:

1、熔炼余热锅炉炉罩内部及炉裙捣打;

1、熔炼余热锅炉更换集箱排污阀门及垫片;

2、熔炼余热锅炉更换紧急事故放水电动阀;

3、吹炼余热锅炉更换集箱排污阀门及垫片;

4、熔炼余热锅炉内部检查;

5、清理化学水处理站中和池;

6、化学水处理站多介质过滤器、活性炭过滤器、阳床内布水装置及床内介质检查并维修装填;

7、化学水处理站排污泵出口更换阀门;

8、余热锅炉9个安全阀的整定。

9、转炉3#余热锅炉的煮炉。

三、本次检修总结:

20XX年5月8日随着吹炼车间第一炉高冰镍出炉,宣布次此全厂停产检修已经全面结束。回顾本车间这一个多月的停产检修,有许多成功的喜悦也有许多失败的教训。

1、在更换转炉余热锅炉排污集箱排污阀及垫片时,由于盲目更换垫片,盲目的认为和奥炉余热锅炉排污集箱垫片是一样的,其实不然,奥炉两个排污阀之间有连接装置而转炉没有,最后导致更换失误,这样不仅浪费了时间而且浪费了人力。次此失误说明了我们在完成检修内容时急于求成,不够仔细的缺点;

2、在清理化学水处理站中和池时,由于化学水处理站全是女工,此时,余热锅炉各个班组在检修任务间隙积极帮助她们清理中和池淤泥。这种不怕脏、不怕累以及互相团结、互相帮助的精神是值得肯定和发扬的。

3、在捣打奥炉余热锅炉炉裙时,由于验收不到位,致使炉裙捣打厚度超高,导致奥炉烘炉时,奥炉余热锅炉受热向下膨胀,直接与炉裙捣打厚度超高的部分接触,最终导致奥炉余热锅炉前墙低部管道经不住长时间的挤压,从而使管道破裂,发生漏水事故。此次事故教训我们工作还是不到位,不够仔细。

在本次检修期间,本车间克服了时间短、任务重、人员不足、等困难。次此检修动能车间准备充分,所有人员都参与到检修任务中去。每个班组都分配了自己班组的检修任务,大家都积极工作,互相配合,发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,各个班组都高效的完成了自己的检修任务。但也暴露了不少检修中出现缺点,例如工作太粗心,不够仔细,验收不严格等情况,发生这种情况。我车间在以后的停产检修过程中会积极吸取并克服本次停产检修中暴露的各种缺点,为以后能更好完成厂部布置的停产检修任务积累宝贵的经验。

检修工作总结 篇六

xx年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下::

一、从思想上:

过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践工作中校验所学知识,查找不足,提高自己。

二、从工作方式上:

过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是行责任到人,推动和促进了检修及技改任务的顺利完成。

二、面对挑战,采取的应对措施

为配合好公司安全生产任务,最大限度地降低检修损失,此次设备检修工作面临时间短、范围广、任务重、工作难度大等严峻挑战。面对挑战,采取积极的应对措施:

1、加强领导,建立完备的检修指挥系统。针对本次设备检修特点,明确职责,全面抓好施工管理,质量检验、物资供应、技术指导,开停工管理,安全环保监察,车辆调配、后勤服务等各项工作。精心优化方案、注重环境保护、建立竞争机制、强化过程监督。

2、及早动手,进行细致周密的检修准备。9月底审定检修计划,全面启动设计、订货工作。最终10月初确定检修方案、施工方案、安全预案和车辆使用计划,施工、检验、监理、设备厂家现场服务人员及施工工具全部到位,订购设备材料按计划到货,设计项目按时完成,可提前预制和现场施工的项目提前施工,机修和电工等参与设备检修的人员多次受到安全教育。

3、加强组织协调,严格按计划推进各项工作,及时消除影响检修安全、质量和进度的各种障碍。为保证检修安全、质量和工期,出台配套政策,最大限度地调动参战各方的积极性,明确施工质量管理职责、验收标准,实行质量终身负责制。

三、合理安排停电、停水、停气期间的检修任务

在本次秋季设备检修当中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订了严格、可行的'安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施。合理安排停电,停水、停气期间的检修任务,实行分区、分部门停电、水、气,在需要检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时仔细核对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修工作人员的手中,缩短了停电,停水、停汽期间的检修准备工作,按时完成了检修任务。

四、严把检修质量关,认真落实技术监督检验机制

为了全面贯彻落实检修质量标准,质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监督检修质量、安全、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题,专门召集相关技术人员到现场了解情况,召开专题技术分析研讨会及时研究解决,保证了检修质量,全面促进了检修工作。通过分公司全体检修人员和质检人员的共同努力,全面全面完成了检修任务。

五、设备停工检修取得突出成绩

优质、高效完成检修任务:严格按照整体部署,科学编制检修施工方案,创检修时间最短纪录。杜绝重大事故,安全业绩创历史最好水平:加强检修全过程风险控制,以事故案例强化安全培训,加大施工安全监督力度,降低施工安全风险,严查违章操作,形成了公司巡回抽检,部门定点检查、检修人员自检自查的安全监管模式。为今后检修积累了宝贵经验:11年设备秋季检修,组织周密、准备细致、计划科学、检修力量调配合理,供货准确及时,为发展项目的实施和今后设备检修,积累了宝贵经验。

六、检修资料及时保存,逐步使管理规范化、标准化、科学化

针对历年来检修资料繁多,查阅、保存极为不便的缺点,分公司将检修资料、材料计划、分门别类整理后录入了电脑存档,达到了查阅、保存方便可靠的目的,将我们的设备检修资料管理提高到了现代化的管理水平。

紧张而有序的设备检修工作在公司领导的英明领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的秋季设备检修工作,领导重视、指挥严密,政策配套是检修成功的前提;严格审定、科学编制设备检修计划和施工方案、优化检修方案,是实现高效检修的关键;现场监督严格,安全预案落实,是检修安全和质量的保证;准备充分,深度预制,是提高检修效率的基础;统一指挥、协同作战,是取得设备检修工作最终胜利的法宝。

维修工作总结 篇七

按“xxxx的总体布署,xx车间年度系统大修从x月xx日全面展开,至x月xx日全面结束,历时xx天,涉及技改维修项目91项,是x车间建成投产以来第一次大规模维修活动,受到公司高度重视。此次大修按照服务生产、保障生产的原则,以“安全、科技、优质、完美”为主题,x车间在大修指挥部的直接领导下,干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神,以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力,奋勇拼搏,圆满完成了大修计划。为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础,提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中,我们也积累了大量宝贵的设备维护经验,为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例,维修技术人员通过大修得到了实战锻炼,操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验,查找不足,就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下:

一、组织严密、准备充分。

此次大修涉及维修部位多,设备情况复杂,参检人员众多。而且正值6、7月份,高温和阴雨天气频繁,影响安全的不利因素增多。为保证大修计划的顺利实施,全线停车前,x车间在公司大修指挥部的具体指导下,成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥,设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实,并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人,分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。

6月22日夜班开始,x车间全线停车。停车前,就停车后各部位的清理调试和安全防范工作,车间大修领导小组成员提前进入预定现场,进行检查督促、统筹协调,强调清理完一个部位,维修人员进入一个部位,清理工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角,防止重复清理,影响大修进度。重点清理部位指定专人清理,明确清理标准,规定完成时限,强调注意事项;提前与材料库做好预借沟通,保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放,提前做好大修前的宣传鼓动工作。

为确保大修工作的有序开展、大修实施前,x车间针对项目特点,专门制定了详细的《大修计划》、《大修进度网络图》,责成维修班组对各待修设备实行分工包干,具体到人。对项目维修进度做到维修有显示,实施有方案,完成有汇报,效果有测评。并规定大修期内每天下午16:30召开大修进度讲评会,就当天的工程进度、所遇问题、突发情况做汇总研商,总结讲评。

二、措施得力,开展有序。

针对各项目的维修特点,x车间在大修计划的实施过程中制定了许多相应灵活的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高,空间狭窄,不能实施多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过研究,决定实施倒班清理,x十四小时都有专人不间断施工,经过连续三昼夜的紧张清理,终于高标准完成了清理工作。蒸球减速机在维修过程中,输出轴十字联轴器由于长期运转,连接紧密,公司现有器具不足以对其实施拆卸,维修领导小组果断做出决定,将设备运出厂外,利用外部专用器具实施拆卸,保证了按时完成更换重装。

x车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,维修领导小组决定采取边施工边安装,双向同步进行的安装策略,到大修结束前,驱动电机、推进器等大型附属设备均己安装完毕。

安全工作是大修期间的工作难点,由于焊接需要,车间内用火点相较平时骤然增多,为确保安全,x车间由孙艳军、张世东两名同志专门负责,实行现场跟踪监督,严查消防隐患。两名同志不分昼夜,分头巡查在大修前线,有效杜绝了安全事故隐患,为大修营造了安全平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志积极做好防暑物资的领娶库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦。宣传报道人员深入一线收集先进事迹,写下现场报道十余篇,协助工会制作宣传用旗帜五面,有效起到了精神激励作用。

三、员工在大修期间顾全大局,精神振奋,协作意识强,涌现出大量先进人物和感人事迹。

由于这次大修x车间是主阵地,一车间维修工受命来到x车间帮助工作后,他们充分体现了顾全大局,不计得失的可贵精神。在完成任务中,他们高姿态服从上级分配,高标准严格自身,高质量完成任务,为x车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间,他们还与x车间维修工展开了积极向上的劳动竞赛,比作风、比进度、比质量,比安全。

技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长,在大修工作中充当先锋。x车间设备技术员郭彦君,自身技术过硬,在这次大修中担任车间大修领导小组成员,负责设备检修计划申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日,抄纸机x压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入,为使锥度轴达到参数标准,他放弃休息时间,连续加班三小时,用钢锉实放手工打磨抛光,高质量完成了校正任务。

x车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人,从事现任工作前,曾当过设备维修工,当一车间大修工作全面展开、借调维修返回一车间后,x车间大修由于人员减少,任务明显加重,关键时刻,三人主动请缨重操旧业,当起临时维修工,并主动放弃正常休息时间,加班加点协助维修开展工作,感动和影响了所有员工。

制浆段备料工和开棉工,担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度,他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天,毫无怨言。

制浆段维修张德标、于永明、郭宏亮等人,在酷暑条件下,钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换,不顾环境恶劣,长时间作业……

x车间从主任到助理,从大修开始前一天开始,就不约而同地统一了行动,他们每天都是最先到达维修现场,最后一批离去,对施工项目反复检查、督导,充分体现了干部的先锋模范和标杆表率作用。

可以说,在整个大修期间,x车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一个在困难面前退缩,没有一个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展示了x车间在团队建设方面的可喜成果。

四、突出大修的科技含量,以效果检验结果,用质量表述成绩。

此次大修,虽然距x车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率,真正体现物有所用,物有所值,x车间在李总、王总、张总的直接关怀下,在技改办的帮助下,车间全体干部职工调动集体智慧,开展技术攻关,重新审核现用设备利用率,先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案,使资源配置更趋合理,生产环境进一步得到改善。

在大修过程中,x车间坚持么总“重走长征路,再过紧日子”的生产经营理念,坚持自己能完成的工作,决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙,完全由x车间维修工依靠车床加工完成,排水进清污工程完全由职工自行完成,3#开棉机风道、风机的安装也完全由x车间维修工自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。

所有这些成绩的取得,都离不开公司领导的亲切关怀的指导。李总多次亲临现场,听取维修工作进度报告,就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见,提出宝贵的意见建议;王总和张总长期与一线维修技术人员战斗在一起,为大修工作奔走协调、创造条件,周总通过不同途径对大修工作表示出密切关注和高度重视。可以说,如果没有这些公司领导的关心帮助,在短时间内完成这么大的工程量,取得这么好的维修效果,是不可想象的。

在取得可喜成绩的同时,我们也应当清醒地认识到,通过这次年度系统大修,我们的工作也暴露出许多问题和不足,在今后的工作需要引起我们的重视,也提醒我们必须下大力气来改正。

一是个别人员缺少集体荣誉感,团队意识差,对待工作缺乏应有的激情,干起事来能拖就拖,能靠就靠,领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了,就找个地方躲起来,领导找不到他,他也不会主动找领导;

二是个别班组长组织能力差,对上级安排的任务不知道怎么办,不知道完成到什么标准上,自身表率作用差,干工作不身体力行,只动口不动手,分不清工作主次,不顾及局部全局;

三是少数维修工的专业技能还须进一步加强。同样的工作,不同的人有不同的进度,不同的质量。在以后的工作中,还要加强维修从业人员的技能培训,以期在以后的同类工作有更好的表现;

四是个别人员的安全意识薄弱,在维修现场交叉作业、危险因素比较多的情况下,少数人员完全顾安全员的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防护衣帽,不借助防护用具实施无保护作业,完全将公司的安全制度当成儿戏;

五是少数人员节约意识不强,能用新的不用旧的,人为造成许多资源浪费。

上述问题,我们在以后的设备维修工作中要重点克服和解决,力争推动主流,遏制有损公司利益和形象的思想和行为,全面推进x车间建设步伐。

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