项目工作总结优秀8篇

2023-03-09 10:48:33

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如静下心来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是虎知道整理的8篇《项目工作总结》,希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

工程项目工作总结 篇一

“十五”期间,x旗农村人畜饮水工程建设在旗委、政府的正确领导下,在上级业务部门的大力支持和关怀下,我局以农牧区工作为重点,以解决农牧民饮水困难,提高农牧民生活质量,改善农牧民健康状况为目标,坚持因地制宜,科学规划,合理开发、利用、配置水资源,坚持把农村人畜饮水工程同经济发展、产业开发、农牧民脱贫致富紧密结合起来,在“十五”?农村人畜饮水工程总体规划的基础上,本着“先急后缓,先重后轻,先集中后分散”的原则,加强领导,明确目标,通力合作,使农村人畜饮水工程真正成为利民、富民工程,为农牧业增产、农牧民增收奠定基础。现将20xx---20xx年我旗农村人畜饮水工程建设情况总结如下:

一、基本情况

我旗位于锡林郭勒盟南部,总面积3415平方公里,辖有4个镇,1个乡,1个苏木,有178个行政村,537个自然村,19个嘎查。总人口202244人,其中:农业人口164481人,牧业人口2967人。

x旗海拔高度1325~1802m之间,属中温带亚干旱大陆性气候,气候特点是寒冷期长,无霜期短,大风日多,降雨量少,多年平均气温1.4℃,多年平均无霜期96天,多年平均降雨量387.76mm,而多年平均蒸发量1844.4毫米。由于受气候条件的影响,加之水文、地质条件复杂,入渗系数小,河川径流少,境内没有地表河流。水资源总量为13019.31万m3/年,其中地表水资源量3102.02万m3/年,地下水资源量9917.29万m3/年。地下水可开采量6444.90万m3/年。工农业生产、人民生活用水以开采地下水为主,农牧区大部分人畜饮水以开采浅层水为主,水质硬度高,缺碘,含氟量高。近几年随着人口的不断增长,经济快速的发展,生产和生活用水量大幅增加,工农业争水,城乡争水,使一些地区农牧民生活饮用水不足的问题日益突出,特别是近年干旱少雨气候频繁发生,加剧了水资源的危机,地下水位下降,水质恶化,传统的以开采浅层水为主的筒井取水形式已不能满足需水要求,严重缺水困扰着农牧民的生产生活。因此解决农牧区饮水困难问题,改善农牧民的生产生活条件,提高农牧民身体健康水平,已迫在眉睫。

二、20xx――20xx年农村人畜饮水工程建设完成情况

1、人畜饮水解困工程项目批复情况

20xx-20xx年自治区共批复人畜饮水及防氟改水工程62处,分布在62个自然村,拟解决3.56万人,4.10万头(只)牲畜的饮水和改水问题。其中:防氟改水工程1处,拟解决2100人,1600头只牲畜的改水问题;自来水工程?22??处,拟解决?1.676万人、1.648?万头(只)牲畜饮水问题;集中供水点40处,拟解决1.884万人,2.452万头(只)牲畜饮水问题。批复工程总投资1302万元,其中:国家投资780万元,地方及群众自筹522万元。

国家投资实际到位756万元。(盟从20xx年第一批人畜饮水工程费中扣除全盟水资源普查费10万元,扣盟农研所种薯场工程费6万元,从第二批工程费中扣盟农业局万寿滩良种场工程费8万元,三项共计24万元)。分年度批复资金计划详见附表1。

2、人畜饮水工程项目建设完成情况

根据自治区20xx-20xx年人畜饮水工程批复计划和资金到位情况,我旗20xx-20xx年共解决60个自然村,3.28万人,3.87万头(只)牲畜的缺水和改水问题。解决缺水自然村60个,解决3.07万人,3.63万头只牲畜的缺水问题;解决改水自然村1个,解决0.21万人,0.24万头只牲畜饮用高氟水问题。共建自来水供水工程16处,使23个自然村,1.63万人饮用上了自来水;建集中供水点工程37处,使37个自然村的1.65万人结束了从村外拉水吃的历史。

20xx-20xx年完成人畜饮水水源工程:共打深机井41眼,总进尺4058米,建地表拦蓄工程1处;配套安装深井潜水电泵46台套,功率250.9千瓦,安装调频供水设备9台套,功率109.5千瓦;铺设输水主管道37.20千米,支管道37.89千米,入户管道39.16千米,入户1996户;建检修井61眼,消防井10眼,建机井管理房52间758.62平方米,砌筑院墙360延长米,架设高低压线路3.02千米。共完成土方48.28万立方米,石方3.77万立方米,浆砌石体195.84万立方米。完成投资1176.2万元,其中:国家投资696.04万元、地方配套及群众以劳代资480.16万元。

20xx年自治区批复我旗农村牧区饮水安全工程共解决2个自然村2700人,3400头只牲畜的饮水安全问题,批复投资98万元,其中:国家投资60万元,群众自筹38万元。该项工程目前尚未完工。分年度计划完成情况详见附表2。

三、农村饮水解困工程具体做法

“十五”期间,旗委、政府对国家实施的农村饮水解困工程十分重视,把解决农村饮水,保障农牧民基本生存和身体健康做为全旗农牧区重点工作来抓。我们按照自治区下达人畜饮水解困工程项目实施要求,为顺利、保质、保量完成工程的实施及工程建后的良好运行和管理工作,在建设管理过程中我们建立和完善了各项制度。

1、行政领导责任制

为逐步改善干旱地区农牧民的饮水、改水问题,加强农牧区公共基础设施和公共卫生设施体系,旗委政府把该项工作列为改善城乡人民生活,发展社会经济的重要工作来抓。在项目建设前期,旗政府成立了以旗长任组长,分管旗长任副组长,水利、财政、计划、卫生、审计、乡镇领导为成员的“太仆寺旗人畜饮水解困工作领导小组”,负责全旗的人畜饮水解困项目管理工作。同时,在水务局下设专门办公室,负责项目的日常管理工作。从旗到乡镇到村,层层签定责任书,形成层层有人抓,事事有人管的组织保障体系。工程领导小组经常深入工程现场了解指导工程进展情况,监督检查工程质量,解决工程实际问题。各成员单位全力以赴,积极配合,保证了项目的顺利实施。

2、工程规划建卡制

做好项目的前期工作,加强项目管理,制定切实可行的农牧区饮水解困工程规划,是解决农牧区饮水问题的前提条件。为此,我旗聘请专家对全旗地下水资源状况进行评估调查,摸清了地下水资源量,由卫生部门对全旗饮用水水质状况进行化验分析,结合全旗实际情况,组织专业人员编制完成了《太仆寺旗‘十五’人畜饮水解困项目总体规划》。在此基础上,积极推行项目管理建卡制度,由水务、卫生部门派专人在乡村负责人的配合下,逐村逐户摸清饮用水的水质水量,建档立卡,明确工程措施,投资规模,效益户数人口数,为分期分批逐年解决饮水困难问题提供依据。

3、工程建设实行招投标制、合同制、监理制

项目工程建设本着公开、公正、公平的原则,施工、材料采购等全部实行招投标制,增加了透明度,确保了工程质量并降低了工程造价。同时工程项目全部实行合同管理制,对项目施工,设备材料采购,建后管护等各个环节均签定合同,用项目合同制约当事人的责任、权力、义务。在实行工程建设监理制过程中,监理人员按作业程序即时跟班到位进行监督检查,对水源工程的施工质量及水泵、管材等材料物资质量、价格进行监督、检查,及时解决项目实施中存在的问题,弥补工作中的漏洞,起到了很好的督查作用。

4、项目资金实行“三专一封闭”制

在饮水解困工程项目资金使用上,严格执行“三专一封闭”制,做到专项资金专人管理,专项使用,保证资金使用合理、规范,也保证了农村饮水解困工程的顺利实施。

5、工程项目竣工验收制

各项饮水解困工程完工后,由有关部门组成验收组,严格按照国家和自治区有关规定及各有关技术规程要求、标准进行检查初验,实地核实各种数据,建立档案台帐,并提交验收申请和验收报告,从而保证了各项工程的工程质量。

四、饮水解困工程运行管理情况

“十五”期间,为不断完善我旗农牧区饮水工程管理体制和运行机制,克服“重建轻管”的思想,真正使工程发挥长期效益,我们以保障农牧民生活用水为目标,以提供优质供水服务为宗旨,积极探索建立责、权、利明晰的管理体制和精简、高效、低成本的运行机制。

1、管理体制

工程竣工后,我们及时与项目受益村签定《人饮解困工程移交书》、《人饮解困工程管护责任状》,建立健全各项管理制度,工程管护责任到人,对各项工程设施进行保护、维修,确保安全运行。明确了以国家投资为主体建设的单个受益村工程产权归集体所有,受益村村委会或用水户协会负责管理的管理体制;以国家和集体投资为主修建的乡镇集中供水工程和跨村工程,其产权归集体所有,工程由管理委员会负责管理,工程委员会由县级水行政部门或委托乡镇水利管理站负责组建,成员由水利部门,受益乡和村代表组成,村级代表要通过用水户大会选举产生;以农户自用为主的小微型饮水工程,实行“自建、自有、自用、自管”,其产权归个人所有。

2、运行机制

工程建后运行中,由村管理委员会或用水户合作组织行使工程管理职能,由专人负责,同时在水务部门的指导下,就水源保护,工程运行等方面知识进行集中培训,提高管理人员的业务素质,加强对供水设施管护,严格操作规程,确保安全供水,降低运行成本。建立健全财务管理制度,严格水费收缴,财务收支帐目定期公布,接受用水户和社会的监督,创造良好的运行机制。

集中式供水工程经营管理方式分两种:

一是集中供水点采用以自然村成立用水合作组,协商解决出工、出资及水费计收的方法,供水管理人员1~2名,收费标准:以供水的管理人员工资+机电费用和维修费,收费一般1.5~2.5元/吨。

二是以国家和集体投资为主兴建的乡、镇苏木所在地和跨村自来水供水工程。供水管理人员2~3名,收费标准2元/吨,用水少的地区适当增加。

3、水源保护

加强水源地保护,是保证工程持久发挥效益的重要环节。首先加强水源地周边地区的环境保护,限制有害化肥,农药的使用,杜绝有害物品堆放,加强污水排放管理和污水处理工作,防止供水水源污染;其次要由卫生部门人员,对水源地水质进行定期检测化验,保证工程受益范围内生活饮用水达到《农村实施〈生活饮用水卫生标准〉准则》的要求。

五、饮水解困工程成果

我旗农牧区饮水解困工程经过五年的努力,共建成各类饮水工程52处,改水工程1处,完成总投资1176.2万元,使3.28万农牧民彻底摆脱了缺水、饮高氟水的历史,人民群众生产生活条件有了明显改善。

饮水解困工程的实施,再一次解放了劳动力,加快脱贫致富的步伐,缺水贫困地区的群众从此结束了祖祖辈辈拉水驮水的历史,大批青壮劳动力从找水担水的繁重劳动中解放出来,投入到农业生产中去,增加了经济收入。“昔日吃水贵如油,今日吃水拧龙头”是他们的真实写照。

饮水解困工程的实施,受益项目区群众摆脱吃水难问题,也摆脱氟斑病、骨质疏松、骨变形等疾病的困绕,健康水平得到提高,人们的生活富裕了,文化生活丰富了,邻里和睦,庭院整洁,村容村貌和精神面貌焕然一新。

饮水解困工程的实施为农村产业结构调整创造有利条件,受益项目区在解决了群众吃水问题的同时,大力发展养殖业,发展庭院经济,各家各户满院绿色,房前屋后种满了蔬菜瓜果,促进了当地经济的发展,取得了明显的社会效益和经济效益。

六、存在的问题

1、近年来,随着我旗经济的快速增长,城镇建设步伐不断加快,旗政府所在地宝昌镇城区扩建工作,根据城镇建设规划已呈规模化、规范化发展趋势。以旗行政中心为主体的新的办公区域座落在宝昌镇南部,以宝龙小区为代表的各类新建居民住宅小区在宝昌镇落成,以沃尔图薯业深加工生产基地为主的各类加工业落户宝昌镇周边,商业网点、餐饮、住宿服务业发展迅速,使宝昌镇镇区面积由原来的km2,发展到km2,宝昌镇周边的城北村、东明村、西坡村、菜园村、宝胜村已出现机关单位、城镇居民和村民混居的局面,原已有的人饮工程出现使用范围不明确的现象。只有跨村社建设供水管网,并入城镇供水系统,才能彻底解决这种现状。

2、我旗大部处于低山丘陵区,自然村落的形成大都是依山而居。山坡下地下水埋深较浅,便于开采,可利用筒井、压水井解决人畜饮水问题,同时还可以进行庭院灌溉;而在坡上居住的村民却无法用筒井、压水井等取水设施解决吃水问题,只能到坡下拉水、担水。同时,由于我旗自然条件恶劣,常常是十年九旱,旱年地下水位下降严重,靠开采浅层水已不能满足人们的生活需要。因此,依靠国家人畜饮水解困项目,打深井建蓄水池或在人口密度大的村建自来水解决群众的饮水问题,是唯一途径,一劳永逸。

3、随着国家小城镇建设、退耕还林等政策的实施,出现了举家搬迁,大量劳动力外流的现象,尤其是干旱缺水,没有水浇地的村都是近50%的人口外流,使得已解决人引工程的村出现使用人口减少现象。

4、近几年,我旗以西芹为主的无公害蔬菜种植业已步入良性发展的轨道,农民千方百计发展小型水浇地,种植高产高效蔬菜作物,这种情况下,有各别的人饮深机井改变用途成为灌溉井。

七、今后发展思路

针对我旗经济社会、自然状况,总结“十五”期间实施人饮解困工程建设经验,在“十一五”总体规划的基础上,我们以新农村、新牧区建设为目标,依托国家人饮项目扶持,结合全旗扶贫移民规划,着重解决严重缺水和饮水水质不达标的问题,力争打破乡镇、村社界限,集中连片,成规模发展供水工程。

1、千斤沟镇台头沟、葫芦峪?个行政村,位于千斤沟镇东沟小流域,该区域严重缺水,群众反映强烈,饮水困难制约着当地经济的发展。以上游村为中心,辐射周边村社建设自来水工程,解决人、畜的饮水问题。

2、千斤沟镇十号、七号、二联、头号、西坡5个行政村位于千斤沟镇中沟小流域,该区域地势平坦,土地肥沃,地下水资源丰富,是我旗重要的蔬菜种植基地。人饮水以庭院小筒井取水为主,已面临污染的威胁。建设以七号村为中心辐射周边村社的自来水工程,可解决20xx户、7420人、(头)只?畜的饮水问题。

3、红旗镇卫国、红卫、红喜、红义、光荣,5个行政村10个自然村地处我旗西北部,同白旗接壤,地下水资源贫乏。该地居住相对集中,地形较平坦,适合建集中联片的自来水工程,可解决1131户4229人?(头)只畜的饮水问题。

4、结合移民工程建供水工程2处,骆驼山镇后山椅子有村民75户,由于该村自然条件、地理条件差,经济十分落后,旗政府移民工程规划把该村迁移到五间房、骆驼山围子两个村落户,我们计划建两处供水工程。

5、在旗境内边远偏僻的地区,人畜饮水困难的,自然条件、地理条件又不适于集中连片的村社还需深机井,建集中供水点解决集中供水问题。

迫切需要解决的有,红旗镇:庙地村、后庙地村、新合村永全场、五亮村大井、赵家沟、狐家沟;骆驼山镇:黑山庙、小南营、第五师;幸福乡:张喜营子、五星村、永久村徐家营子。

项目工作总结 篇二

时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到****一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。

与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。

争取以高标准要求自己。

积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。

工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。

在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的`要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:

1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;

要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。

所谓知己知彼,百战百胜。

不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。

要顺利开展工作,必须有备而战。

施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。

其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。

认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法,面面俱到土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。

做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。

最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。

其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。

不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

3、建立良好的人际关系

在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。

所以我严格要求自己、有责任心、上进心。

我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。

当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!个人项目工作总结篇三

时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。

我于20xx年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。

回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。

为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:

一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。

要做到按图施工,百分百确定以后再施工。

但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。

2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。

3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。

按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。

抓好施工进度、工程质量和安全措施。

及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。

二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

三、在以后的工作当中我要做到以下几点:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。

2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。

4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。

以后的工作要求自己,但求更好。

以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。

项目总结报告 篇三

项目名称: xxxx

编 制: xxx

日 期:xxx

一、 项目概况

二、项目实施情况:

1、执行期

2、达成的技术指标与参数

精度: 0.1级

电源:15~30V DC,标准24 VDC

过载:满量程的1.5倍

负载电阻:≤50(V-12)Ω

输出二线制 4-20 mA DC

准确标准:0.1%F.S0.1%F.S

工作温度:-40~85℃

长期稳定性:0.1%F.S/年

相对湿度≤85%RH

防爆等级:dⅡCCT5

3、项目技术创新情况

采用复合微硅传感器技术的传感器,电子板等核心部件组装,采用模块化的现场安装方式,适应仪表产品小型化、数字化的要求,根据现场总线协议开发,引入陶瓷与微硅固态传感器技术制造的智能压力变送器。设计具有两个功能单元:主单元和辅助单元。包括模拟加HART数字通信、Profibus DP-PA型以及Fileldbus FOUNDATION,数字通信协议允许远程设定、校验以及诊断,不会对标准的4~20mA模拟输出信号造成任何干扰。

提高了测量精度、降低了温度漂移,并且符合现场总线HART通讯协议。变送器整机具有体积小、可靠性高、长期稳定性好,数字通信协议允许远程设定、校验以及诊断,不会对标准的4~20mA模拟输出信号造成任何干扰。

4、对其他项目及后续项目的技术贡献

采用模块化的现场安装方式,使用独特的电感测元件,使得安装更加容易,产品稳定性和适用环境比以前开发的产品更加宽广。通过这个项目的研发,在以后的项目开发和产品二次改进中,可以把这些技术运用进去,可以更好的提高产品的市场竞争。在产品投入市场后,根据客户反映,市场情况以及前沿技术的发展,本项目产品将做技术改进,降低产品生产成本,提高产品质量,提高产品稳定性,适应更加复杂的工业环境。

5、人才培养

通过本项目的实施,公司融合了一支精诚合作、团结进取的优秀研发团队。通过创新人才培养方法,充分发挥了管理人才和技术人才的作用,提高了研发能力和水平,造就了一支创新型研发人才队伍。建立了研发人员绩效考核办法,以公司制定的新产品开发计划为基础,以公司新产品开发目标和经营目标为导向,年终结合目标责任制要求进行绩效考核,根据绩效考核情况最终确定其报酬,并设立薪资奖励、职务晋升和特殊业绩奖励等多种奖励机制,稳定了技术人员队伍,为公司发展打下了坚实的基础。

三、资金使用情况

项目自筹资金xxx万元。详见《研发项目加计扣除研究开发费用情况归集表》

四、社会效益及经济效益

1、社会效益

能够在最为恶劣或危险的工业环境中准确可靠地测量表压及绝压、流量及液位。产品广泛应用于电力、水泥、化工、石化、水/废水处理、制药、制浆、造纸、冶金、和采矿等行业。提高我国企业在自动化过程变量控制方面的精度和品质。尤其是近今年国家处于和谐发展的需要,大力扶植绿色环保企业和节能减排技术,新产品在国内垃圾发电、水泥余热发电等节能环保项目中使用。同国外产品比较拥有稳定性好、抗干扰能力高、使用安装方便、现场维护简单等优点,产品国产化程度高,价格相对于国外产品具有相当的优势,在市场上具有很强的竞争力,在未来几年内会对差压、压力变送器的销售到产生几万台(套)的拉动。新产品在国内垃圾发电、水泥余热发电等节能环保项目将大量使用,替代国外同类产品,赢得了良好的市场效应,将为我国自主发展自动化过程控制仪表赢得良好效应。

2、经济效益

xxxx的研发成功完善了公司产品系列,能更好的满足客户需求,提升了产品竞争力,更有利于营销人员的市场开拓。本产品的售价30000元/台,预计2011年销售额达xxx万元,到2012年达到xxx万元。产品除个别电子芯片外全部国产,国产化程度在90%以上。配套企业也共同分享该产品经济效益。

项目工作总结 篇四

xx年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,xx项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作总结汇报如下:

一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。

xx年x月x日,我受公司领导委派来到xx项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在x月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工xx人,骨干人员xx人,骨干人员保有率xx%,组织各类员工培训xx次,培训覆盖率达xx%。

今年x月xx日,由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;xx月xx日,小区xx栋x单元下水管道堵塞,脏水已漫至xx室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。x月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。

二、减员增效、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成了年度经济指标

1、在收费方面:我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高,xx月收费率已达xx%。

2、在物资采购方面:项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出。

3、在减员增效方面:通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及招聘xx人员补充秩序维护队等方法手段,节约人力成本开支约xx万元。

4、在节能降耗方面:通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间,调整地下室日光灯的开启数量,开启一台变压器减少无功损耗等方法手段,节约能耗开支约xx万元。

5、在节约意识方面:通过培训,在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。今年x月通过与施工方的多次协商,顺利接手其电梯轿厢保护措施,节约开支近万元;今年x月,工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后,开动脑筋、利用废旧钢筋自己动手制作临时雨篦子,既避免了不让业主车辆有损伤,又节约了成本开支近千元。

xx年,项目经理部调动全体员工的积极性,群策群力,努力开展各项增收节支工作。截止xx月底,经过预估,预计全年能超额完成了收入xx万元,利润率xx%的年度经济指标。

三、坚持“品质服务、精细管理”的宗旨,明晰责任分工,梳理规范工作流程,逐步提升服务质量和管理水平,从而提高业主满意度:

1、交房手续、装修办理、整改配合等工作流程标准化

从四月下旬开始的集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改问题,项目经理部的客服人员都在疲倦和委屈中成长。目前客服班组对业主的各项手续办理流程逐步规范,既体现了优质的服务质量又规避了各类风险。截止12月初完成交房xx余户,办理装修xx户,处理、传递、记录各类整改单xx余张,提供诉求服务xx余次,发放各类温馨提示27份,发放各类工作联系单xx份。

2、业主户内装修巡检和公共区域、公共设施设备的巡查、保养常态化

项目经理部工程班坚持日常装修巡检,处理装修违规违纪、损坏公区设施xx余次,罚款和赔偿收到xx余元。同时借鉴公司其他项目移交的经验,积极配合开发商逐步与各施工单位办理公共设施设备的移交工作,建立了设施设备台帐,对待千余台各类设施设备坚持各项巡检制度和保养计划,做到了专人负责,有检查、有记录,形成常态。全年属我物业服务中心维修的工作及时率xx%,合格率xx%。

3、突出抓好安防工作的重点化

由于小区所处的地理位置,周边的社会环境较复杂,加之小区的自身特点注定安防工作是重中之重。一年来,秩序维护队人员流动较大,但随着各项培训和人员整合的落实,目前队伍较稳定。在这期间小区经历了各类突发事件x起,处置及时妥当,较好的规避了风险,同时秩序维护队认真总结汲取教训,调整工作岗位设置,尽努力做好人防工作。年末随着电子围栏、西侧大门及行人门禁的逐步到位,消防系统的逐步到位,项目经理部的安全防范及消防安全工作有较大的提高。

4、外包单位、维保单位、便民服服务及驻场维保人员监管制度化

小区保洁属于外包,大半年来项目经理部坚持质量标准,加强监管力度,坚持每周两次的专人打分考评,细化量化了质量标准,分清了工作责任,保证园区的环境卫生达标。另外对绿化、电梯维保人员和便民服务人员的管理也分派到各班组长一级,对这些人员的管理日渐规范,同时合作、配合较好,解决了项目日常的一些困难。

日常管理、服务工作规范化:

项目管理改革以来,项目经理部员工努力学习、领悟新的管理办法和“上贤下专”的企业文化,不断提高自身素质。在明晰了各班组的责任分工后,各班组长及骨干人员均以身作则,遵守规章制度,坚持工作标准,狠抓工作执行力,奖勤罚懒、奖优罚劣,截止xx月初项目经理部合计罚分xx分,奖分xx分。另外,项目经理部在管理上强调走动式服务,要求管理人员主动与业主、员工、当地上级行政部门联系沟通,听取意见和建议,不断改进工作方法。随着管理与服务的有效结合,业主的满意度有了较大的提高,截止xx月初,项目经理部共收到锦旗两面,感谢信两封。

四、审视自我,认清不足之处和明确改进方向

1、个别班组长和员工仍然存在本位主义思想,思考问题有一定的片面性,不利于团队的和谐和改革的深化。项目经理部下一步将加强改革意义和实质的培训,着力培养员工的大局意识、责任意识,提高员工的综合素质。

2、小区的安全防范工作还有待细化和提高。目前小区的安全防范形势依然严峻,项目经理部全体员工在思想上还应高度警惕、在工作中还应查缺补漏,突出人防与技防的有效配合,警钟长鸣,常抓不懈。

3、园区、商业公共区域增收方面还存在不足。在今后的工作中,项目经理部将继续开拓思路,争取在广告、网络覆盖、特约服务等方面为企业创收。

回顾xx年,xx项目经理部从年初筹建到年中磨合再到年末逐步成熟,经历了一个不平凡的年头。新的一年即将到来,我们全体员工将继续精诚团结,协同奋进,努力拼搏,为公司和项目的发展做出更大更多的贡献!

项目总结报告 篇五

如果说计划主要是为了指导未来,如果说计划主要是为了指导未来,那么总结则主要是回顾过去,而回顾过去,是回顾过去,而回顾过去,特别是从中引出规律性的东西,还是为了给今后的工作提供借鉴和帮助。的东西,还是为了给今后的工作提供借鉴和帮助。同时,总结过去的工作情况本身,同时,总结过去的工作情况本身,也是培养工作能提高认识水平的一种过程。力,提高认识水平的一种过程。总结验收也是对任务完成情况、项目成果、总结验收也是对任务完成情况、项目成果、资金使用效益进行检查和评价,用效益进行检查和评价,更重要的是对项目是否需要继续支持进行评价。要继续支持进行评价。

为搞好总结验收,我们必须从申请立项到项目实施结束,为搞好总结验收,我们必须从申请立项到项目实施结束,系统整理所有技术文件材料并分类立卷,整理归档。系统整理所有技术文件材料并分类立卷,整理归档。这对项目检查、总结、验收是十分必要的,检查、总结、验收是十分必要的,各项目承担单位要重视此项工作。工作。前期准备资料:

前期准备资料:可行性研究报告、调查报告、批复文件、实施方案、可行性研究报告、调查报告、批复文件、实施方案、会议记录及纪要;录及纪要;工程项目有关资料:工程项目有关资料:项目开工前办理的有关手续,如建设用地、城市规划、项目开工前办理的有关手续,如建设用地、城市规划、施工许可证,地勘报告,有关部门的批准文件或协议;

许可证,地勘报告,有关部门的批准文件或协议;项目单位与勘察设计、施工、项目单位与勘察设计、施工、监理单位及设备仪器的招标文合同、协议,设计、施工、监理及供货商的资质证明;件、合同、协议,设计、施工、监理及供货商的资质证明;设计图、施工图、施工记载表、施工预算及说明。设计图、施工图、施工记载表、施工预算及说明。工程设施竣工验收资料,如竣工图及竣工总结、工程设施竣工验收资料,如竣工图及竣工总结、竣工验收报3告等。告等。

宣传培训资料:宣传培训资料:

技术培训材料、典型辑录、简报、图片、技术培训材料、典型辑录、简报、图片、影像资料、领导讲话等

财务会计资料:财务会计资料:

资金总账、明细账、银行账、现金账、银行对账资金总账、明细账、银行账、现金账、

记账凭单、资金决算表、审计报告。单、记账凭单、资金决算表、审计报告。

技术资料:技术资料:

监测、观测记载原始记录、监测、观测记载原始记录、各项试验的总结报告技术推广活动记载表、测产情况、工作总结、、技术推广活动记载表、测产情况、工作总结、技术总结、资金使用报告等。技术总结、资金使用报告等。

项目建设单位在项目实施全过程中一定要按程序和规定操作实施,严把资金支付关,严把工程质量关;实施,严把资金支付关严把工程质量关特别是在刚争取到项目就要考虑到竣工验收,在开始花钱时就想到最后交帐。时,就要考虑到竣工验收,在开始花钱时就想到最后交帐。

注意的问题:

项目工作总结的撰写首先要对照实施方案中技术内容和技术项目工作总结的撰写首先要对照实施方案中技术内容和技术指标,说明任务完成情况。指标,说明任务完成情况。要注意技术总结与工作总结的区别,有一定的重复,但侧重点不同。资金使用报告重点说明有一定的重复,但侧重点不同。资金使用情况。资金使用情况。总结内容要求真实、突出重点、技术含量高。总结内容要求真实、突出重点、技术含量高。文字叙述要准确一致,避免过于口语化的用词。确一致,避免过于口语化的用词。注意:前后材料数据的一致性。注意:前后材料数据的一致性。

项目总结的编写要求

各单位主要负责人要亲自过问项目总结工作,各单位主要负责人要亲自过问项目总结工作,明确具有较高文字水平的同志主笔撰写,具有较高文字水平的同志主笔撰写,总结写好后由站领导审阅通过后报出。站领导审阅通过后报出。坚持实事求是的原则,坚持实事求是的原则,既要全面总结项目实施的成又要客观反映存在的问题,做到不遗漏、效,又要客观反映存在的问题,做到不遗漏、不回不夸大、不缩小。避、不夸大、不缩小。总结材料不能因循守旧,照搬照抄,不写套话、总结材料不能因循守旧,照搬照抄,不写套话、空做到观点鲜明、新颖,数据准确,话,做到观点鲜明、新颖,数据准确,突出体现项目实施中的亮点、新点。目实施中的亮点、新点。总结材料编写要遵循统一的格式,做到科学合理、总结材料编写要遵循统一的格式,做到科学合理、规范。规范。

项目工作总结报告 篇六

目前,我国每年的院感会议多次提到提倡医用脱毛剂备皮,降低院感率,但因没有相应医用脱毛剂备皮产品,一直未能有效地实施。鉴于此,我公司自主研发了“新型医用脱毛剂备皮包”项目,完全的替代了传统的备皮方法,有效的避免了备皮时对皮肤的损伤,降低了对皮肤造成感染的问题,该项目正处于研发阶段,在动物实验中已达到临床需要脱毛效果,对于原料的选择上还需要考虑其纯度、过敏率、刺激性等多方面因素考虑选材,达到成品工艺仍不断改良探索。 技术原理:

本项目采用了具有较高纯度的巯基乙醇酸钙进口原料,经过粉碎后融入蒸馏水,再进行真空蒸馏进行精制,去除过敏原、杂质、重金属等提纯工序,经烘干得巯基乙醇酸钙干碾磨,而后在过筛选出均匀细腻的粉末状巯基乙醇酸钙。为提高其与毛发结合度,采用融合配剂甘油等保湿性成份充分溶解可溶性纤维等增加粘附性的成份后将巯基乙醇酸钙添加后搅拌均匀,经过高温灭菌后封装制成与毛发融合度较高的医用脱毛剂。

现成品医用脱毛剂还存在着与毛发作用在10至20分钟左右的较长时间、在变干后粘附与皮肤上不宜擦拭影响去除毛发效果的问题。为了解决这两大块问题,现我公司正研发催化技术及剂成膜技术以解决时间和擦拭难的课题,成功后可使与毛发作用控制在3至5分钟内,去除毛发只需在变干后一撕即可使操作更加简单。从而为临床医护人员减少工作量,甚至可以让患者自己进行备皮操作。

技术方案及创新点:

技术创新点1:独创了融合技术,实现了固态巯基乙酸钙与毛发充分接触融合的功能,实现巯基乙酸钙与每颗毛发发生化学反应使毛发水解断裂的功能,解决了使用剃刀等工具方法备皮易损伤皮肤造成感染的问题,该技术填补该领域的空白,具有独创性和新颖性,达到国内领先水平。 技术创新点2:运用了催化、成膜技术,实现了均匀、迅速、操作简便,提高了医疗临床备皮方面预防感染的能力。解决了传统备皮方法易损伤皮肤及褶皱部位难以达到手术要求问题,达到国内先进水平。

涉及的关键技术

1、催化技术

催化技术作为我公司研究主要内容,即使脱毛剂的有效成份巯基乙酸钙能充分与毛发接触并使作用时间尽量的缩短一种生产工艺及一组配方组合。初步试验

原料乙烯醇,可使脱毛剂呈均匀的胶体溶液状放置不分层,也无结块现象。且本品有一定的粘性,涂布时易于粉:现介绍如下:一、处方硫化钠一25,09 聚乙烯醉50,。g 燕馏水加至500ml ;二、砚翻方法 1,将聚乙烯醉加入50Oml盐水瓶中,加蒸馏水至25oml,封口,以热压1 15’C3omin灭菌。取出后放至室温备用。 2.将硫化钠放入量杯中,在搅拌下加入蒸演水,使成250皿1. 3.将2项之溶液沿瓶壁加入1项溶液中,混匀后进行浓缩附在毛发紧密与毛发结合,使脱毛更加迅速、彻底。具有使用方便,脱毛迅速、彻底的特点。

2、成膜技术

成膜技术作为我公司下一步研究主要内容,即使脱毛剂的有效成份巯基乙酸钙能充分与毛发接触后一定时间内使脱毛剂固化成膜状配方组合,达到易于去除的目的。初步试验原料α-氰基丙烯酸丁酯为医用胶粘剂可使医用脱毛剂在短时间内聚合成固态形成膜状,且其满足安全、无毒、无致癌、致畸、致突变的医用条件,再加入少量高级多元醇酯(如癸二酸二辛酯等)作增塑剂,可溶性聚合物(如聚甲基丙烯酸酯)作增粘剂,氢醌和二氧化硫作稳定剂。由于α位置上的氰基是一个吸电子性很强的基因,可使β碳原子呈现很强的正电性,因此有很大的聚合倾向,当α-氰基丙烯酸酯与阴离子接触时,立即受到阴离子的进攻而发生阴离子聚合。因此能够与容易带负电荷的毛发结合,更有效辅助巯基乙酸钙与毛发的融合。当其在空气中暴露或与潮湿表面接触时,OH离子迅速引发其聚合从而使巯基乙酸钙聚合达到成膜效果。

一、主要解决的关键问题

第一,研究融合技术,解决固态巯基乙酸钙与毛发充分接触融合问题,实现巯基乙酸钙与每颗毛发发生化学反应使毛发水解断裂的功能。

第二,开发催化技术,解决巯基乙酸钙与毛发发生化学反应较慢的问题,实现巯基乙酸钙快速的使毛发水解断裂的功能。

第三,开发成膜技术,解决脱毛剂需要去除时操作耗时,在变干后不容易去除问题,实现缩短医用脱毛剂操作时间缩短的功能。

第四,制定产品标准,并使其发展成为行业标准,满足产品系列化、规模化及普及的需要,促进系统质量的稳步提高。

二、项目技术路线描述

本项目已经于20xx年11月在天津市科学技术信息研究所进行查新检索得知:在国内外未见与该查新项目实现方法相同的同类产品和报道,该研究成果具有新颖性,达到了国内领先水平。

三、项目研究进程与主要工作

目前在医疗市场中仅有本公司在生产销售,因此只能与化妆行业做对比。其中医用脱毛剂原料为医用级别而化妆品的原料中重金属和杂质含量比较多;产品工艺不同:医用脱毛剂为(术前)一次性使用,能达到短时脱毛的效果。作用机理不同:化妆品用脱毛剂机理主要是破坏毛囊,影响毛发再生;医用脱毛剂作用机理是破坏毛发蛋白质结构,不破坏毛囊、不影响毛发再生。医用脱毛剂的审批、检验、生产等各个环节要求均是医用标准,且具有消毒和清洁的作用。药物性能稳定、无局部及全身毒性、长期接触无副反应、低免疫源性、脱毛效果可靠、对备皮区的正常皮肤组织无损害。

项目总结报告 篇七

通过半年时间的努力,1389P软件已经趋向成熟。主要从下面3大方面叙说。

1.问题以及技术描叙:

在这半年中软件方面遇到的问题大大小小罗列起来有150多个。问题的难点在读USB和SD卡操作上,以及LG屏显示出现拖尾问题造成的对软件进程的时间延迟。SD卡和USB的问题主要出现在读USB卡里面的AVI内容的时候,切换到SD去读就会出现停顿,还有SD和USB菜单状态有些数据不能停下来等问题。1389P软件的的优越性就在于它能直接用MTK工具仿真调屏,另外软件设计在VIDEO输出上分为两路可在菜单上实现控制,一路是对CVBS输出到电视上的控制,另外一路是对屏的控制。USB通过菜单来切换USB和SD比较直观。针对AU和LG屏只需要更换一个文件将可实现,给维护带来了很大的方便。

另外软件现在已经可以直接通过写vSetSharedInfo直接控制屏的输出16:9和4:3变化,同时也可以控制输出JPEG图片的两种状态切换,可把图片按x轴以同一比例缩放。软件也可以通过写vSetSharedInfo的值来实现开关DIVx功能。

在软件设计的过程中,软件的OSD部分基本是由我公司自己独立完成,做了个DEMOOSD里面设计的为七国语言ENGLISH,FRECH,SPANISH,GERMAN,ITAILIAN,PORTUTAL,CHINESE。针对不同的客户,更改DEMOOSD中的ExCEL表格就行。

1389P软件在I/O口控制方面,资源也相对比较丰富。没有碰到需要的I/O口不可控制换口的的问题。AVIN控制电路用的UP1-4程序设计通过写一个按键来实现,通过读SI-DEVICE-ID是否为SV-DEVID-TVD对UP1-4进行控制高低控制。另外对于AVIN软切换噪音问题,通过进入AVIN这个按键的时候埋下MUTE,在读出数据的时候释放MUTE。

在字幕和文件名字方面,支持中文字幕和中文文件名字,也可以设计支持韩文字幕的和韩文文件名,软件支持MPEG4格式的编码文件。

2.问题的分析:

针对1389P出现的问题,首先经过测试室发掘出问题,由他们提出问题,和我们共同分析能否实现一些特殊的客户功能需求。并进行可行性分析,从而确定新产品软件功能的基本方向。

软件问题,在很多情况下分析出现的随机性问题,没有规律性的问题,一般都是自己亲自测试。分析现象最后出现的状态,联系到软件上在那个环节会出现这样的画面或不正常的情况。尽量找出规律,找到了规律,就可以方便问题的求解。

分析USB和SD卡在却换时出现的问题,能看出的是在刚设计出菜单来切换USB和SD卡的时候没有做PAUSE来控制,在DRAWMENU和CLEANMENU的过程,在读USB和SD卡里面的内容时切换到菜单。菜单不能控制,说明是在设计PAUSE过程中出现了问题。后面跟踪PAUSE流程就可以理清出现问题的原因。

还有其他的一些相关问题,在OSD的设计上面需要的是时间和细心,面对客户的反复要求,更多需要的是耐心。

3.问题的解决:

在很多重点问题上需要的是MTK的技术支持,一般直接COPY问题出现的过程,给MTK提供好调试平台,确定问题的难易程度,在问题的解决上要考虑到两个重要因素,一个就是解决问题所需要的时间,另外,就是解决该问题后有没有出现相关的连带问题。出现连带问题就加长了软件问题的解决时间,不过这些问题希望他们那边尽量少出现这样的问题。

1389P项目设计软件方面的完成还是比较顺利,让我得到了一些宝贵的经验,在完成这个项目的软件过程中离不开周围同事的热心帮忙,特别是和潘勇的配合上,他的耐心和积极感染着我,每次都给我设计好平台,也让我懂得更多。有了他们的帮助才使得软件的进展顺利,在这里我衷心地感谢你们。

工程项目年终总结 篇八

20xx年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,我项目在公司的大力支持下,在全项目的管理及工作人员辛勤工作下,项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将20xx年度项目工作总结如下:

一、项目管理

在过去一年里,我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。

二、年度主要工作

1、安全绿色文明施工管理

(1)在过去的一年了,我项目的安全管理工作,严格执行市建委、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期二)组织相关人员参加的安全生产专题例会,定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到xx0%。安全绿色文明施工达到5个xx0%。现场“四口、临边”防护达标,外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理念!

(2)在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在20xx年xx月21日,我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在20xx年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。

2、技术、质量管理

在20xx年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量例会管理制度”等),在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实公司的:优化过程管理,追求顾客满意;提供真诚服务,创造优质工程;遵守法律法规,坚持搞笑履约;实现持续改进,永远追求更高的质量管理方针!现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题、质量通病进行会诊,提出可行的技术质量措施。定期(每周五)组织召开“技术质量专题会”,将施工中的技术方案、技术交底提前对施工作业人员进行交底,通报在上一星期内出现的质量问题、事故等,在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里,我项目在公司的各级领导密切关怀下,在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下,先后通过如下验收及荣誉:

(1)20xx年5月23日,我项目申报的“北京市建筑结构长城杯”,顺利通过北京市长城杯委员会的第一次检查、验收,并得到了与会专家的较高评价;

(2)20xx年6月28日,由中铁地产集团公司组织的内部观摩会,我项目所做的观摩会的所有工作,均得到中铁地产集团公司领导及甲方相关人员的高度认可,其业绩给予了极高的评价;

(3)20xx年7月16日,我项目所申报的第一次结构验收,顺利通过了监理、设计、质量监督站的检查验收,并得到参与检查验收的各级单位的认可;

(4)20xx年7月25日,我项目所申报的“北京市建筑结构长城杯”,顺利通过北京市长城杯委员会的第二次检查、验收,并得到了与会专家的一致肯定,至此我项目顺利完成与甲方合同约定的阶段质量目标:结构长城杯;

(5)20xx年8月12日,我项目按照所属行政主管部门的要求,顺利通过了“朝阳杯”的验评工作,到会专家给予项目的技术质量管理工作给予了较高的肯定;

(6)20xx年xx月21日,应中铁地产集团公司的部署要求,由我项目施工的15#楼样板间,经过集团公司的领导、特聘专家严格检查、审核、评选,被评委中铁地产集团公司(全国)第一名;

(7)20xx年xx月26日,我项目所申报的第二次结构验收,顺利通过了监理、设计、质量监督站等单位的检查验收,并得到参与检查验收的各级单位的认可。

以上事项的顺利实现,是离不开公司各位领导的密切关怀,同时也是项目管理密不可分,也是项目各级管理人员、工作人员的辛勤工作分不开的!

3、现场施工

在20xx年度里,我项目的现场管理工作,严格按照“北京市绿色施工管理规程”的要求,配合朝阳区创建全国文明城区进行现场管理,完善相关管理制度,落实计划管理。先后顺利通过多级行政主管部门的检查、验收。在现场施工中严格实行计划管理(进度计划管理、材料计划管理、人员工作计划管理等),施工生产中落实施工任务单,定期召开生产例会(每周星期三),及时对产生的进度偏差进行纠偏,并采取可的措施,我项目的各楼栋先后于以下时间,顺利按照总体施工进度计划完成结构封顶:xx#楼-20xx年5月9日,15#楼-20xx年8月19日,9#楼-20xx年xx月9日,12#楼-20xx年11月26日。在现场的文明施工中,严格落实公司及项目的管理制度,划定责任区,落实责任人,实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责,施工作业层实行天天巡检、每周联合检查制度,保证了现场的文明施工。对施工区域进行整体规划,划定作业分区及绿化分区,营造了花园式施工的环境。在20xx年度里,我项目对整个工程共计投入现场文明施工费用200余万元,购买鲜花500余盆,种植草坪xx00余平米,悬挂、制作各类标语、彩旗、喷绘等200余条。以上的现场施工工作,均得到上级主管部门的一致认可。

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