车队年度工作总结【通用5篇】

2024-02-08 20:06:41

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?奇文共欣赏,疑义相如析,如下是壶知道美丽的小编帮大家分享的车队年度工作总结【通用5篇】,仅供借鉴。

车队年度工作总结 篇一

日月如梭,光阴似箭,转眼间20xx年就要过去了。新的20xx年已将来临,回顾过去的一年,确实有值得总结的很多。

20xx年1月—5月钢厂车队人心混乱、责任性差、工作推脱扯皮,造成生产任务不能完成,事故频发。如炼钢生产出来的红渣堆积如山,司机不想往外拉,还发生偷盗等现象。火车司机在车上不打扫卫生,甚至少数人还在车上抽白面。汽车司机躲避工作,在工作期间还有打扑克的现象。整体素质低下,迟到早退、脱岗、串岗、睡岗等现象比比皆是。基本生产任务不能完成,对外服务工作也差,外界评价极差。鉴于如此混乱局面,车队队长自行辞职,造成工作无人干,工人更是紧随其后,有事没事共写辞职报告10余份。给厂部造成了一种无法控制的情形。

6月份后,受陈总经理之命,我到车队后,深入工人中进行调查研究,发现不是工人们思想混乱,跟不上公司的指导思想,主要是车队领导不善于管理,不是工人不干工作,主要是车队领导不能以身作则。通过仔细的思想工作,根据陈总经理的指导思想,提出了:一切以工作为主,一切为了工作,荣誉比金钱更主要,制度面前人人平等等一系列的正确思想,并制定了切合实际的劳动纪律、工作程序、安全措施等制度,一切以制度管理人等制度。稳定了人心,工人们都安心工作了,在10天以内完成了半年来积存下的红渣任务,除对轧钢、炼钢的生产任务完成外,还支援了常盛铁厂的土建生产任务,支援电厂的杂务工作,调拨装载机支援李掌、王章、白云石车间的生产任务,总公司山顶修庙等杂务工作,路途运输的抛、冒、漏现象也彻底杜绝,整体取得了一定的成绩。

在新的一年里,为了实现陈总经理“三年创一流”的宏伟目标,我们一定要做好以下几点:

一、坚决完成钢厂、轧钢的各种服务工作及外单位的帮扶工作。

二、思想上继续教育职工增强团结精神,做到以厂为家。

三、做到爱护车辆设备,按时保养维护车辆,确保车辆正常运行。

四、牢记安全第一,以人为本的宗旨,时刻保持高度警惕,做到警钟长鸣,把安全工作放在一切工作的首位。

五、继续实行一切以工作为重,做到一听、二看、三落实,把各项工作做到实处。

车队年度工作总结 篇二

20xx年又将过去了,一年来,在单位各级领导的正确领导下和亲切关怀下,在车队全体员工的共同努力下,顺利的完成了上级领导赋予的各项工作。

回顾过去的一年,我们有成功的喜悦,也有不少的教训。为了更好的总结经验教训,为明年的工作打好坚实的基础,结合地方道路的特殊性和我队的实际情况,将本年度工作做如下总结:

一、联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高车队的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件。首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公司用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。其次认真学习公司各项规章制度,切实从思想上统一认识。根据禾木车队的工作特性,结合公司的各类培训,我队对今年新上山的员工进行全面的培训及摸底,由两位资深技术全面的老员工带队对新员工进行了车辆性能、操作,道路状况,回车、倒车、景点熟悉等多项工作的一对一培训。在新员工的积极配合下,此项工作取得了圆满的成果,使新员工很快适应了工作环境。在今年的工作中,为了更安全有效地疏通道路,减少事故的发生,除了在多处弯道增设广角之外,还在禾木大峡谷两边安排了两名专职安全员对车辆上下进行管制、疏通,取得了很大的成效,受到景区交通管理部门、公司领导及过往车辆的肯定和好评。

二、工作中存在的问题

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

1、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当旅游高峰任务紧张时,仍然发生无法满足使用公司对车辆使用的要求。

2、由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

3、部分驾驶员在运送游客有迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。

4、员工在工资福利方面有些负面情绪,影响到了工作的积极性,解决员工工资福利的问题迫在眉睫,也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗,请领导研究给予工资调整,以稳定员工情绪,便于车队管理工作。

三、工作中所取得的成绩

自从上个月(具体哪个月)我们车辆增加了,我针对车队存在的一些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进一步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多(具体到数据比较好比如:98%以上的驾驶员)驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准。通过狠抓安全教育,把安全行驶放在工作首位。我们今年把安全行驶教育作为工作中的重中之重,提出安全第一、生命可贵的口号,从思想上做到统一。以此同时,利用月、周、班会对安全行驶管理的重要性进行了深刻细致的学习,教育员工时时处处以安全为主,以顾客至上为原则,把安全教育切实有效的做到员工心里。

四、履行职责情况

在今年经营期,禾木车队?名驾驶员安全行驶公里无责任事故,安全运送游客?人(次),车队全体驾驶员严格遵守公司的各项规章制度,没有发生同游客争执、投诉现象,受到游客及公司领导的好评。严格落实车辆安全行驶目标,通过监督使全体驾驶员遵守车队规定的车速,不超车,不带病车上路,保障安全出车。因此在我们的意识中始终把车辆当做自己的生命来对待和呵护。有了这种统一的认识,高度责任感,队内所有的员工在认真学习车队的规章制度外,养成了一日三检的工作习惯,即:行车前,行车中、收车后。坚决有效地杜绝病车上路,使人员及车辆始终保持良好的性能和精神状态。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。服从命令听指挥是禾木车队的工作作风,车队没有一个铁的纪律和素质良好的员工,一切工作都是不可能完成好的。我们始终将服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足游客需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类区间用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。作为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

经营期即将过去,在过去的一年里也暴露出很多的问题,也存在很多亟待解决的问题。因此在今后的工作中我们有决心,也有信心把工作中存在的问题解决掉、解决好,扬长避短,努力学习,总结以往工作中的经验教训,制定出切实可行的安全措施,为公司日后的发展贡献自己的力量。

车队年度工作总结 篇三

__年,车辆团支部在上级团委、公司领导、党支部的正确领导和大力支持下,以“五个重庆”建设为导向,以公司__年度的中心工作为重点,团结和带领团员青年坚定信念、开拓创新、自觉奉献、为进一步增强公司的凝聚力和促进公司的持续良性发展,因地制宜地组织开展了一系列有内容、有意义,适合广大团员青年的学习和活动,现回顾总结如下。

一、努力做好团员青年思想教育工作。

团员青年是国家建设的生力军,也是企业持续发展的重要的力量,怎样使团员青年能始终保持健康、向上的思想和态度,在党支部的领导下,团支部始终抓好对团员青年的正面引导和培养教育。通过学习中国特色社会主义理论、共青团章程的学习,以及公司__年团委工作会议精神,使广大团员青年时刻树立正确的世界观、人生观、价值观,把实现自身价值与奉献社会、服务企业紧密联系起来,从而使团员青年认识到企业是青年实现理想、施展自己抱负、建功立业的广阔舞台,立足本职、爱岗敬业、乐于奉献、切实肩负起构建和谐社会,建设社会主义现代化国家的重任。

二、努力打造学习型团组织。

“活到老,学到老”,作为团员青年更因珍惜时间,不断学习,以更好地提升自己,服务企业,服务社会。对此,团支部在公司领导的支持下,一如既往地为大家创造良好地学习环境和学习条件,努力打造车辆学习型团组织 。

为更好地使学习和工作有机结合,使学习内容更贴近每个人的工作实际,使学习效果更加明显、相得益彰,团组织积极探索新的学习方式,从3月份开始成立是qc小组,设立负责人,除团支部大型活动外,自主安排落实学习时间、内容及形式,周末学习由大集中学习改为小组学习。

在这些学习活动中,大家树立了学习是生存和发展的需要的理念,为了公司需要而学,为了自我发展而学,为了竞争需要而学,为了提高自身素质而学。树立了终身学习的理念,认识到在知识更新、扩展速度不断加快的今天,必须不断进行知识更新,变被动接受新知识、新观念为主动自觉掌握新的知识、新的思维方法,将学习转化为创造性的行为。树立了“在工作中学习,在学习中创新,在创新中发展”的理念。把学习引入工作,使学习与工作有机结合。

通过各种与实际、专业紧密结合,目的明确的学习,使团员青年的理论和实践有了较好地结合,使团员青年的施工技术和管理能力有了较大的提高。

目前,团员青年中大部分已经胜任主要工作岗位,全面参与现场的各项工作,严把质量、安全关,得到了公司和党支部的认可和一致好评。

__年,部分团员青年参加了工程师、安全资格、专业技师等各类考试;并有多名团员青年获得职称。这一切,不仅为团员青年树立了榜样,也为进一步组织加强学习和持续学习增强了信心。

三、其他活动

团员青年在工作实践中深深体会到,光有书本理论知识,仅凭工作热情,是远远不够的,要成为一个合格的技术人才,新型的劳动者必须吃得起苦,有脚踏实地的工作干劲,有娴熟的技能,丰富的实践经验和敢于创新、勇于负责的精神。团员青年积极投入现场第一线,积极向现场的工人师傅学习,在实践中去发现问题、总结问题、解决问题,团员青年通过学习和相互的交流、讨论,丰富了自己的实践经验,通过理论和实践的较好结合,使团员青年的技术和管理能力有了较大的提高。目前,部分青年已经在现场胜任主要岗位,全面参与现场的各项工作,以积极的工作态度开展工作,严格把握质量关、安全关,得到了公司领导、团委认可和一致好评,同时自己也汲取好的管理理念和管理经验,提高了自己的工作水平。为加快工作节奏,加强对工作的有序开展。

四、 深入开展“青年文明号”活动。

几年来,团支部坚持开展创“青年文明号”活动,发挥团员青年在公司各项工作中的青年突击手作用,做到完成一项工作,锻炼一批年青人,公司哪里任务重,哪里有困难,哪里就有团员青年。公司的团员青年是生产建设的生力军,更是公司创文明单位建设的重要力量,他们以自己的实际行动弘扬正气,树立文明风,为构建和谐社会作贡献。一年中,团支部开展各项学习和活动,有的团员青年参加义务献血,有的团员参加“学雷锋”义务劳动;积极开展全民健身运动,组织与有关单位举行篮球比赛,登山比赛。比赛中,团员青年发挥了团结协作、顽强拼搏的精神,并最终取得较好成绩;在团员青年中,已有5位光荣地加入了中国_,为我们广大的团员青年作出了榜样。

车队年度工作总结 篇四

一、提高车队管理工作力度,落实岗位责任制,为明年创建模范车队工作计划提供有力的保证。

1、健全车队管理的机构,完善车队管理的分工与合作。

根据车队创建工作的要求,通过员工的民主选举产生民主管委会成员,相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则,建立起以责任制为中心的管理制度。

2、根据车队推行管理和创模范车队的工作标准,加强车队工作的管理,每月(周)召开工作的会议,全面分析车队工作计划的进展情况。

3、为更好地开展各项工作,明年创建重点要加强:

(1)对队长助理的业务知识指导和监督;

(2)加强对调度员、车组长的业务培训,提升对创建管理水平;

(3)每周召开一次队务会议,全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;

(4)创建工作的分工,达到分工不分家,全面落实创建计划。

二、安全服务工作方面计划:

针对年度发生交通(服务)事故频率及服务投诉的原因分析后,安全服务工作重点:

(1)加强进行事故发生时间段的监控,复杂路段的蹲点,对驾驶员操作跟车指导;

(2)以各项劳动竞赛活动为动力,定期与员工沟通,全面展开谈心、各项会议和专项培训;

(3)加强行车安全路况指引的考核,提高对路况熟悉程度;

(4)细化员工的分类管理,责任到人;

(5)认真落实“三定”及人体生物中的工作,加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度,总结大组优化的优点和存在问题;

(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;

(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;

(8)组织员工观看安全学习VCD,每季度进行再培训工作;

(9)加强信息反馈,以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。

1、第一季度计划:结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格,对不合格的进行再培训及测试到合格为止,由各助理负责落实;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺,估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。积极参加公司组织的培训班及活动的各项措施。

2、第二季度计划:结合“安全周”和“反三违月”活动;举办安服业务知识的有奖活动,提升对安全知识的掌握度;通过对事故安全案件分析让司机应从违章后果的危害性进行分析,使员工自觉提高到一个新的安全行车阶段。

3、第三季度计划:根据上半年的安全工作的实际情况及需要,有效及时地调整安全培训教育质量。进行组织有针对性的培训工作。如何预防车厢服务事故发生、交通法规的培训方案;举办BI培训活动,对服务技巧进行再培训工作。

4、第四季度计划:安全重点是加强对交通事故、治安事故、服务事故、工伤事故的预防工作的综合培训;培训重点是对服务用语和试行“巾帼文明示范岗”活动。

三、营运生产方面计划:

由于外部环境的竞争;票价对比存在的劣势等因素的影响均对营运生产会造成负面作用,预计明年营运里程及营收增幅不大,车队采取一切措施力争求稳步增长;计划年完成营运里程万公里;平均每月完成万公里。计划完成营收万元;平均每月完成万元(营运生产分解计划表附页)。

四、机务管理工作计划:

1、加强机务班的管理力度,确保一、二保维修质量,保证车辆技术状况良好。

2、严格落实机务“航空式”服务,明确机务员的权责,提高机务的积极性和责任心,树立成本意识。

3、增强零配件修复质量,控制材料成本消耗,定期对车辆尾气的检测,达到“净、畅、宁”工程的要求。

4、落实每周“例检”与“三检”工作检查,避免出现走过场的现象。

5、健全仓库管理,严格执行公司仓库的材料进、出帐记录和财务制度。

6、全面推行6S管理,努力争创年模范车队。

五、综合治理工作计划:

1、消防管理工作计划:车队成立应急分队、义务消防队、治保机构,应急突发性消防事故,实施积极有效的疏散方案,定期对消防巡查工作。

(1)第一季度:举办消防基本常识讲座,讲述灭火的几种类型,“两知四会”的常识,怎样检查灭火器;场站用电情况的专项定期检查。

(2)第二季度:举办一次消防实操演练活动,举办义务消防队的业务知识培训。

(3)第三季度:对消防业务知识专项活动。

(4)第四季度:重点培训防火工作的预防。

2、治安管理工作计划:

(1)第一季度:以学习《_治安管理条例》为重点。

(2)第二季度:如何预防交通事故转化为治安事件的案例分析,提高员工的法制意识。

(3)第三季度:正当防卫与日常服务工作的案例分析,推动员工学会利用法律维护自身的利益。

(4)第四季度:如何预防治安事故的发生及善后处理。

六、企业文化建设计划:

1、第一季度:发挥“职工之家”的作用,举办春节联欢晚会;举办转变员工思想观念座谈会;开展学习企业的规章制度,特别是对新的违章违纪尺度表的学习。

2、第二季度:举办片区或车队之间的文体联谊会,初步计划开展足球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比赛;开展职业道德学习。

3、第三季度:举办党、工、团先进骨干的座谈会;举办一场以车组为单位的文体活动。

4、第四季度:举办中秋、国庆联谊会;开展各项年终表彰会议。

通过对车队工作的计划,车队全体员工要求严格执行,要努力奋斗,达到预期目标。

车队年度工作总结 篇五

为深入贯彻落实市城管委《关于认真开展“元旦、春节”慰问工作的通知》要求,车队领导高度重视,及时组织开展了慰问活动,截止20__年1月10日,慰问工作已按计划全面完成,现将车队20__年元旦、春节慰问工作总结如下:

一、领导重视、统一部署。

车队领导十分重视开展节前走访慰问活动,根据城管委下发的文件精神,认真梳理车队退休职工、离退休老党员、老干部、老革命、困难职工、劳动模范等具体情况,制定详细的慰问计划,筹备慰问资金和物品。

二、突出重点、措施有力。

以强烈的使命感和责任感,把走访慰问工作摆上议事日程,切实做好慰问对象的生活保障工作。为做好节前走访慰问工作,车队事先对慰问对象进行了详细的摸底调查,逐一进行专门联系落实到人,为走访慰问活动提供了可靠的依据。

三、做实做细、落到实处。

20__年12月30日上午,车队党总支副书记、副队长乔红民带领相关科室人员深入到职工家中,亲切看望慰问了唐居仁、李莉等4名退休老同志和1名在职职工;20__年1月10日上午,车队书记李德恒、副队长肖义等陪同市城管委副主任、副局长王在善亲切看望慰问了车队退休职工、老党员4人,在职职工1人。每到一户家中,领导们都与老同志亲切交谈,详细询问他们的身体状况和生活情况,了解他们生活中是否存在困难;大力宣讲当前新疆维稳形势,认真聆听老同志们的想法,全面了解社情民意;同时为老同志送上清油、牛奶等慰问品,并代表车队全体干部职工真诚地祝愿老同志们新年快乐,身体健康,生活美满,合家幸福。退休职工看到领导在百忙中亲自前来慰问,并送来慰问品,使他们深刻感受到了组织的关爱,纷纷表示会继续支持市容环卫工作的发展,为实现城市“净、亮、畅、美”的目标贡献力量。

最是情深岁寒时,群众冷暖系心间。节前走访慰问活动,是车队关怀职工的一个缩影,在今后的工作中,车队将继续按照城管委的安排部署,根据车队的具体情况,以走访慰问工作为抓手,努力为退休职工、离退休老党员、老干部、老革命、困难职工、劳动模范等解决生活和工作中的各种困难,送去组织的温暖。

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