技术负责人个人总结（优秀4篇）

2024-01-24 00:06:29

在现在的社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。拟起岗位职责来就毫无头绪？旧书不厌百回读，熟读精思子自知，以下是美丽的编辑帮家人们找到的技术负责人个人总结（优秀4篇），希望对大家有所启发。

技术负责人年度工作总结篇一

本人是一个工程部部长。xx年的工作对自己来说是个人的成长，在此我对自己今年所作出的工作总结如下：

一、施工技术工作

1、工程质量控制情况

a.工程质量控制：

质量是项目施工的生命，在施工前期，我认真学习《规程》，熟悉图纸，编制各项施工措施，每天对每项工程的施工内容认真检查，有问题及时汇报。

b.工程质量控制：

2)材料选型与验收控制：

3)施工前期准备：

熟悉施工图纸，明确设计意图，严格按图纸施工，确保每个分项、分部工程的质量达到要求；

b.工程质量控制：

4)、技术资料的整理：

根据各分部分项工程的特点及施工方案，编制各分部分项工程的工程质量控制计划，明确工程质量控制目标，明确分项、分部、分部工程的具体质量控制内容、要求和检查办法。

a.施工中认真做好各项技术工程资料的收集，做好分部分项工程的检查验收资料；

b.施工中认真做好各种钢筋加工用材及混凝土的质量检查验收资料；

c.施工中严格控制混凝土强度，防止坍落，防止偏差。

d.施工中，严格执行各类机具的检查验收制度；

e.施工中严格控制材料的质量和数量，防止不合格材料进入施工现场；

5)、进场材料的送检：

a.严格控制材料的出场质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，施工过程中及时送检，杜绝使用不合格材料和新材料的现象。

b.进场材料必须经各参加人员签字后方能使用，严禁不符合要求的进场材料在工地用完，杜绝不合格材料进入施工现场。

6)、施工后期对进场材料进行检查和保养，杜绝浪费现象，施工后及时清理垃圾，确保施工生活区和施工现场的卫生情况良好。

二、工程施工质量管理情况

在施工中严格按图纸、规范及设计要求施工，并按照设计要求施工，确保工程质量目标的实现。

a.严格按照图纸、规范对现场进行技术和质量的检查验收，杜绝质量不合格的'材料进入现场。

b.加强对进场材料的进场时间、数量、规格、有效期限的管理，对有可疑情况的材料，先报项目部，由项目部技术人员进行复核，合格后再使用。在工程施工完成后，做好进行检查验收，确保工程质量。

c.施工中严格控制材料、设备的保管与储备，减少损失。

d.认真填写好各种台账，做好材料的进场验收工作，严禁不符合要求的材料进入现场，坚决杜绝浪费材料的现象。

三、工程进度控制

7.施工中要加强施工过程控制，确保工程进度与质量达到要求。

8.在工程施工过程中，要加强监控和管理，确保工程质量达到要求。

9.施工中严格按图纸、规范、设计要求施工，确保工程质量达到要求。

10.严格要求施工人员按规范、设计图纸、施工，确保工程进度。

11.认真核算工程成本，核算材料、设备，加强材料的使用与管理，确保材料的使用安全，杜绝浪费。

四、工程成本控制及安全文明施工

12.在成本管理中加强安全文明施工，加大安全投入，做到安全工作长抓不懈。

13.在工程进行验收时，要做好安全防护工作，施工人员要持证上岗，加强安全技术交底工作。

14.在施工过程中严格把好材料、设备质量关，防止不合格材料进入现场。

15.在工程材料使用过程中，做好安全保护工作，严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的回收。

16.在各个项目实施时，做好工程材料的进场检查和保管，防止不合格材料进入现场，防止混料、返工、残次混料进场。对各个分部分项工程和部分零部工程加大安全、文明现场管理工作，确保工程项目的顺利进行。

17.施工中严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的数量、外观等级和进场时间，要求施工单位严格按照施工规范执行，避免在施工过程中因材料不符、施工规范和设计标准而影响到工程质量。

五、安全文明施工及文明施工控制情况

18.施工项目的安全文明施工是施工项目开展安全教育，

技术负责人工作总结篇篇二

科研项目研究报告范文

篇一：科研结题报告范文

科研结题报告范文合同编号：项目名称：项目负责

人：所在单位：电子信箱(email): 起止年月：填报

日期：

项目结题简表

研究经费(元):

二、研究工作总结

三、完成论著目录

此页不够可另加页。

四、研究成果目录

五、所在单位意见

六、学校科研管理部门意见

篇二：科研课题研究报告格式及要求

科研课题研究报告格式及要求

一、封面

(一)课题名称

(二)单位

(三)课题组成员

(四)日期

二、正文

(一)题目

(二)单位和署名

(三)摘要：用简炼的语言介绍本研究课题内容，一般在00字左右。

(四)前言：写明

1、本课题的来源

2、研究的目的和意义

3、当前社会对该课题的研究状况，包括国外、国内、省市区内对该课题或有关内容研究的状况，如深度、广度、已取得的成果或存在的问题，有何问题还没有研究或有待于进一步研究等。

4、本课题研究的有关背景、研究基础、研究的理论依据。本课题在什么背景下进行研究、现状如何；已做了哪些前期研究，取得了哪些和本课题有关的初步成果；本课题是在什么平台上进行研究的；本课题研究的主要理论依据和思路等。

5、本课题研究成果将产生的作用和价值。

(五)研究方法及步骤

1、本研究的主要指导思想、依据和研究原则；

2、本研究要达到的预期目标；

3、研究的主要内容和重点；

4、研究的主要方法：研究过程采用什么方法、用此方法研究了

什么内容、达到了什么目标、得出什么结论；

5、研究进程和研究工作的实施：写出研究过程中各阶段的研究内容、研究思路及实施情况；

6、在研究过程中涉及到调查和实验，要特别写出以下内容：

(1)对调查的实施，着重写出

l调查的目的、任务、时间、地点、对象、范围；

l调查方法要说明是普查还是非普查(如：重点调查、典型调查、抽样调查、随机等);

l调查方式是座谈会、访问、还是问卷或测试；

l调查问卷要说明问卷来源、编制依据、发放方式、问卷有效数量和数据处理的方法；

l对于测试要说明测试量表的来源、编制依据、测试依据、对象和方法、评分标准和有效*的保*等。

(2)对实验的实施，要写明：

l实验目的、内容、方法和思路；

l实验的假设和理论依据；

l实验的条件、时间、数量、结果及适用范围； l实验的具体步骤等。

(六)研究的主要结果和产生的效果

1、对调查或实验数据(可用图、表的形式)的分析和初步结论；

2、在调查或实验过程中产生的其他效果。

(七)研究的主要成果与形成的理*认识

1、对现状研究的理*分析；

2、要提出有效的措施、可*作的对策和方法；

3、写明研究过程中形成的新理论、新观点、新见解、新认识和新方法等。

注：要讲究研究的科学*和系统*，不要写成[我是怎么做的，应该怎么做^v^。

(八)问题和讨论

1、应该研究而由于其他原因未进行研究的问题；

2、已经进行研究但由于条件限制未得出结论；

3、与课题有关但未列入本课题研究的重要问题；

4、需和同行商榷的问题等。

(九)参考文献、引文注释等。

篇三：科研项目成果报告格式

附件1

生产科研项目归档成果报告装订顺序及格式

1、封面：左上角为项目(课题)*质和合同编号，右上角为密级，中间为报告名称，中间下方为xxxx有限公司名称和时间；

2、内封面：与封面式样相同，加盖单位公章；

3、项目责任关系页：项目名称、项目委托单位、项目承担单位(加盖单位公章)、项目负责人、报告编写人、主要研究人员、研究起止时间等主要内容(式样2);

4、评审(验收)意见书：(式样3、4);

5、报告内容摘要：(式样5);

6、正文目录：(式样6);

7、附图目录：(式样7);

8、报告正文：注意版面设计要求(式样8);

9、参考文献

10、报告复制份数和分发单位(式样9)。

xxxxxx有限公司密级：生产科研项目成果报告

合同编号：

(小4号宋体)

项目名称

(标题1，小1号黑体)

xxxxx有限公司(小3 号黑体)

××××年 ××月(小3号宋体)

(式样1)

项

委

承目托担名单单称：位：位：

协作单位：

单位技术负责人：

单位行政负责人：

项目负责人：

报告编写人：

主要研究人员：

研究起止时间：

(3号黑体)

××年×月×日-××年×月×日 3号宋体)(行间距固定值

28磅)(式样2)(

评审(验收)意见书(3号黑体)

附评审(验收)意见书

(小4号宋体，行间距固定值20磅)

(式样3)

评审(验收)委员会名单

附评审(验收)委员会名单(表)

(式样4)

技术负责人工作总结篇三

20__年即将过去，新的一年即将开始，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成施工的各项技术管理工作。

1、技术管理：

在这一年中，对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审，工作安排、现场技术工作，及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。在施工过程中，对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案，按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

在施工过程管理中，存在了很多不足之处，主要是施工经验不足，竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁，给施工过程控制造成很多困难。

2、资料管理：

对于开工分部工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收，并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3、工程量结算：

严格按照公司工程技术管理大纲及项目部管理要求，对3家大包对进行工程审核，对业主计量报表严格按照设计图进行计算，对施工队结算由技术员开工程量质检负责人签字认可，技术负责人审核后进行结算。

二、具体的工作情况：

今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点：

1、工作量大：可可托海水电站扩机工程厂房项目的技术管理及资料编制工作，按照工程进度及时跟进，各种原材料检测全部按照规范进行检测，做到没有检测的材料杜绝使用。并及时提供各工程的材料供应计划。

2、工程涉及两家施工单位工作相互交叉施工，相互制约，工程变更多，施工难度大。

3、面对3家大包对，技术经验不足，施工管理难度大，直接影响施工进度及项目部效益。

4、对电站的施工经验不足，技术水平欠缺，与设计、监理、业主沟通交流经验水平不足。

在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。

三、工作中尚存问题

在担任项目部技术负责人以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术负责人的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

四、今后的工作打算

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，与监理、设计、业主单位多沟通，与项目部管理技术人员多协调，做好各项施工生产及个人的各项工作。

技术负责人总结报告篇四

20__年年度，这是一个机遇与挑战并存、职责与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作潜力和技术水平等方面有了必须的提高。温故知新，现就20__年工作总结汇报如下：

一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术负责人，我深知岗位职责重于泰山、工程质量高于一切。__住宅小区项目中以项目经理为核心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，用心展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，透过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。

严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促礼貌施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种状况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“__工程”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准。

贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于__住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产职责制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量到达设计要求。

三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。

全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理状况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方带给的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。

根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系。

四、工作体会：

透过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：

1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要明白自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。

2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。比较各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。

3、施工现场的合理性：施工现场的布置务必思考便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。

4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是透过技术手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅仅能够减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。

5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管，构成长效机制。

五、工作中存在问题：

从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，职责的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。

1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。

2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。

3、“三检”制度落实不到位。

4、礼貌施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱，码放不整齐，清理不及时。

以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。

回眸__，展望__，我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作潜力，树立更高的目标，为__公司的全面发展而努力！

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