月总结（优秀3篇）

月度总结能帮助我们工作。工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。它山之石可以攻玉，以下是美丽的小编给大伙儿整编的月总结（优秀3篇），欢迎参考。

月总结模板 篇一

关键词：绩效管理；薪酬分配模板；价值积分考核

目前，国际油价持续低迷，作为原油的开采单元，油田企业一脚踏入严冬，面临巨大挑战。在这种形式下，如何制定有效的绩效管理措施，改善职工的组织行为，充分发挥其潜能和积极性，使企业最大程度的降低成本，创造效益，成为一个势在必行、迫切解决的问题。胜利油田石油开发中心井下作业大队自2015年7月开始建立实施价值积分管理体系，截至目前，所属三级组室、基层队已全部按岗位制定价值积分考核办法，并把其运用到薪酬分配、评先树优等工作中，取得较好成效。

一、价值积分考核内容

井下作业大队价值积分考核办法的内容包括行为积分、效率积分、质量积分、效益积分和成长积分五个部分。

1、行为积分考核。由员工所在岗位的每日工作内容得到相应积分，进行累加计算。

2、效率积分考核。根据岗位责任制及日常工作完成的时效性进行考核赋分。

3、质量积分考核。根据岗位责任制履行质量及日常工作质量进行考核赋分。

4、效益积分考核。根据岗位分管的各项生产经营指标进行考核赋分。

5、成长积分考核。根据员工参加不同级别的业务竞赛、成果推广、职称晋级及事故抢险等工作进行考核赋分。

二、价值积分考核的作用、意义及存在问题

（1）能够掌握员工的工作状态。通过价值积分考核，可以了解员工的工作能力及工作质量，对员工的业绩、品行、工作态度等进行综合评定。

（2）能够为薪酬发放提供依据。薪酬发放是绩效考核的最终体现，r值积分考核能够充分实现按劳分配、多劳多得的目的。

（3）能够为职位晋升、岗位调整等提供参考。通过有效的价值积分考核，可以挖掘员工潜力，发现其业务专长，在岗位调整时，考核结果可作为调整依据，达到人岗匹配，人尽其才的目的。

（4）能够增强业务培训的针对性。在进行价值积分考核的同时，能及时了解岗位对专业技术的需求，发现员工工作中的薄弱环节，为培训计划的制定及实施提供依据。

（5）是评先树优的基本标准。

实施价值积分考核，能对井下作业大队生产经营业绩的提升起到良好的促进作用，能有效提高员工的工作积极性，能使强者赢得更高的荣誉和利益，使弱者有压力和向上的动力，从而达到安全生产和经济效益双赢的目标。

在价值积分考核办法的实施过程中，发现各基层单位在工作量赋分、考核方式、考核结果上存在量分不准、分值不同等问题，其最终积分很难运用到薪酬分配中，不能发挥奖优罚劣，提升经济效益和工作积极性的作用。

三、创新应用薪酬分配模板兑现价值积分考核

为达到标准统一、方便操作、公平公正的考核目的，真正把积分考核结果兑现到工资奖金中，在充分调研、科学统筹的基础上，设计编制《价值积分薪酬考核模板》，此模板的实施，有效解决了基层队考核难、分配难、兑现难的问题。

（一）建立《井下作业大队月度检查及经营考核奖罚切分模板》和基层队《奖罚切分计算模板》

1、三级经营室根据《井下作业大队经营绩效考核办法》、《井下作业大队价值积分考核办法》等规定，把上级考核、月度检查、经营考核等结果纳入薪酬及奖金分配中。

2、由于作业队与其它基层队奖罚差距较大，进行奖金分配时，实行作业队与辅助生产单位（特车队、准备队、技术服务队、综合队、机关）切块考核，互不占用。

3、由于正式职工和劳务派遣工之间奖金不能互占，为实现公平公正，多劳多得，在考核时，共分为作业队正式工管理层、作业队正式工操作层、作业队派遣工管理层、作业队派遣工操作层、辅助生产单位正式工、辅助生产单位劳务派遣工等6个考核闭环。

4、三级经营室汇总考核结果，编制《井下作业大队月度检查及经营考核模板》并下发基层队，由基层队对当月奖罚数按工种、岗位进行切分。

5、基层队根据本单位实际，把三级下发的奖罚金额填入《奖罚切分计算模板》，模板自动切分到相应岗位及工种。

（二）建立《井下作业大队应发奖金核算模板》和《井下作业大队奖金分配模板》

1、三级经营室依据劳动强度、责任轻重等条件，按岗位、考核积分等设置奖金系数，在计算奖金时，按照系数核发放基层队当月应发奖金。

2、在应发奖金的基础上，加（减）其奖罚金额，计算出该基层队当月实发奖金。

计算公式（以作业队正式工管理层为例）：

（1）所有作业队正式工管理层应发总奖金额：

正式工奖金总额÷正式工总系数×作业队正式工管理层总系数

（2）某作业队正式工管理层应发奖金额：

{（作业队正式工管理层应发奖金总数±作业队正式工管理层总奖罚数）÷作业队正式工管理层总系数}×某作业队正式工管理层总系数

（3）某作业队正式工管理层实发奖金额：

某作业队正式工管理层应发奖金额±某作业队正式工管理层奖罚额

以此类推，得出各基层队正式工、劳务派遣工实发奖金数。

（三）经过考核，三级经营室以通知单的形式把奖金数下发给基层队。

（四）各基层队统计职工当月实际积分（包含工时数量、工作质量、安全管理等赋分情况），填写《价值积分汇总模板》。

（五）基层队把最终积分数录入《奖金分配模板》，即可得出每名职工当月应发奖金额。

四、应用薪酬分配模板兑现价值积分考核的作用和意义

1、该模板根据井下作业大队现状，实现了按用工类别考核（正式工、劳务派遣工），按生产性质考核（生产单位、辅助生产单位），按岗位分层考核（管理层、操作层），形成了考核闭环，增加了考核的力度和强度。

2、该模板设置了大量公式，计算性强，操作简单，基层经管人员只需录入积分分值、奖罚金额等数据，就能计算出每名职工的实发奖金（工资）额，节约了工作时间，提升了工作质量。

3、该模板把二级、三级、四级的考核结果全部纳入其中，使考核指标更量化，考核方式更规范，考核结果更公平，基层管理水平得到显著提升。

通过对井下作业大队应用薪酬分配模板兑现价值积分考核的过程进行了详尽分析，该模板充分融合油田行业特色、企业自身特点，切实把考核结果与薪酬分配挂钩，为井下作业大队实施客观公正、科学规范的奖励激励政策奠定了坚实基础。

参考文献：

[1]姚裕群：《人力资源开发与管理概论》，高等教育出版社，2005

月总结模板 篇二

县恢复重建办：

地震局恢复重建工作，在县委、县人民政府的正确领导下，在县恢复重建办公室的统一部署和指导下，按照我县恢复重建工作建设和目标任务的要求，现已完成主体封顶和外墙修饰工作。现将恢复重建工作总结如下：

一、 领导高度重视，强化责任切实加快办公楼恢复重建工作。

**“6.3“地震发生发后，地震局办公楼恢复重建的申报工作就已开展；地震局恢复重项目责任领导由局长 负责；去年我们局的主要工作忙于全县民房恢复重建和城市生命线工程建设；我局办公楼恢复重建工作完成了《可行性研究报造》和《初步设计》由于建设场地不合使，所以一直没有落实。

今年7月14日县人民政府决定地震局办公楼和移民局办公楼合并在县行政办公中心建盖，我局积极开始运作，场地地勘和图纸设计同

时进行。

二、 强化督促检查，确保恢复重建工程按时完成。

根据**县发展和改革局宁发[2009]223号文件：**县地震局业务办公用房。建设性质：恢复重建；建设规模：新建框架结构一幢（三层）建设面积350平方米；投资规模：项目投资61.74万元；资金来源：省级资金50万元、自筹11.74万元。项目建设方案及工程要求按宁建[2009]73号文执行。

9月16日我局从普洱市设计院拿出施工图；9月20日与普洱市基础工程中心签定基础建设工程施工合同，要求乙方打桩67颗，要求尽快完工峻工时间9月30日。

9月23日到县城建局交招标文件，要求招标公司尽快办理公开招标手续。

10月29日县建设局质监站完成工程测桩任务，全部桩合格。

11月5日县招标公司在县设计室会议室组织开标会。

11月6日**县四建司法定中标。中标工期为52天（主体工程封顶）工程进度如下：

11月8日—11月12日：施工队进场、完成桩头、垫层灌注。

11月13日—11月17日：完成a段承台及b段部份承台钢筋、模板施工。

11月18日—11月22日：完成a、b段承台及地粱砼浇注及地方回填施工。

11月23日—11月27日：a段完成一层柱、梁、板砼浇注，b段完成一层柱砼浇注及梁板施工。

11月28日—12月2日：b段完成一层梁、板砼浇注，a段完成二层柱砼浇注施工。

12月3日—12月7日：a段完成二层梁、板砼浇注，b段完成二层柱砼浇注及梁板施工，穿插一层砌体施工。

12月8日—12月12日：b段完成二层梁、板砼浇注，a段完成三层柱浇注施工，穿插一、二层砌体及一层构造柱砼浇注。

12月13日—12月17日：a段完成屋面梁、板浇注；b段完成三层柱砼浇注及梁、板模板施工，穿插二、三层砌体及一层抹灰施工。

12月18日—12月22日：b段完成三层梁、板砼浇注及四层柱钢筋施工；穿插三层砌体及构造柱砼浇注和二层抹灰施工。

12月23日—12月27日：b段完成四柱砼注浇注及屋面梁、板模板施工；穿插三层砌体及构造柱砼浇注和二层抹灰施工。

12月28日—12月31日：b段完成屋面梁、板砼浇注施工；穿插三层抹灰。

月总结模板 篇三

[关键词]：管理措施技术措施质量控制安全管理

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

引言：反应堆内部结构4.650m板的施工为核电建设土建阶段的重要施工阶段，根据以往核电建设经验，反应堆4.650m层板施工用时在50天左右，海南昌江核电项目1#机组4.650m板施工用时仅为40天，将施工工期缩短了10天。下面将从质量、进度、安全三个方面入手，结合现场实际施工中遇到的问题对该层楼板的施工进行分析总结。

1、内部结构4.650m板结构概况：

内部结构4.650m楼板面积约为900 m2，楼板厚度有380mm、780mm、1280mm三种，板面面积分别约为270m2、245m2、375m2，板面标高有3.980m和4.630m两种情况。该层楼板钢筋总量约445t（其中直径40mm的三级钢有187t），混凝土总量为760m3，采用C50粉煤灰混凝土，坍落度要求140±30mm，板底和板顶均分布有大量的预埋件（标准预埋件数量见表1）。

4.650m板标准预埋件统计（块） 表1

该层楼板上除了大量标准预埋件外，还安装有蒸汽发生器、主泵、安注箱设备的垂直支撑一次预埋件以及反应堆堆坑位置的8个堆外核测定位装置贯穿件组件。

2、施工管理总结

在反应堆内部结构4.650m板施工管理过程中，面对该层楼板结构复杂、钢筋密集、工程量大，且主设备埋件安装精度高、安装接口多的特点，工程公司海南现场项目部积极推行厂房协调小组的管理模式，采取每日例会及每日巡检的施工管理方法，通过执行一系列的管理措施和技术措施，促进了内部结构4.650m板的提前完工。

2.1、管理措施

2.1.1甲供埋件到场时间管理

通过海南现场1号机组甲供埋件的施工管理经验，建议工程公司加强对甲供埋件的监造、出厂验收管理，使埋件本身存在的问题在出场前得到解决。同时建议甲供埋件提前一个月时间到达现场，各方对提前到场甲供埋件及时进行进场验收，做到有问题早发现、早解决，使埋件质量问题对工程进度的影响降低到零。

2.1.2、安全控制管理

本着安全第一、管施工首先要管安全的原则，通过每日现场巡检，首先对现场的安全生产情况进行检查。对发现的安全隐患，及时通知施工单位进行整改，并记录在每日巡检单中，在每日例会中进行强调说明，及时对安全隐患的整改情况进行跟踪落实。同时，与安全科同事积极配合，对现场的安全隐患进行排查。

2、2技术措施

2.2.1模板的起拱问题

按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002规定，“对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000～3/1000。”适度起拱有助于抵消自重引起的下垂，有利于保持构件的形状和尺寸。借鉴以往工程实践，由于核岛楼板混凝土施工时，施工荷载较大，模板向下挠度偏大（甚至达20mm～40mm），造成安装在板底的部分物项施工困难，或安装偏差较大。为保证反应堆内部结构4.650m楼板标高以及板上主设备特殊埋件的安装标高精度，该层楼板的模板支设时，模板整体往上抬高10mm，局部达到15mm。

通过测量复核，楼板底模标高在钢筋绑扎完成后沉降约2mm~3mm，局部存在5mm的情况（模板本身具有一定的柔度，在大块模板的边角处、模板钉钉稀疏位置，在施工活荷载影响下容易翘起，可能产生5mm的变化情况）；对比混凝土浇筑前后埋件标高的变化，混凝土浇筑前后楼板标高沉降在4mm~6mm之间。从模板支设到最后混凝土浇筑施工完毕，4.650m板标高沉降总量在6~9mm之间，恰好与起拱高度相抵消。

总结此次1#机组内部结构4.650m板模板工程起拱的施工经验，该层楼板施工底模支撑体系为间距600×600mm的满堂脚手架，支撑架高度约为3.37m；楼板施工恒荷载考虑钢筋混凝土结构自重为25KN/m3，施工活荷载以4KN/m2考虑；在该种工况下，楼板标高在施工前后的沉降值可认为在8mm左右。在今后类似楼板结构施工过程中，可以此施工经验为参考，综合考虑楼板结构施工的荷载条件、支撑条件，对楼板底模采取起拱措施，以抵消楼板施工前后因自重等因素产生的标高沉降。

2.2.2钢筋工程质量控制

内部结构4.650m层楼板钢筋施工基本按照板厚划分施工区域，相邻区域的板与板之间、楼板与墙体之间、墙体与墙体之间均设置有钢筋的相互交叉、锚固，按照设计图纸原样施工将会导致相交区域钢筋十分密集，考虑到对后续埋件安装施工、混凝土浇筑均存在不利影响，对存在钢筋密集交叉的区域，经与设计沟通，对部分弯锚形式钢筋采取了用端头附加锚固块锚固的方式进行施工，在一定程度上减小了钢筋施工以及埋件安装的难度。

2.2.3混凝土工程质量控制

内部结构4.650m层板混凝土采用C50粉煤灰混凝土， 8m3混凝土搅拌罐车运输，运输过程中应保证混凝土拌合物不产生离析或分层现象，工程公司及监理公司管理人员在罐车卸料点对到场混凝土进行抽查，并对每50m3混凝土为一批次进行混凝土坍落度、温度的检查。如果混凝土拌合物运送至浇筑地点出现离析或分层现象，应对混凝土拌合物进行二次搅拌，二次搅拌时间为120s，不得在运输过程中或在现场加外加剂或水。对因坍落度、温度等不符合要求需要退回处理的混凝土，严格按照《混凝土退货（回）管理程序》进行处理，并且应严格控制混凝土的等待时间：常温时，混凝土搅拌和浇筑之间的时间必须小于1.5h，当环境温度高于25°C时，两者之间的时间间隔少于1h。

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