企划经理岗位职责优秀8篇

2024-03-26 14:19:54

在日常生活和工作中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,这里是勤劳的小编帮助大家整编的企划经理岗位职责优秀8篇,欢迎参考,希望可以帮助到有需要的朋友。

企划部经理竞聘演讲稿 篇一

各位领导、各位同事:

在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

我叫夏,一九七四年出生,一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是徐州e5项目、邳州d1项目、南昌梨温a2—1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值。

在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位,质量安全科是我处改革后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我。

毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。d1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温a2—1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。

我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。在我管理别人的这几年,我悟出了很多做人的道理:

一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。

我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。

二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。

对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有:

一、安全方面

原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。

我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“安全第一,预防为主”。

除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。

环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证。

二、质量方面

质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。

作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的`就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。我想从几个方面着手:

1、是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。

2、是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。

3、是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的。

三、标准的认证方面

没有标准就没有控制,没有控制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,我们现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我觉得我们的形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不是切实以改善管理为目的;不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我们的企业服务,经过一段时间的运行后,发现我们存在的问题,及时更正,真正为企业的质量、安全、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是我们规范人的行为的准则,必须随时增加完善,我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,我们受益了。

最后,我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将使“安全质量科”的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好,真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!

谢谢大家!

企划经理岗位职责 篇二

岗位职责:

1、根据公司的经营战略及计划,对全年的企划营销进行整体规划;

2、通过规划全年各营销节点活动(节假日活动、精准营销活动、其他活动),来提升商场的客流量,提升销售业绩;

3、负责主导大型企划营销、精准营销、社区营销及异业联盟营销活动的`策划执行;

4、制定年度的品牌宣传推广计划,对接媒体、广告代理商等;

5、完成上级交办的其他工作任务。

岗位要求:

1、30—40岁,本科以上学历,市场营销、广告学等相关专业毕业;

2、5年以上商业地产工作经验,其中2年以上本岗位工作经历;

3、对商业地产的企划营销模式有深刻的体会及成功的操作经验,同时有开展微博、微信等新媒体的营销推广经验;

4、较强的计划能力、协调能力、沟通表达能力、应变能力及团队领导能力。

企划经理岗位职责 篇三

岗位内容:

1、负责直营市场活动策划案制定、实施;如:新店开业活动、节假日的营销活动、主题营销等;

2、统筹商品销售活动方案的制定及实施;如:新品发售、产品促销等一系列活动的政策宣传及商品陈列标准的实施;

3、掌握热点概念,完成专题策划、编辑推广软文与原创撰写;

4、负责企业微信公众号、微博、抖音等新媒体的运营、维护管理;

6、负责统领企划部工作,及时指导平面设计完成公司产品包装和推广需要的。平面设计工作;

7、负责完成品牌推广所需要的各类拍摄活动;

8、管理公司品牌形象,制定年度、季度、月度市场推广计划,合理安排品牌推广费用的预算,并具有成本控制意识

岗位职责:

1、必须具备内衣或女装行业企划工作经验;

2、5年以上品牌推广、市场策划、执行经验,2年以上部门管理、统筹工作经验;

3、擅长企业品牌文化推广,广告创意制作,产品促销、市场营销策划活动

4、能熟练使用coreldraw、adobe photoshop、adobe illustrator等设计软件

5、较高的美术、视觉鉴赏创造能力,超高的领悟、理解和分析能力,强悍的执行力

6、良好的职业操守,极强的工作抗压能力。

企划经理岗位职责 篇四

岗位职责:

将各个产品事业部的品牌运营和新品上市计划整合成为市场推广计划,并根据各地市场和更层次门店的特点,建立详细具体的操作流程和标准规范,打造卓越的门店FMOT表现,并进行市场审核与稽查。

任职要求:

1、日化知名品牌的市场渠道从业经历,5年左右相关行业从业经验。

2、拥有经销商渠道策划经历和全国市场的。食品饮料行业经销商管理门店的活动策划经验。拥有全国市场各大KA系统沟通卖进能力,精专于门店活动和市场推广操作。在此基础上,有食品/零食专卖店策划和微商渠道方案策划经验者为佳。对全国不同区域市场、不同类型门店差异有深刻认识。

3、尤为重视终端动销活动的策划和执行能力与经验,善于综合运用新媒体、多渠道通路结合的创新动销手段,提供促销队伍培训,打造会员组织。熟悉促销队伍的创新管理和专业培训。

企划经理岗位职责 篇五

岗位职责:

1、全面负责企划部的日常工作,包括人员的管理、相关工作的分配执行等;

2、负责产品的网络推广和百度竞价工作;

3、根据公司发展需要,统筹策划、组织拟定公司中远期发展需要宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求;

4、结合公司产品特点和市场需求制定各门店活动促销方案,准确有效的发布产品信息;

5、负责公司企业形象、企业文化的`宣传方式和组织活动;

6、协助制定公司品牌发展战略,制定年度、季度的品牌传播策略和发展计划;

7、配合公司其他部门完成相关工作。

任职资格:

1、年龄:27—38岁

2、性别:不限

3、教育背景:

学历:大专以上

专业:市场营销、广告、新闻等相关专业

4、工作经验:具有3年以上相关企划工作经验,且具有2年以上的品牌推广经验

5、专业知识与技能:掌握策划、营销等基础知识,掌握品牌建设和推广的基本技能及流程,熟练掌握办公软件和设计软件,熟悉报纸、电视、网络等相关媒介,具有一定的媒体公关能力。

6、个人素质:具有较强的市场洞察力和品牌营销能力,具备一定的表达、理解和沟通能力,具备一定的创新精神。

企划经理岗位职责 篇六

职责描述:

1、根据营销活动需要,组织相关人员搜集产品营销、市场策划及各类创意资料和信息;

2、依据收集的信息,制定营销策划方案,并负责实施;

3、负责企业形象、品牌定位与相关管理工作;

4、执行并监督各类市场推广活动;

5、搜集、整理各类活动反馈信息,提供市场推广的改进建议;

6、协助销售部门做好市场宣传、市场推广和相关销售活动;

7、负责对下属人员进行业务指导与培训。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、擅长市场企划,3年以上教育行业市场营销策划工作经验;

3、主动性、逻辑思维能力、协调能力强,较好的。数据分析能力;

4、了解行业动态,熟悉市场、媒体、广告、策划等相关业务操作;

5、能独立完成各种策划文案的撰写;

6、能从市场变化中及时察觉出消费者需求的变化,并及时作出正确分析,得出合理结论。

企划部经理竞聘演讲稿 篇七

尊敬的各位领导:

大家好!

我是赵,首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是营销总监。我深知担任此岗位责任的重大市场销售竞聘书,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。我叫,现年xx岁,作为一位新员工,首先我要感谢领导能够给予我此次去出差学习的机会,在此次出差过程中,我学到了很多很多,无论是在与客户谈判、客户心思揣摩、客情维护、产品推广等方面都受益匪浅,这对于我接下来接手市场无疑带来很大的帮助,以便让我更好更快的去接触客户、开拓市场。

我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

一、具有过硬的思想素质。7年的国企锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的服从意识、服务意识和销售总监竞聘演讲。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。

二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家相关的法律法规,认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近10年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善总监竞聘书,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。

如果此次我有幸竞聘上了,我将从以下方面去经营和开拓市场。

首先,我会把自己的心态归零,过去不代表什么,现在的我是公司的一位新人,这个保险礼品行业的新人。我的目标是公司的双钻、金钻、钻石销售精英,我要达到甚至超越他们,那么我要做到的是怎么打好每通电话、怎么创造客户需求、怎么取得客户信任、怎么使销售订单最大化,我会非常虔诚、非常谦卑的向各位优秀的精英请教,在最短的时间内复制他们成功的方法,并且我一定要在最短的时期内掌握公司各个产品,以便尽快的与客户游刃有余的交流。

其次,我会对之前与公司有过合作、有过大的订单的单位与老客户进行重点联系与攻关,以便尽快促成订单以及赢回老客户。接下来再对XX17个市139个县红旗图逐一进行客户确认,把没有联系人的市场标记出来,以后有针对性的对客户要求转介绍,也方便以后自己对各市各县的销售业绩进行对比分析,更有针对性的去开发和挖掘市场。

再有,我会把精力重点放在对省公司、市公司以及大的订单的攻关与项目产品的推广上。每天给自己设定最少35通销售总监竞聘书销售电话,且一定要求电话信息高质高效。另外,客情维护也是我另一重要课题,必需尽一切办法尽快取得客户的信任,并且不放弃任何一次销售机会,只要有一丝希望就一定要全力以赴。

如果我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求高销量、高业绩、高利润。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕抓大不放小的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功,我也会祝福其他同事,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名让领导放心,让客户满意的销售经理,为公司做出自己应有的贡献

企划经理岗位职责 篇八

1.受办事处经理行政领导及市场营销部的职能性领导。

2.全面部署落实公司市场推广、营养推广工作、终端形象建设工作,合理规划推广费用并对使用合理性进行审核,监督、指导。

3.负责办事处整体市场推广活动、营养推广活动方案制定、组织实施、相关数据的统计、分析工作,及时反馈活动效果及改进意见。

4.负责组织各推广专员结合各市场特点、分品分项操作情况,制定具体推广方案;根据公司营养渠道运作方式,部署落实营养推广活动和网点规划、政策传达工作,推进营养渠道的开发、建设与维护工作,并对营养渠道开展有效性负责。

5.针对市场推广、营养推广活动对办事处推广专员、客户经理进行培训、考核、监督。

6.负责将妈咪课堂、亲子活动、进村入户、防疫站宣传、小型路演、大型路演、菁美(安力聪)推荐会、试饮活动、新客礼包活动中投入的推广物料建立台账管理,监督、核查定向投入小听粉的使用流向,并做好使用效果评估及结余物料管理,月度上报至市场部推广科备案。

7.组织推广专员建立区域内部会员吸纳、会员保持、会员服务闭环体系。通过营养渠道名单回访,微信群组建立,推广活动开展等方式,完成目标客户寻找、吸纳、服务、传播的循环机制,保证会员群体不断更新且数量不断扩大。

8.品牌渠道店建设及形象店建设的规划、监督、检核、指导。

9.推动办事处各区域核心门店的终端形象建设相关工作;积极寻找优质的`基础形象建设资源,并配合谈判,不断优化品牌的终端表现,积极抢占、争夺核心门店的核心位置、形式,保证终端生动化的竞争优势。

10.参与办事处促销活动方案策划、制定,提出可行性建议,掌握办事处预留费用、经销商品类费用具体情况;落实并检核公司促销活动终端执行情况及开展效果,并及时反馈。

11.公司大型的路演、亲子嘉年华、妈咪课堂的组织、协调、跟进、检核。

12.公司媒体的投放进行监播、问题反馈及问题控制。

13.协助市场营销部收集市场竞品及本品的市场动态信息并及时反馈。

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