社群营销活动策划方案【最新8篇】
为了确保活动能成功举办，通常会被要求事先制定活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。优秀的活动方案都具备一些什么特点呢？下面是虎知道为大伙儿带来的8篇《社群营销活动策划方案》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
社群营销活动策划方案 篇一
活动背景：
近年来，进社区为社区居民提供直接便利的服务成为一种公益潮流趋势，例如医院卫生站等都会在某些特定时期进社区为居民免费检查身体，宣传生活健康知识等。樱花橱柜进社区为居民提供免费服务【清洁、小零部件维修、维修、安装】，一方面不仅可以为居民提供信得过的技术服务，为居民生活带来便利，另一方面也可以成为塑造企业形象、拉近与消费者之间距离的一种亲切的形式。
活动目的：
通过樱花橱柜进目标受众社区为居民免费维修，在社区赢得广大居民的好感，体现自身的社会责任感，以及对自身为樱花用户承诺永久免费检修宗旨的坚持。
活动时间：
本公益活动为持久性活动，每年三次，分别为1月，5月，9月第一天9：00——18:00
活动对象：
公司指定小区的所有住户
维修标准：
由于是公益活动，如住户有大部件损坏需要维修的，可先行购买配件材料，无论是本品牌产品与否，通过预约，在公益活动期间，本公司都将提供免费上门安装。对于一些小零部件，例如：钉子、螺丝，可免费提供活动流程：
（1）先由公司与小区居委会、物业取得联系，将维修报表（见附录）交于居委会处。
（2）由居委会在小区公告栏将樱花橱柜公益活动的时间和内容通知住户，并告知住户提前填写维修报表进行预约。
（3）由公司根据各维修报表住户预约数量，组织相应的维修人员，在公益活动期间负责前往指定小区进行维修工作。未提前填写维修报表的住户可临时填写获得维修。
“5.20”活动预热阶段：
1、在红谷滩万达星城小区附近选择辐射强度比较大的华润万家超市，取得联系并商议合作，由樱花卫厨免费向超市提供印有樱花宣传文字的环保袋，并就后续的“永远520”系列活动消费券的使用达成双方共识。
2、活动前10天与居委会联系，在活动小区的居委会公告栏发布5月20日举办“永远520”有奖夫妻档活动的广告，号召小区居民踊跃参加，想参加的可提前在居委会报名，仅限8对夫妻。
社群营销活动策划方案 篇二
一、活动主题:
我们都在赚钱了你还在等什么
你帮我们做交易
我帮你们创收益你们有资源我们有优质单品分工搭配干活不累
二、活动时间：
长期
三、活动对象：
学生党、全职妈妈、上班族
四、活动目的：
发展社群分销体系，扩大平台曝光力度五、活动形式：活动海报
1、通过微信群、QQ群、朋友圈、微博转发扩大传播力度；
2、通过活动增加摩普商城的品牌知名度、影响力；
3、拓展摩普商城商品社群分销体系；
六、活动产品：
待定：供应商提供参与活动的商品及数量，经商城审核，上传摩普商城；（选出6-9款商品）
七、活动规则：
1、推广：分销群每日持续发布商品促销信息（感兴趣可以转发推送朋友）；
2、交易：可由客户或分销商直接在摩普商城APP直接下单；
3、佣金：交易达成后即刻向分销商返现应得比例佣金
社群营销活动策划方案 篇三
一、活动主题:
我们都在赚钱了你还在等什么
你帮我们做交易
我帮你们创收益你们有资源我们有优质单品分工搭配干活不累
二、活动时间：
长期
三、活动对象：
学生党、全职妈妈、上班族
四、活动目的：
发展社群分销体系，扩大平台曝光力度五、活动形式：活动海报
1、通过微信群、QQ群、朋友圈、微博转发扩大传播力度；
2、通过活动增加摩普商城的品牌知名度、影响力；
3、拓展摩普商城商品社群分销体系；
六、活动产品：
待定：供应商提供参与活动的商品及数量，经商城审核，上传摩普商城；（选出6-9款商品）
七、活动规则：
1、推广：分销群每日持续发布商品促销信息（感兴趣可以转发推送朋友）；
2、交易：可由客户或分销商直接在摩普商城APP直接下单；
3、佣金：交易达成后即刻向分销商返现应得比例佣金；
八、活动广告语（素材）：遇见与不遇见
机会就在那里
不虚不假加入与不加入
平台就在那里不近不远赚与不赚
钱就在那里不多不少
我现在就在做
虽然做的时间不长
但钱就实时进入了我的口袋天转发2遍
几十到几百不难的
不去做
就永远不会有收获不尝试
就永远不会有成功未来
是靠把握和努力争取来的相信
永远比怀疑多次成功的机会请相信：想法+做法+坚持=成功
有野心
才能得到自己想要的如果你
连想都不敢想
那好
你连输的资格都没有
标题：
我们都在赚钱了你还在等什么
你帮我们做交易
我帮你们创收益你们有资源我们有优质单品分工搭配干活不累
适合人群：
学生党、上班族、全职妈妈
工作内容：
1、通过朋友圈、微信群、QQ群、微博转发官方推广的活动内容；
2、通过人脉圈分销摩普商城APP在线的商品；
福利待遇：
1、通过分销摩普商城APP在线商品赚取佣金（实时结算）；
2、享受摩普商城高级VIP会员待遇，购物七五折；
3、掌握成熟的增收通道，稳定的平台，优质的商品；
社群营销活动策划方案 篇四
一．社群营销模式
1、社群构建模式
与社区、物业和银行合作共建社群。通过共建社群，社区可以提高政务服务能力，为民生幸福指数提供客观详实的数据参考，也将在提升和改善政府服务和社会治理能力、智慧惠民规划立项等方面发挥重要作用。
物业和银行作为个服务型商业机构，通过共建社群的方式提供自己优良的服务和获得相应的报酬。
2、服务模式
智慧社区服务平台，以服务社区居民家庭生活为目的，提供社群银行卡，并对社区周边资源展开的线上线下整合互动的商业运作模式，创建智能社区，提升物业服务，建设软硬件集成运营策略，站式优质服务体验。
3、盈利模式
1、银行揽储收益回报；
2、社区超市；
3、物业等商业地产收入。
4、供应商入驻；
5、智慧社区服务平台租售或植入；
6、品牌效应。
二．运作方案
1、我们与银行，社区，物业，各司其职，相互补充；
2、数据支撑，通过运营及反馈数据及时调整运营方式；
3、大力宣扬品牌，引导，老带新活动，提高粘性措施等等。
例如物业：人脸识别，智能门禁扫码开门、键访客邀请、智能车牌识别自动放行和计费、精准车位管理及车位共享、智能安防键呼叫。
我们平台也推出与银行社区卡相应的服务，例如发行积分、商家消费送积分、积分抵扣物业费；绑定注册送红包、缴费奖励红包、商家活动送红包；等等
措施，有效提高业主对平台的粘度和信任度。
三．问题和解决
1、服务成本大于回收成本；
以数据作为主要依据，精细计算。
2、服务质量不到位；
制定服务规范，快速达标。
3、银行卡粘性不够，现在的人们生活比较富裕，对小恩小惠不是太在意。提
供人群分类画像，制定相应措施，例如老人用送东西，鸡蛋打折，老年养生等等小恩小惠措施。
4、咱们的小程序使用微信支付，而不是卡支付，首先不能确定客户的微信
是否连接我们的银行卡，也不能确定是往我们的卡里存钱。
1、与微信合作，这个难度比较大；
2、现时激励，例如卡号数字都是88888，卡也有相应级别，发放白银卡，
白金卡等等，对银行要求较高。
3、口碑传播，这个简单，但是需要大力宣传和优质服务。
四．综上所述
方案优点:具有定可操作性，社群营销有切入点，坚持方案客户认可度，忠诚度会有大幅提升。
缺点:见效慢，预计半年左右出效果，前期投入成本高，对执行人素质要求较高。
社群营销活动策划方案 篇五
一、活动目的
1、检测中老年人，社区居民尿液情况。推断老年人肾脏健康。
2、通过社区活动，获得资源，提升口碑，提高产品知名度。
二、活动主题
恩普生医疗团队走进社区
三、活动对象
xx社区中老年人
四、活动时间
xx年xx月xx日—xx月xx日。
五、活动地点
xx社区
六．活动口号
成都恩普生医疗科技有限公司情系社区居民。心系百姓健康
七、实施方案
1、派发宣传单页
2、现场进行报名填写报名报领取试管
3、报名第二天早上8点进行身体检测
4、收集咨询者信息
5、发放活动资料等
八、参与人员
咨询1名，市场人员2名，兼职人员2名
八、活动时间安排：
9:00参与人员集合，准备活动相关事宜
9:30准时出发到达各社区。10:00社区布展
10:30—18:00活动宣传、收集人员信息
九、物资准备
1、宣传品准备
b、宣传单页：
2、活动用品准备
a、照相机
b、笔记本电脑
c、宣传片，音乐
d、桌子凳子
e、咨询台
f、办公用品（桌椅、笔、文件夹、纸杯、手提袋、大头针、别针、透明胶、剪子、裁、纸刀、订书器、便签纸、名片、咨询单等）
十、注意事项
1、天气预测与计划调整；
2、人员配备（2人一组）
市场专员负责兼职人员的工作调动和指挥；
兼职人员负责发放宣传品、课程宣传资料及引导咨询者；
活动前一天咨询师确定人员出席情况；
准备宣传单等资料xx份，由市场专员负责领取，指定兼职人员清点、运输、保管；易拉宝、咨询台、椅子等设备由咨询师指定兼职人员清点、保管。
3、进入场地
兼职人员需在9：00到达公司；
兼职人员检查所需物品是否齐备；
10:00，进驻场地，摆设咨询台，咨询台前摆放两把座椅。
咨询台摆放在社区内居民活动广场、主要通道或其他人流量大的地方；
展板并列摆放在咨询台附近的道路一侧，易拉宝摆放在咨询台两侧，烘托咨询气氛；工作人员休息时位置应距咨询台3-10米，不得坐在咨询台咨询位置；
兼职人员检查悬挂和张贴的横幅及印刷品是否有破损，如有损坏，及时更换。
4、发放宣传资料
兼职人员主要承担宣传资料的发放工作；
兼职人员不得进行咨询讲解，需将咨询者引领至中心，交由咨询师咨询；
活动过程中如果发现自己周边有被目标受众丢弃的宣传品，应及时拾起处理；
兼职人员将清点好的物品归类打包并运回中心；
咨询师按照清单与公司库房负责人清点物品，归还入库。如果不归还入库，由市场专员负责保管
社群营销活动策划方案 篇六
一、活动时间：
xx年11月18日至11月30日
二、活动地点：
紫金港国际饭店
三、活动组织机构：
顾问：xx活动总指挥：xx总执行：xx操作实施：各部门负责人
四、活动背景：
紫金港国际饭店是一家五星级酒店，餐饮部分的菜系品种有：西餐厅—综合性自助餐、中餐厅温台菜，由于酒店刚城西市场做“美食节”活动，一定要着力对酒店特色海鲜这一特点进行大力推广宣传，从而在消费者心目中形成高档次、多元化、平民价位星级酒店的品牌印象，牌概念一旦形成，将会对本酒店未来的发展有极大的推动。
五、活动目的：
通过此次美食节活动拉动酒店人气，让更多人了解紫金港国际饭店的特色餐饮。
六、活动总主题：
《浓情秋意，尽享美食》紫金港国际饭店第一届美食节
七、活动分主题：
活动分为两个部分组成。
一部分：西餐部《美食记》亚太特色美食广告词：海阔天高云淡，蟹肥鱼美虾鲜
二部分：中餐部《忆江南》温台特色美食
广告词：品正宗瓯菜，忆江南美景
八、广告基调：
精致美食唇齿绽放·幸福滋味人人分享
九、活动方案：
方案 a：西餐部——西餐部——《美食记》海鲜美食节——活动1：活动前一周自助餐168元/买一送一活动
2：赠送半价劵——凡第一次到店消费即送半价消费卷，在第二次光临时只需支付一半现金。 （实名登记，获取数据库）
b：中餐部——《忆江南》温台特色美食节中餐部——中餐部——活动1：刷卡享5折——与某银行合作活动期间每周三刷卡享5折优惠活动
2：凡点制定套餐赠送价值XX元进口红酒一支
十、店堂布置
a：一楼西餐部一楼西餐部
1、整体要求：热烈、喜庆、突出主题。
2、电子屏体现活动主题。店内水牌电梯内广告牌全以活动内容为主。
3、为了突出热烈和喜庆、气球和彩带是必不可少。
4、外围气球拱门活动之日起摆放3天，烘托气氛。
5、大堂内彰显主题设计，按沙盘性质制作人工海滩和海水，并放置小型海鱼！周围插置小型椰子树，人造沙滩上用刨木雕刻渔船和渔民，大海螺竟可能突出主题！大主题上增加倒计时告示表。
6、活动之日为突出海鲜美食节氛围一楼员工统一着装“海岛服”，一楼餐厅和走道悬挂活动宣传牌（大厅12个、二楼走道10个）
6、在海鲜池上挂饰垂掉装饰品，增加其他观赏性较强和好饲养存活的海鲜物种。 （如鱼类、海龟、海豹蛇、海鳗、大鲨鱼等）
7、宣传册的设计精美。
b：二楼中餐部二楼中餐部
1、以古越国为历史背景，增加古典的装饰品
2、将现有的。喜鹊壁纸，更换为述说越国历史彩绘或使用述说温台菜系的卷轴挂画
3、对现有的装饰品进行调换，换上一些有文化气息的装饰品，如瓷器等
4、制作餐牌。
5、采购油纸伞等江南特色装饰品。
十一、媒体宣传
建议：电台、夹报、团购网站
1、建立新浪微博、腾讯微博
2、邀请杭州10家以上媒体电台进行报道都市快报、时尚7天、感觉生活、
十二、活动费用：
费用
十三、各部门主要工作安排（进度）
a、市场营销部（负责人：负责人：xx）
a）在活动方案出台后，组织员工学习活动内容，按方案认真操做好此次美食节；
b） 8月15日之前完成店内菜牌制作、印刷品、店堂pop、喷绘、特价桌牌等的设计制作；
c）认真全面细致做好重点客户的拜访与活动宣传工作；
d）做好活动的气氛哄托，外围汽球拱门及店堂内的装饰。
e）做好店内的装饰。主题的制作把关。
b、综合办（负责人：xx负责人：xx）
a）做好城管局主要领导的协调工作，以便顺利地在户外做好广告，张贴和布置工作。
b）活动期间协助餐饮部做好接待工作。
c）质检负责对一线员工进行活动内容的抽查。
d）宣传海报内容。
c、计划财务部（负责人：xx负责人xx：）
a）负责对美食节期间的毛利率，向总经理提交报告、分析原因
b）配合餐饮部做好第九届海鲜美食节活动的顾客接待工作。
d、负责宣传单的印刷（8月18日之前到位）
e、做好“第一美食节”活动的各类原材料的调价与采购工作，以此保证活动期间内的物资数量与质量。
f、对抽奖的细节把关。
d、餐饮服务部（负责人：xx负责人：xx）
c）在活动方案出台后，每月组织员工学习一次活动内容，熟记活动的每一项，能主动提醒客人消费情况，按方案认真操做好此次美食节；
d） 8月19日之前，协助做好餐厅装饰的布置工作；
e）配合营销部做好店内、店外的广告及pop的张贴工作；
f）各楼层班组对“第一美食节”活动，在服务质量上下苦功，将人性化服务，细节服务，微笑服务，亲情服务，规范化服务做出一流水平，确保各项工作的有效顺利进行。
e、厨政部（负责人：xx负责人：xx）
a、与财务部配合做好“第一美食节”活动期间的物品（原材料）的调价、核价采购，验收工作，确保活动期间食品的质量；
a）认真扎实做好厨房的卫生工作，以此保证活动期间的食品卫生与洁净、让广大消费者吃得放心；
b）在活动期间一定要做好各类出品的工作，既要稳定酒店特色招牌菜，又要对各类菜品进行不断的创新，确保活动期间出品的质量；
c）厨房要确保活动期间的上菜的速度；
d）确保海鲜及特价海鲜的货源充足；
e）对原有海鲜做法的创新。
f、保安动力部（负责人：xx负责人：xx）
a、负责对酒店内所有设备设施进行检修，确保酒店亮堂，及设备设施的正常动转。
b、负责活动期间汽球拱门的管理。
c、停车的摆放和安全。
十四、活策划方案动故事
浙江菜系的五个流派之一，温州菜系的代称。因温州古名东瓯，建国后，为了提高温州菜的知名度，经过餐饮专家共同研究，将温州菜改称“瓯菜”。
社群营销活动策划方案 篇七
一、活动背景
利用端午节这个中国几千年来的民俗节日，邀请国际友人及青少年共同参加，在更好地了解端午节习俗，感受端午节丰富的文化内涵的同时，向外籍嘉宾宣传酒店、SPA等项目，让参加的人员在浓浓的欢快氛围中体验我国的传统节日中蕴涵的深意。
二、活动地点
西餐厅及户外
三、活动对象
内部及外部大客户（约50人，20组家庭）
四、活动时间
20xx年x月x日15：30—17：00（端午节）
五、价格标准
免费
六、场地分布图
略
七、活动安排
活动亮点：
1、带香囊虽是端午节的习俗之一，但本市区鲜为人知，可以作为一个亮点突出本次活动；
2、佩五丝是一个比较传统的习俗，考虑家长爱子心切，通过此方法达到看到五丝就想到端午节，想到端午节就联想到艾力枫社；
3、累计卡的运用，累计卡是由一张A4的PVC材质制作的卡片，上有公司LOGO及端午节活动照片，分成16小块，大小不一，拼成后是一张完整的图片，利用儿童贪玩、好奇心重的心理，达到酒店宣传、活动促销的目的，另外因为可长期保留还可作为一种宣传的手段。
4、活动延伸，五丝的习俗是在第一场大雨后扔于水流中，故在活动过后的第一个下雨日邀请当日参加人员前来一同将五丝放于气球内，并于工作人员将气球抛至湖中，后由其他工作人员拾起，后所有人员到西餐厅吃饭，并体验其他酒店项目。
优惠政策：
1、增值活动项目，凭活动入场券，在西餐厅或其他厅可享受特价亲子套餐xx元，可享受亲子特价房xx元，可享受餐厅xx折优惠。
2、凡在活动期间凡参加xx活动除享受xx折优惠外，另赠送累计卡3张。
3、现场办理SPA卡可享受xx折优惠，另赠送累计卡1张。
4、支付50元即可获得亲子游泳票一张，另赠送累计卡1张。
5、报名参加游泳班、购买游泳卡的客户除活动本身享有的权益外，另赠送累计卡2张。
6、购买旅游产品套餐的客户除产品本身享有的权益外，另赠送累计卡2张。
7、奖项设Z及奖品负责人：xx
1、奖项设置
一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖
2、奖品：以客户体验产品及赞助商赞助的物品等
九、活动职责分工
略
十、活动预算
1、场地布置：略
2、食品预算：略
社群营销活动策划方案 篇八
一．社群营销模式
1、社群构建模式
与社区、物业和银行合作共建社群。通过共建社群，社区可以提高政务服务能力，为民生幸福指数提供客观详实的数据参考，也将在提升和改善政府服务和社会治理能力、智慧惠民规划立项等方面发挥重要作用。
物业和银行作为一个服务型商业机构，通过共建社群的方式提供自己优良的服务和获得相应的报酬。
2、服务模式
智慧社区服务平台，以服务社区居民家庭生活为目的，提供社群银行卡，并对社区周边资源展开的线上线下整合互动的商业运作模式，创建智能社区，提升物业服务，建设软硬件集成运营策略，一站式优质服务体验。
3、盈利模式
1、银行揽储收益回报；
2、社区超市；
3、物业等商业地产收入。
4、供应商入驻；
5、智慧社区服务平台租售或植入；
6、品牌效应。
二．运作方案
1、我们与银行，社区，物业，各司其职，相互补充；
2、数据支撑，通过运营及反馈数据及时调整运营方式；
3、大力宣扬品牌，引导，老带新活动，提高粘性措施等等。
例如物业：人脸识别，智能门禁扫码开门、一键访客邀请、智能车牌识别自动放行和计费、精准车位管理及车位共享、智能安防一键呼叫。
我们平台也推出与银行社区卡相应的服务，例如发行积分、商家消费送积分、积分抵扣物业费；绑定注册送红包、缴费奖励红包、商家活动送红包；等等
措施，有效提高业主对平台的粘度和信任度。
三．问题和解决
1、服务成本大于回收成本；
以数据作为主要依据，精细计算。
2、服务质量不到位；
制定服务规范，快速达标。
3、银行卡粘性不够，现在的人们生活比较富裕，对小恩小惠不是太在意。提
供人群分类画像，制定相应措施，例如老人用送东西，鸡蛋打折，老年养生等等小恩小惠措施。
4、咱们的小程序使用微信支付，而不是卡支付，首先不能确定客户的微信
是否连接我们的银行卡，也不能确定是往我们的卡里存钱。
1、与微信合作，这个难度比较大；
2、现时激励，例如卡号数字都是88888，卡也有相应级别，发放白银卡，
白金卡等等，对银行要求较高。
3、口碑传播，这个简单，但是需要大力宣传和优质服务。
四．综上所述
方案优点:具有一定可操作性，社群营销有切入点，坚持方案客户认可度，忠诚度会有大幅提升。
缺点:见效慢，预计半年左右出效果，前期投入成本高，对执行人素质要求较高。
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