员工福利方案优秀8篇

2023-03-20 04:31:23

为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心为大家整理的8篇《员工福利方案》,在大家参考的同时,也可以分享一下虎知道给您的好友哦。

常用公司员工福利方案 篇一

1、方案一:干果礼盒

干果是大家都比较喜爱的。零食,也是一种稍上档次的礼品,作为员工福利是十分适合的。优派客礼品网提供的美狄斯干果礼盒是目前较受欢迎的一款,其中包含的产品有:加州开心果100g、东南亚腰果100g、美国碧根果160g、夏威夷果128g、波斯枣480g、泰国龙眼320g、东南亚黄蕉干280g、北美红提160g,种类非常丰富。春节时,亲朋好友聚在一起,喝喝茶,吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,别有一番情趣!所以,春节期间赠送员工一份优质的干果礼盒,相信大家一定会非常满意的。

2、方案二:春节礼品卡

春节礼品卡是专为春节送礼而设计的一种纸质卡,每张卡内包含多种礼品组合,其中有生鲜产品、有机果蔬、干果礼盒、禽蛋肉奶、高端补品、时尚家居、数码产品、户外用品等,对方收到礼品之后,可以从众多礼品当中任意挑选一款自己喜爱的,然后通过电话、微信、网站、上门自提等方式进行兑换,商家负责免费送货上门,非常方便。员工人数较多,大家喜好不同,礼品难以统一,不如选择优派客礼品网提供的春节礼品卡吧,众多礼品,随心选择,将选择权交给员工,收礼满意度更高,不愧是的首选!

3、方案三:熟食礼盒

春节少不了肉食,生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见,不如送员工一份荷美尔熟食礼盒吧,荷美尔是美国著名的独立猪肉加工企业和全球最重要的火鸡生产商之一,其荷美尔世界风情熟食礼盒非常受欢迎,里面包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠(奶酪)、眉州东坡香肠(麻辣)、川渝麻辣香肠等,都是加工过的熟食产品,食用比较方便。

公司员工福利方案 篇二

2017年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在2017年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:

预计人数 55人

带鱼 1盒 ¥40

花生油 1桶 ¥107

酒 1箱 ¥100

水果 1箱 ¥60

大米 1袋 ¥30

鸡蛋 1箱 ¥50

合计:

注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。

一。发放对象:公司全体员工(截止20xx年x月x日前进厂员工);

二。发放时间:20xx年x月xx日(下午16:00);

三。发放地点:公司办公室

四。组织发放人员:彭艳、翟畑修、黄凤霞

五。发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在2017年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

六。物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);

七。注意事项:

1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;

3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换

员工节日福利方案 篇三

一、目的

为了增加团队精神,增强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,让每位员工切实感受到企业大家庭的温暖,充分体现集团公司对员工的关爱,特制定本员工生日福利方案。

二、适用范围

各子公司全体员工。

三、福利项目

(一)生日礼金、生日贺卡(红包)、纪念伞

1、生日礼金:58元/人标准

2、生日贺卡:卡片印有公司的LOGO、生日祝福及总经理签字。

3、纪念伞:伞上印有公司的LOGO、广告语。

(二)生日专栏

在紫薇集团报上设员工生日专栏,列出当月生日的员工名单,附上生日祝福。

四、管理机构

(一)员工生日福利管理组

顾问:董事长 组长:集团CEO 副组长:各子公司总经理

成员:集团人力资源部、集团办公室、集团财务部、各子公司人力资源部、各部门负责人

(二)员工生日福利管理组职责

1、集团公司办公室职责

负责生日贺卡的制作、保管。

2、集团财务部

负责审核、划拨生日礼金

3、集团人力资源部职责

汇总审核下月员工生日名单并备案;到财务部支取生日礼金费用;到办公室领取生日礼物;将礼金和生日礼物分派各部门。

4、各子公司人力资源部及集团各部门职责

向集团人力资源部上报本子公司月度过生日员工名单;发放生日礼金和生日礼物。

五、工作流程

(表1 生日福利工作实施流程图)

(1)各子公司人力资源部于每月25日前筛选本公司下月度生日的员工名单及具体生日日期,以固定表格形式《员工生日名单表》上报本公司总经理签字确认,和员工签字确认的上月《员工生日名单表》一起上报集团人力资源部,上报表格须一式两份,一份存集团人力资源部,一份存财务部作付款凭证。

(2)集团人力资源部汇总下月生日名单,报集团CEO签字确认后,到集团财务部支取生日礼金费用、办公室领取生日礼物,并于28日前分派至集团各部门和各子公司负责人。

(3)员工生日当天,部门负责人和人力资源部(尽量参加)前往祝贺并将生日礼物和生日礼金送到员工手上,员工在当月《员工生日名单表》上签字确认。

(4)集团人力资源部汇总员工签字确认的上月《生日名单表》,报财务部审核备案。

六、费用预算

1、生日礼金:58元/人 2、生日贺卡(红包):3元/张 3、纪念伞:12元/把

集团员工人数约为1100人,则员工生日年费用大约为1100xx(58+3+12)=80300元。

七、此方案从20xx年8月1日起执行

八、附件:员工生日名单表

员工福利方案 篇四

经过全体员工的努力,今年超额完成全年计划,各方面工作取得了可喜的成绩,为了鼓励员工在明年更加努力工作,创造更高的经济效益,本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下:

1?调整外籍员工的岗位工资

外籍员工工作努力、富有成效,为此拟对外籍员工×××等人,×月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%;×××等人按岗位工资的3%进行增长,以红包的形式折合人民币全年分两次发放。

2?修改岗位工资标准

拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订,最高档金额由原4 700元提高到5 600元,最低档由原1 000元提高到1 500元(试用期间的工资),试用3个月后经考核合格,岗位工资可确定为1 400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元,经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在1 500~2 400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工,试用期间的岗位工资确定在C档,3个月试用合格后可调到各个职务的B档。

3?调整岗位工资方案

(1)此次调整岗位工资采取与淡季培训相结合的办法,由部门对员工进行考核。

对于在淡季培训中考核合格的员工,同时又属于调整岗位工资的范围,予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核,合格后方可调整岗位工资,但不予补发。

(2)调整岗位工资的范围:

××××年×月×日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。

(3)调整金额:

1)副总经理月增资900元,总经理助理(包括总监)月增资800元,部门经理月增资700元,部门副经理月增资600元。对于在××××年工作中成绩突出的人员经总经理批准,可调到相对应的A档,对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准,可调到相对应的C档或不调。

2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的B档,成绩突出的其岗位工资可调到A档。对调到A档、C档岗位工资或不调的员工要严格控制,经人力资源部审核后报中心领导批准。

3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工,其岗位工资原则上调整为:

高级职称岗位工资4 700元。

中级职称岗位工资3 700元。

初级职称岗位工资2 300元。

对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。

4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整:

技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整为1 900~2 400元。

一般工程的员工,根据工作成绩及表现,划分为三个档次来调整岗位工资:

一档:工作成绩优秀,调整金额为800元。

二档:工作表现良好,调整金额为500元。

三档:工作表现一般,调整金额为300元。

调整岗位工资的比例为:调800元的员工占30%;调500元的员工占60%;调300元的员工占10%。

4?调整岗位工资的具体安排

(1)淡季培训结束后,由部门对每名员工进行考核,填写《××公司员工考核表》,部门经理提出具体意见及调整方案,时间为××年×月×日~×月×日。

(2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核,时间为×月×日~×日。

(3)×月×日×日,经本公司总经理批准输入电脑,同时补发×年×月~×月的岗位工资差额。

员工福利方案 篇五

最全的中秋福利方案——中秋礼品卡

礼品卡是新兴的送礼模式。应用的理念是“给予礼物比购买礼物更好”。中秋礼品卡与众多大型品牌建立了合作关系,如澳门豆捞,跨世纪百货,豪客来,明视眼镜,怡和百货,麒丰百货,倍顺便利店,味食尚,安第仕蛋糕,温泉戴斯酒店等,礼品有几十类,用户自由选择,比传统的单一礼品更能满足盆友们的喜好。比较方便。是时下流行的送礼方案。 创意指数:★★★★★ 受欢迎指数:★★★★★

福利方案

最实惠的中秋福利方案——奖金

神马福利都是浮云,只有奖金才是最实惠的。它看着顺心,花着舒心,可谓咱老百姓最亲密的朋友啊!想着每年公务员、企事业单位那些福利名义下的现金发放,有时甚至达到上万元,简直是低收入者一年的工资啊!虽然这样子的福利收着爽,但实在不适合拿出来显摆,中国人口这么多,一百个人中哪怕只有一个人吐你口水,你还是会被淹死,还是低调为宜啊~~~ 创意指数:★★ 受欢迎指数:★★★★★

最有鼓舞意义的中秋福利方案——和老板共进晚餐

虽然不是所有人都喜欢和自己的老板吃晚餐,但不可否认如果你在中秋节收到了老板的晚餐邀请,的确可以说明从某种程度上讲你在老板的心中很重要,也是你前途一片光明的征兆~~~这可以说得上是现代职场不可言说的“潜规则“典型范例吧,绝对让你感受到一种强大的精神鼓舞力,继续为老板更加努力的工作! 创意指数:★★★★ 受欢迎指数:★★★

福利方案

最杯具的中秋福利方案——加班

对于广告、媒体等行业的“资深人士”来说,中秋节最奢侈的礼物不是RMB,不是购物券,也不是iPAD,而是老板一句“今天不用加班”的通知。的确,试想一下,其他人都在回家团圆,不是一起吃饭看中秋晚会,就是外出游园赏月,而只有你们几个人在空旷的办公楼里加着班,不是很悲催么!所以,很多在这天木有接到加班通知的人都会很happy的修改QQ签名“不加班的中秋节真幸福啊! 创意指数:★★★★ 受欢迎指数:★★

最抠门的中秋福利方案——“中秋快乐”

大家有这样的感觉么?早晨一进公司,老板像换了一个人似的热情的跟每一个说“中秋快乐”,别高兴太早,木有福利的老板往往都这表现,接下来就没有下文了。可能公司认为此种福利尽管看不见,摸不着,但可以让你感受到一种强大的精神鼓舞力。呵呵,不过在物欲横流的现在,木有一点实际的表示,公司年末的员工离职率估计又要上升了~~~ 创意指数:★★

员工福利方案 篇六

20**年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品,本次礼品是本着生态健康理念,在我要道地网,选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20**年1月15日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:

预计人数 55人

道地生态黑鸡礼盒(大吉大利) 1盒

合计:1023元

注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。

一。发放对象:

公司全体员工(截止20**年1月15日前进公司员工);

二。发放时间:

20**年1月15日(下午16:00);

三。发放地点:

公司办公室

四。组织发放人员:

五。发放方式:

由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20**年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

六。物品采购:

所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司。

七。注意事项:

1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现严重破损或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;

3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。

员工福利方案 篇七

一、设计思路

根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说,今年中秋福利应该突出以下主题和理念:

1、问候和祝福;中秋是阖家团圆的日子,希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候;员工平日在公司工作,很少有时间陪伴父母和家人,为了让父母和家人放心,我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量,让他们感受到公司的诚意和用心,相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍,增强员工凝聚力起到一定的作用。

2、纪念和宣传;鉴于公司项目已经正式启动,招商和招租工作陆续展开,通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的,员工或多或少会掌握一定的客户资源,通过公司统一发放纪念性的礼品,无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。

3、浓情中秋,月圆人团圆。

4、精美,实用,健康,时尚。

二、福利内容及费用预算

根据《薪酬结构管理制度》规定,中秋员工福利标准为500元/人,总体费用预算:13000元(26人*500元);

三、时间安排

1、市场调研时间:20xx年8月7日至19日;

2、采购、制作、准备时间:20xx年8月20日至29日;

3、发放时间:20xx年9月1日至3日。

员工福利方案 篇八

根据东展集团整体战略及人力资源管理发展规划,结合公司各管理及业务实际情况,在制定员工工资方案的同时,为完善并规范公司“薪酬体系”,实现完整、清晰同时有竞争力的福利结构,现拟定我司员工20xx年福利方案,具体内容如下:

一、“福利”工资的定位

福利工资作为薪酬体系的组成部分之一,是基本工资的重要补充形式,在提高企业竞争力及员工稳定性上起到了至关重要的作用。我司的福利工资在结构上主要包括:政府强制部分、企业自主部分。

二、福利结构概述

(一)政府强制性福利

政府强制性福利是指国家法律法规明确规定企业必须为员工提供的各种福利,即“五险一金”。包括养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险、生育保险与住房公积金。发放对象为公司全体正式员工。

(二)企业自主性福利

企业自主性福利不受国家政策制约,由企业结合自身状况自主发放。目前我司的此项福利内容包括现金补助、实物补贴及其他补贴。与政府强制性福利不同,自主福利部分发放对象并非全体员工,且发放标准根据岗位有所差异。主要包括岗位津贴、节假日奖金、交通费等。

三、员工社会保险构成

通过分析我司福利体系,在提供了国家强制性福利的同时, 企业自主性福利内容相对较为健全。随着国家政策及公司经营管理的实际情况,建议对福利内容及交纳比例等情况作如下调整:

调整一:适当增加相关福利内容

比较同行业保险体系,建议在20xx年增加医疗补贴及出行保险。 医疗补贴:即定期为员工提供身体检查;

出行保险:为公司管理及业务人员在乘坐各种交通工具时缴交的保险。

调整二:建立具有东展特色的福利体系

由于我司为集团性公司,各个单位在盈利水平,经营状况,人员组成上各有不同,在集团公司统一福利政策的基础上,可鼓励各独立法人单位根据自身实际情况,发展适合本单位的子福利体系。

调整三:提高社会保险缴纳基数

福利项目中,政府强制交纳部分,即保险及公积金的缴交基数要求为公司员工实发工资总额,但保险交纳上并未如实发放(按大连地区最低标准计算),为降低因二者差额较大带来的年审中风险,同时因该项费用可以在税前抵扣,又可为企业降低税负。建议对保险缴交基数在最低标准基础上有所上浮。

读书破万卷下笔如有神,以上就是虎知道为大家整理的8篇《员工福利方案》,能够帮助到您,是虎知道最开心的事情。

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