创业大赛策划书(优秀7篇)

2022-10-27 12:18:11

充实的工作生活一不留神就过去了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,何不赶紧趁现在写写策划书。现在你是否对策划书一筹莫展呢?读书破万卷下笔如有神,以下内容是虎知道为您带来的7篇《创业大赛策划书》,亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

创新创业大赛推介会策划书 篇一

2013第二届中国创新创业大赛深圳推介会策划书

一、 活动主题:2013第二届中国创新创业大赛深圳推介会

二、 活动时间:2013年6月19日 上午9:00-11:40

三、 活动地点:深圳会展中心5楼A厅

四、 活动参与对象:广东省科技厅相关业务处室负责同志及各市科技局、省级以上高新区、大学科技园、创业服务中心、各大传媒记者等130余人

五、 活动意义: 1. 让参会客户更加深入了解中国创新创业大赛的内容和意义 2. 通过本次推介会赢得客户的口碑,吸引更多的企业客户参赛 3. 展示和提升中国创新创业大赛的知名度和美誉度

六、 活动承办单位:科技部火炬中心、创新基金管理中心、科技日报社等

七、 活动负责机构: 本次推介会主要负责部门是会务筹备处,总策划为会务筹备处长江敏。其机构下成立以下专项小组:秘书组、行政组、宣传组、公关组、接待组、安保组。具体职责见下表:

序组别 组长 主要职责 备号 注 (1)拟定会议筹备方案。(2) 1 秘书组 负责相关文件和讲话稿的起草以及拟写、发送邀请函。(3)负责有关会议的组织安排、协调工作。(4)准备与会议有关的背景材料。(5)陪同领导以及其他领导安排的灵活性工作。 (1)负责与会人员的接待以及 2 行政组 签到工作。(2)布置会场,准备和分发文件和物品。(3)预算会议经费,并核算清楚。 (1)会议录音录像。(2)照相 3 宣传组

服务和编写新闻对外宣传报道 (1)负责邀请客户、专家、媒 4 公关组 体等与会人员。(2)与客户洽谈事务处理和协调 (1)负责与会人员的医疗服务。 5 接待组 (2)礼仪人员的挑选及相关的礼仪性服务 (1)负责推介会期间重要场所 6 安保组 周大力 周围的治安保卫工作。(2)疏导观摩沿途的交通,引导车队通行(3)负责防火防盗,人身和财务安全 (1) 负责大会主持工作 7 主持组

陈声 (2) 写主持稿

八、 会议议程 时间 内容 主要负责组 备注

7:30~8:00 工作人员布置好行政组 注意会场安排及现场并作最后一秘书组 准备所有文件资步检查确认场地料。安排保安,无错误 备有专有人员设备 8:00~8:20

1、 礼仪小姐接待组 秘书组给工作人员派发工作证 入场准备 秘书组

2、 工作人员佩戴工作证 8:20~8:50 出席来宾、学者、行政组 行政组负责与会参赛公司代表员接待组 人员的接待以及工等入场 签到工作。接待组引导与会人员入场。 9:00~9:10 推介会开始 主主持组

持人介绍推介会并介绍出席推介会的来宾。 9:10~9::300 广东省科技厅厅秘书组

长余键致辞。 9:30~9:40 科技部火炬中心秘书组

主任段俊虎对创业大赛进行总体性的概括和说明。 9:40~10:00 深圳市人民政府秘书组 市长陈彪介绍大赛深圳赛区的赛制设置,赛事安排,组织结构及配套政策措施等情况。 10:00~10:20 深圳市科技创新秘书组 委员会主任陆建介绍评选流程并演示网络报名系统。 10:20~10:40 赛区配投基金—秘书组 深圳市创建基金投资管理有限公司代表发言 并介绍一些风险投资于创新企业的

情况 10:40~11:10 往届代表赛事的秘书组 优秀企业代表到会发言。(上一届初创组一等奖深圳市中科康医疗科技有限公司和企业组一等奖云南瞋科镀层材料有限公司代表发言) 11:10~11:40 创投专家与现场秘书组 创业人员和学生进行互动 , 创投专家为参会者讲解大赛相关政策并答疑。

11:40 主持人宣布大会主持组 结束。 11:45 出席来宾离场。 安保组 维护现场秩序、疏散人流

九、 资金预算 项目 数量 单价 金额 备注 横幅 5条

10元/条 50元 纸张 100张

1元/张 100元 纪念品 150份

50元/份 7500元 场地租1天 10000元/10000元

贷费 天 卡片 300份 20元/份 6000元

饮水费 50箱 25元/箱 1250元 宣传费 -- -- 10000元 -- 2000元 其他费-- 用 合计 36900元

十、 应急事项

(一) 会议开始前要再次检查各影视音频设备。事先备好紧急维修工程师的姓名及电话。

(二) 会议发言人缺席。应事先安排内部演讲者,原发言人缺席时,可以就相关主题演讲。

(三) 场地问题。提前预订好后备的与会场所,当与会场地出现问题或临时改变时,可以转移到后背场所进行。

(四) 资料丢失。在与会场所附近放置打印机和复印机,秘书组人员随身携带会议所需的文件原稿,以便重新打印或复印。

(五) 现场气氛。若现场出现冷场情况,主持人应调和气氛。 会务筹备处 二〇一三年六月十日

电子商务创新创业大赛策划书 篇二

“老家印象杯”全省大学生电商创业大赛

策划方案

一、【大赛宗旨】

依托“老家印象电商平台”,为大学生提供“零门槛、零库存、零成本”的创业实践机会,通过“有收入、有奖励”的比赛形式,激发大学生创新激情和创业梦想,引领大学生积极参与电商创业实践活动,促进高校创新创业教育工作及毕业生就业工作的深入开展。

二、【大赛组织】

赛事主办:西安科农电子商务有限公司

陕西省商务厅电商处 中国共青团

三、【大赛时间】

(一)报名:2017年12月20日至2017年1月30日,报名方式: 1.现场站点报名:2017年1月30日前在西安科农东郊分公司(文灞桥区长乐东路长乐壹号B座2809)填写报名表。

2、微信公众号报名:老家印象微信公众号填写报名回执,于2017年1月30日之前提交报名回执。

(二)赛事启动: 2月3日,在西安索菲特大酒店举办活动启动大会,宣布创业大赛正式启动。

(三)大赛时间:2018年2月3日至2019年2月3日。

四、【参赛要求】

1.省内各全日制普通高校所有在校学生(含研究生)均可报名参赛。 2.大赛仅设团队赛,不设个人赛。

3.每个参赛团队必须由同一高校的5名在校学生组成,少于5人均视为无效,且同一名学生不能参加多个参赛团队。

4.参赛团队在报名前须仔细研究赛制规则,要严格按照赛事规定范围参加比赛。

五、【大赛说明】

1、本次创业大赛是以直接实操运营的形式参与比赛,老家印象网提供完善的运营思路、平台、服务器、APP、微信公众号等前期基础;

2、参赛队伍达到要求后直接与老家印象网签订战略协议,共同成立XXX高校印象电子商务有限责任公司,参赛队伍选出一人做公司法人,其余人员均为公司股东,老家印象网占新公司60%的股份,参赛队伍占股40%;

3、新公司成立后以新公司的名义建设本校印象网电商平台,老家印象提供核心基础运营思路,参赛队伍根据核心思路自行设计平台的运营模式;

4、比赛为真实运营形式,期间产生的收益参赛队伍按占股比例享有利润分红;

5、所有获得参赛资格的队伍,老家印象给予专业运营指导及运营支持,并定期给予培训指导;

六、【大赛评比】

最终评比标准由平台营业总额、平台会员总量、平台栏目设计、对本校的宣传指数四个部分构成。

七、【奖项设置】

1、一等奖:1名,可获得老家印象网创业基金100万元(创业基金仅用于该校印象网的运营发展)。

2、二等奖:2名,可获得老家印象网创业基金50万元(创业基金仅用于该校印象网的运营发展)。

3、三等奖:3名,可获得老家印象网创业基金30万元(创业基金仅用于该校印象网的运营发展)。

八、【联系方式】

创新创业大赛策划书 篇三

山西财经大学校园科技文化节

创新创业大赛

主办单位:山西财经大学国际贸易学院分团委2013年10月

一、大赛介绍

为认真贯彻“创业带动就业”战略,激发大学生创业热情,营造校园创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,举办本次大赛。

大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成,参赛选手在展现自我的同时,还可以得到老师全面地指导,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。

二、创新创业大赛的主题、目的大赛主题: “ 激情创业成就梦想 ” 大赛目的 :

创新创业大赛也为省内各高校间的沟通起到了桥梁的作用,更拉近了大学生与企业间的距离。使高校学生对企业有了一个更新的、更全面的认识,结合企业对人力资源的要求,努力学习,为以后就业打下更为坚实的基础。培养同学们的创业意识。为了能够更好的团结和组织全院有志青年学习和交流创业知识,活跃校园气氛,提高学院文化品位,给广大在校学生提供展示自身才华的舞台和锻炼的空间,同时也是为了从另一个角度推行大学生素质拓展计划。

三、活动组织单位及人员任务分工

1、组织单位:山西财经大学国际贸易学院

2、人员任务分工:

四、报名时间

2013年10月27日—2013年10月28日

五、报名事宜

(一)报名对象:国际贸易学院 11、12、13级同学

(二)报名方式:

自主报名:大学生可自由组队(每队4人),无班级 年级限制。联系人:刘同学 ***陈同学:***

(三)报名材料:

1、参赛队伍选手报名表。电子版,纸质版1份。

2、《创业计划书》(可参考评分标准制作),每队需提交电子版1份,纸质版根据评委老师人数决定,评委老师人手一份。参赛队伍自备。届时通知具体几份。

报名表与计划书模板届时发到共邮。

以上材料电子版发邮箱guomaoxuejian2004@,纸质版交一号楼204刘斌。

六、赛事安排

(一)初选:

根据报名选手递交的创业计划书,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。

(二)培训:

聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。

(三)预赛(三十个队伍以上)

(四)决赛:

七、比赛具体事宜

一:参赛须知

1、参赛作品类型:

参赛队可根据专业选择以下几种参赛作品类型:(1)创业计划书(2)产品营销方案

2、现场比赛流程安排:

主持人致欢迎辞介绍到场领导、评委、嘉宾 介绍各参赛团队 宣布比赛规则 比赛开始进行 评委老师和观众提问

宣布结果,进行颁奖

3、比赛规则

(1)大赛通过抽签决定各参赛队的出场顺序。

(2)作品演示:各参赛队应在10分钟时间内阐述有关作品的主要情况。

答辩:各参赛队在5分钟时间内回答评委及现场同学提出的有关作品的问题。

评选:评委根据参赛作品及参赛队员的现场表现,对各参赛队进行打分。

(二)大赛筹备

1、大赛宣传:悬挂条幅,宣传板宣传,广播宣传,校园网络平台宣传等。

2、赛前准备:

(1)提前一周各参赛队要将参赛文案准备好,并在赛前规定时间内上交交大赛组委会。

(2)赛前后勤人员提前一小时到达布置场地、调试设备。(3)组织各参赛队提前半小时到场签到。

(三)评分标准

陈述观点:30分 文案制作:30分 回答提问:15分

团体配合:15分 动作谈吐:10分

2013年10月27日

创新大赛策划书 篇四

一、大赛发起的初衷

大学是一个广阔的空间,它丰富的活动更使大学的课余生活变的有滋有味,而种种的社团活动更是丰富多彩,在这种氛围下,同学们都积极地参与各种各样的活动,在他们的脑海中也有着许多奇特地想法但却由于种种的原因无法成为现实,那么,我们是否应该为他们提供一片空间,使他们的这些奇思妙想成为现实呢?也为他们设置一个舞台来展现他们的风采呢?

基于这些疑问,我倡导发起一场大赛来解除这些疑问,于是便有了这个大赛的雏形:“精品策划大赛”策划书。

二、大赛的宗旨

此次大赛以“创新”为核心,以同学们头脑中想法为基础,采用书面的形式及演讲的形式并配以实践相结合,多方面多角度的将大学生的奇思妙想精彩的展现出来,并为下一步的新活动的展开作策划上的准备,并希望由此来扩大校园活动。

三、大赛的目的

此次大赛重在引导鼓励广大学生开拓创新,以丰富的活动为立足点,展开丰富的想像力,以现实为基础,设计出独特新颖的活动、游戏、科技创新、未来的想像四方面的策划,而我们则为他们提供一个舞台,以书面策划、现场演讲、现实落实、剪辑成书四种不同的形式予以展现这些创新的思考,使我们的学校活动更加的丰富多彩,同时也为大学生充分展现自我提供机会。

四、大赛的基本流程

1、 赛前准备

2、 策划稿件征集

3、 优秀策划稿件初审

4、 进入评选阶段

5、 公布评选结果

(注:由于活动的多面性,此处仅略述,具体的流程见六中的内容)

五、各项准备工作

1、确定大赛的时间、地点

时间:xx年9月15日至9月30 日

地点:

a、初评地点:科创部会议室

b、演讲评审地点:(待定)

2、确定大赛稿件的基本要求

创新

作品为个人原创

3、

(1) 策划书中所设计的活动要求:

积极向上、设计新颖、各项活动所需列述详尽

( 活动可以是全新也可是对以前的活动的重新策划)

(2)策划书中所设计的游戏的要求

创新、富有现实的可行性、 设计的游戏新颖、游戏具有一定的趣味性和一定的教育意义

(3)策划书中所设计的科技创新的要求:

创新、立足于现实却高于现实、具有科学性

4、想像的创新稿件要求

◇创新

◇富于想像力

◇想像丰富、独特、新颖

5、策划书中应包括:

(1)对于活动:

活动的目的、时间、地点

发起缘由

活动的流程

各项活动准备

结果的处理

所需费用的明细表

各种可能发生的问题的处理方式

创新点

让赞助商投赞助的若干理由

(2)对于游戏;

游戏的进行方式

游戏运行所需

游戏的创新点

游戏进行希望达到的目的

游戏进行中所应注意的问题

(3) 对于科技创新

科技创新的创新点

创新的具体的列述

科技理论所在

(4) 对于想像

想像的具体内容

想像的出发点

想像的立足点

6、确认大赛的参赛方式

主要有四种方式:

a书面形式写出策划书

b 电脑设计后打印

c 电脑设计后储存软盘

d 电脑设计后发送到公开的电子邮箱中

7、宣传事宜:

方式有两种:

a海报 (由宣传部进行策划)

b传单(设计后印刷,并以宿社为单位予以发放以扩大活动的宣传面)

(注:考虑到活动的规模,主张用传单的方式。)

8、稿件的征集

时间:xx年9月15日至9月23日

地点:(待定)

方式:以班级或宿舍为单位集体收集、自由交到指定的地点(东六118 科创部)

收集稿件的处理:按列述稿件的方向分为四类有关于活动的创新的稿件、有关游戏设计的稿件、有关科技创新的稿件、有关对未来想像的稿件。

六、大赛的流程

(一)对于活动的策划;

1、 赛前准备

2、 策划稿件征集

3、 优秀策划稿件初审

4、 现场讲述活动的策划并予以回答提问

5、 与策划人进行交流

6、 积极筹划“优秀策划活动”的准备活动

7、 优秀策划活动正式进行

8、 一切结束,汇总各种资料,以备它用

(二)对于科技作品稿件的评比

1、稿件的分组’每五件一组

2、将稿件分给品审小组,各组对各自稿件予以评价,挑选出有水平的稿件

3、各组提交优秀的作品(必须经过小组的所有成员的通过)

4、将优秀的作品汇总后由所有的品审人员进行审核评选出相关的奖项

5、汇总获胜的稿件名单,并予以公布。

6、将稿件汇总后编辑成册,并经印刷后予以发放

(三)对于想像的作品稿件的评比

1、稿件的分组’每五件一组

2、将稿件分给品审小组,各组对各自稿件予以评价,挑选出有水平的稿件

3、各组提交优秀的作品(必须经过小组的所有成员的通过)

4、将优秀的作品汇总后由所有的品审人员进行审核评选出相关的奖项

5、汇总获胜的稿件名单,并予以公布。

6、将稿件汇总后编辑成册,并经印刷后予以发放

本次大赛以创新为基本的出发点,立足于实际,又以大学生脑中的奇思妙想、创新立异为根本而展开的,它所覆盖的范围遍及全校。

对于赞助商,公司的宣传、产品的销售及其品牌的宣传是公司发展的三大要素;对于我们,我们进行活动的策划、举行活动,资金是很大的限制因素。基于此,我们可以为赞助商提供一个展示公司、产品、品牌的舞台,使产品广泛在大学生这一庞大的消费群体中从分展现,这利于赞助商的公司的未来的发展,而对于我们,赞助商提供部分资金,我们的活动也得以顺利进行。我们和赞助商之间达成了彼此的双赢!

创新大赛策划书 篇五

一、大赛宗旨

本次沈阳药科大学大学生创新创业大赛以“激情燃校园,创业耀青春” 为主题,以“推动创新意识,激发创意思维,提高创造能力,鼓励创业精神”为宗旨,通过培训选手撰写创业项目商业计划书,让大学生参与创业实战来激发大学生的创业潜能和热情,鼓励广大大学生积极参与自主创新,投身创业实践,帮助广大毕业生进一步了解形势,把握政策,感受党和政府及学校对高校毕业生就业创业工作的关注和支持,提升大学生的就业能力和创业素质,增强大学生就业创业的信心,引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。

二、参赛条件及参考题目

(一)参赛条件

1、我校全日制在校本科生、硕士研究生和博士研究生,参赛人员可以个人或团队形式报名参赛,团队形式参赛的成员人数不得少于4人、不得多于7人。可以跨专业、年级、学历等自由组队参赛 (团队成员须事先协商明确作品申报负责人)。凡申报的作品均按照团队负责人的最高学历划分为本科生或研究生类进行评审。

2、参赛人员要有一定创业能力和可行的创业项目。参赛项目要符合国家政策和产业导向,具有一定技术先进性和产业开发价值,具有清晰的自主知识产权。毕业设计和课程设计(论文)、学年论文和学位论文等不在申报范围之列。

3、参赛创业计划书如发现抄袭、盗用等不法手段或有替人商业推广目的的,即予取消参赛资格、追回奖励,一切法律责任由其自行承担,大赛主办方不承担因参赛作品所致的包括但不限于肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。

4、参赛作品必须有1名具有副高级以上专业技术职称的本校指导教师推荐,报学生工作处审核确认。

(二)参考题目

最好立足本专业的学科特点,发现商机,创立项目。

医药行业 产品、服务代理行业 网络、软件、信息服务行业 商业流通或物流业 中介咨询行业

三、大赛形式:

大赛分为项目初赛、复赛两个阶段,初赛占60%,复赛占40%。

(一)初赛

项目初选采用书面评审方式,以参赛者提交的商业计划书为准,比赛以学院为单位进行预赛,预赛后各学院择优推荐2支(名)以上团队或个人进入复赛。商业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于非技术背景的人士能够清晰易懂。

1、评审标准

(1)执行摘要(15分)

要求:条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍,市场状况,竞争分析,商业模式,盈利预测,对企业的展望等。

(2)产业背景(10分)

要求:详细描述产业背景、市场状况、竞争环境等;准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务,针对解决的问题,如何满足市场需求,已经获得的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等;可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。

(3)市场调查和分析(10分)

要求:在科学、严密、深入的市场调查的基础上,分析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量估算、预计的市场份额、发展趋势和潜力等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。

(4)公司战略(7分)

要求:阐释公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标;说明公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。

(5)营销策略(12分)

要求:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略。包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格策略,构建合理的营销渠道,提出有吸引力的推广策略等,确保顺利进行市场,并保持和提高市场占有率。

(6)经营管理(5分)

要求:介绍生产工艺/服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品/服务质量控制与管理等。力求描述准确、合理、具有可操作性。

(7)管理团队(8分)

要求:介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补,公司的组织架构以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

(8)融资与资金运营计划(5分)

要求:股本结构和规模,融资计划,资金运营计划,风险资金退出策略(方式、时间)等。

(9)财务分析与预测(10分)

要求:关键的财务假设,会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报),财务分析(IRR,NPV、投资回收期、敏感性分析等)。

(10)关键的风险和问题(8分)

要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。

(11)文字表述(10分)

要求:条理清晰,重点突出,语言简练。

2、作品书面格式要求

作品一律采用A4(210mm×297mm)幅面。主标题用二号华文中宋,二级标题用三号黑体,三级(含三级以下)标题用四号黑体,正文用四号仿宋体,例证加斜体。图、表标题一律用五号黑体,内文用仿宋体。同时,作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。另纸文本封皮为230克A4铜版纸,内页为70克A4打印纸。

申报的作品须提供纸文本一式5份,电子版1份。

(二)复赛

复赛采用6+14模式的答辩评选,具体为每个参赛项目展示6分钟,包括“团队介绍”、“作品陈述”、“幻灯片展示”,选手与评委互动即“现场答辩”14分钟。采用百分制,由主办单位专门聘请的学术界、企业界、管理咨询界以及风险投资界人士组成,负责本次大赛决赛作品的评审和鉴定。评委现场打分,以去掉最高分和最低分后的平均分作为最终成绩,根据成绩决定排名。评选要点如下:

1、评审标准

内容

产品与服务的创新性

商业模式的独创性

市场/销售/营销的可行性

财务状况及预测

融资方案

风险管理

现场表现

2、现场表现的评审标准 分数 10分 10分 10分 5分 10分 5分 50分

(1)团队陈述(10分)

A. 思路明晰,重点突出地阐述创业构想,对于一个非专业人士易于理解。

B. 大方得体,语言流利,分工明确,配合默契。

(2)现场答辩(30分)

A.准确理解评委问题,回答具有针对性而不是泛泛而谈。

B.准确回答问题,思路清晰,逻辑严密,语言简洁流畅,对评委特别指出的方面能做出充分说明和解释。

C.例证、数据科学,准确,真实。

D.团队配合默契。

(3)团队表现(10分)

A.分工明确,配合默契,关键时候能有效救场,表现团队精神。

B.陈述和回答问题,思路清晰,逻辑严密,语言简洁流畅。

C.在规定时间内完成陈述和答辩。

四、大赛时间及赛程安排

比赛时间:20xx年3月21日-5月15日

(一)初赛(4月20日)

(二)复赛(5月15日)

五、奖项设置

(一)大赛奖励

1、大赛设一等、二等、三等奖和优秀组织奖。

2、大赛获奖项目,均有机会获得省级或国家级大学生创新创业计划大赛的优先推荐资格。

(二)对获奖作品保留十天的质疑投诉期

若收到投诉,经调查,如确认该作品资格不符,取消该作品的奖励,重新计算作者所在学院的团体总分和名次,取消该学院所获得的优秀组织奖,通报全校,并视情节轻重,分别给予通报批评、取消作品所在学院下届大赛的参赛资格的处罚。

六、组织报名要求

(一)各学院、有关部门要高度重视、广泛发动,认真组织学生积极参与。

(二)各学院要组织2支(名)以上团队或个人报名参赛,由学院汇总后于4月20日前按要求填写《沈阳药科大学首届大学生创新创业大赛报名表》、《商业计划书》并送交学生处就业办公室,其中《沈阳药科大学首届大学生创新创业大赛报名表》、《商业计划书》需提交电子版。

七、联系方式

联 系 人:学生处就业办公室

联系电话:024-23986095

创新创业策划书 篇六

创新创业策划书

(一)

一、执行总结

1、公司概述

《校园杂志》免费直投杂志是河北工程大学编辑部的指导,由校园杂志社主办,免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体、《校园杂志》本着引领前沿时尚,净化校园环境,推广知名品牌,服务社会,企业,学校的宗旨,为企业和学校的交流与互动架接桥梁。《校园杂志》倡导科技创新,注重现代管理经验和技术,培养自己的人才优势与企业文化,以核心技术、核心人才打造核心竞争力。

公司选址于河北邯郸——河北工程大学。以大学为支柱,主要是因为大学人才济济,可以从大学中直接引进人才,而我们的消费市场又是大学生,以便我们与大学生亲密接触,以便我们能及时知道我们的客户需要什么。《校园杂志》选址母校,以母校为发源地,向全国其它大学渗透发展,而起初办《校园杂志》又是最艰难的时期,母校会给《校园杂志》大力的支持。《校园杂志》选址此地可占天时、地利、人和之优势。

1、目标市场

起初定位在邯郸各所大学。通过渗透方式进入全国其它高校。

2、《校园杂志》财务与性质

校园杂志为杂志编辑公司,出版发行的一本面向所有全国高校大学生的纯免费校园专属杂志。又因大学生创业所以政府会大力支持。《校园杂志》在运营初期,为节药成本,依托河北工程大学,以便利用河北工程大学人力资源和技术资源。《校园杂志》由技术入股,银行贷款,政府补贴、校园杂志自己拉赞助和风险投资组成。

《校园杂志》是股份限公司,采用职能制式的管理模式,且权与经营权分离,《校园杂志》的资金所有权归《校园杂志》所有,以便将来能够自由支配资金,以有利于《校园杂志》的发展。《校园杂志》将建立现代化企业制度,形成法人机构,将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任,并设立监督机构。

《校园杂志》重视人才培养,鼓励人才创新,建立全业绩评估、竞争、分配、激励与约束五大机制,建立人才资源与人才机制,建立科技创新与科技转化机制,走人才促发展,发展靠技术,科技转化生产力道路,最大限度发挥人才优势,建立《校园杂志》自己的特色。

二、市场分析

1、项目背景

生活需要广告,广告引导生活,大学生消费需要引导,大学生走向社会需要指导,大学生找工作,必须过简历和面试关,要知道如何去应聘,大学生假期需要煅炼,公司和餐厅需要招工和校园招聘。

2、我们的优势分析

市场领先优势:邯郸市现有大中专院校5所,总量约8万的在校大学生。统计调查表明,在校大学生月人均消费400元左右,月消费总量约三千两百万元,不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经开始关注高校市场,诸如食品饮料,通讯,运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。

对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性:

①消费群体数目庞大。

②消费能力逐年上升。

③消费群体相对集中。

④巨大的潜在高端消费能力。

服务优势:定位于“高校生活资讯指南”的《校园杂志》,其“全方位,多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式,内容具有极强的实用性,服务性,健康性和指导性,通过开展各种服务活动,使广大学生更直接,更方便,更快捷的解决学习,生活,成才,就业中的一系列实际问题。

数据库优势:由于高校学生具有相对的集中性,稳定性,从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式,同时,我们将根据市场和受众需求,利用基础数据库复合开发其它数据资源。

渠道优势:在各高校均设有联络部,充分利用团学组织及学生资源,建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员络,从而使商业运营模式从可能变为触手可及的赢利图景。

大学生本身特点:广告方面,大学生从小到大,生活大多数都是在学校中渡过的,所以大学生很少接触电视广告,很多学生的品牌意识逐渐淡化或对新的品牌意识不强。可以说大学生除了周末放假能接触一点广告以外,在校上学期间广告意识基本上是空白的。而大学生接受新事物的能国强,所以大学生广告好打,易打。又由于大学生都集中在学校中所以大学广告便宜。

大学生将来都会走向社会,是以后消费的中坚力量,大学生的消费意识又会影响社会的消费意识,所以打大学广告是非常必要的。

2、市场容量分析

目前《校园杂志》只有上海、广东、西安成都等大城市有,而他们的杂志又没有占领整个大学市场,而且邯郸以及河北等中小城市没有专们针对大学生的杂志,所以我们的市场还很大。

我们要走中小城市战略,占领中小城市之后我们就会进功大城市的《校园杂志》的,进功大城市的《校园杂志》我们的策略是,先进入各大城市的白领市场和企业工作者市场,我们与各大公司合作,我们的杂志由他们直接给他们的员工免费发放,而我们将会免费为他们长期打各种招聘信息和选择性地为他们免费打广告,还有我们占领了中城市的大学市场,并且在各个大学中成立了《校园杂志》协会,我们可以免费为他们提供人才优势,这是其它《校园杂志》不能做到的。

《校园杂志》是在大学中办杂志,我们只有身在其中我们才知道大学生需要什么。而且我们与各种人才直接接触,我们会珍惜每一个人才。

三、公司战略

经营策略:本《校园杂志》主打变相广告即把广告做成故事,做成文章,写一些与企业有关的内容和该企业与同学们密切相关的事情,以同学们的需求为导向,积极发展。

管理策略:以人为本,发扬创新,实行公司的公开化,如果领导有什么错误,员工必须指出,能指,敢指出领导错误的,我们将重任。《校园杂志》的利益将与职工的工资挂购,使员工感到自己是《校园杂志》的主人,只有把《校园杂志》做好了,自己才会有前途。

《校园杂志》使命:品牌、特色营销,服务学生

《校园杂志》宗旨:奉献社会,引导大学生进行绿色消费,指导大学生走成功之路。

战略方针:打出自己的特色,科技创新,开拓进取。

四、企业文化

1、企业文化

企业文化是企业内部所有员工共同遵循的价值观念、思维方式、行为规范和共同信念等要素的综合。

《校园杂志》将牢牢确定三种关系:

企业内部职工关系:树立“和睦团结,礼貌谦让、奋斗向上”精神文明。《《校园杂志》》认为,企业内部的团结就是企业生存的必要条件,只有企业的人才力量聚集在一起,才能使企业智慧用之不竭,促进企业快速健康发展。

与顾客的关系:树立“爱顾客就是爱企业,顾客是上帝”的生存理念。顾客就是利润,只有把顾客利润放在首位,才能赢得企业的生存与发展。我们把顾客的每一次上诉当作机会,把上诉者变为我们的顾客,因为一个顾客的不满意他会同时说给他的五位朋友。

与竞争者的关系:我们时刻把创造有自己特色的《《校园杂志》》这个理念放在首位,时刻警惕着竞争者的一举一动。树立“精益求精,追求卓越”的理念。既要看到竞争的残酷性,又要看到竞争的挑战性。

2、企业形象塑造

产品形象:品牌广告,指导营销,服务学生

员工形象:积极发挥自身创造力,发扬奉献精神,以我是《《校园杂志》》的职工为傲。

营销形象:不断改进公司的营销手段与服务方式,建立更加现代化的顾客关系。

社会形象:主动参与社会公益事业,体现公司的奉献精神。

五、管理体系

向学校申请办《校园杂志》协会,起初由于业务不多,所以会与学校编辑部的校的另外两个杂志社合作,当赚取第一桶金之后,在《校园杂志》能发展的同时,会招专门的人才管理和建立自己的设施。

1、公司模式

《校园杂志》为有限责任公司

2、组织结构与部门职责

编辑部基本情况:

编辑部名称:《校园杂志》DM杂志编辑部

杂志总编辑一名:把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。

编辑两名:负责杂志栏目广告软文的撰写。

设计3名:负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。

业务3名:负责杂志广告业务联系以及客户的后期维护。

杂志发行3名:主要职责是杂志的按时定期发送、邮寄,杂志在每月上半月发行完毕,下半月巡视补发杂志丢失部分。

摄影一人:负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。

办公室3人:负责编辑部办公耗材购置、办公环境维护(电脑维修等)、人员考勤、绩效考核等。

数据分析员一名:负责杂志的业务、发行等数据的收集、整理、分析。

六、营利模式

(一)杂志广告经营:

广告,消费导航图,书签,商务礼品,广告夹页等形式。

(二)受众数据库开发:

对受众构成状况,广告选择,内容偏好,消费倾向,产品满意度/美誉度评价,传播效果评价等细化分析。

(三)校园活动与市场推广互动双赢:

将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作。

(四)电子商务:

同期进行杂志站开发,建立在线电子商务——杂志平台——物流渠道的全方位即时营销体系。

七、营销策略

1、史玉柱络游戏营销方法。

史玉柱说过谁谁玩我的游戏我就送谁800元,我没那么多钱,我也提供不了那么多钱,但我要说谁要订购我的杂志我就送谁100元。100元将以双倍代金券的形式送出。当你消费一定金额时,你就可以使用代金券来付款。

我的双倍代金券将由我的加盟商免费为我提供。我的加盟商为什么愿意出这些代金券呢?因为我要通过代金券来引导消费者进行选择性消费。只有加盟商才有大量的双倍代金券,而不加盟只在《校园杂志》做广告的只能有单倍代金券和少量的双倍代金券,如果消费者手中有A公司的双倍代金券和B公司的单倍代金券,消费者肯定会重点考虑A公司的商品。双倍拥有量公式代金劵为:10%X+20%Y+30%Z+40%E=总代金劵量,其中X为加盟并至少每预定1个月广告的客户,Y加盟并至少每预定3个月广告的客户,Z加盟并至少每预定6个月广告的客户,E为所有做广告的客户。

《校园杂志》规定:超市、商场等地方购物满100时,则可以用价值5元的对应单倍代金券替代人民币付款,培训机构、眼镜店、医院等机构消费100元,则可以用价值10元的对应单倍代金券替代人民币付款,在饭店等地方购物满100则可以用价值7、5元的对应单倍代金券替代人币民付款。

如果消费者有双倍代金券则可用相应的双倍代金券替代单倍代金券进行付款。

2、推荐营销:

《校园杂志》实行推荐竞价服务增值服务,起价为3元,被推荐公司必须与《校园杂志》签合同,合同的具体内容包括:包括如果有十个以上的消费者对商家的服务和产品不满,则可以上诉到《校园杂志》,《校园杂志》则会先让商家和消费者进行协调,如果是商家问题,《校园杂志》会让商家向消费者道谦并且退换产品,如果商家不向消费者道谦《校园杂志》将会向广大消费者广告此事。如果签了合同,《校园杂志》将会向广大消费者说明推荐理由。消费者消费时肯定会倾向于能保证他们利益的商家,所以推荐营销是商家们欢迎的。推荐营销也将来广告发展的必然方向,商家自己向消费者保证肯定没有第三方保证效果那么好。一个好的商家肯定也希望有这样的服务,推荐营销有助于优胜劣汰。

同行竞价,价高者推荐系数高,价低者推荐系数低,不竞价者不推荐,《校园杂志www.虎知道huzhidao虎知道.com》竞价服务最高推荐系数为3星,推荐系数想达到四、五星级,必须由消费者进行投票。

3、产品(广告)服务

《校园杂志》的广告特色是文章广告,当然分类广告等别的广告也是重点。文章广告是一种变相的广告,即以文章的形势写出此商家的发展史和最近动态等等。让人们了解家,让人们关注此商家的最新动态和最新产品。借此来提供商家的品牌效应,这是其它任何广告都无法做到的。

《校园杂志》将会在《校园杂志》的前四期到前八期为各个商家和公司免费打各种招聘广告,这些企业和商家可以是和加盟《校园杂志》的也可以是没加入《校园杂志》的,但前提是答应《校园杂志》,提供他们企业或商家的员工数和工资大概价位,并且将来能免费发放《校园杂志》社提供的邯郸杂志给他们的员工,以便《校园杂志》社将来进入邯郸整个市场。《校园杂志》社将答应他们将来邯郸杂志成立的前四到八期也将继续为分他们免费打招聘广告和选择性地为他们免费打分类广告。

4、销售战略:

①《校园杂志》是大学生自己的杂志;

②订购《校园杂志》就送100元,每一期杂志只需出2、5元即可,而《校园杂志》为半月刊,每学期只需出25元即可。大学生也可以以选择不订购,《校园杂志》也将会免费发放杂志到每个宿舍,大学生购物时可以将杂志上的代金券裁剪下来,用来代替现金付费。

③大学生你想勤工俭学吗?你想假期、周末打工吗?你想做兼职吗?《校园杂志》将会为您提供各种招聘信息。

④如果你想考研报班,哪个学校好,你知道不?你想培训技能,哪个学校好?要想知道就赶快加入《校园杂志》吧!《校园杂志》还将为您提供各个学校的历年的考研分数线!

⑤大四了,你将要面临打工作了,你想不想找一个好单位,好企业?如果想,那就先写好你的简历吧,《校园杂志》会指导你怎样写出一份出色的简历。你想不想了解毕业生的工资导向,想不知道面试时要注意的事项,想不想早一点知道各大公司的企业和校园招聘信息?想知道那就快点加入《校园杂志》吧。

七、杂志规划

(1)《校园杂志》刊物形式及内容:

①规格标准:80克铜版纸彩印,60P,16开;

②栏目设置:《邯郸快讯》《缤纷活动》《菁菁校园》《寻缘交友》《靓丽女生》《兼职实习》《考研》《招贤榜》《职前装备》《职海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《动漫》等栏目;

发布:图书,音像,演出等产品广告;出版社,书商,书店,唱片公司,音像店,影剧院等机构广告;招聘信息;休闲,方便食品,乳制品,饮料,纯水,日用品,眼镜,保健品等企业产品及品牌广告;中西快餐,特色餐饮,咖啡屋,健身房,滑雪场,风景名胜,银行保险,旅行社等机构产品,服务广告等。

(2)刊物传播:

①、发行周期:

12期/年,每月出刊,新生入学、学生毕业、五

一、国庆等节假日推出特别增刊。

2、信息量:

内容涉及学生息息相关的广告资讯。

②传播范围:覆盖师生群体。实名定向直投的发行络,直达受众手中。覆盖学校的团学组织,教学科研机构,学生公寓,图书馆,食堂及学校周边的学生活动场所。

(3)针对各大学校园进行市场具体调查

(4)热辣主推系列——促销推广(以高阅读率决定广告招商收益)

①“《校园杂志》之社团盟主争霸”在驻邯郸高校招兵买马,让个社团组织参与小品比赛和话剧演出。最后在每个高校选出一个最有实力的社团作为合作社团。

②“《校园杂志》之杂志封面设计擂台赛”在全市范围内征集设计稿。

③:“《校园杂志》之赠卡行动”暑假期间组织首批加入的企业会员派代表陆续到广西大学、广西民族学院、广西财经学院和广西医科大看望留校学生。赠送他们第一批大学攻略卡。企业领导现场发言,鼓励留校生努力完成学业。

④“《校园杂志》之‘市民给学子建议信息交流平台’”号召市民给青少年更多的关注和爱心。

⑤“《校园杂志》之健康游”与目前最受欢迎的游戏“天界”合作,倡导健康的玩络游戏。在DM上面印刷号码及宣传语“只要身体好,不怕宝物少”,学生可以刮开这个号码到游戏里领取一个宝物。

⑥“《校园杂志》之‘我的XX经历’征文比赛”获奖者出了得到物资奖励以外,还将得到由公司送出的最有挑战的神秘经历一次。

(5)发展企业理事单位和广告代理运营商,进行广告销售和市场推广

(6)建立各高校联络部,开始相关信息,数据收集,筹备杂志创刊号

(7)杂志站开通

(8)发展会员俱乐部及多种经营。

八、投资分析

1、股份结构分析

公司的注册资金为12万,股本结构为:技术入股60%其中包括4万加盟费。河北工程入股3万占20%,其余20%归创也人员和特殊用途,《校园杂志》将会用广告费用做杂志走万无一失的道路。

发展期的编辑部投资预算

1、人员工资:主编1名,平均工资每年3万元;编辑3名,美术编辑1名,平均工资每年2万元;记者若干,发行主管1名,广告业务员若干。平均工资每年1万元;

2、编辑费用:编辑费,稿费,工作经费(包括通讯费、交通费、办公费、差旅费),发行费,房费另计。合计每月1万元;

3、印刷费(包括纸费):按15000本计算,平均每本3。5元。

4、设备:计算机2台1万元,电话4部200元,复印机1台5,000元,办公桌椅6套3,000元,文件柜2件4000元。

5、收益:A、广告收益初期按印数10000册,

本刊目前所需资金5万元,可以投资、控股或卖断等形式合作,双方本着诚信、互利原则,共同打造“钱”途无量的《校园杂志》广告期刊。《校园杂志》将通过“广告、发行区域广告独家代理”、吸收“理事会成员”等来确保资金来源以使杂志持续健康发展。

在股份结构中,《校园杂志》社以技术入股无形资产为总资产的60%,其中包括各个企业或者商家的加盟费;风险投资为40%,拟吸收1-2家风险投资家入股30%。

2、资金来源与运用

河北工程大学将出资三万和各种加盟商的加盟费用为五万或者各个商家的第一次广告费用4万,这些钱已经足够《校园杂志》运营两期杂志了。风险中的投资家可有可无,因为《校园杂志》打的是稳定战,有了各个商家的加盟费用或者第一次做广告的费用,就足够在邯郸各个大学发一期的杂志了,《校园杂志》将会用前几期的广告收入印发下一期的杂志,如此循环下去,当然有风险投资家的投资更好,以便《校园杂志》能迅速占领邯郸的校园市场,并向河北其它高校市场和邯郸的中、高收入人群进军。

3、投资决策

《校园杂志》的硬件设施先租用,在各大学校园中,《校园杂志》将会建立《校园杂志》社团,一少部分的投资将会运用于《校园杂志》社团,因为《校园杂志》社团是我的根本,只要《校园杂志》社团能存活一天,我《校园杂志》社就会有更多的机会。

九、风险分析

1、风险因素分析

客户对《校园杂志》和校园市场缺乏了解与信任,商家起初不愿加盟和不愿投资大量的广告费用以及其它企业仿效。

2、风险应对策略

根据市场需要在其它企业仿效之前就快速启动运营并且扩大规模。广建渠道,加大市场宣传力度,增加客户对《校园杂志》的了解。让客户投资入股,让客户的利益和《校园杂志》的利益密切相关。

3、风险资金的退出策略

《校园杂志》将以非常负责任的态度对待投资商和加盟商,公司会把投资商和加盟商退出时能得到尽可能大的效益放在首位,公司将会建立起良好的风险控制和风险投资退出机制。风险投资的目的已经获得最大的利润,《校园杂志》将本着此原则维护投资者的利益。

创新创业比赛策划书 篇七

创新创业比赛策划书

朱利顺

目的:为进一步推动我校创新创业工作,营造有利于学生成长成才的创新企业氛围,引导和帮助学生树立创新意识,培养创新能力,锻造创业精神。 对象:全校学生皆可报名参加 参赛时间:XXXX~XXXX 大赛形式: 分初赛和复赛

比赛开始前一天下发比赛内容,参赛选手利用PPT,视频,文字等方式进行演讲,展现自己创新创业内容。评委进行打分(1~10分)展示结束后再由每位评委随机抽取事先准备好的题,并提问,再予以评分,按分数高低排序进入复赛

复赛则将演讲拍成视频,传到相关网址上,由观众进行选择,按点赞数进行排名

以上就是虎知道为大家整理的7篇《创业大赛策划书》,希望对您有一些参考价值。

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