公司车辆管理制度实施方案优秀3篇
为了员工的管理，也为了企业的发展，需要制定规章制度。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是虎知道为大伙儿带来的3篇《公司车辆管理制度实施方案》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
公司车辆管理制度实施方案 篇一
第一条公司小车由行政部公室负责调度，以满足公司接送客户及公司各部负责人外出办事需要。
第二条小车的使用申请需凭部门负责人签字的申请单方有效。申请单须提前2小时报行政部，以利于同地点合并用车，否则不予派车。以下情况一般不得审批用小车:
1、一般人员出差办事；
2、采购员外出采购；
3、各类人员因私外出。
第三条以下情况用车需经总经理批准，（总经理出差期间，由行政部经理代签）:
1、当本公司车辆调用不够，需借车用时；
2、长途用车（杭州、杭州地区以外）；
3、在不影响公用前提下，各类私人用车；
4、公司试用合同工以上员工结婚用车；（每人1辆，半天内）
5、公司员工丧事送花圈用车；
6、公司员工伤、病、孕去医院用车（原则上优先考虑用车）。
第四条小车的签发使用:
1、小车出门一律凭小车出车单；
2、小车单应为一式三联，一联为出门联；二联为结算联（平时存司机处）；三联为行政部存档务查联。
3、用车时间、里程必须控制在出车单允许范围内，无故超出用车时间和范围必须说明经过，视情况处理；
4、公司严厉禁止公车私用，特殊情况需经总经理审批后，方可调用。
第五条小车驾驶员的考核:
1、驾驶员须在上班后在小车内待命，迟到一次扣10-50元；
2、在无出车任务的情况下，必须在车内或指定休息室待命，一次不遵守扣10-50元；
3、驾驶员在车单开出5分钟以内需出车，延误一次扣10-50元；
4、严禁无单驾车出门，发现一次罚款50-200元；
5、出车回来后须马上与调度员取得联系，以利安排用车，一次不遵守扣10-50元；
6、小车费用（过桥费、油费等）报支时应附上结算联，由使用者签字，以便凭结算联复核费用，加强费用的控制；
7、驾驶员要做好小车保养工作，故障须及时修复。因故障影响出车一次扣10-50元；
第六条各类车辆进出管理规定:
正大门:上午8时至下午5时准许一切载货用的机动车辆（包括货用汽车、三卡、手扶拖拉机、铲车等）和人力车的进出，但需填写进出登记，方可进入，严禁一切人员进出。
第七条经警人员有权对所有进出车辆进行检查，发现问题有权进行处理，并及时汇报公司领导和相关部门。
第八条本制度适用于__有限公司。
第九条本制度由公司行政部负责解释。
车辆管理制度 篇二
车辆管理制度
为进一步加强车辆管理，更好地服务老干部，确保老干部用车和安全，同时节约经费开支，提高工作效率，经研究特制定如下管理制度：
一、车辆指定专人分管。分管领导负责做好车辆的安全管理、安排使用、出车登记，协助做好故障维修以及与车辆相关的燃料费、桥路费的审核和老干部乘车费的汇总和收取等工作。
二、车辆主要用于服务老干部。老干部用车应当优先安排，其他单位和个人一般不准借用，确需借用必须征得分管领导同意后，且先加油后用车。
三、燃料费按每百公里十公升计算，实行奖罚制度。严格按照派车单和行车里程予以核算，节约归己，超支自付，节约多少公升则奖励多少元现金。
四、小车修理必须先由司机向分管领导提出，并征得主要领导同意后方才进行修理。如遇突发性修理，可由司机临时处置，但应及时分别向分管领导和主要领导汇报修理情况。否则，将不予报销。
五、车辆借用。必须坚持“车随司机走，司机跟车跑”的原则，车辆一律不准交由他人驾驶，否则，取消司机驾驶该车资格，若发生责任事故，则由司机个人承担。
六、司机必须服从分管领导安排。未经安排而出车者，无论公事私事，一旦发现后则扣除司机当月出车补助的三分之一，且谁出问题谁负责。如果因管理不善而发生责任事故的，则有关领导要承担一定责任。另外，司机一定要保持通讯畅通，如在紧急情况时出现关机误事的，则扣除司机当月的通讯费。
七、强化司机安全责任意识，杜绝酒后开车，确保行车安全。车辆无特殊安排必须当日归库，若发现一次库外停放的则予以警告，两次或两次以上的就扣除该车司机当月出车补助或年度奖。如果出现问题的，责任由司机个人承担。
八、加强学习，增强司机服务意识，不断提高驾驶技术和维护保养水平，爱惜车辆，保持车辆清洁卫生，确保老干部用车和安全。
公司车辆管理制度实施方案 篇三
为了加强设备管理，保证所有设备的正常运行，提高设备的出勤率，结合项目部实际情况，特制定本规定。
1、起动前的准备:
（1）检查车辆各部分是否正常，各附件连接是否可靠，并排除不正常的现象（刹车、转向等）。
（2）检查车辆冷却液，添加机油，到规定的油面位置，加足所需的燃料油，各润滑点是否已注油。
（3）检查起动系统、电路、接线是否正常，蓄电池充电是否充足。
（4）检查车辆照明系统是否正常（转向灯、大灯等）。
（5）检查各部分是否有漏油现象，应及时排除故障。
2、起动后的检查:
（1）检查各种仪表针是否在正常范围内（机油压力等）。
（2）各操作板、踏板是否灵活，行程是否符合规定。
（3）发动机，排烟颜色是否正常。
（4）检查机器各部有无异常响动和异常振动。
（5）起动时不得使起动机持续工作30秒以上，否则就会烧坏起动机。
（6）起动后，发动机不要立即加负荷开车或行走运行，根据天气情况怠速3-10分钟。温度达到60度以上，以保证良好的润滑。再允许起步行走。
（7）起动时如连续三次不能起动，应停止启动，找出原因。
（8）注意冬季起动时不能使冷发动机以高速运转，防止拉缸等事故的发生。
（9）新设备不允许一开始就全负荷工作，基本控制在负荷的80%左右。
（10）操作手填写运转记录本，按实际运行公里数或小时填写。
（11）每个操作手，要根据设备的具体情况，每天定时进行空气滤子的清洗工作。
（12）行驶车辆及施工机械过路口和村庄时要注意安全，一慢、二看、三通过，注意安全行驶，保证无安全机械事故。
（13）设备进入冬季后，注意防冻，车辆设备必须加注合格的防冻液。未加防冻液的车辆设备，必须每天放水，水未放净，人员不得离开设备。
读书破万卷下笔如有神，以上就是虎知道为大家整理的3篇《公司车辆管理制度实施方案》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。
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