商业街规划设计方案【优秀10篇】

2024-02-27 09:32:55

为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢？该页是漂亮的小编给大家收集的商业街规划设计方案【优秀10篇】，欢迎参考，希望对大家有所启发。

商业街规划设计方案篇一

关键词：道路交叉口地下商业街规模设计

中图分类号：S611文献标识码： A

前言

随着城市规模的发展和人口数量日益增多，城市土地资源和交通环境受到巨大的影响，如今各大中城市的地面繁华商业区和城市交通主干道交叉口存在一定矛盾，交叉口现状人车争流，交通较为混乱，无法满足两者功能需要，同时也制约了该区域商业进一步发展，需有相应的综合整治措施。

若采用地面立体式的人行车道路，如行车下穿道路、高架桥、立交桥和人行天桥等整治措施，虽然在一定程度上可以解决地面交通问题，但也存在着如下缺点：

1、造价普遍较高，建设一座立交桥目前造价约为6千万以上，而且基本由政府投资；

2、如设置于老城区不合适，将对周边建筑物产生振动和噪音影响，影响了居民的正常工作和生活；

3、不仅破坏了已有的商业氛围，而且影响城市景观；

4、只解决一个交通节点，其它地段交通如配套不上，可能会成为新的塞车点。

若采用地下商业街的整治措施，不仅可以实现人车分流，而且还增强了该地区的商业氛围。但是地下商业街兼顾过街通道的规模定位是关键，它是决定这商业街的生存和发展，只有规模适度、商业业态设置合理，适合顾客行为心理特点，才能实现经济效益的最大化。

一、商业规模预测的方法

地下商业街的规模受内外两因素的影响，内在因素主要指商业区的数量特征和质量特征，还要兼顾交叉通过街功能；外在因素主要包括商业区的区外特征、消费者特征与其它商业区的空间关系和分工关系等。因此，预测商业的需求，必须对所在的区域经济发展情况、人流量、周边商业环境、商业定位等多方面因素进行综合分析，通常采用市场分析预测。

所谓的市场分析预测法主要是通过对消费群体、商圈业态、周边用地特征等方面的研究对该地下商业空间进行商业定位，从而推算出商业开发规模。其一般分析步骤如下：

1、应以交叉口为中心，对其周边1．5公里被视为其辐射有效范围的区域进行调研，主要包括：该区域的常住人口及暂住人口的统计、周边商圈经营业种及商圈辐射范围的调查、该区域商业总营业额及不同产品的销售额、商铺的租金水平等。

2、整理、分析上述调研资料，对地下商业设施进行商业定位，包括：经营内容、经营模式、主要产业及配套服务设施。

3、通过对目前该地区商铺租金的分析(包括租金的平均水平和盈亏平衡时租金占营业额的百分比)和对近期销售额的定位，预测出该站域地下商业的需求量。

4、根据实际情况对地下商业各服务功能的面积进行分配，包括：主要产品营业面积、餐饮面积、娱乐设施面积及其它商铺面积等。

二、结合具体工程设计实例分析地下商业街设计

1、工程背景

河西地下商业街工程位于湖南省湘潭市基建营道路交叉口，是位于城市的河西旧城区的中心城区段，是由城市南北向的动脉――车站路（现状道路宽度34米）与东西向的主动脉韶山路（韶山东路现状道路宽度50米）交汇而成，同时和平路与两条道路的中心线交点距离仅82米，交通情况较为复杂。

工程地理位置示意图

根据湘潭市人民政府和人民防空办公室的要求，拟在道路交叉口路面下建设平战结合的地下商业街，以解决交叉路口的交通拥堵问题。

2、工程方案设计

方案一：本方案为十字交叉过街通道，结构形式为地下单层矩形现浇钢筋混凝土箱涵结构，地下一层设计，主体总长度约300m，宽7.4m，高度5.9m，主体结构埋深8.4m，覆土2.5m。在韶山路与车站路交汇处设四个出入口，解决了车站路与韶山路人行过街问题，建筑面积约2148平方米。

方案一总平面图

方案二：本方案为过街通道与地下商铺结合的小型地下空间结构，地下一层设计，共设8个出入口，解决了车站路与韶山路、和平路与韶山路的人行过街问题，主体占满了交叉口。总建筑面积5984平方米，其中人行走道面积2490平方米，纯商铺面积2900平方米，设备区面积594平方米，人行通道按6米宽设计，出入口采用一部楼梯和一部上行自动楼梯，顶板覆土2.5米，层高5米。

方案二总平面图

方案三：本方案为大型地下商城的人防地下空间结构，结构形式为地下单层多跨现浇钢筋混凝土结构，工程主体宽度基本与韶山路，车站路机动车道同宽，其中韶山路段宽约32米，长约40米；车站路段宽24米，长约285米，地下一层设计，共设10个出入口，2个下沉广场，2个与已建地下商场连通口。总建筑面积约19150平方米，结构埋深8.6m，覆土2.5m。

规划分二期建设，一期实施工程主体及其出入口，二期通过拆迁部分低多层建筑物建设下沉广场，从而改善城市景观，为老城区市民提供休闲活动场所。

一期总建筑面积19050平方米，其中人行走道（含出入口）7355平方米，纯商铺建筑面积9952平方米，设备区面积1743平方米，方案构思以两个下沉广场圆心为中轴线展开平面设计，出入口尽量对齐拉直布置以方便行人过街。

方案三总平面图

3、方案比选

①．市场分析预测比选

根据沈阳地一大道、大连地一大道于2010年3月，对湖南省湘潭市基建营商圈进行的立项调研分析得知：

基建营为湘潭市河西老城区商业中心，与湘潭火车站相临，主要商业集中在建设北路、韶山中路，周边大型商场主要有大洋百货、康星百货、步步高百货、心连心大厦、金湘潭商业广场，个体服装市场主要有霖园天桥商场、名店商业街（大洋百货负一层）、安得购物城、幸福港服装广场、周边门市以经营运动休闲为主的品牌专卖店。

以名店商业街为例进行市场调研，如下表所示：

该商场位于大洋百货地下一层，目前除两间商铺未卖出外，其他商铺均以被买断。开发商初期承诺肯德基和步步高超市均进入地下卖场。但如今步步高超市迟迟未进入卖场，加上开发商不加以任何的广告宣传，导致现在商场内几乎没有客流。只有零星商铺在营业，其他商铺都处于闭店和未进场装修状态。

调研结论：根据目前基建营商圈的拥有成熟个体经营业者2200户的资源情况，建议开发单层地下商业街，建筑面积在20000平方米左右为宜，从以上分析得知方案三设计更符合当地经济发展和消费水平。

②.技术管理角度分析

A.设计方案一和方案二的优点：

基本解决了交叉口现状人车争流的交通问题；

工程规模小，可采用浅埋暗挖法，施工期间将对地面交通影响降至最低；

工程造价较低，工期较短。

B.设计方案一和方案二的缺点：

存在管理难题，将成为治安黑点

只暂时局部解决了目前人车混乱的交通局面，对城市景观无改善作用且难以迎合城市远期发展的需要

没有经济效益、战备效益

基本为政府投资建设，无法引进社会资金

C.经可行性研究，设计方案三工程建成后具有显著的经济、社会效益，同时若考虑平战转换，可以作为单建式人防工程，具有一定的战备效益。

显著改善该商务圈的硬件设施，建立一个一流商务展贸基地，可以商品分类，集中经营批发出售。

加快城市建设与发展、提升城市形象的需要。

提供就业岗位，创造国家、地方税收

整顿并规划有序、合理的城市地下管网

可弥补该地区的人防工程不足，大大提高该地段的城市防空抗毁能力，具有明显良好的战备效益。

由以上分析得知，为了解决该交叉路口人车混流，交通混乱的局面，提高和活跃当地的商业气氛，建议采用设计方案三。

三、道路交叉口地下商业街设计的着重点

作为道路交叉口的地下商业街内部空间的设计应同时满足商业与交通的双重功能要求，通过对空间布局、流线组织及各部分组成比例等方面的研究，优化并完善商业设施内部的交通环境，实现该地段路面人车分流，减轻地面交通压力的作用。设计中主要着重点应放在如何控制商业面积和交通面积的比例上。

根据国外的先进经验，在设计时应尽量使商业面积和交通面积控制在1：0.74，如果过分看重经济效益而压缩交通面积，则可能在高峰期造成拥挤和堵塞，对购物环境和交通疏散产生一定的负面影响。

参考文献：

[1]耿永常赵晓红著。哈尔滨地下国贸城建设项目综合评价。建筑管理现代化。1997.

[2]童林旭著。地下商业街规划与设计。中国建筑工业出版社。1998

[3]耿永常赵晓红著。城市地下空间建筑。哈乐滨工业大学出版社。2001.

[4]王文卿著。城市地下空间规划与设计。东南大学出版社。2005.

商业街区规划篇二

商业街设计

一、商业街形象设计

商业街的建设是现代城市的形象工程。北京的王府井商业街、上海的南京路商业街、天津的和平路商业街、武汉的江汉路商业街等等，既是消费者的购物中心，又是作为特大中心城市的标志性地段来设计的。

１．环境美的设计。购物环境既是吸引消费者主要因素，又是商业素质的组成部分。环境美包括区域环境美、街道环境美、店堂环境美等方面，也包括自然生态美、人造景观美以及传统美与现代美等方面。比如，商业街的雕塑、喷泉、草地、花坛等等。

２．建筑美的设计。商业街的建筑美包括设计美、材料美、装饰美、效果美、组合美，使消费者在购物活动中得到美的享受。比如，北京的东方广场总建筑面积达８０万平方米、为亚洲最大建筑群，集商业、购物、消闲、娱乐、商务办公于一体。又如，被誉为“新中国第一店”的王府井百货大楼，其建筑风格堪称一个时期的代表作。为了适应新形势，重新装修时对部分结构进行加固和对现有的内部管线全部进行更换，增加了６部自动扶梯、自动消防系统、音响系统，展现在顾客面前的是一座漂亮、舒适、宽敞的现代购物中心。

３．商业美的设计。商业街姓“商”，商业美必须为“商”服务。在商业街，“美”是一种广告，是一个招牌，是一种资源，是巨大的号召力。商业美的设计，包括商业氛围、商业规模、商业时尚、商业流行、商业资源等等方面。比如，天津和平路商业街上的仿古一条街，街道两侧均为仿明清风格的砖木结构两层建筑，沿街有出售“泥人张”作品的“华宝斋”、“杨柳青”画店以及出售文房四宝、名人字画、戏装古玩的“天一阁”、“艺林阁”、“古纺阁”等店铺８０余家。各家店铺的匾额均由当今的书法家和名人书写。南北街口各有牌坊一座，上书“津门故里”和“沽上艺苑”。整个街道古色古香、富丽堂皇，商业美气氛特别浓厚。

４．文化美的设计。商业文化是综合的文化现象。它包括产品文化服饰文化、饮食文化、品牌文化、消费文化等等。文化美既是历史的积累，又是现实的创造。比如，上海的淮海中路是驰名海内外的特色商业文化街，高楼林立，绿树成荫，道路坦直，车水马龙，闹静成趣。早在２０

世纪３０年代其商业文化特色就初具雏型，４０年代便以经营外货闻名，５０年代国营大店成为商业街中心支柱。当时全国商业餐饮服务的一批新潮从这里开始流行，其中第一条小裤脚管的裤子，第一个波浪型发型，第一张婚纱照等都是从这里开始走向市面的。进入９０年代，淮海路经过大规模的建设改造，已初具现代化国际性商业街区的风貌，品牌专卖店、专业店、特色店和综合性大商厦交相辉映，历史文化底蕴和现代商业文明相融成独具高雅特色的商业文化第一街。

二、商业街功能设计

商业街建设目标是在完善商业街功能的基础上完善城市的功能。由于中国城市化的进程刚刚起步，商业街功能的设计应该突出如下方面：

１．集散功能。集散功能主要是指商业街所具有的在一定范围内集聚和扩散商品与各类生产要素的能力。特大城市的商业街，必须在国内外经济活动中有效地实现商品和要素的集聚和扩散，成为国内外商品、资金、技术、人才和信息“五流”流动的中心，成为资金循环的吞吐中心，资金运转的调度中心，大宗商品交易中心，进出口货物中转枢纽。其中，北京王府井商业街、上海南京路商业街、武汉的汉正街商业街，都已经具备了这个功能。

２．生产功能。生产功能即商品制造功能。在中国，许多商业街不仅是销售基地，而且是工业基地，拥有比较完整的工业生产体系、较大的生产规模、较高的科技开发水平。比如，北京中关村的电子一条街，就有比较强的综合性工业实力。随着高科技市场的不断开拓，以知识经济为主要特征的商业街将不断涌现。但是，作为商业街的生产功能在内涵上要有根本转变。商业街要充分利用原有的工业基础，从数量的扩张转向质量的提高，着重强化技术创新、产品开发和加工制造功能，生产高附加值、高技术含量、高出口率的产品。

３．管理功能。管理功能是指商业街通过汇集众多的大公司和跨国公司的总部，成为区域生产经营决策和企业战略策划中心的功能。跨国公司的集中程度成为衡量商业街等级的重要指标。在世界一些特大城市，著名的商业街由于是黄金地段，一般是跨国公司进驻的理想区域。比如上海陆家嘴商业街就成为一批全国大公司、大企业集团总部以及跨国公司总部或地区总部的汇集地，通过企业的指挥决策系统，发挥投资决策和产业配置、生产组织功能。

４．服务功能。服务功能是指商业街所具有的为国内外的各种经济活动、商品和各类要素自由流动提供全面、高效、便捷服务的能力。商业街必然是一个服务中心，拥有一套高效的服务系统。特大城市的商业街既要为区域经济发展服务，也要为全国经济发展服务，要为中国经济与世界经

济的接轨服务，必须强化服务功能。包括：交通运输服务、通讯信息服务、中介咨询服务、会务展示服务、娱乐休闲服务。

５．创新功能。创新功能主要指商业街的制度创新的能力。商业街是推动城市经济发展的重要力量，必然聚集了众多的有创新能力的企业，不断推出新的企业形式、新的经营管理体制。同时，城市管理体制也不断创新，使城市充满生机和活力，并以创新产生的示范效应和带动作用，促进周围地区及全国的经济发展。创新功能是商业街发展的动力，如果丧失这一功能，城市必然会走向衰落。

三、商业街发展模式设计

１．综合商业街模式。现代商业街的功能从结构上来说一般是综合化的。过去以购物为主，现在则注重提供消费者所需要的综合服务。比如，上海南京路商业街、北京王府井商业街，其综合性都比较强。王府井商业街的新东安市场，建筑面积达到２２万平方米，集购物、餐饮、娱乐、旅游、写字楼多种功能于一体。其中地下一层的“生活园地”，突出生活情调，以食品、家用电器、生活用品为主。北区的仿古街市、老店、茶社等店面，给人以回归历史的感受。中华老字号食品一条街内，特色食品荟萃，令人留连忘返。

２．特色商业街模式。适应消费者个性化、多样化与差异化的要求，商业街最有竞争力的还是“特色”。１９９９年，上海市首次命名衡山路休闲娱乐街、威海路汽车配件街、福州路文化街、雁荡路休闲街、上海老街等１０条市级商业特色街，在中国形成比较大的冲击波。其实，多年来上海的商业街都在探索自己的经营特色，形成了以四街包括南京路四城为中心的都市商业新格

商品价格相对低廉的四川路，是局。其中名牌商品荟萃的淮海路，最能体现上海现代商业文化

许多国内游客喜欢去的购物天地

各类特色小商品而著名，等等。

旅游小商品集中的西藏路，成了中外旅游购物中心，尤以销售

３．“扎堆”商业街模式。“扎堆”的概念是武汉商场提出的。基本意思是规模扩张，职能扩大（形成购物中心、价格中心、信息中心、休闲中心、旅游中心），产生向心力、凝聚力、辐射力效应，达到商流、物流、客流、信息流的高度集中。目前，在武汉已经有多种形式的“扎堆”商业街：一是“单体企业扎堆”，如武汉广场、世界贸易中心和武汉商场购物中心，营业面积接近２０万平方米二是“群体企业扎堆”，如在武汉商场旁边，又有协和广场、游子乡商厦、五洲商城以及大规

模的展览馆改建工程三是“跨区企业扎堆”，如民意广场周边１０平方公里范围内集中了武商、武广、利济商场、上海商城、六渡桥、王府井、佳丽广场、中心百货等１０多家大型商场及灯具、家电等小型专业市场。

４．步行街模式。１９９９年９月２０日，由***xxx题名的南京路步行街开街。在此前后，北京、广州、武汉都建设了各具特色的步行街。它的核心是培养了人文环境，减少了交通干扰，使消费者购物时得到舒适、便利。但是，搞步行街不能“一窝蜂”。巴黎的香榭丽舍大街、奥斯曼大街和美国纽约第五大街，都不是步行街。

５．“销品茂”模式。“销品茂”取自英文ｓｈｏｐｉｎｇｍａｌｌ，俗称“带盖子的商业街”，商城中除传统的商品零售、餐饮外，还将容纳电信、邮政、美发等第三产业中服务业的一切内容，是一种集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等多功能于一体的大型购物中心。从１９９９年起，上海、武汉就开始建设“销品茂”这种新业态。据了解，在“销品茂”的故乡——美国，也才刚刚创立几年时间。毫无疑问，“销品茂”是与世界市场接轨最快速的新兴业态。

商业街区规划篇三

一、完善企业机制，强化基础管理l综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学习，分析原因。严格执行公司各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化小区责任评估工作推进力度，使各管理处长效监管机制健全。l计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断学习，提高团队综合能力，积极参与企业的经营活动，按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。l行政办办公室在今年工作的基础上，明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理处保持良好的协作关系，创造和谐的工作环境。l市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研，提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化，严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。l人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况，避免违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，降低人事成本，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。

二、拓展市场空间，保持企业持续稳定发展物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则，也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前，由于物业市场的迅速扩大，竞争日趋激烈是由经济规律所决定的，我们要充分地提高核心竞争能力，物业市场的迅速扩大更是难得，为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。l实施成本控制战略，通过推行区域管理制度，消除资源的浪费，建立快速反应机制，降低工作衔接成本，提高工作效率，提升服务品质。在降低成本的方案中，最大限度节省人力资源，全力拓展外部市场，广泛开展经营活动。l承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展，物业市场迅速扩大，依托现有市场积累经验，广泛地参与较大范围市场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走出去，参与到全面的、激烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞争的洗礼，我们才能发展壮大，而且才能在更大的范围打造服务品牌。l锻造一支技术强、作风过硬的队伍，通过不断学习新知识、新技术，为公司的日渐发展储备人才。公司的飞速发展，人力资源是否能满足我们日益增长的需求，是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中，除却管理面积的要求，必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人，目前公司（含外聘）员工，仅有10名人员，距离还有很大差距。所以，要继续加大培训力度，l扩展服务思路，由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客（业主）。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化，物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延伸服务的可行性，挖掘出新的经济增长点。

三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望目前，物业公司在内部管理方面也就是

“软”管理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场

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商业街规划设计方案范文篇四

此举意味着，在上海确定建立国际金融中心之后，北京也加快了建设金融城市的步伐。北京市丰台区代区长游广斌表示，建成后的丽泽金融商务区将成为北京金融街、CBD之外，承载首都金融业快速发展的“第三极”。 2009年4月15日，北京丽泽金融商务区规划设计方案评选结果出炉，“北京金融产业第三极”方案和“天赋丽泽”方案共同成为优胜方案。

规划方案或9月审批

4月15日，丽泽金融商务区规划设计方案经过历时近半年的多轮资格评审，由伍兹贝格有限公司与北京市弘都城市规划建筑设计院联合体设计的“北京金融产业第三极”方案和RTKL与北京市建筑设计研究院联合体设计的“天赋丽泽”方案胜出。

“北京金融产业第三极”方案提出，丽泽可在东西两端各建一个200米的地标性建筑，在南北分别建设260米和300米的地标性建筑，形成北京二、三环之问的新地标。“天赋丽泽”方案规划的建筑相对集中，外低内高，中间的标志性建筑冲击力强。

“两个入选方案各有特色，充分考虑了这个区域本身的特点以及空间布局。”丽泽金融商务区开发建设指挥部办公室主任邱明介绍，2008年10月7日，北京丽泽金融商务区向全球规划设计方案招标公告，美国、德国、法国、日本、新加坡，以及香港等14个国家和地区的66个应征申请人提交了申请文件。

“将在两个优胜方案的基础上，结合专家意见，吸收其他方案的合理之处，进行规划的编制，力争9月底取得市政府的审批。”游广斌称，规划方案出台后，将会带动整个北京市的“首都经济”。

“大规模的开发建设，必须考虑交通承载能力，两个方案的共同点是对金融商务区内的交通问题作了重点考虑。”邱明表示，入选方案对交通道路系统、节点都进行了梳理和改造，强调完善地下交通网络。

“丽泽金融商务区规划方案将采取对丽泽路下穿的方式来解决过境交通压力。”北京市发改委相关负责人表示，地铁14号线作为北京一条待建的地铁线路，将东西贯穿北京丽泽金融商务区。今年下半年开工建设，将率先启动丽泽标段的建设，在丽泽商务区设2个站点，计划2013年底建成通车。

据丰台区规划局副局长叶大华介绍，根据方案，将完善丽泽金融商务区地下交通网络，全方位贯通整个区域，形成100多万平方米的地下空间，其中，地上部分主要是步行及公共交通，地下部分共建3层，地下一层是其他交通方式，地下三层设立地铁站台。而且围绕轨道交通站点进行高强度开发，布局商业、娱乐、地下停车、地下交通形成立体化的交通网络

“正在研究中的规划将把丽泽路下沉至地下，办公区内车辆交通将全部在地下完成，充分利用地下空间，车辆从地下直接进入办公楼，配套设施也将在地下完成。”游广斌称，丽泽金融商务区规划方案招标已进入尾声，市政相关配套将先期启动建设。

“前期准备工作已经开始，规划红线都是在40米以上的道路。”丰台区区委办公室主任陈云波表示，为加快FBD的发展速度，目前已经确定在3年时间内，启动建设金融商务区里的5条道路。

规模超过金融街

在开发建设目标上，北京丽泽金融商务区将采取“三步走”发展模式。

据了解，2009年至2010年打好发展基础；2011年至2015年，基本形成丽泽金融商务区建设雏形；2016年至2020年，基本完成丽泽金融商务区主体规划建设，将丽泽金融商务区打造成为国内一流的国际化新兴金融产业功能区。

根据规划，丽泽金融商务区的投资总额及规划面积均超出金融街。丽泽金融商务区规划以丽泽路为主线，东起菜户营桥，西至丽泽桥，南起丰草河，北至宣武区红莲南路，总用地面积5.25平方公里，是目前北京三环以内最后一块成规模的待开发地区，投资总额600亿元，计划先期投资约305亿元。

金融街的最初规划为全部投资460亿元，核心区面积1.18平方公里，截至2008年，已完成投资380亿元。尽管已经确定继续西扩，面积将达到2.59平方公里，但与丽泽金融商务区的投资、规划相比，金融街也只是其一半。

“金融街经过10余年的发展建设，聚集了人民银行清算总中心、中国国债登记结算公司、中央证券登记结算公司，是中国金融业的资金结算中心。”中央财经大学中国银行研究中心主任郭田勇表示，丽泽金融商务区未来能不能跟金融街并驾齐驱是个问题，选择丰台区域搞金融商务区，存在一定的可能性。

目前，金融街及周边地区金融企业已达1340家，拥有530多家知名企业和机构。除了三大金融监管机构外，还有35家中央部委机构、11家全国性银行总部、58家中央直属企业、19家上市公司以及21家外资金融机构进驻金融街，使得金融街的地位很难撼动。

北京市社会科学院经济研究所所长赵弘认为，丽泽金融商务区面临金融街非常正面的资源竞争，此外，还面临位于其西侧的京西商务区带来的压力和挑战。

瞄准新兴金融机构

目前金融街定位为金融机构总部聚集，CBD定位主要面向国际金融机构，丽泽金融商务区的定位在规划中一度比较模糊，直到《关于促进首都金融业发展的意见》明确了北京金融业发展的总体布局后方得以清晰。在北京“一主一副三新四后台”的金融产业空间布局中，丽泽金融商务区首次被明确定位为现代化的首都金融发展新空间和新兴金融机构聚集区

“区别于金融街、CBD的定位，丽泽商务区将以吸引投资性金融机构，金融交易市场为主。”北京市发改委副主任卢映川明确表示，未来丽泽金融商务区将与金融街、CBD等其他金融功能区形成功能互补、合作共赢、协同发展的格局。

游广斌表示，丽泽金融商务区将主要聚集银行、保险、证券等金融业总部，创业投资、私募股权基金等新兴金融机构，交易所、金融期货市场等金融要素市场，以及国内外大型企业总部，使之成为“立足北京、服务全国、面向世界”的新兴金融机构聚集区。

虽然在新的金融产业格局中，丽泽金融商务区的定位只是“三新”中的一员，但其瞄准的却是仅次于主中心金融街和副中心CBD之后的“第三极”。

“从定位，规划、交通配套上，丽泽金融商务区已经做好了充分准备。”邱明表示。

游广斌坦言，虽然对丽泽新金融街期望很高，但显然金融街不可能克隆，目前正在考虑吸引什么样的项目，做什么样的单体设计，功能如何匹配，内外交通如何联络，为今后组团式、滚动式逐步开发、建设奠定基础。

陈云波在丽泽金融商务区发展高峰论坛上透露，目前正在加紧和大的集团公司进行洽谈，其中大连万达集团计划在区内建设一个万达广场。此外，在所接触的几个大的金融公司中，有10家左右公司很有进入FBD的意向。

商业街区规划篇五

石家庄特色商业街盘点

南小街——酒吧街

南小街北起中山路、南至裕华路，全长858米，东有火车站，西有新百广场、南有省艺术中心，北有东方购物中心，位于城市中央，地理位置优越。历来是商家必争之地，又是外地来客落脚的第一站，堪称石家庄的重要门户。南小街有着悠久的历史、繁闹的昨天、靓丽的今天，即将呈现出精彩的明天。随着商业及城市经济逐渐沿中山路辐射散开，南小街的地理位置显得更加重要，特别是自强路发展成省会唯一一条金融街后，南小街自然成为白领、金领光顾的重要场所。河北省艺术中心一年一度的国际杂技节，也把南小街带入了国际轨道。

南小街酒吧一条街的定位是城市中央区时尚休闲特色的酒吧街区，整个商业街区将融合艺术、酒吧与购物三种不同的亮点，是集“青春活力”、“艺术文化”、“金海商富”、“异域风情”、“尊贵品位”为一体的酒吧休闲一条街。其中，“青春活力”以“迪吧”、“慢摇吧”、“演艺吧”为主，目标客群为年轻一族；“艺术文化”以“清吧”、“音乐吧”、“艺术吧”为主，目标客群为热爱艺术，追求高雅格调一族；“金海商富”以“交友吧”、“放松吧”为主，目标客群为金融精英、商人、投资客一族；“异域风情”以外国风格的酒吧为主，目标客群为喜欢异域风情、国际交流一族；“尊贵品位”以豪华、奢华的酒吧、咖啡、茶座为主，目标客群为有身份、有地位，追求尊贵享受一族。

商街特色：城市中央区时尚休闲特色的酒吧街区热闹指数：★★★★ 新石中路——夜市街

两座七彩LED数码景观牌楼、4棵6米高的椰子树霓虹灯、长达1200米的行道树LED霓虹灯长廊……七彩灯光的交相辉映下是一派热闹繁忙的景象，一条集旅游、购物、美食、休闲为一体的高标准灯光夜市——桥西区新石中路夜市盛装迎宾。

夜市总长660米，入市商户710家，营业面积达到4800平方米，日客流量从1万多人增加到近2万人，日营业额也由改造前的几万元增加到十

五、六万元。夜市引入了东西南北50余种风味小吃和150多个服饰、小商品经营品种，划分为美食小吃区、服装饰品区、百货商品区、图书文化用品区、夜间景观区五个区域。经营业态由以购物、餐饮为主的单一功能夜市转化为集购物、餐饮、休闲、文化、娱乐为一体的多功能综合夜市，成为桥西区发展“夜经济”的一张靓丽名片。商街特色：少男少女的淘宝胜地热闹指数：★★★★ 东风路——华夏服饰街

位于石家庄市桥东区东风路上的华夏服装一条街于2010年年底正式开街。这条商业街位于东风路西段，东起平安大街，西至桥头街。据悉，这是石家庄开业的首条服装特色街。

东风路华夏服装一条街是石家庄市政府确定建设的13条特色商业街区、夜市之一，全长900米，由桥东区筹资520万元兴建。经过整体规划后的东风路华夏服装街，沿街商户达150余家，其中服装业约占88%，主要经营男装、女装、童装、运动休闲装等。据悉，在经营服装的商户中，有40%经营一线知名品牌，包括李宁、安踏、特步、卡帕、耐克、乔丹、匹克、CBA、七匹狼、海澜之家、增致牛仔、红豆等众多知名品牌。家住华夏家园的刘女士也对服装一条街很感兴趣。“晚上遛弯儿的时候逛逛，在家门口就有可能买上称心如意的衣服，真的很方便。” 商街特色：石家庄首条服装特色街热闹指数：★★★ 广安街——不夜街

广安街是石家庄一条非常有历史和文化积淀的街区，中心线·广安商业街作为省会商业建设的重点工程，要打造具有专业特色、产业特色、地方特色、文化特色的商业街。中心线这一韩国主题商业街，也是唯一一条由国际水准的国外商业管理公司运营管理的主题商业街。因此，她不仅可以给石家庄人民带来许许多多韩国商品，而且还可以给省会商业界带来韩国商业文化。

在约1000米的大街上，有十几座高层建筑，而且仍在不断拆迁兴建中。北连和平东路，南临中山东路，广安街的交通也非常便捷。这两点让广安街具备了商务发展的基础条件。商街特色：韩流来袭韩国特色商品任你选热闹指数：★★★★

石门1925——国际文化创意街区

不肯歇息的味觉，将我的脚步拽到石门1925。1925年，是石家庄建市元年，这处蕴藉的建筑群，用青灰色，用翘檐斗拱，用错落不一，写下与周边不一样的天际线。

坐在一家大碗茶铺里，磨漆的桌子像存下了历史的手泽，农家太师椅轻摇，如摇荡着百年的城市历史，茶香清清、琴声铮铮，帮你完成一次梦回唐朝的瞬间穿越。推开温哥华酒吧的门，雾岚一般的桔黄色调，细雨一样的轻歌慢曲，红酒中折射依稀的星光，突然间只想变成一只小猫，慵懒地蜷缩在这里等待天色泛白。走进石门1925特色商街，会强烈感受到市井文化与流行元素的结合。一进入大门，就是一幅石家庄百年城市发展历程图，城市的年轮在上面被形象地标注。街区建筑借鉴早期北方民居的建筑风格，有着古朴的色彩风韵。街区内店铺的墙壁上，张贴着石家庄市民早期的老照片，处处还可见街角雕塑。充满中国元素的大碗茶铺、具有异域情调的温哥华酒吧，时尚的红酒一条街…… 商街特色：存下历史的手泽积淀几世的文化热闹指数：★★★★ 民生路——民俗文化街

青砖灰瓦的建筑里，看画展、历史展，让人们能够在脑海中捡拾民国时期石家庄的点点滴滴。如果再从这灰砖青瓦中看场旧电影、听听民国时期的叫卖声、品品茶香，将会让更多的市民爱上这条古文化街，他就是民生路。很多老年人相聚于此大摆龙门阵，那些敦厚的石凳，那些无言的民国风情建筑，那些在民国小院里歇憩的窗棂、门雕、水景，确是老人会友畅聊的绝佳处所。

听闻这里会经常开办一些历史文化主题展览，展出过往的石家庄，石家庄人，石家庄事，我想，年轻朋友谈恋爱也可以来这里，品位不凡，话题不俗，成就一段爱情不在话下。正想着，一对情侣推门而入…… 民生路文化长廊是石家庄最早的城区，由于大经街西区特有的历史地位，这里记载了石家庄的历史，见证了石家庄的发展。

主要建筑为“米家楼”、“煤市路小角楼”、“万字会楼”、“常家院”、“民生客栈”、“常家楼”、“日本宪兵司令部”、“济仁堂”、日本兵营等。商街特色：青砖灰瓦重温民国旧梦热闹指数：★★★ 北大街——海鲜特色街

海鲜价值不菲，却跃上廉价的大排档餐桌？不是开玩笑，从车水马龙的新华路转到不算宽敞的北大街，看到一溜儿整齐的大排档，每一个门前都放着一盆盆鲜活的海物，螃蟹、牡蛎、海螺、海蛏子、左口鱼、多宝鱼、平鱼、生蚝、银鱼、香螺，这是叫上名的，叫不上来的还多着呢。一个摊位前，两位写字楼的白领，正放松了衣领，互相碰碰扎啤的杯子，“为这个夜晚干个杯”。

打望这条街，灯笼高悬，灯光明媚，街深处，除了数十家整齐划一的海鲜小吃车、海鲜大排档，还聚集了大大小小20多家经营海鲜的餐馆。一个人三五元就可尝尝海鲜，十来个朋友，三四百元即可来个海鲜大全宴。平民价位吃到代表高档的海鲜，当然会吸引到里一层外一层的老饕，他们从这个城市的各个角落聚到这里，享受海货，享受夜晚。商街特色：品尝海的味道热闹指数：★★★

——休闲餐饮风情街

位于高新区的闽江道餐饮风情一条街，最大的特色是类型齐全，您说得出来的口味，这里99%都有，那1%在往这赶呢。

“我们一家人每个周末都过来，每次换个口味，总重不了样。”住在附近的段女士的话，挺能说明这个特点，如果您不知道吃什么好，没的说，就上闽江道吧。商街特色：想吃什么您说话热闹指数：★★★ 绿荫广场夜市

夜市全长200米，全部进行亮化美化，南北两端建设了两座标志性街标，设置了治安厅，安装了电子监控，为附近市民提供了夜间消闲消费的场所。

绿荫广场位于中华大街北端，呈三角形，宁安街将其分为南北两部分石家庄市绿荫广场。广场总面积公顷，2002年5月11日建成并对市民开放。主要景观有：16米高的“燕赵雄风”大型雕塑，使市民在娱乐休闲之时不忘却对历史的追忆；镂空墙、扇面景架为广场增添几分优雅之气，景架下摆放的象棋桌、椅，吸引了许多象棋爱好者来此对奕。广场北部以种植各种高大乔木为主，在炎炎烈日下为游人撑出一片绿荫。广场南部安放48组健身器材，吸引众多游人在此锻炼健身。商街特色：遛弯“淘宝”好去处热闹指数：★★★ 联邦明珠商业街

西风洋货，异国情韵，总有一种让人倾慕的冲动。东方明珠地下二层的国际名品洋货街，特适合这种情结的挥洒。

从石家庄翟营南大街与塔北路交口处，乘上通往地下的自动扶梯，就进入了联邦东方明珠地下国际商业街。穿行在这条地下商业街上，四周洋溢的异国风情，以及各种绿色植被，让人没有那种身处“地下”的憋闷感。整条街道两边的灯饰充满了时尚气息，而外墙上的壁绘、雕塑也透露着一种神秘色彩。

这条街的规模很大，总长大约近千米。进出口更是四通八达，除了在翟营大街上的三个室外进出口外，从北国超市、北国商城、天元名品均能进入步行街内。步行街自东向西就有三条街道，街道并不全是笔直的，街道里又套着街道，街道两侧的店面荟萃了国外名表、箱包、服饰、艺术品、户外用品等国际名品，同时也有不少时尚服装，记者注意到，这里经营童装童鞋的店铺很多。而除了服装服饰，这里还汇集了豆浆、麻辣烫、米线等各种中式快餐小吃，还有酒吧等娱乐休闲场所。

这条步行街全天24小时迎客，不过，步行街内的各种业态各有自己“休息”的时间，大部分零售业营业时间到晚上21点、22点，小吃餐饮店一般营业到凌晨零时左右。而酒吧、俱乐部等休闲业态则营业时间最晚到了早上4时左右。

商街特色：西风洋货异国风情热闹指数：★★★★ 怀特富强商业街

怀特富强商业街位于河北省省会石家庄市体育南大街（北起槐安路南至东岗路），商业服务一条街全长约800米，两侧汇集餐饮、保健、休闲、娱乐等门店近30家。怀特商业服务一条街是由河北怀特集团股份有限公司2008年适应石家庄“三年大变样”改造升级的一条街道，并把它定位为广大消费者服务的一条专业街，硬件设施高档典雅，造型各异，追求个性化；力求营造一个良好的治安环境、最佳的经营环境、宽松的投资环境、健康的发展环境、整洁的卫生环境、深厚的人文环境。

巧夺天工的欧式建筑，环境优美的步行街道。怀特富强商业街两侧店铺为两层建筑，北起槐中路，南至槐安路，建筑面积25000平方米，总投资9500万元。在400多米长的路段中聚集了宠物、绿植、鱼类、玉器、服装、电子、餐饮等多种经营品类共300余家商户，用花鸟鱼虫、根雕盆景、古玩字画、民俗工艺等打造出一条规模性、综合性的“文化一条街”，孕育出一派生机勃勃的平民化人文气息。商街特色：花鸟鱼虫古玩字画巧夺天工的人文情怀热闹指数：★★★ 滨河街夜市

东明桥头是石家庄市民传统的纳凉消夏胜地，变身夜市，人气怎会不旺？在这里，常常能收获意外的惊喜。譬如一家经营牦牛骨饰品的小摊儿，用牦牛骨做成的貔貅、观音及各式各样的动物图案，细腻的做工传递出的是一种粗犷的味道。价格很便宜，十多块就能买到。还有一个摊位卖得也够特——韩国许愿豆，少男少女没有不动心的。人工最值钱，但一个卖手工品的小摊儿，卖的是小沙包、大沙包和纳底鞋垫、婴儿鞋，每一样都下了大工夫，价格却很便宜，从几毛钱到十元不等。商街特色：休闲之余总有意外惊喜热闹指数：★★★ 人民广场夜市

着北国商圈，占尽天时、地利与人和，随着人流穿行在人民广场休闲文化夜市里，我的第一反应就是这个。人民广场休闲文化夜市将设置摊位350个，主要集中在人民会堂周边和广场西入口，其中设置娱乐区、文化用品区和服装饰品区；夜市依托人民广场、长安公园和民心河规划设置，完全不占用道路空间，同时为保证公园广场景观效果，还将设置与园林风格相适应的售货亭，而考虑到人民广场的特殊地位，该夜市将暂不设置餐饮摊位。商街特色：夜市里的正规军热闹指数：★★★

商业街区规划篇六

花鼓灯商业街营销工作计划

团队核心：

凝聚力/创造力/策划力/销售力/整合力

团队概况：

南京迪威乐鹏房地产营销策划有限公司，以组织专业化，细分化，分工协作化，资源共享化而组成的专业团队。全程进入营销角色，协助企业及房地产公司在最短有效时间内，组建专业高效运作队伍，适时开展工作。

团队成员工作配合优势：

一．招商销售流程的完善管理

1、模板型与时效型并举。

2、均衡发展，直指达成共赢为目标

二．人力资源整合专业分工

1、注重职位细分，为专职招商运营把好专业性成果关

2、建立培训体系，使员工快速成长，积蓄实战能手

3、塑造良好的团队协作，增强集体向心力和凝聚力

三、主做商业地产营销，积聚有效招商资源

从事商业地产多年，专业操盘人员可梳理有效资源进行便于专项对接。

第二项营销部工作职责及组织架构

为健全规范部门组织体系，明确职责权限，有力促进招商及运营工作开展为目的，特组建招商运营部，实行岗位定位职责：

一、部门工作目标及职责

■ 营销部

部门工作职责

1、遵守国家法律，按照本公司各项规章制度开展工作。

2、负责制定部门长期发展规划及具体招商市场运营工作计划并负责实施。

3、对公司经营环境（行业发展趋势、竞争对手、市场）进行研究，组织实施市场调查，收集信息并分析整理，汇总建立信息共享平台及相关数据库，为公司领导决策提供准确、科学依据。

4、负责贯彻把握公司招商运营相关工作的定位与方向，执行各项招商推广业务合作单位的评判与选定，市场运营的体系筹建并加以完善。

5、负责分类管理招商运营、租赁合同及协议等相关资料。

6、负责对本部门人员进行工作考核，建立完善各项管理制度与奖励机制，组织实施业务流程、服务、专业知识培训，发掘培养优秀人才，造就合格的招商运营员工队伍，不断提高部门的综合业务水平。

7、协助财务部完成租赁款项的及时回笼事宜，8、协助工程部及物业部相关部门的工作衔接，做好客户的招商后续服务工作，9、维护公司形象，处理好各部门间的关系。

10、完成公司下达的其他任务。

二、组织架构及各岗位职责

■营销总监

主要工作职责：

1、负责协助分管营销总监制定季度、年度招商计划和市场推广策略；

2、负责执行公司总体招商计划，全面实施并不断完善阶段性招商工作重点；

3、负责把握市场动向，抓住时机，减少中间环节，促成大客户的成交；

4、负责研究制定促进招商开展及稳定市场培育计划，并牵头对接实施，5、做好招商引进商家的后续跟进保障服务，进行资料对接，客户管理，6、负责与专职策划、销售人员等对接合作，推进招商工作，开展宣传活动推广，7、筹备建立市场运营架构机制，明确工作权限职责，招商及市场运营有序结合，8、依据项目招商部署计划合理编排完成任务及指标，完成部门成员绩效考核实施，9、负责与上级和各部门之间的协调与沟通；

10、完成领导交办的其他工作。

■ 策划总监/经理、平面设计师各1名

1、行使对部门领导负责制，完成其交付的工作事项。

2、负责招商宣传推广制品招商手册、名片、宣传单页等产品的平面设计工作，3、协助招商及运营经理，包装定位项目宣传，4、负责设计产品的工艺质量把关及维护，确保按照设计要求物料筹备及市场发行投放。

■ 招商销售经理1名

工作职责：

1、做好本部门招商人员的招商管理及日常管理工作；

2、及时掌握招商人员的客户情况以及准确的市场信息；

3、对位分解制定招商计划和任务实施的执行方案，并上报完成情况及未完成原因；4、组织本部门招商人员进行专业培训，提高招商人员专业水平；

5、协调处理招商人员遇到的疑难问题；

6、配合招商及运营经理做好本部门招商人员的日常工作分配；

7、协助招商人员处理客户异议及促成招商成交；

■ 招商销售专员3名

招商员接受营销经理日常管理，对其工作负责制。

工作职责：

1、负责招商工作和开发客户，完成每月部门下达的招商任务；

2、负责客户的拜晤及回访，并及时反映客户问题，4、做好客户问题的解答，并热情向其推荐合适的经营场所；

5、负责招商客户签定《预定单》、《租赁协议》、记录客户档案、整理客户资料；

6、负责招商客户办理相关经营手续及合同的签订，入场经营的后续运营跟进，7、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息，定期对竞争对手进行跟踪调查；

8、负责客户在租赁房屋时与相关部门的协调工作；

第三项项目营销工作计划节点

前言依据项目阶段性工作开展计划、健全运作流程，特编排销售方案如下。

案名蚌埠花鼓灯嘉年华开发商安徽嘉恒文化旅游发展股份公司项目位置蚌埠市朝阳路与燕山路交界处

占地面积 830亩（一期）总建面积 5万㎡（商业街区）项目配套市场管理中心运营推广中心

动工时间 2011年4月均价 8000~10000元/㎡起价 8000元/㎡

楼盘档次中高档主力户型 100~300㎡交房标准毛胚

景观、规划商铺楼宇间绿化、停车场绿化/商业街区入口主题绿化、沿街绿化/

项目主题安徽首席民族主题乐园商业街区推广卖点规模大、配套完善、总价低、市场运营规范、旅游与商业的无缝组合、潜在消费市场巨大商机。

商业街区规划篇七

1、××北广场实施改造，以适合举办大型活动。

2、××一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。

3、临××街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。

4、内街的地面进行排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。

5、××一期南侧花圃争取拆除，最好建造一排店面房，既可街口开店吸引顾客步入内街，又可创收。

上述方案，经董事长批準后组织实施。

一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。...

活动名称活动内容活动意义活动安排四部分阐述下公益活动策划书活动名称：迎国庆保先进清洁校园电话亭活动内容：在国庆到来之际，籍保持先进性教育之机，彻底清洁打扫校园里面所有的电话亭，并检查统计出故障的电话亭的数目和方位，向有。

这次由广东商学院资源与环境学院主办的第二届“星海岸”杯房地产营销大赛在继承上年首届房地产营销大赛开拓、创新、可行等优点的基础上，秉承公平公正公开的原则，围绕“打造新时代房地产营销策划精英”理念，锐意改革，完善赛制，将给予。

前言牡丹江镜泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒厂与哈尔滨啤酒集团合资组建的大型啤酒生产企业，是哈尔滨集团最大的子公司之一，公司拥有固定资产3亿元，年产能力15万吨，主要生产设备从德国，意大利，法国，美国等国引进，公司技术水平和设备能力均达。

活动前言：总有那么一段岁月，我们是无忧无虑，有所追求，也有所奢望总有那么一段岁月，我们还只是个整天埋头苦读的书呆子，现在，我们不再沉溺于席慕容的柔美与三毛的洒脱，不再语出轻狂、不知天高地厚，把雄心抱负像钥匙链一样时刻挂在。

一、个人简介我20xx年7月毕业于太原理工大学文法学院，20xx年8月成为安徽省首届选聘生中的一员，任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级管理等工作，对销售和管理有一定了解。...

一、活动目的：为了丰富校园文化生活，为了更好的体现感恩之心。为了提高当代大学生的情感修养、道德情操，本摄影为大学生提供展现自我价值和传播恩情的平台，促进同学之间的交流以及提高同学们的道德思想素质，培养学生恩情谨记的心态，...

一、活动主题：爱心募捐活动！二、活动背景：他叫陈俊杰，男，七岁，一年级四班的同学，他刚刚踏进了小学的门坎，成绩名列前茅，深得师生的喜欢。...

商业街区规划篇八

成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节，一方面企业可以通过招商会议，向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优惠政策等信息，以吸引客户加盟，使我们通过这样有效的渠道拓展市场。另外招商会也是树立企业品牌与宣传的很好方式。

策划招商会首先要确定一个好的主题，然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为许多步骤，环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力，才能使会议达到理想的目的。

主题：**年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药：“xxx“产品招商会

宗旨：展示产品特点及公司实力，树立经销商信心，促成潜在客户签单。

程序及具体细节：

一、招商会议时间策略和地点策略

(1)时间策略：招商会议最好在星期天举行，以方便客户的参与。

(2)地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)

二、招商人员及参会工作人员培训

首先对招商人员作一些必要的培训：

一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：

a.企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。

c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

商业街规划设计方案篇九

步行街商业策划书一

项目运作策略及构思

(一)、项目运作策略

1、成立商业经营管理团队，获得统一经营权

在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。

2、定向招租，龙头店铺带动

在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。

3、放水养鱼，培育商业氛围

降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。

4、以点带面，吸引人气

在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。

(二)、项目定位及业态规划

项目定位

观澜区域首个特色风情商业街

定位诠释：

观澜区域突出本项目的地理位置和地域优势。

首个突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。

特色风情观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。

1、一层业态规划

通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目皇家英里路的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。

酒吧街特点

此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了皇家英里路这一定位。

特色餐饮街特点

特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐饮街安排在这里是结合了三种因素：一是这里面向工业大道，通过广告位可以很好的向外展示，并达到吸引消费者的要求。二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。三是餐饮要求停车位足，在这里可以停车需求。

家电体验街特点

近两年来，家电行业竞争异常激烈，不少连锁企业已开始动用体验营销来网罗顾客。此类体验是企业以服务为舞台，以产品为道具，以消费者为中心，能够创造使消费者参与、值得回忆的活动。相对于传统的封闭式玻璃橱柜的产品销售，这种体验式营销更专业、更具人性化。根据消费者反映：购物有了现场演示，对商品的性能会有了更深了解和实感，加之有专业指导，购物避免了盲目性。

服装服饰、体育用品街特点

商业街内部以服装服饰、体育用品为核心，形成特色步行街，合理、连贯的把项目南北商业连接起来。

2、二层业态规划

二楼人流引入不如一楼，因此人气相对一楼会清淡一些，而美容美体基本上是以会员制网络客户，足浴和宠物店的客户消费目标很明确，咖啡茶座有其名牌的号召力。

项目执行案

(一)、成立项目运作小组

为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施，需构建商业物业经营管理的全程服务机构，需要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立项目运作小组，组织架构如下：

(二)、收集资料

建立档案，收集业主资料以及项目工程资料，以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。

与管理处联络，收集购买合同范本、物业管理合同，了解项目购买以及物业管理的具体条款、协议。(执行人：)

与管理处或观澜地产营销部联络，收集业主资料，理清产权关系。(执行人：)

与管理处或观澜地产营销部联络，收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。(执行人：)

通过访谈及抽样调查，了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。(执行人：**、)

(三)、召开业主恳谈会

除天虹商场以及肯德基为开发商持有外，其余商铺产权均为私人业主持有，私人业主以租金高低为先决条件自招商户，使得商业规划无法实施，从而导致经营混乱，无法整合业态。产权的分散给统一的商业规划、策划、招商运营和后期经营管理带来一定难度。因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。

根据业态规划及运营思路，制定函件的格式，以倡议书的形式告知业主相关信息，开展洽谈工作。(执行人：**、)

拟定恳谈会议题，选择有经验的主持人，掌控引导会议议题走向，防止恳谈会偏题，与业主探讨运营思路及模式。(执行人：项目部)

(四)、条件的确定

为了有效的与业主开展洽谈工作，并确保我公司的运营策略落到实处，应确定期限，租金支付方式等条款，确定条件。

对以国惠康为核心，沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调研，了解该片区消费者的消费习惯，商铺租金水平等信息。 (执行人：**、)

采用市场比较法，根据市场调研数据，结合项目业态的特征、铺面位置，制定租金价格体系。(执行人：项目部)

拟定协议，考虑到商业氛围的培育，期限应为3-5年。租金策略应采取第一年0租金，第二年50%市场租金，第三年80%市场租金的策略。引进特色项目的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。(执行人：项目部)

签订协议，取得统一经营权。

步行街商业策划书二

*广场步行街商业策划书前言**广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。

一、背景分析

一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有钻石级市口的商业街，当前缘何一时难热？在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准病灶对症下药。据考察和分析，**一期商业步行街主要存在先天与后天两方面原因。

(一)、商街设计先天不足

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼**街、**路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众眼球、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的旱式喷泉、简易花坛，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。

2、假山成了绊脚石。步行街南入口处的假山景观，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的绊脚石。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。**街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，**一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的幽巷，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

4、**街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。

(二)、商街策划后天失调

1、**广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的灵魂，即战略定位和商业主题。**广场商业街最早定位是**街(很好)，后来又定位于***很好，只是推广很费力)，如今准备冠以**广场步行街(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上我是谁、我为谁服务的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。

2、**广场是一处很好的市民广场，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的广场文化，例如象***路、***广场、***步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，**广场的磁场效应不佳，所以商街难热。

3、打造商街，服务缺位。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的老皇历。事实上，经营**广场商业街，物业管理代替不了商业管理，商业街由冷到热需要专业策划管理机构来操盘运作，此所谓泛商业地产运作。**广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户婚姻自主，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象炒作，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

二、商街定位

广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：

1、街名：**广场时尚丽人街

2、概念：**广场**街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的***。

3、广告语：**广场/时尚丽人街与**相约，与**同行

4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐

5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

三、招商策划

**广场时尚丽人街的招商，属于突破困局的举措，招商需从下列几个方面入手：

(一)、招商公告我们计划于4月中旬在《**晚报》、**电视台招商公告，突出介绍**广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。

(二)、举办招商信息会该招商信息会拟于4月20日在毗邻的**饭店举行，出席的商户为**及周边城市的时尚品牌经销商，以及**国贸市场有意入驻**广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将的主要信息是：

1、**广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望；

2、*****街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。

(三)、整合店铺资源**一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司招商和出租？是否同意接受我公司提出的租金价格(或称返租报价)?举办招商信息会和对外招商公告之前，须由**房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。为了使**一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。

(四)、有关租金政策**一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主招商前，必须做好两项重要工作：

第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明**一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开天价。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。

第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。

当前，**一期店铺比较合适的租金是：外街店铺：租金800-900元/m2/年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为儿75万元。如该类店铺以800～900元/m2/年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益4.25～6.25万元。这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于接受。)

(五)、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将放水养鱼，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施：

第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传；

第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场时尚秀活动；

第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取；

第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予**广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。

四、商街硬件改造建议

1、**北广场实施改造，以适合举办大型活动。

2、**一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。

3、临**街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。

商业街规划设计方案篇十

【关键词】规划设计；步行街；正龙古街

1 项目概况

本工程为宁乡“正龙古街”综合开发项目二期工程。“正龙古街”综合开发项目是为弘扬宁乡优秀的传统文化，而精心打造的一流仿古综合商业休闲文化街区。其中一期工程所包含的时尚、民俗休闲坊、特色商品街，均已建成，受到了大众的认可。并以其准确的功能定位，充满民族特色的建筑形式，带动了该区域的发展，其社会效益和经济效益日益凸显。

本次二期工程正是基于一期成功开发的基础上，进一步完善“正龙古街”项目的功能配套和规划布局。因其紧邻沿江风光带，上承沩江鳝鱼洲，下启正龙古街，只有好的规划设计，才能进一步提升区域内的土地价值及活力。

图1 正龙古街二期用地现状示意图

2 项目背景

2.1 基地建设现状

本基地东临沿江风光带，西接正龙古街一期，已具备开发各项条件。但地块内目前为荒地，有部分排水涵管，因此在规划建筑时需注意避开埋管区域，可将埋管区域考虑作为停车。此外，区域内局部水体在进行处理后可用作景观水体予以保留。

2.2 swot分析

2.2.1 竞争劣势（Weakness）

金洲大道引力作用明显，根据宁乡县县城总体规划，城市发展重心在东、北两个方向，本项目选址区正被边缘化。

调查显示城市商业设施存量和在建量巨大，本项目做商业开发的入市压力比较大。

地处旧城区，周边密集的民居有可能会在一定程度上影响本项目的形象。交通配套不足且地下水丰富，造成如地下车库等地下工程难以实施。

应对策略：

鳝鱼洲开发，将提升项目片区在城市中的地位。

开发定位及运作模式差异化，以休闲性商业开发为主，突出自身特点。

建筑形式宜体现近代民国时期特色，与一期自成一体，利于从周边居民区脱颖而出，也符合旅游市场寻古探秘热。

合理组织交通，尽量多开辟生态型泊车位。

2.2.2 市场优势（Strengths）

项目区处在传统商业中心区与自然环境优越的滨水区之间，尤其是沿江风光带建设，十分有利于休闲型商业的开发。

项目一期的成功开发，为本次二期打下坚实基础。人口、市场引力、环境、土地等各个发展要素齐备，发展潜力巨大。

项目周边水体资源丰富，既有东部的沩水河，内部也有渠道，合理规划利用，完全可以打造体现地方自然人文特色的滨水旅游目的地。

应对策略：

作为片区的引导性开发项目，全力打造一个集美食、娱乐、休闲、购物于一体的文化休闲中心，成为宁乡真正的“公共客厅”，必将极大的改善该片区的城市形象、特色环境品质，带动片区开发。

二期呈上启下，在项目中作用尤其重要，进一步从功能上完善其布局，与城市空间顺利对接，提升整个“正龙古街”项目的社会效益和经济效益。

2.3 案例借鉴

2.3.1 杭州清河坊街

以体现历史文化风貌和传统商业、药业、人居文化为内涵，集旅游、购物、娱乐为一体的步行街区。街内遍布着百年老店和名人故居，颇具保护和利用价值。

经验借鉴：

经营上，整个街区除保留著名的老字号外，以招租，联营等形式，引入商家经营古玩、字画、旅游纪念品及土特产等符合街区历史文化氛围的项目，形成以街引商、以街带商、以商兴旅、以旅促荣的良性循环。

规划建筑上，一是尽可能复原原汁原味的建筑风貌，例如在二期建筑风格上，保留了清末民初老街坊特色；二是注重对广场与绿地联合，突出“动静结合、商艺结合、赏购结合、休娱结合”的风格。

2.3.2 广州上下九步行街

位于老城区西关，东起上下九路，西至第十甫西，横贯宝华路、文昌路，全长1237多米，全路段店铺林立、共有商店300多家，日客流量达60万次。荟萃了岭南文化中的岭南建筑文化、岭南饮食文化和岭南民俗风情。

经验借鉴：

建筑突出岭南传统建筑――骑楼的特点，连绵千米。即适应南方炎热多雨气候，又可供商户、顾客在任何天气下环境下进行商业活动。

3 规划构思与成果

3.1 空间策略

与一期的对接：利用二期建筑与一期建筑的顺位对接，形成三个步行通道，保持一、二期之间的空间肌理，过渡自然，尺度宜人，打破一般商业街单调的线性空间。

与沿江风光带的对接：基地东面紧邻沿江风光带，是城市人流进入正龙古街的主要进入方向，因此采用开敞式的空间节点，打开人们的视线空间，引导人流进入，同时也为城市提供了一个活动舞台。最终正龙古街与鳝鱼洲形成“金龙吐珠”的空间布局。

内部空间――结合水体元素，打造主题商业街：“山不在高，有水则灵”，自古以来人们就有近水择居的习惯。本项目结合原有渠道，精心设计一条“S”形的水系，使其流经大部分商铺，提升了商业街的生活品味和购物环境。围绕水系，布置有小桥、垂柳、民俗小品、凳子等反映江南水乡的景物，让顾客在现代时尚生活中，享受别样的田园式风情。

3.2 功能（业态）策略

“六星连环，创造6大特色鲜明主题板块” （图2）

二期开发的定位主要是以餐饮业为主，与一期共同打造集多种功能于一体的、多业态复合的商业步行街。根据大量同类项目业态调查研究，餐饮在现代商业所占比重不仅最大，且形式多样化。在二期项目中，根据宁乡本土习俗和游客调查，规划的餐饮业主要为特色餐饮和茶楼（含咖啡）。其色餐饮面积为45632m2，所占面积比为34%；茶楼面积为61242m2，所占面积比为45%，切实满足市场需求。

图2

3.3 交通策略

步行优先：商业流线是步行流线，因此以步行优先为主导，完全人车分流，减少车流对商业流线的干扰。本项目以一条商业步行线，串联各个商业单元，并结合动线布置各种休闲活动场地和特色空间节点，形成一条空间丰富、充满乐趣的主空间骨架。

人流导入：商业开发的成败，很大程度上取决与人流的可达性与便捷性。本项目结合人流主导来向，布置场地入口广场，可以方便快捷的引导人们进入内部。

便捷停车：在私家车飞速发展的中国，机动车出行成为众多家庭出行的首选。本项目受限于地质渗水严重等因素影响，无法开挖地下车库。因此在项目的和入口广场，结合城市道路布置尽可能多的泊车位，满足人们停车需求。停车后，可从多个方向就近进入商业街。

3.4 规划成果（图3）

图3

其二期建筑风貌定位于民国初年建筑风格，融入西方建筑特点，博采众长。本次设计手法是对古典欧式建筑元素进行简化处理，化繁为简，再通过现代设计手法和材质，以一种简约的形式，来表达其造型典雅的建筑语言。在色彩上，建筑主体以灰色调为主，体现一种历史感；局部搭配白色或米黄色，使其不呆板，而富有生气。

【参考文献】

[1][丹麦]盖尔。交往与空间[M].中国建筑工业出版社，1992.

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商业街规划设计方案【6篇】11-24