监理工作总结范文优秀3篇

2023-11-16 07:53:35

时间飞快，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。壶知道为朋友们精心整理了3篇《监理工作总结范文》，如果能帮助到您，壶知道将不胜荣幸。

监理工作总结篇一

一、监理工作概况

贵州通力达公路工程监理咨询有限公司柏果至火铺运煤公路改建工程第一驻地监理工程师办公室(以下简称：第一驻监办)为本项目服务监理工作的范围：路基共四个施工合同段，第一施工合同段(湖南省建筑工程集团总公司)，为支线l，由K0+000至K9+348，长9.348KM；第二施工合同段(四川省恒丰建筑工程有限公司)为主线，由K0+000至K3+293.659，长约3.294KM；第三施工合同段（贵州省公路桥梁工程总公司)为主线，由K3+293.659至K21+487.404，长约20．1KM；第四施工合同段（北京城建三建设发展有限公司)为支线2，由K21+487.404至K34+140.002，长约12.65KM，路面第九施工合同段（贵州省公路桥梁工程总公司）为支线1、支线2、主线共计45.39KM，交通安全设施为第十一施工合同段，施工里程为支线1、支线2及主线共计45．39KM，施工单位为贵州省交通工程有限公司。

柏火公路改扩建工程设计技术标准为山岭重丘区二级，路基宽度8.5M，全线以沥青混凝土路面为主，路面宽度7.5M，桥梁设计荷载为公路I级，桥面全宽9．5M。第一监理合同段内主要工程量：路基土石方678000m3，路基填筑273000m3，排水工程39000m3，防护工程194000m3，涵洞工程158道／1620m，新建桥梁5座共293m，老桥加固一座46．23m，地质灾害滑坡处治2处，收费站2处，追加柏果小城镇建设1．3KM。合同签订投资：路基6476万，路面5127万，交通安全设施540万，收费站建设139．5万，地质灾害及滑坡处治200万，柏果小城镇建设450万，总投资计12933万元，合同工期24个月。我办监理范围内工程于2007年4月正式开工，2009年12月全线完工，历时32个月。

我公司应第一驻监办项目实施情况的具体要求，派驻第一驻监办主任1人、副主任1人、资料员1人、现场监理人员6人、驾驶员2人，一共9名监理人员对该项目进行全过程的监理服务，监理组织机构图如下：

“”下达信息“”反馈信息

为使本项目的监理工作有序开展，第一驻监办配备监理用车二辆、电脑二台、两套办公场所。制定了本项目监理人员岗位责任制和施工监理对应流程图，主要有：

1、驻监办主任岗位责任制；

2、驻监办副主任岗位责任制；

3、监理工程师、专业监理工程师岗位责任制；

4、监理员岗位责任制；

5、监理人员守则；

6、后勤人员岗位责任制；

为规范化和程序化的开展施工监理工作，驻监办制定了适应本项目的施工监理对应流程图和表格样式，建立了计量台帐、试验抽样记录、电话记录、审批记录、气象记录、现场旁站记录、收发文记录和考勤表。

二、工程质量管理

1、质量管理措施

①、编制《工程监理细则》，并召开第一次工地会议，审批承包人拟在施工中使用的材料料源，数量和质量，并通过中心实验室认定，审批承包人砂浆，混凝土配合比的设计和实验结果及标准实验。

②、检查承包人配备的技术人员、管理人员，质量保证体系及相应的工地实验室、工程设备、仪器等配备是否与投标文件中的数量及机型相符合；审批承包人的总体施工组织计划，审查拟开工项目的施工方案和技术措施，纠正差错，补齐漏缺，对于发现方案性失误的，给予及时指出并报业主。

③、验收承包人的施工定线和测定的地面线，熟悉图纸、规范以及合同条款，制定监理表格，拟定监理项目工作流程图，明确岗位职责及工作程序。

2、施工中质量检查及处理情况

①、施工前期检查工作

根据合同规范要求，签发分部、分项工程开工报告，检查承包人的施工工艺是否符合技术规范及设计文件要求，是否如实按审批方案施工，检查施工中所备用的原材料、混合料是否符合批准的原材料质量标准和混合料配合比的要求。在审查开工申请时我办力求做到“五不准”，即：

(1)、人力、材料、机具设备不足，不准开工

(2)、未经检查认可的材料不准进场；

(3)、未经批准的施工工艺及方案，不准使用；

(4)、上道工序未经批复，下道工序不准施工；

(5)、未有施工组织设计，质量保证体系及安全措施不准开工；

②、现场监理旁站检查

对施工工艺比较复杂，工程质量难于保证的工序及隐蔽工程的施工，派遣现场监理人员进行全过程的旁站，对施工质量相对稳定的工序采取部分时间旁≮www.huzhidao.com≯站，对一些简单工序进行巡视抽查，确保工程质量。

③、测量控制

认真审核承包人的施工放样准备工作，对未能满足设计要求的，坚决不准开工，对已完工程的几何尺寸、平面位置及高程等严格进行验收测量，对于不符合设计要求，且无法修改的一律返工。

④、实验资料

驻监办严格按照合同及规范要求，对工程中所有材料性能，各种混合料配合比，成品的强度及各种样品必须通过中心实验室进行科学实验，而没有可行性实验数据的一律不予验收。

⑤、工作指令

我办通过指令性文件对工程质量进行监控，到目前为止，共了96份《监理工作指令》或《返工通知书》。通过指令性文件给承包人指出应处理施工中存在的问题，要求承包人认真作奸整改，严格监理程序，规范承包人的施工行为，使各项工作得以按目标要求科学化，规范化地进行。

⑥、严格执行各项工序的监理程序，每月召开一次驻监办全体监理员会议，通报全线存在的质量问题及处理方案，督促现场监理人员作好施工监理日志的整理，对每道重要工序的实施认真作好原始记录，及时报送《监理月报》，以便上级有关部门随时了解工地信息动态。

3、工程质量评定

①、对已完工的单位、分部、分项工程按照数理统计的分析方法客观、公正的进行质量评定。

②、进行交、竣工质量验收。

三、计量支付、工程进度及合同管理情况

1、工程计量监理

我办严格按照合同要求，对合同文件中工程质量清单内所例的单价及图纸数量进行费用目标确定与控制。审核各标段当月申请计量的各段工程结构物是否按照设计图施工，工程质量是否合格，工程量是否属实。对于不按设计图施工，质量不合格，资料不齐全，工程量不属实不予计量。对于多计，冒计予以扣除。对因工程变更或其他原因发生的承包人索赔或业主按合同要求及其他法规所发生的一切费用进行控制。我办采取主动监理的方式，在发生目标偏差以前，根据预测信息，采取相应措施予以监理。由于设计的疏忽，我办尽可能合理的减少工程量清单中所例费用以外的额外支出，以达到费用控制最佳效果。协助业主对承包人的严重违约进行处理，对发出的指令进行检查和监督，对承包人的合理、正当索赔进行认真审核。

2、工程进度监理

我办基于影响工程进度因素的多向性，认真采集相关资料，及时掌握施工进度的有关信息。严格审批承包人的总体施工进度计划，能否满足合同工期的目标要求。了解各单项工程工序的施工具体时间，检查关键线路有无改变，从而采取项应措施，抓住关键工序，要求承包人及时调整进度计划，以保证按合同工期的目标以及倒排工期外，按时召开工地会议，及时分析进度计划受阻的有关问题，力争优质高效的完成施工任务。通过多方努力，路基、路面工作已全部完工。

3、合同管理工作

在合同管理过程中，驻监办始终保持独立的立场，客观公正的态度维护业主、承包人的合法权益。依据合同文件对本工程项目进行合同管理，督促合同双方全面履行合同义务，负责对施工合同文件中不明确或容易发生分歧的地方向承包人做出解释，建立合同管理档案。在整个项目的施工中，任何工程形式、质量、数量和内容上的变动都经业主、驻监办现场核实确认，承包人严格按照工程变更的程序填写相关的变更表格、提供变更资料报监理办审核、业主审批。

四、设计变更情况

该项目由于路线所经地段地质条件复杂，沿线工矿密集，施工干扰极为严重。在大规模的施工开始后，突显出很多问题。诸如滑坡、路基下沉，所经工矿区、学校拆迁无法进行须改移路线，为保证安全问题而作线路避让，施工保畅问题，平交道口搭接，地方乡镇提出的相关要求及建议，设计的缺陷，施工方、监理方、业主方提出的变更，变更工作量大。我办积极配合各参建单位开展协调工作，积极参与或主持业主办、设计单位、施工单位进行现场勘查，及时召开工地会议确定施工方案，再由承包人按设计方案进行施工，并对发生的变更进行方案及工程量的确认，报业主审批后，督促承包人按变更设计施工。到目前为止，第一驻监办已审核完成的变更为：柏火公路第一合同段变更金额为1063058元，第二合同段变更金额为1740103元第三合同段变更金额为7413936元、第四合同段变更金额为4288440元、第九合同段变更金额为7831584元、第十一合同段变更金额为1872448元、柏果小城镇建设4500000元，瓦长收费站、五一桥收费站变更金额为440000元，总计变更增加费用29149569元。

五、存在的问题及处理情况

柏火公路改造项目施工条件特殊，情况复杂，特别是柏果至两头河段沿线工矿村镇密集，沿线重型车辆多，交通流量大，外界干扰严重，给路基和路面工程带来不同程度破坏。虽经承包人多次清理和弥补，目前存在的情况主要有以下几点：

l、由于受工程投资所限及设计不完善，部分路段高边坡无防护，土石方时有坍塌，阻塞边沟，毁坏路面；

2、沿途洗车点、加水点污水长期侵蚀路面，修理厂、洗煤厂、村寨、矿区等处人为填塞边沟，运输车辆长期占道单边停放，建筑物

占道堆放现象，致使路基、路面出现不同程度损坏；

3、个别砌筑防护工程勾缝粗糙、平整度差、沉降缝不顺直、泄水孔未按要求设置；

4、路缘块线性较差，预制路缘块有破损、缺角掉边及松动现象；

5、路面病害修补处理的平整度、外观质量较差；

6、部分波形钢护栏线性不顺，损坏部分未校正和修补。

针对以上情况，我办已指令承包人进行了整改，并多次到现场监督落实，承包人也花费了一定的人力物力对工程质量进行弥补，但由于个别承包人对工程质量及缺陷弥补的重视程度不够，加之该工程复杂性、特殊性使得个别局部的问题给整个项目带来一定的影响。但总的说来，经过各参建单位积极配合、共同努力，该项目已圆满完工，经我办对各标分项、分部、单位工程质量的评定，各合同段质量等级均为合格。

六、对各参建单位的评价

本项目的施工过程中，总体上各参建单位积极配合，共同协商，齐心协力，为柏火公路项目的圆满完工，尽到了自己的职责和义务。

1、业主单位：严格按照工作程序对本项目进行控制把关，对项目施工单位，监理单位的关心和指导是到位的，付出了巨大的心血，把握了正确的方向，是本项目建设的主导力量，为本项目胜利完工作出了突出贡献。

2、设计单位：本项目由于外部环境较复杂特殊，存在设计方面的不完善和缺陷在所难免，由于施工单位较多，线路较长、施工中跟踪服务及技术指导有时跟不上应予充分理解。

3、施工单位：一是部分合同段项目管理人员更换频繁，给项目有序开展造成很大的负面影响；二是对内业资料重视程度不够，经常更换资料员，上报资料不及时，极大影响了各方面工作的正常开展；三是个别承包人管理经验欠缺，质量、安全、进度、协调组织等方面意识差；四是等靠要思想严重，无工程正常开展的资金垫支能力；五是个别施工单位无专业施工机械和队伍，完全依靠临时租用和当地拼凑。

施工单位是项目开展的主力军，是工程成果形成的执行者，是工程质量、安全、环保、费用、进度的实施者。本项目总的来说，施工单位克服了种种不利因素，在项目业主的大力支持及各方共同努力下，共同促进本项目建设向前发展。我办在监理工作过程中，得到各参建单位的大力支持和配合，使我办工作得以顺利完成，在此深表谢意。

七、监理工作体会

作为监理单位，监理工作内容简单的概括起来就是：三控三管一协调，即质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调。但根据柏火公路第一驻监办开展工作的经验，认为有些工作对做好工程监理很实用，既重要又很必要。它们是：

1、施工准备阶段

一是要按合同规定的日期，及时派出能满足施工准备阶段工作要求和合同要求的监理人员和设备进驻工地。进场后，应组织监理人员全面认真熟悉合同文件及本项目技术规范和相关行业、国家的规程、规范，如合同文件有差错、遗漏、含糊不清等问题，应及时查证清楚，做出正确解释或及时书面上报业主；二是应根据合同文件中提供的图纸和基线坐标数据督促施工单位进行复查核对，纠正差错、补充遗漏，发现重大错误、漏项和方案性问题，应及时提出书面资料报建设单位处理；三是检查和督促施工单位建立健全质量、安全、环境保证体系，检查承包人工地实验室的功能及要求，审批工前标准试验、预先试验及原材料鉴定试验是否合格。审批承包人施工机械数量及功能是否满足要求，要求施工单位在开工前做好原始地面线测量，并按30％的检查频率进行抽检。

2、基础验槽工作

基槽挖好后，监理工程师应及时进行验槽，检查基槽是否已达到持力层，土质是否均匀，土层情况或是否有地厂水，基底是否有扰动情况，持力层厚度，下卧土层是否有不利的软弱层、流砂层、空穴等，标高和长宽尺寸是否符合设计要求，验槽时最好按有关技术规范要求进行钎探。

3、隐蔽工程检验工作

在施工过程中，对各工序隐蔽前必须进行中间检查验收，并作出隐蔽工程验收记录。隐蔽验收记录填写要求四定：定时、定位、定量、定性。

隐检项目有：挡墙基础，涵洞基础，桥梁基础和主体结构钢筋工程(包括预应力张拉)，软基处理等。在施工过程进行旁站，做好全过程监控，并做相关记录，以备查阅。对施工质量相对稳定的工序和一些简单工序采取部分时间旁站或进行巡视抽查，并做相应记录，写好每天的监理日志。

隐蔽工程的检验来不得半点马虎，必须100％检查到位，对未经隐检就擅自隐蔽的，一定要剥离检查，否则是有质量隐患的。

4、审查承包人资料

认真审查和批准承包人施工组织设计和施工方案，严格、细心审查承包人的开工报告、质检资料、计量支付申请、变更资料。对复杂的施工工艺，关键部位，隐蔽工程，严格按照相关规范进行审批。

5、关键工序、部位、重要构造物的施工，如高挡墙、高填方、高边坡、桥梁、涵洞、预应力筋张拉等，必须指派监理经验丰富、责任心强的监理人员进行监理。

监理工作总结篇二

关键词：地铁工程；机电安装；工程监理；工作总结

Abstract: subway as city new means of transport, are increasingly closer to people's life. I have been involved in the guangfo metro construction supervision work, the mechanical and electrical installation of the supervision process has certain understanding. Subway numerous professional installation, supervision coordination workload big, now is the mechanical and electrical installation engineering supervision the emphases and difficulties in the process of analysis of the subway.

Key words: the subway engineering; Mechanical and electrical installation; Engineering supervision; Job summary.

中图分类号：TP271+.4文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

地铁作为城市新型交通工具，正在日益走近人们生活。本人曾参与广佛地铁机电安装施工监理工作，对地铁监理过程有一定的了解。地铁安装专业众多，需监理协调的工作量大，现就地铁机电安装工程分析地铁监理过程中的重点、难点。

施工准备

施工准备阶段是工程建设程序中的一个重要步骤。在此阶段，项目监理机构将施工单位报审的施工组织设计、施工方案等施工准备情况作详细的审查，同时提交监理规划、监理实施细则、旁站监理方案等文件给建设单位检查。本阶段

应重点做好如下工作：

场地移交

地铁车站施工分为两大阶段：主体结构施工阶段和机电安装阶段。与此对应地铁车站施工的主要承包商是车站土建和车站机电安装两大承包商。在正常情况下，车站土建承包商在整个车站主体土建工程基本结束时将该车站的管理权移交给机电安装承包商，机电安装承包商作为管理方，也就是常说的地盘管理单位。

场地移交时应注意以下几方面：

（1）在对土建场地勘查时要注意现场预留的洞口、套管的尺寸和类型，以及它们所在的部位是否与机电施工图纸相吻合，施工质量是否满足机电安装的要求。重点应检查屏蔽门上下支座及端门的预留孔洞、扶梯井口尺寸、人防门上方、轨顶风道穿墙套管等是否与安装专业设计图纸一致。

（2）站台板下的接地极在土建移交时应检查其外观是否完好，数量是否与设计图纸相符。移交后安装承包商应在接地极外加装钢套管进行保护并与地面固定牢固以防被盗。

（3）场地移交时对场地卫生状况的检查是非常必要的，尤其是站台板下等卫生死角处。对不符合要求的场地由土建承包商安排整改，一时不能整改的移交时拍照取证，以避免以后双方发生不必要的扯皮现象。

2、图纸会审

认真做好图纸会审，对于减少施工图纸中的差错，保证和提髙工程质量，有重要的作用。图纸会审的目的是将图纸中的一些错、漏、碰、缺等问题在工程动工前及时发现解决，避免因工程实体“木已成舟”后造成工程质量缺陷而达不到建设单位的要求，使投资效益大打折扣。这就要求参与会审的人员精通专业知识，熟悉相关规范、标准，对施工步骤、工序顺序有一定的了解。必要时在会审前熟悉其他专业的图纸，同时要勘查现场，对施工场地要有感性认识。

二、施工过程管理

地铁机电设备安装工程属地下作业，周围工作场地窄小，通风差、环境湿度大，亮度差，一般为岛式站台结构复杂，工作面广。处于市内繁华路段，交通、场地对施工极为不便，协调工作量多。专业施工交叉进行，并且互相制约，区间较长，材料运输难度较大。机电设备安装工程与主体结构、牵引供电、通信、通号、接触网、自动售检票、扶梯、屏蔽门、公共区装修等系统和专业都有接口，存在接口的衔接和交叉施工的问题。因此本阶段也是投资项目实施过程中的重点、难点所在。

1、安全工作是建筑工程中永恒的主题，地铁机电安装工程也不例外。应做好如下工作：

（1）定期组织多种形式安全教育培训，以农民工学校为课堂结合地铁的施工特点进行实施，使他们的安全意识逐步增强。加强对施工现场人的不安全行为、物的不安全状态的检查，发现问题立即整改，把事故消灭在萌芽中。

（2）加强轨行区的作业管理，在施工前要向轨道专业请点，以便在允许的时段和区间内施工。施工时应距施工50米处设置警示带、配置警示灯、施工人员穿戴反光服饰，施工完成后做到工完场清并及时消点。

2、工程材料（包括原材料，成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，是构成工程实体的原始组成部分。材料质量是工程质量的基础。加强材料的质量控制，是提高工程质量的基础。因此，强化“见证取样”和“监督抽检”的质量控制手段，是提高工程质量的重要保证。对不符合质量要求的工程材料一律不允进场，并按地铁规范要求对电线、电缆、开关、插座、保温棉、PVC管等见证取样、跟踪送检。

3、地铁机电安装工程参建单位众多，监理协调的工作量大。首先应做好内部协调工作，即协调好机电承包商与各装修专业的关系，在保证工期要求的前提下合理安排各专业进场时间。严格执行站厅风管制作先行，地面石材及相关专业及时跟进的原则，使各专业施工有序展开。同时也要协调好与通信、通号等其他参建单位的关系，把关键设备房移交作为进度控制的重点。

三、通电调试（单机调试）

地铁机电安装工程的通电调试是根据供电专业的施工进度来确定是用临电调试还是采用永久用电调试，现就永久用电调试简述如下：

1、审核施工单位报送的调试方案及人员资质是否满足调试要求；调试仪器、通讯设备是否齐全、有效，现场设备及环境卫生是否清理、清洁；各关键设备房房门挡鼠板是否安装完成；各设备的绝缘电阻是否满足规范要求。

2、调试应坚持“安全第一”的指导思想，受电单位必须提前向供电临时调度提出受电申请，申请中详细说明受电的设备名称、位置、安全保护措施、负责人及联系电话、单位名称等。送电单位由专人负责、统筹安排；不论是送电还是受电，都要在双方监理的监督下完成。

3、调试时设备监理、设备厂家、驻地监理、机电承包商相关人员必须到场，由驻地监理统一组织协调，调试应在设备厂家的指导下进行。调试过程必须遵循以下原则：先单机后联调；先手动后自动；先就地后远方（遥控）；先空载后负载；先点动后联动。

4、要求施工单位提交的调试资料真实、准确、完整。对设备调试过程中产生的数据要进行测试、分析和记录，调试结束后调试各方必须签字确认，以形成有关工程调试资料。对调试中发现的问题应及时分析原因定期整改。整改完成后应将整改记录作为调试资料存档。

四、竣工验收

施工承包单位在工程具备竣工验收条件时，应在自评、自查工作完成后，向项目监理部提交竣工验收报验单及竣工报告；监理项目部对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。总监组织监理工程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。协助建设方组织竣工验收。此阶段应注意以下几点：

1、监理单位必须将单位（子单位）工程竣工文件材料的编制纳入监理职责范围，负责督促、检查施工单位竣工文件的收集、整理、组卷工作，审核、签署竣工文件。分部工程、单位（子单位）工程验收前，要对竣工档案的真实性、完整性、准确性进行检查、评价，对所存在的问题提出整改意见，并向工程竣工档案专业验收组报告。在单位（子单位）工程验收会上，还须提交一套监理档案，作为验收会议内容之一。

2、在对工程实体验收前，首先要对工程竣工资料进行验收，严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002》、《建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2002》、《地下铁道工程验收规范》以及与工程相关的验收规范，竣工资料的内容及数量应满足建设单位要求。

3、专业监理工程师要熟悉本专业中有关分部、子分部、分项工程的划分标准及表格填写要求，结合工程实际情况与施工单位、建设单位资料管理人员沟通协商，共同把本专业工程资料做好，以满足验收的要求。

4、由于预验收时监理已将工程实体根据设计图纸完成情况和施工工艺做了充分检查，建设单位组织的竣工验收更注重的是安全和主要功能的实现方面。对检查存在的少许问题填入《工程验收检查记录表》中，规定整改期限，检查各方签字确认。对一些工程移交前未来得及完成整改的问题，可征得建设单位的同意，做甩项处理，在监理的督促和跟踪下可以在工程移交后继续完善。

结束语：

地铁工程是一项系统工程，参建单位多、涉及面广，只有各参建单位齐心协力，在管理上做到严、精、细，才能更好地完成这项工程。

监理工作总结篇三

xx县xx廉租房三期9号楼工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表xx天正建设监理咨询有限公司xx廉租房项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

一、工程概况：

xx县xx廉租房三期工程，由xx市中南建筑工程公司承包施工。该工程位于xx县xx村，为砖混结构，其中：一层层高2.4米为杂物单，二到七层屋高3米为住宅房，屋面为水泥瓦坡屋面，建筑面积2918m2，造价为250万元。

二、监理组织机构：

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师李平方，专业建监理工程师胡丽林，监理员师唐小佳、组成的项目监理机构于2013年2月20日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单2份，监理工程师通知单10份，安全隐患整改通知单3份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会6次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝工程顺利通过验收。

【第2篇】2017年工程监理工作总结报告

一、工程基本概况

1、项目施工组织机构

工程名称：北川安昌镇人民政府办公大楼加固及装修工程

工程地点：绵阳市北川县安昌镇

工程内型：房屋建筑装修

工程建设单位：安昌镇政府

设计单位：四川华泽建筑设计有限公司监理

单位：四川久信工程项目管理有限公司

检测单位：北川县工程建设质量监督站

施工总包单位：四川瑞力建筑加固工程有限公司

2工程基本概述

安昌镇政府1#、2#号办公大楼工程：

（1）1#厂房工程

1）建筑面积4386.47平方米，钢结构；

2）地上为一层，总高为13.75m。

（2）2#厂房工程

1）建筑面积5207.06平方米，框架结构；

2）地上为四层，总高为20.85m。

二、监理工作范围及监理工作内容

施工阶段的质量、进度控制、合同管理、安全文明施工监督、协助委托人进行投资控制。

三、监理组织机构进、退场时间，前期工作准备及监理设施

1、监理组织机构和监理人员

2、监理进场时间

根据监理委托合同要求，于20xx年11月20日，我公司组建的绵阳市盈天电子有限公司1#、2#厂房工程项目监理部正式开始工作。

3、监理退场时间

在完成综合验收后，与甲方商定退场时间。

4、监理工作准备及要求

1施工企业的资质证书复印件、施工许可证、安全生产许可证；

2项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况；

3针对本工程特点的施工组织设计、各种专项施工方案、安全文明生产措施、安全应急措施报监理审签；

4施工现场技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况；

现场监理员：邓辉

总监理工程师：刘农一

土建监理工程师：马达

安装监理工程师：刘农一

5施工现场布置及安全通道图；

6现场施工电源、起重机械、施工机械的配备、检测、验收情况，并要求挂牌使用。

5、监理设施

根据监理委托合同约定，建设单位提供了满足项目监理部工作需要的办公室一间及办公桌、椅、资料柜。项目部在使用过程中做到了妥善保管，在完成监理工作后交还建设单位。监理公司配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具、安全帽；配备了必要的建设工程法规、规范、标准、标准图集，供在监理过程中查阅。检测试验由绵阳市市政工程质量检测中心承担。

四、监理合同的履行情况

本工程自2009年11月20日开工以来，监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨，坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，以“团结、服务、优质、高效”的精神，勤奋学习、积极工作、监帮结合、协调配合，全面履行了自己的职责与义务。

在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸、根据《监理大纲》，编制了《监理规划》、《监理细则》、《旁站方案》，并按时报送业主。

在监理施工的过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规范、标准为依据，以“监理规划”为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下施工阶段监理工作：

（1）组织图纸会审，参加设计交底会；

（2）审查施工企业的资质证书复印件、项目经理、技术负责人、专职安全员、特殊工种操作人员的资格证、上岗证书；

（3）审查承包人的施工组织设计、各种专项施工方案、进度计划；

（4）审查承包人的质量管理体系、安全文明生产措施、安全应急措施；

（5）核验承包人的测量控制网点或基线；

（6）审定承包人开工条件，签署开工令；

（7）审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”；

（8）与委托人、施工单位—道考查装修材料、构配件；

（9）主持召开工程监理例会并印发例会纪要；

（10）审查和处理工程设计变更；

（11）督促履行承包合同；

（12）动态控制工程进度和工程质量及施工安全，发现问题及时签发监理工程师通知单和监理备忘录；

（13）关键工序、关键部位的旁站监理，隐蔽工程验收；

（14）组织分部、分项工程竣工验收，督促承包人整理合同文件和技术档案资料；

（15）审核承包人的竣工资料；

（16）组织工程竣工预验收，提出工程质量评估报告；

（17）按要求提交完整的监理竣工资料。

五、监理工作成效

1、目标控制效果

工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分部分项工程划分质量评定验收，均为合格。

工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标。

协助委托人投资控制：实测实量，三方现场认定，做到了实事求是，客观、公证、准确。

安全文明控制：工程安全文明施工控制较好。

六、工程质量、进度、合同、信息、安全文明施工管理、组织协调概述

（1）工程质量控制

监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟综、事后检查”的方法进行工作，根据监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。

1认真做好监理准备工作

监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神；复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网；总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告，要求施工单位认真做好施工前的准备事宜，使工程开工、验收、备案规范化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底和现场清理等各项准备工作是否到位。其次，项目监理部根据承包单位《施工组织设计》编制《监理实施细则》、《旁站方案》，并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。

2隐蔽工程验收

隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节，为了提高隐蔽工程验收一次通过了率，在隐蔽工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发现问题及时纠正，把质量问题消除在验收之前。隐蔽工程施工结束后吗，专业监理工程师认真审核承包单位提交的报验单，并及时到现场检查验收。检查模板的刚度，表面的平整度、模板高度是否满足使用要求吗，检查支撑体系是否牢固。复核模板的轴线、标高和断面尺寸；检查模板拼缝密度措施，模板内清洁情况。对使用的钢筋、预埋件的规格数量级预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。在验收时发现的问题采取边整改边检查的验收方法，直至检查验收合格并签认后，才能进行下道工序施工。这样做才能使施工既保证了质量，又缩短了与下一道工序间隔时间。

3旁站监督旁站是施工工序质量控制的有效手段。根据对本工程质量具有重要影响的关键工序，监理部在编制《旁站方案》时，列为旁站控制对象，如砼浇筑、防水施工、外墙保温施工等实行全过程旁站。对所有实行旁站的项目，专业监理工程师按《监理细则》向旁站监理人员进行旁站过程中要检查的内容和注意事项进行交底，见证取样、工程巡视，口头、书面指令纠正，约束承包单位人规范施工行为等监理手段实施过程跟踪监理，同时帮助承包人解决施工中遇到的施工重点、难点、为业主、承包人提供咨询服务，使工程产品能够达到设计要求。旁站中发现的问题，及时责成承包单位予以纠正，使施工质量时刻处于受控状态。

4现场巡视、跟踪检查现场巡视是监理工程师在工程过程中对工序工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广，施工点多，监理部根据工序的重要性确定质量控制点吗，除了旁站，还将巡视作为对常规施工工序质量控制不可缺少的检查方式，通过现场巡视，把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来，及时得到改正。项目监理部确定了总监每周不少于两次到施工现场巡视检查，并不定期的突击抽查，专业监理工程师每天到施工现场巡视检查。

5平行检查、试验平行检查是监理控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进行的一系列检测试验，包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如结构砼浇灌、防水施工前监理见证取样送市质量检测中心检测，合格后才能才能进场使用。跟踪检查层高密实度、平整度、几何尺寸、砼试块试压等进行平行检测或检测，对把握好工程质量关起着至关重要的作用。本工程面层标高、平整度、厚度等重要测量项目，由监理工程师负责测量复核。认真审核项目部上报的原材料、报审资料并建立现场见证取样台账，按规定比例进行独立平行检测、试验抽查等手段，控制原材料的质量，并经常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等，检查施工原始记录及报告。

该工程沉降观测，由委托人另外委托有资质的单位在承担。原材料见证抽样复检全部合格构配件抽检全部合格设备功能测试等全部合格

在完工后，我部对各项分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间验收，通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的各部进行验收，对存在的缺陷，我部则要求承包人及时进行整改。本工程我部主持工程监理例会并均发了例会纪要。涉及工程质量等问题均签发了监理通知、监理备忘录、监理工作联系单。

（2）工程进度控制

影响施工进度的因素很多，有客观的，如施工条件，也有主观的。监理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发，采用如下措施对工程进度实行全方位控制：

监理工程师认真审查承包单位上报的总体施工进度计划，并要求进行分解到月、到周，经审查同意后，督促承包单位按计划施工。

监理工程师对工程进度计划进行动态控制，审查项目部上报周计划和月计划是否满足总体进度计划的要求，严格进行进场检查。

考虑到天气的变化和材料供应量影响工期的关键因素，监理部督促承包单位做好气象预报信息收集工作。

不断地通过监理例会，分析实际进度与计划进度的偏差，分项偏差原因吗，当发生偏差时，及时组织召开协调会和发监理通知单，督促承包单位采取切实可行的措施，纠正已发生的偏差。

（3）工程投资控制

本工程监理协会委托人进行投资监控，监理工程师每天记录进度完成情况，对质量符合规范和验收标准要求的工程量进行统计，月底用监理月报报委托人。对于工程变更的签认，做到及时收集原始记录和报告，做好分析鉴别工作，严格按施工招标文件和合同文件的要求，执行变更的报审程序，积极做好协调工作，认真及时签署正确合理的意见，尽量避免承包单位提出索赔的可能。

（4）工程质量评述

本工程已按施工合同规定，完成基础、主体结构、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气、电梯安装共七个分部工程施工图设计的内容，符合施工程序，符合设计及规范要求。

其中电梯、消防系统、防雷接地、保温节能等专项验收项目，经相关主管部门验收，符合施工程序，符合设计及规范要求。

该工程基础、主体结构的施工，满足《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》的规定，在设计规定的合理使用年限内，基础及主体结构是安全可靠的；工程使用功能满足设计规范及使用要求，施工技术资料填写规范，内容真实、完整、准确，符合档案资料要求的及时性、真实性、完整性、准确性。工程有关的各项施工试验实测数据集观感质量符合质量验收规范要求。监理公司根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001之规定。

（5）安全文明施工

根据本工程的施工内容、施工特点、环境条件，在工程开工前，监理部队存在的危险源进行了识别，安排监理工程师监控。与此同时，监理部审核承包单位安全管理组织体系，及其安全生产管理制度。督促并审核承包单位编制本工程安全文明生产管理计划，制定专项应急预案。在施工实施阶段，监理实行日常专人巡视检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡视检查，发现问题及时以口头形式或书面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始终处于受控状态。

（6）合同管理

合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督，保证合同能顺利执行，就本工程而言，正确全面地理解合同是管理合同的前提，项目监理部将对合同的学习理解，贯穿于工程建设的始终，通过对合同的反复学习和研究，提高对合同的管理水平。工程变更严格按照规定的程序审批，经业主审定后，由项目监理部发出变更通知；本工程到达目前为止没有发生索赔事件。

（7）信息管理

项目监理部指定了一名监理负责收集、整集、工程施工过程中相关的信息资料，做到完整、及时、准确地采集相关的工程信息资料，对信息资料进行分析处理，反映工程进度、质量、安全生产和环境保护等方面的问题，立即反馈给相关部门、人员、并上报业主。迅速地把会议决策、设计变更等信息传递给现场人员，以利于现场施工。对于承包单位上报的资料，要求资料与工程同步。

针对繁多的监理资料，按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，建立信息管理台账，制定信息管理制度。每一个月工程信息资料进行一次清理整顿，保证信息资料的有效时效，并保持与工程进度同步。充分利用计算机辅助信息管理，使资料管理工作规范化，系统化、合理化。

（8）项目监理部按照“严格监理，热情服务”的原则开展监理工作，严格要求自己，钻研业务，处理问题有理、有节，主要以会议形式来管理协调好本工程各种关系，如每周一次的工地例会，不定期的各种协调会、各类专题讨论会；总监、总监代表在组织协调中充当主要角色，日常监理事务中的协调工作由总监代表组织处理，重大的技术问题由总监亲自到场处理。

七、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

（1）砼浇筑存在漏浆、蜂窝等现象；

（2）砼构件个别有胀模、垂直度不够等现象；

（3）该工程除土建外的所有的分部工程，均有甲方单独发包承建，监理和甲方指定的总包单位均无法用经济手段进行质量、进度、安全文明施工控制。多数分包施工现场是只有兵而没有官，监理及甲方代表发现问题要求问题要求整改，但无人理会，因无经济利益关系；施工人员多属散兵游勇且更换频繁，影响施工质量；各自为阵全局观念差，造成成品保护差而返工多；个别施工单位施工质保资料都不会作，要找人代办；乱堆乱放乱抛垃圾，安全文明施工意识差。

八、结束语

工程控制目标已实现，工程合格是我们共同的目标，严格监理是我们神圣的职责，提供优质的产品是我们不懈的追求，我们通过这次验收，总结经验，找出差距，以更科学的管理，更严格的要求，更热情的服务，回报委托人对我们的信任。

几点建议：

第一、根据项目性建立完善的项目管理体系，根据《建筑法》及有关法律实行项目经理负责制；

读书破万卷下笔如有神，以上就是壶知道为大家带来的3篇《监理工作总结范文》，能够帮助到您，是壶知道最开心的事情。

【监理工作总结范文】相关文章

工程竣工监理工作总结【优秀5篇】10-09