2022企业工会年度工作总结优秀8篇

2023-09-17 00:23:09

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是虎知道的小编为您带来的8篇《2022企业工会年度工作总结》,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。

企业工会建设工作总结 篇一

各位代表:

我院六届三次职工代表大会今天隆重召开了,首先我代表院工会委员会向长期以来关心和支持工会工作的各位领导、各位代表,以及辛勤工作在各自岗位上的各位同事、全体员工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

下面我受院工会委员会的委托,向大会报告xx年工会工作情况,以及2022年工会工作安排,请予以审议。

一、xx年工会工作回顾

xx年,我院工会在上级工会和医院党政班子的正确领导下,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,以医疗业务工作为主线,紧紧依靠全院广大干部职工,努力营造医院和谐奋进的氛围,落实医院民主建设,文化建设,机制建设的工作目标,不断强化自身建设,推进民主管理,加强职工素质建设,充分调动职工的积极性,增强医院的凝聚力和职工队伍的战斗力,切实履行工会工作职能,取得了较好的成效。

(一)积极参与医院民主管理

1.积极参与医院的民主管理。xx年组织召开了六届一次职工代表大会。进行了职工代表以及工会委员的换届选举,院领导、职工代表、列席代表、特邀代表共xx人参加了本次大会。与会代表本着对医院高度负责的态度,积极参政议政,认真听取和审议《医院工作报告》等四个报告,听取和审议《关于专家楼建设及家属区棚改项目的议案》和《关于二医人誓词的议案》,讨论医院改革发展的重大措施、规划,为医院的改革、发展、稳定献计献策。

2.完成了六届一次职工代表大会提案办理工作。本次会议共收集提案xx件,这些提案水平高、涉及面广,有较高的价值,反映了我院职工积极参加民主监督、民主管理的愿望。对征集到的提案,工会委员会进行了认真的分类整理,根据所涉内容,进行了交办与督办。

3.完善了院务公开制度。按上级的要求,将“三重一大”等职工关心的事情,及时在内网及办事公示栏公示。

4.主动参加医院内部招标议标工作,积极做好民主监督。

(二)关注弱势群体,把关爱困难职工作为工会的大事来抓

1.职工生病住院,院领导及工会都会主动关心、慰问,并报销部分自费费用,共报销金额xx元,职工直系亲属住院,工会都到病房探视并送上慰问金共计xx元;职工生日工会会送上祝福及生日礼金,全年发放生日礼金xx元,为年满xx、xx整生日的退休职工举行了集体生日会。

2.职工或职工直系亲属去世,代表医院吊唁,全年共吊唁职工及亲属xx人次。

3.关心困难职工,春节前走访慰问了病休职工及部分离退休职工,使他们感受到了二医大家庭的关怀和温暖。

4.组织义务献血三次,全院职工义务献血xx人次,超额完成了无偿献血任务。

5.为全院职工进行了一年一次的健康体检,继续为女职工购买了“两癌”保险。

6.积极参与扶贫工作。对口支援xx,经常上门帮扶慰问。

(三)积极开展丰富多彩的文体活动,努力营造科学、文明、健康的医院环境

1.春节前,组织了迎新春文艺晚会,xx多职工参加,充分展示了医院职工热爱医院、热爱生活的良好精神面貌。

2.继续组织了我院春季长跑活动,派二十人参加了xx市马拉松赛。“五一”、国庆期间组织了拔河、男子篮球、男女混合排球等比赛,加强与周边单位的联系,组织了多场男子篮球比赛。

3.积极参加市七运会。代表市卫计委承办男子篮球赛,并取得了第三名的好成绩,xx等四名队员被评为优秀运动员。

4.组织了首届手机“随手拍”摄影比赛,共收到作品xx多幅,优秀作品在仁爱楼大厅展出,协助团委组织了首届集体婚礼。

(四)关心退休职工生活

1.进一步加强对职工之家的管理,新增加部分设施。

2.为体现医院对退休职工的关心,重阳节来临之前,组织退休职工到xx参观游览,并发放慰问金。

二、2022年工会工作安排

(一)继续加强民主管理,畅通参与渠道

1.坚持职工代表大会制度。认真谋划开好六届三次职工会员代表大会。讨论决定202年医院工作规划和重大事项,突出职工当家作主的地位,突出“牢记使命、不负时代、奋斗”的主旋律,充分发挥职代会的监督机制,促进医院各项工作的开展。

2.进一步完善院务公开制度。按照上级要求,切实做好院务公开工作。通过多种形式,将职工关心的问题定期予以公示,要把医院发展的难点、群众关心的热点、廉政建设的关键点作为民主议事院务公开的重点。通过民主议事、院务公开、规范医疗业务行为,更加密切党群关系,更好地把事前事后监督落实到院务公开的全过程,有效地遏制和预防腐败行为。

3.继续协助做好民主测评工作。民主测评是职工民主管理、民主监督的主要内容。开展院民主测评的对象是院级领导、科室负责人、护士长。

4.认真做好职工提案的办理情况。重点解决好督办乏力的问题,加大提案办理的刚性,会后及时整理,交分管领导阅示,年中对办理情况进行督导,年底提案办理情况反馈给提案人,同时做好优秀提案的评选工作。

5.开展医院民主管理研讨活动。不断增强民主意识,努力提高民主管理的水平。

6.努力规范民主议事制度。按党委的安排,对医院建设的重要问题,群众关心的热点问题,组织职工及职工代表讨论,全年民主议事不少于2次。落实好职代会闭会期间职工或职工代表的参政议政权,努力推进决策的科学化民主化。

(二)促进医院文化建设

1.努力提高职工综合素质。按照创建学习型医院的要求,通过学习会、研讨会、读书会、知识竞赛等形式,支持和鼓励职工学政治、学文化、学技术、掌握网络应用技术。配合行政组织开展劳动竞赛、岗位练兵、创新创效活动,提高工作效率和质量。结合学习十九大精神,年内将组织一次政治及综合知识抢答赛。

2.推介各种先进典型。培养、宣传、表彰、推介各种类型的先进典型、内树榜样、外树形象。积极开展创先争优活动、形成比学赶帮、奋发向上的良好氛围。力争年内向省市推荐2-3名先进典型,1-2个先进集体。

3.加强职工医德医风教育。开展以职业责任、职业道德和职业纪律教育和以病人为中心,全心全意为病人服务为宗旨的教育,使全院职工树立正确的人生观、价值观,以主人翁的姿态做好本职工作。

4.开展形式多样的文体活动。组织开展迎新春文艺晚会,春季长跑活动、第三届职工运动会、二医好声音歌手大赛,并利用各种节假日开展丰富多彩的文体活动,活跃职工的业余文化生活。使职工更加关心医院、热爱医院,增强医院的凝聚力。

5.业务兴趣协会工作进一步完善。为了更好地丰富医务人员的业余生活,排解压力,陶冶医务人员的情操,增进同事之间的感情沟通与交流,增强团队意识和凝聚力。xx年将在去年的基础上,把已经组建的业余兴趣协会进一步规范化、常态化,争取适时扩充新的协会组织,还将对兴趣协会工作进行评先评优。

(三)突出维权职能,维护职工的合法权益

1.坚持常年“送温暖”活动制度,在职工生日或生病住院时,职工或职工的直系亲属去世时,工会上门给予慰问。

2.开展献爱心活动,培养职工团结友爱、互帮互助的精神。

3.努力为职工排忧解难、落实好政策性的保障机制。

4.争取职工的收入与医院的效益同步增长,适当调整职工福利费发放标准,维护好职工的经济权益。

5.超额完成市卫计委下达的无偿献血任务。

6.圆满完成计划生育任务,不发生一例违反计划生育情况。

(四)进一步加强工会其他工作

1.积极组织并广泛发动职工参加xx工会、xx计委、xx经开区组织的各项活动。

2.加大女工工作力度,在思想道德、科学文化、业务技术、创新能力等方面全面提高女职工素质,加强女职工教育的组织领导工作;维护和保障好女职工的特殊权益。继续为女职工购买“两癌保险”。

3.进一步加强工会自身的建设和管理。

各位代表、同志们,xx年注定将是医院发展史上极不平凡的一年,工会工作面临的挑战更大,一切以医疗业务为中心,以顺利通过“三甲”综合医院评审为目标,鼓足干劲、奋勇争先,团结带领广大职工,为全面完成医院各项工作任务作出新的更大的贡献。

谢谢大家!

企业工会工作总结 篇二

xxxx年,首钢工会在党委领导下,认真贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针,把握大局、找准位置、提高水平、创出特色,坚持以首钢改革发展主线,完善四项制度,实施四项工程,扎扎实实为职工办好事办实事,取得了可喜成绩。

一、群众性经济技术创新工程有了新的突破,形成了有首钢特色的劳动模范管理模式

一年来,工会系统紧紧围绕首钢战略性结构调整,一业多地的建设和经营生产任务,广泛开展了群众性经济技术创新活动。各级工会以加快发展、提高经济效益为主题,以国内同行业先进为目标,开展了多种形式的劳动竞赛、岗位练兵、总结推广最佳操作法和提合理化建议活动,创造出许多行之有效的好经验、好方法。xx年12月上旬,召开了经济技术创新工程经验交流会,三炼钢厂、迁钢公司、矿业公司、炼铁厂等单位介绍了经验。工会还将一批单位开展群众经济技术创新工程的经验做法汇编成册,在全公司进行了推广。

群众性性经济技术创新工程深入蓬勃开展,促进了总公司经营生产建设任务的全面完成。xx年首钢集团销售收入超额实现了比xx年翻一番的目标,实现利润比xx年增长2.56倍,钢、铁、材产量均创出历史最好水平。非钢产品单位经济效益大幅度提高,12家亏损企业扭亏为赢,取得了历史性突破。一大批科研成果获得国家奖励并转化为现实生产力,部分主要技术经济指标进入全国同行业前三、前五、前八名。重点工程项目取得新进展,在总公司召开的迁钢、首秦工程项目建设达产表彰大会上,一大批做出突出贡献的先进集体和个人受到了表彰。

xx年,工会对多年来开展的先进评比工作进行了总结,制订颁发了《首钢年度先进评比表彰办法》,规范了评比表彰工作。组织完成了劳动模范和先进评选表彰工作。五一之前首钢召开大会,对4名全国劳动模范、35名北京市劳动模范、7个市先进集体和89名首钢劳动模范,以及303个首钢先进厂矿、车间科室、班组,795名首钢先进职工进行了表彰。同时评选表彰了北京市经济技术创新标兵89名,最佳操作法94项,好建议165件,能工巧匠117名。

在劳模表彰、宣传和日常管理工作上,总结创出了有首钢特色的劳动模范管理模式。主要包括十个方面的内容:统一劳动模范和先进职工的奖励、组织劳动模范外出考察学习、为劳动模范订阅报纸、安排劳动模范进行健康体检、定期给劳动模范发健身卡、制定劳动模范学习培训计划、召开劳动模范座谈会交流经验、在分调房中,专门拿出指标考虑劳动模范、定期对劳动模范进行慰问,对生活困难的劳模给予照顾等。在第二届首钢月季园赏花会上,邀请了北京市兄弟单位的全国劳模和市劳模来首钢参观。还通过电视台、首钢日报、光荣榜、组织报告会、文艺节目等多种形式大力弘扬和宣传劳动模范的先进思想和先进事迹,在全首钢营造了一个学先进、赶先进的热潮。

二、送温暖工程突出抓了帮困助学、医疗救助和岗位救助,得到了广大职工的拥护

1、启动帮困助学工程,开展“心系困难子女,爱心成就未来”活动。xx年2月7日,首钢召开了干部大会,正式启动帮困助学工程。从总公司领导到基层干部都积极踊跃捐款,首钢厂处级以上领导、离退休干部和基层干部、职工自愿捐款134万元。工会成立了帮困助学基金管理委员会,制定了《首钢帮困助学管理委员会章程》《帮困助学基金使用管理办法》,建立了帮困助学活动联系卡,按照章程规定,严格审批手续,共为523名学生实施了帮困助学,助学总金额达90.57万元。其中:资助小学生152人,7万元;资助初中生124人,8.97万元;资助高中生163人,32.6万元;资助大学生84人,42万元。同时,还针对首钢河北迁安矿山地区困难职工的特殊情况,拨出专款8万余元为75名学生办理了不同程度的助学金。帮困助学工作在广大干部职工中反映非常强烈,普遍认为这是首钢党委为困难职工办的一件大好事,大实事。

2、发展医疗救助和职工互助保险事业,增强了职工抵御风险的能力。从20xx年初开始,工会就组织开展了第二期职工医疗互助保险的续保工作。许多单位工会主席亲自带队,深入到职工家庭、重点工程工地,向职工进行宣传,仅用一个月的时间,第二期医疗互助保险工作就按期完成。全公司51个单位的70692名职工参加了医疗互助保险,参保人数占在职人数的91.97%,投保金额达到275.7万元。职工个人储蓄保险金额由1万元提高到2万元后,职工储蓄保险净增储金800万元,超额完成了年计划6000万元的任务。

一年来,工会承办的北京市职工住院医疗互助保险、安康储蓄保险、女职工安康保险、职工互助补充保险四个险种共为出险职工2631人次,理赔275.59万元。其中,住院医疗互助保险2210人次,理赔234.08万元;安康储蓄保险361人次,理赔14.66万元;女职工安康保险15人,理赔15万元;职工互助补充保险45人,理赔11.85万元。职工储蓄保险为职工支付利息107万元,维护了职工的切身利益。

3、实施了岗位救助,帮助困难职工早日脱贫。为缓解特困和困难职工家庭的生活困难,工会对特困和困难职工家庭成员就业情况进行了调查,及时将调查情况向党委进行了反馈。并会同有关部门对其中有就业能力和就业愿望的逐一进行分析,合理安排好他们的就业。全年先后为123名职工重新安排了工作,对37人进行岗位培训,逐个安排就业岗位,使困难职工家庭增加了收入,减轻了生活困难。

企业工会工作总结 篇三

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回顾20--年,对于浙江中大饲料集团有限公司来说是发展和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、充满活力的一年。为适应市场和公司战略发展需要,20--年7月经浙江省工商行政管理局核准,我公司名称由“浙江中大饲料有限公司”变更为“浙江中大饲料集团有限公司”,组建浙江中大饲料集团,拥有所属独立核算企业六家:浙江中大油脂有限公司、绍兴中大生物科技有限公司、绍兴越渔水产品有限公司、绍兴中大水产养殖有限公司、浙江中泰畜牧科技有限公司、淮安中大饲料有限公司。经过近二十年的发展,已经形成了跨地区、跨行业、多元化的格局,现公司占地面积580亩,总资产8亿元,现有员工600余人。20--年公司被评为“农业产业化国家重点龙头企业”。

公司本着“团结务实、开拓创新、和谐发展、惠农利农”的经营理念,以市场为导向,以科技创新、科技兴农为动力,在上级部门和有关领导的关心支持下,不断地向前发展。20--年公司承担高成本压力、原料、人工、管理、运输等综合生产成本全面上涨等不利因素影响下,通过积极的探索与应对,在全体员工的共同努力下,我公司实现销售15亿元,税利5360万元。20--年工作成绩表现如下:

一、明确主攻方向,调整产业结构

20--年公司一直在寻找投资方向,经过周密的市场调查与可行性分析,7月份公司投资入注浙江中泰畜牧科技有限公司,在富盛购入土地350亩,进行畜牧养殖及种仔繁育。10月底,根据公司战略部署,研究决定进行跨省投资,在江苏省顺利注册了淮安中大饲料有限公司,这意味公司跨区域产业的形成,建立了区域制造和营销中心,将进一步有益于开拓市场。

20--年公司根据市场需求,对产品结构也进行了调整,新增了一条特种水产饲料生产线(虾料线),一条膨化水产饲料生产线,合计投入700多万元,已顺利投产。20--年10月份动工建设一条专用猪料生产线,预计20--年6月份建成投产,投产后可年产25万吨各档猪饲料。

二、重科研创品牌,开发高新产品

为了提高企业的技术创新能力,加速企业和行业的技术进步,为企业提供基本技术支撑,进一步优化企业运行机制,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地,我公司特别注重科技投入,不断开发新产品,提高产品的科技含量。

公司先后承担实施国家级科研项目二项,独立承担省级科研项目二项,参加省级重大科技专项一项,承担市级、县级科研项目各一项,开发出省级新产品2只,获得浙江省科学技术进步奖三等奖一项、绍兴县科学技术进步奖三等奖一项。已获专利75项,并被授于了“绍兴市专利示范企业”。

三、建基地抓示范,重视原料基地建设

公司现有水产养殖基地1500亩,畜牧养殖基地350亩,配套设施齐全,生产管理制度健全。中大水产被列入第二批省级渔业主导产业示范区,浙江省无公害农产品生产基地,绍兴市“菜篮子”工程核心基地。推行南美白对虾大棚设施养殖技术,采取多种形式巩固和强化与农户利益联结农业基地化经营,充分发挥农业龙头企业带动作用。实行“公司+基地+农户”的农业产业化经营模式,实行“统一苗种供应,统一养殖技术规程指导,统一药品采购、统一饲料、原辅材料采购,统一产品销售”和“产品保护价收购”两项优惠措施,与农户组成紧密的共同体。聘请专业技术人员,印发技术资料,向农户传授白对虾养殖技术和标准化生产知识。以绍兴越渔水产品有限公司做后盾,作为农户,他们的农产品不但在销路上有了充分的保障,并且在享受技术指导等种种服务的同时,还在销售价上得到了实惠,使公司与农户突破了单纯的买卖关系,建立目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使生产和加工联结成一个有机的整体。

四、强管理降成本,提升产品质量

公司领导把管理、质量视为生存、发展的命脉,在20--年年初,就根据质量体系标准编写了公司各项工作责任制及生产线各工种操作规程,制定、修改了各车间操作作业指导书,完善各项规章制度,使各项生产管理活动做到有责可依,有章可循。对每个班、组实行产量、能源消耗单独统计,以此作为考核绩效工资的重要依据。

通过市场要求体系来规范成本管理,根据不同的产品,分别采用目标管理责任制、经济效益责任制,将各类产品的经济指标加以量化,并分解到人。使每个职工都有责任目标,效益与收入直接挂钩的分配制度,大大降低了成本,增强了企业的市场竞争力,增强了企业的抗风险能力,依靠科学管理,提升产品质量。

五、20--年发展思路

1、饲料投入1200万,增加专用猪料饲料生产线一条。

2、完成跨省投资,对新厂区进行生产基地建设。

3、20--年公司计划实现销售20亿元。

4、以饲料、水产养殖、畜牧养殖为主攻方向,进一步完善中大的产业链,坚持“产品质量优,售后服务优,农户效益优”的三大原则,服务于“三农”,致富农民。

企业工会工作总结 篇四

春去秋来,寒暑更替。转眼之间,二五年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。

回首即将成为过去的二五年,在集团公司董事会的指引下,我们金甲药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下,团结一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

即将成为过去的二五年,是我们金甲药业公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设,推动认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。

一方面,国家对未通过认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。

另一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目建设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:

第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。一年来,我们及时向市场供应益心酮片件,圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提取山楂叶总黄酮公斤。

第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的亩土地和公司原租用的亩土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的金甲花园建设进入实质性实施阶段。

第四,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。

第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了山西省重大科技攻关项目——绛县道地药材连翘基地建设项目,争取回万元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了山西省专利推广资助项目,成功地将绛县道地药材连翘基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:

一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广大员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。

在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热情,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。

二、实施经济指标分解,推动目标责任落实。

年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。

在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

三、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应。

一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战。

一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非认证企业的药品不得进入;

另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。

所有这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满足了市场需求。

四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。

一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。

年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。

一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;

另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态融资;

第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。

在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,及时调整公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。

通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和金甲花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行。

五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。

二四年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报山西省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为国家级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。

年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。

三月份,公司从网络上了解到,山西省科技厅准备实施山西省重大科技攻关项目“道地药材基地建设”。在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为山西省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘基地建设项目。十月份,在我们的精心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。

一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了山西省专利推广资助项目,并被立项;绛县道地药材连翘基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。

在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获得了绛县连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的倍。在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了实验室,进入了工业化中试阶段。

一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境。

一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟米,以及公司办公楼楼顶防水平方米、收购山楂叶近吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。

新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过认证和金甲花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。

在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体素质,我们将要做好以下几项工作:

首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。

其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在二五年实施员工教育培训的基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过认证奠定坚实的人员素质基础。

第三,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开拓的后勤。

第四,是要积极服从和服务于公司国家级高技术产业化示范项目工程实施的需要,加强与各金融部门的沟通与协调,加大融资工作的力度,保障公司基本运营资金的需要。

第五,是要加快金甲花园工程的建设,争取使该项目早日竣工,发挥效益。

转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对认证和保持公司事业稳步发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天!

基层工会工作总结 篇五

XX年厂工会女工委在公司工会、公司女工委和厂党委的正确指导和亲切关怀下,按照油田公司工会女工委XX年的工作要求,以我厂生产经营为中心,以推动女员工岗位成才、立功为重点,以维护女员工权益和提高女员工素质为主线,深入开展女工工作。

一、以生产经营为中心,深入开展劳动竞赛活动,切实促进女工为全厂的生产经营做贡献

XX年紧紧围绕全厂生产经营中心工作,结合油田公司工会女工委开展的三创三评劳动竞赛活动,在我厂女工中深入开展比学习,创业绩争一流劳动竞赛活动。组织女员工立足岗位,刻苦学习,挖潜创效,在岗位中不断创造新业绩,为我厂增储上产、降本增效中心任务做出积极贡献。

(一)选准载体,明确目标,搭建巾帼创效舞台

为把劳动竞赛真正落到实处,我们推出了三个擂台赛,即:科技创效擂台赛、降本增效擂台赛、技能创效擂台赛,使员工在劳动竞赛活动中有明确的方向和目标,有自己施展的舞台。科技创效擂台以地质、工艺技术人员为主体,紧紧围绕我厂低压、低产、低渗、低采油速度、低采出程度和复杂地质条件的特点,以恢复停产井停产块、改善低效井低速块、挖掘剩余油潜力、提高采收率为主攻方向,深入开展竞赛活动,鼓励技术人员充分发挥技术专长,以开拓创新的锐气,敢于攻坚啃硬,创造佳绩。厂地质研究所女科技工作者以增储上产为己任,以高度的责任感投入到活动中。她们创新工作理念,在老井挖潜、勘探开发、综合治理等工作领域中大显身手。目前通过各种技术手段,该所女员工共实施挖潜措施井次,有效井次,措施有效率达,累计增油万吨。该所科尔沁室副主任张雪梅,为科学合理的开发包块,提供准确的地质数据,她带领科室全体人员,从完善电测解释、井斜等基础数据开始,开展了对该块的基础研究工作,仅用一个月时间,就完成了口井的对比分层工作,并绘制油藏剖面图张,油层等厚图张,构造图张,为开发包块提供了科学准确的数据。降本增效擂台以经营管理人员为主体,围绕强化管理降本增效开展竞赛活动。为消化成本缺口,有效使用生产建设资金,厂机关女工委提出了优化、简化、控制、挖潜的八字方针(优化——优化现有资源、优化资金投向、优化管理方法。简化——简化开采方式、简化管理程序、简化相关资料。控制——全面预算控制、资金集中控制、过程审核控制。挖潜——全系统挖潜、全过程挖潜、全员挖潜),从源头抓起,细化责任,强化控制,为企业降本增效做贡献。基建办主管廉秀波工作一丝不苟,在工程项目验收工作中严格执行《茨榆坨采油厂项目验收管理办法》,参与个项目的现场验收,发现个项目存在问题处,进行了彻底的整改,节约资金万元。概预算办公室周桂芬严格预算审查,上半年参与审查各类工程项目项,审检资金万元,为企业降本增效做出了积极的贡献。技能创效擂台以操作人员、服务人员为主体,深入开展油井管理、修旧利废、节约挖潜和小改小革等竞赛活动,促进基层员工立足岗位,眼睛向内,深挖潜力,实现降本创效。采油三井区女工委开展了奇谋妙计活动,鼓励女工进行小发明、小革新、小改造、小设计,从细小环节处寻找效益,该区女工王亚莉提出在没有热洗时,将全区个热洗罐的火关掉其中个,这样一个看似简单的小建议每天可节气立方米。全厂女员工积极投入到劳动竞赛中,截止目前,全厂女员工共提合理化建议条,实施条,参与创效余万元。

(二)加强宣传,注重考核,推动竞赛深入开展。

为营造浓厚的活动氛围,推动竞赛活动深入开展,我们通过电视台、厂报、网络等加强了对竞赛活动的宣传。同时,为促进各单位部门之间进行学习交流,我们以厂工会主办,基层工会承办的形式,出版了劳动竞赛专刊《群英谱》,分别刊登各单位、基层班组、女工组织在劳动竞赛中的好做法及在竞赛中涌现出的先进个人和典型。下发到基层班站,并发布到厂工会网页及厂主页,方便广大女工的阅读和学习。同时加强对各基层女工组织开展竞赛活动的考核和检查,将活动开展情况做为绿色管理的重要考核内容。利用每季绿色管理集中考核的机会,从活动方案、活动效果等方面对活动情况进行检查督促,有力的促进了活动的蓬勃开展。

二、以提高女员工综合素质为重点,深入开展女性素质工程,切实提高女员工创业能力

按照油田公司党委发展、和谐、创新主题教育活动的要求,结合公司工会开展的创建学习型班站,争当技能型员工活动的部署,在女员工中继续开展女性素质工程活动,不断促进女员工综合素质的提高。

(一)积极开展岗位练兵活动,促进女工技术业务素质的提高。

为努力提高女员工的技术业务素质,增强为企业发展创效的能力,XX年利用五小工程小练兵建设的契机,在女员工中广泛开展岗位练兵活动,利用井场练兵台、炉区练兵台、安全知识练兵台、量油测气及流程识别练兵台和管阀识别练兵台等个练兵台,采取日学一题,周练一技,月精一招,年上一级循序渐进的方式,对基层女员工进行全面深入的技术培训。同时为促进女工学技术、学业务的热情,我们联合厂培训中心于月份举行了采油、集输、电工、汽车驾驶四个工种的技术比赛,特别是在采油技术比赛中,巾帼不让须眉,前名的获奖选手中,女工占了名。厂里高度重视此项活动,分别给予技术标兵和技术能手笔记本电脑和数码相机的奖励,创造了我厂成立年来奖励力度的记录,在全厂员工中引起了巨大轰动,极大激发了女员工学技术、学知识、长本领的热情。

(二)积极开展三个一活动,促进女工文化素质的提高。

XX年我们以每年开展一项有意义的活动,每季举办一次有价值的讲座,每月读一本有影响力的好书为载体,促进女工文化素质的提高。我们开展了开心三色球活动,把三色球发到每一名女员工手中,并举办了三色球比赛,此项活动强身健体的同时,还强化了身体的协调功能,受到了女员工的欢迎。开办了女性学堂,每季举办一堂课,目前共举办了两堂课,一是组织女工收看了李践主讲的以时间管理为主题的《谁快谁就赢》光盘,二是邀请心理学家老师举办了《走近心理学》讲座,第三堂课目前正在准备之中。同时今年先后向女工发放或推荐了《给女人条忠告》、《细节决定成败》、《没有任何借借口》等书籍,丰富了女工的精神世界,提高了女工的文化品味。另外还举办了排球赛、五十*大赛、拔河比赛等喜闻乐见的室内外文体活动,吸引广大女员工加入到各项有益身心的活动中来,提高健康素质,倡导健康积极的业余生活。

(三)积极开展绿色文明家庭创建活动,构筑爱岗乐业的加油站。

每个人只有拥有了稳定幸福的家庭,才能够全身心的投入到工作中。在绿色文明家庭创建过程中倡导终身学习、珍爱家人、携手共进的文明家庭理念,努力营造积极进取、温馨和谐的家庭氛围。

为推进绿色文明家庭建设,开展了主题为我爱我家,珍重自己、珍爱家人、珍惜家庭的爱家宣言签名行动,多名员工在签名条幅上,庄重的写下自己的名字,写下了自己的爱家赠言。同时女性学堂的讲座,也向人们传达了增进亲子关系、夫妻关系的方法,促进了员工建设幸福温馨的家庭。近期我们还将聘请沈阳师范学院心理学博士举办一次《经营一个幸福家庭》的讲座,更进一步推进绿色文明家庭的建设。另外,我们还将进行绿色文明家庭的评比,有户家庭被推荐为绿色文明家庭。

同时,厂工会女工委积极协助纪检监察科,开展家庭助廉洁活动,积极营造健康、廉洁的家庭亲情助廉氛围,并将其做为创建绿色文明家庭的重要内容。组织领导干部配偶观看反腐倡廉片、召开家庭助廉座谈会、记《家庭廉政日记》,开展我为配偶送一句廉洁寄语等活动,引导领导干部的家属当好反腐倡廉的宣传员、监督员和守门员。

三、以维护女员工的合法权益为根本,充分发挥女工组织的作用,切实为女员工办好事、做实事。

(一)深入普及相关法律知识,以法*。

今年除一如继往的加强《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习外,加大了油田公司、厂等有关规定的宣传学习,如通过工会网页学习了《辽河油田分公司各种假期制度管理办法》、《辽河油田困难职工帮扶管理办法》等,使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度,更好的维护自身的权益,同时进一步加强各级领导干部的法律意识,自觉地维护女员工的合法权益。

(二)切实帮扶困难女员工,以情暖人。

贫困母亲和单亲母亲是女工中特殊的群体,她们需要更多的关心和帮助。今年进一步完善健全了困难女员工、单亲女员工档案,目前我厂有贫困母亲名,单身母亲名,其中离异名,遗属名。在日常工作中采取随时探访,信息共享,小事基层帮,大事厂里管的帮扶方式,认真做好一对一的帮扶工作,帮助她们解决工作生活中的实际困难。今年为遗属在街道办事处协调安排了工作,并在油田公司金秋助学活动中,为其上大学的女儿申请了助学金,帮助其顺利完成学业。同时在公司女工委的大力帮助下,为贫困母亲申请了家属补助金,使其提前享受了这项待遇。并热情鼓励她自强自立,帮助她摆起了卖水果的摊铺,为其创造便利条件,并积极协调,减免了各项管理费用,使她的生活日益好转。至目前,我们共走访慰问贫困母亲和单亲母亲人次,帮助她们解决实际困难件次,救助款额万元。另外,在母亲节期间,继续开展帮扶贫困母亲,每人每月捐出一元钱活动。虽然这已是第三次捐款,但仍然得到了全厂干部员工的积极响应:我厂共有员工人,有名员工参与了捐款,占员工总数的,捐款金额达元。

(三)关注女员工特殊利益,以益惠人。

女员工在身体上和生活中有着特殊性,作为女工组织,我们必须关注和保护好女工的这种特殊性。今年以省总女工部开展的女工特殊疾病保险为契机,积极做好女工特殊疾病保险的组织发动工作,全厂名女员工有人参保,参保率达。同时于月份联合厂计生办对全厂女工进行了全面的体检,包括乳腺、甲状腺、宫颈细胞脱落检测等,人次参与了检查。通过检查发现患乳腺增生者占所查人数的,患盆腔炎等妇科病占所查人数的。同时我们积极做好名重症女员工的跟踪治疗,定期到厂医院用药治疗。另外认真做好女员工卫生保健用品的发放工作,做到发放人数一个不落,发放数量一个不少。

四、以加强组织自身建为设为依托,夯实女工工作基础,切实提高女工组织的工作水平。

(一)加强女工干部培训,提高工作能力。

做好女工工作,女工干部的素质显得极其重要。我们加大对女工干部的培训力度,采取以会代培、培训班、座谈会、发放女工工作相关书籍等形式,不断提高女工干部的业务水平和工作能力。同时今年我厂名女工主任参加了公司女工委举办的培训班,大家深感受益非浅,希望以后能有更多的这样的学习培训机会。

(二)健全女工工作制度,提高工作影响力。

认真宣传落实新修改的《工会女职工委员会条例》,将其下发到每名基层女工主任手中,组织女工主任认真学习,为开展女员工工作提供理论依据。在工作中坚持季汇报制度,定期交流女工工作经验,促进各项工作的深入开展,提高女工工作的影响力。

以上,对我厂女工工作做了简要的总结,在我们的工作中还存在着许多的不足,与女工姐妹和公司女工委的要求还有很大的差距。期盼各位领导批评指正,我们将在以后的工作中不断改进,使女工工作踏上一个新的台阶。

XX年工作初步打算

总体工作思路是以维护女职工合法权益和提高女职工素质为重点,以开展各项活动为载体,更好地调动广大女职工的积极性和创造性,为企业的持续有效发展做出贡献。具体为:

一、深入实施巾帼创业工程,充分发挥广大女职工在生产中的半边天作用。

开展女职工岗位创新,建功立业活动,支持和鼓励广大女职工在本职岗位上创新、创优、创先,以作为求地位,以能力求生存,以素质求发展,培养造就一批适应新形式的学习型、创新型、复合型的建功立业标兵。

为把活动落到实处,开展岗位创新四个一活动,即在岗位中确立一个目标,提出一个创新、做出一个改进、提出一个建议,量化活动内容,使女职工能够立足岗位,做出更大的成绩。

二、深入实施素质提升工程,为企业发展开发女性人才资源。

以提高职业技能素质为核心内容,以促进岗位成才为主攻目标,以深入开展学习四个一活动即:精读一本业务书,学习一门新知识,掌握一项新技能,达到一个新水平为载体,建立和完善女职工终身学习、全过程学习的动力机制,切实把女职工素质提升工程育于岗位实践之中,努力提高女职工的科学文化、技术技能和业务素质,增强女职工的创新能力、竞争能力和创业能力,使广大女职工具备胜任本岗工作的技能素质。

三、深入实施爱心帮扶工程,切实维护女员工的合法权益和特殊利益。

做好困难女员工的帮扶,特别关爱贫困母亲和单亲母亲,继续实施五大帮扶行动:寻岗创业帮扶、自主创业帮扶、爱心助学帮扶、困难生活帮扶、重大疾病医疗帮扶,切实帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难。

同时,继续加大《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习,使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度,更好的维护自身的权益,同时进一步加强各级领导干部的法律意识,自觉自动地维护女员工的合法权益。

四、深入实施文明家庭创建工程,努力构建和谐稳定家园。

家庭是企业的细胞,只有员工家庭唱响了和谐之音,员工才能全力以赴地投入到工作中,企业才能实现稳定发展。通过举办讲座、夫妻情歌对唱演唱会、亲子同心游艺活动等系列活动,增进夫妻沟通,加强夫妻感情,营造温馨和谐的家庭氛围。

2022企业工会年度工作总结 篇六

物管中心工会在矿工会的领导下,在本单位党政的大力支持下,严格按照矿党委及矿工会文件、会议精神的安排和要求,认真贯彻学习党的__届五中、六中全会精神,按照“____”和科学发展观要求,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用,在各项工作中取得了明显成绩。现将工作总结如下:

1.加强职工思想学习,提高职工安全意识。

今年根据我单位的生产发展要求,结合我单位的实际情况,开展了生产学习活动。在职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动,始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,根据各阶段的中心工作安排,不间断地加强职工教育培训。经常利用“安全学习日”、班前会,组织职工认真学习《工会法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律法规知识,通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。

2.加强民主管理、坚持民主监督,坚持厂务公开。

不断完善了民主管理机制,推动和完善了各种维权机制和工作制度,包括职代会和财务公开制度。坚持每月召开一次纪检监察站工作会议,认真听取“四大员”反馈的信息充分发挥党员、职工代表、委员会的监督职能,形成职工、党员、领导干部互相监督的机制,及时公布单位经营状况,资金使用情况,资金福利费用开支等重大事项。

3.坚持走群众路线,及时解决职工困难。

一年来,工会始终牢记“群众利益无小事”,把解决好职工群众的生产生活问题作为大事来抓,坚持深入到生产一线,深入职工生活工作中,倾听职工呼声,及时分析、化解职工矛盾,避免了职工的上访。全年共找职工谈话、家访达6人次,合理采用职工建议21条,救济救助特困职工15人,发放救济金21000元。同时,我们还利用节假日慰问退休老职工,帮助他们解决生活中的实际困难,并到医院看望生病职工,协助解决医疗费等具体问题,全年共看望住院职工、退休职工及家属达6人次。

4.做好工会管理和自身建设工作。

坚持工会委员会工作学习例会制度,积极向上级工会缴纳会员会费,会费使用情况及时向全体会员公布,坚持按时向支部书记汇报工作,配合支部的各项工作顺利开展。坚持走民主管理路线,不断建立和完善工会各项民主制度,不断加强工会的自身建设,与时俱进,开拓进取,全面履行工会的各项社会职能,不断提高工会工作水平,全面完成了各项工作任务。

企业工会工作总结 篇七

几年来,在上级工会和公司党委的正确领导下,在公司行政的大力支持下,公司工会坚持以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导,融入中心、突出重点,坚持方针、突出维护,弘扬先进、突出教育,依法治会、突出特色,全面加强各项工作的落实,开创了新局面,跨上了新台阶。

(一)、发挥工会组织优势,团结激励广大员工为实现企业发展建功立业。我公司的两级工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动,发动员工钻研业务、发奋工作,在公司的生产经营中发挥了良好作用。

1、深入开展经济技术创新活动。我公司两级工会以生产经营为中心,广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际,创新活动载体,丰富活动内容,开展了岗位练兵等活动,大力推进了群众性经济技术创新工程。几年来平均每年提出有关改进和完善企业生产技术与管理方面的具有进步性、可行性和效益性的合理化建议10件,采用8件,节约价值达50000元;技术革新项目3项,创造价值100000元;推广先进操作法2次,创造价值达30000元。

2、认真开展宣传教育培训工作。我公司的两级工会深入推进员工读书自学、岗位成才,倡导和鼓励员工学技术、钻业务。积极建立了农民工网校,在教育培训中,两级工会配合有关科室,累计XX多人次参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训,并取得了相应的资格证书。通过分步骤、分层次、分等级地开展培训,将教育培训工作与选拔青年标兵相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局,有效推动了培训工作的创新和进步,为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。

3、广泛开展形式多样的劳动竞赛。在劳动竞赛中,工会围绕生产经营这一中心,始终做到“三个坚持”和“四个做好”,即坚持把握竞赛活动主题,坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效;做好计划,做好宣传,做好指导服务,做好考核检查。几年来,协调行政一直开展独具特色的“创业绩、做贡献”竞赛、“安全生产文明施工流动红旗”竞赛、“建工质量杯”竞赛等活动,有力地促进了生产经营任务的全面完成。

(二)、积极参与企业管理,维护员工的民主权力和企业的稳定繁荣。我公司工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,尊重员工民主权利,发挥员工民主参与、民主监督作用,保证了企业重大决策的民主性、可行性。

一是坚持职代会制度。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,并严格按照程序办事,坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论,该有职工代表参加的项目一定要参加,该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核,做到多渠道、多层次、多方位的参与,充分发挥了参与、监督企业管理的作用。

二是坚持企务公开制度。工会通过职工代表组长会、公司领导干部会、下发文件及《建工之声》报宣传栏等多种形式进行了公开,并通过召开员工座谈会搜集员工群众对所公开项目的意见和建议,按程序提供给公司党政决策时参考。对员工群众不理解的事项及时给予解释,监督和督促公司有关决定的贯彻落实。随着企务公开内容的进行,使员工群众了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,促进了生产经营的顺利进行。

(三)、关心员工生活,维护员工权益,努力为员工办实事,办好事。我公司的两级工会树立群众利益无小事的观念,认真履行维护职能,关心员工生活,想方设法为员工把实事办实、把好事办好。

1、加强安全监督和劳动保护工作,维护员工合法权益。几年来,公司两级工会紧密结合公司安全生产工作,定期或不定期地参与对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,并将查出的问题及时反馈给公司有关部门及有关人员。坚持协助公司进行季查月查,查出并整改安全隐患及劳动保护方面的问题及时提出整改意见。公司工会还与安全部门通力合作,书写标语,大张旗鼓地开展多形式的安全宣传活动,加强了员工安全教育,提高了员工安全意识,促进了安全生产,保证了员工的人身安全与身心健康。

2、有效开展“送温暖”工作,积极为员工排忧解难。公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出现紧急困难、特重大病困难的职工作为对象,有重点地开展工作。建立了特困人员档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工,及时走访、慰问,积极出主意、想办法,帮助解决一些力所能及的困难,使职工感受到了组织的温暖。几年来,工会探望生病住院员工27人次,送慰问品价值达1560余元。春节时向离退休员工发放慰问品,通过对员工的关怀,使大家感受到了工会组织的温暖。四年来,办理困难补助30余人次。在去年金秋助学活动中,工会积极向上级工会反映公司困难职工子女考学情况,为四名大学生申请到助学金9000元。

3、切实保障女工合法权益和特殊利益。依法维护女工合法权益,为女工说话办实事,做女工的贴心人,是公司女工委员会的一项重要工作。公司两级女工委员会采用各种形式,组织女工学习法律法规,增强女工依的能力,提高女工自身维权意识。对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇,公司女工委员会监督有关部门严格按公司有关文件执行,较好地维护了女职工的合法权益。公司工会还积极配合办事处计生办组织开展女工生殖健康检查和孕情检查工作。

4、开展多种形式的文娱活动,保障员工的文化权益。为丰富员工业余文化生活,工会组织开展羽毛球、乒乓球、象棋、书画等多种文化体育活动。多次参加建设局比赛,取得较好的成绩。公司有优厚的书画根基,有优良的艺术传统,几年来参加市、省及全国的比赛、展览近20次,书画诗词作品也多次在《xx晚报》、《xx都市报》、《百泉诗词》、《新诗大观》相关栏目刊登,《建工之声》报出版了23期,通讯报道、事实政治、文化教育等各类文章340多篇。通过一系列活动的开展,丰富了员工业务文化生活,营造了良好的企业文化氛围,增强了员工凝聚力,树立了公司好形象。

几年来,经过大家的不懈努力,公司工会工作取得了一定进步。涌现出市级劳模1名、集团公司劳动模范33名、先进单位14个、先进工作(生产)者200余名、青年标兵18名、工会积极分子200余名。同时公司工会在XX、XX、XX、XX年度连续4次被省建设农林水工会评为先进集体。

企业工会工作总结 篇八

X年,首钢工会在党委领导下,认真贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针,把握大局、找准位置、提高水平、创出特色,坚持以首钢改革发展主线,完善四项制度,实施四项工程,扎扎实实为职工办好事办实事,取得了可喜成绩。

一、群众性经济技术创新工程有了新的突破,形成了有首钢特色的劳动模范管理模式

一年来,工会系统紧紧围绕首钢战略性结构调整,一业多地的建设和经营生产任务,广泛开展了群众性经济技术创新活动。各级工会以加快发展、提高经济效益为主题,以国内同行业先进为目标,开展了多种形式的劳动竞赛、岗位练兵、总结推广最佳操作法和提合理化建议活动,创造出许多行之有效的好经验、好方法。XX年12月上旬,召开了经济技术创新工程经验交流会,三炼钢厂、迁钢公司、矿业公司、炼铁厂等单位介绍了经验。工会还将一批单位开展群众经济技术创新工程的经验做法汇编成册,在全公司进行了推广。

群众性性经济技术创新工程深入蓬勃开展,促进了总公司经营生产建设任务的全面完成。XX年首钢集团销售收入超额实现了比XX年翻一番的目标,实现利润比XX年增长2.56倍,钢、铁、材产量均创出历史最好水平。非钢产品单位经济效益大幅度提高,12家亏损企业扭亏为赢,取得了历史性突破。一大批科研成果获得国家奖励并转化为现实生产力,部分主要技术经济指标进入全国同行业前三、前五、前八名。重点工程项目取得新进展,在总公司召开的迁钢、首秦工程项目建设达产表彰大会上,一大批做出突出贡献的先进集体和个人受到了表彰。

XX年,工会对多年来开展的先进评比工作进行了总结,制订颁发了《首钢年度先进评比表彰办法》,规范了评比表彰工作。组织完成了劳动模范和先进评选表彰工作。五一之前首钢召开大会,对4名全国劳动模范、35名北京市劳动模范、7个市先进集体和89名首钢劳动模范,以及303个首钢先进厂矿、车间科室、班组,795名首钢先进职工进行了表彰。同时评选表彰了北京市经济技术创新标兵89名,最佳操作法94项,好建议165件,能工巧匠117名。

在劳模表彰、宣传和日常管理工作上,总结创出了有首钢特色的劳动模范管理模式。主要包括十个方面的内容:统一劳动模范和先进职工的奖励、组织劳动模范外出考察学习、为劳动模范订阅报纸、安排劳动模范进行健康体检、定期给劳动模范发健身卡、制定劳动模范学习培训计划、召开劳动模范座谈会交流经验、在分调房中,专门拿出指标考虑劳动模范、定期对劳动模范进行慰问,对生活困难的劳模给予照顾等。在第二届首钢月季园赏花会上,邀请了北京市兄弟单位的全国劳模和市劳模来首钢参观。还通过电视台、首钢日报、光荣榜、组织报告会、文艺节目等多种形式大力弘扬和宣传劳动模范的先进思想和先进事迹,在全首钢营造了一个学先进、赶先进的热潮。

二、送温暖工程突出抓了帮困助学、医疗救助和岗位救助,得到了广大职工的拥护

1、启动帮困助学工程,开展“心系困难子女,爱心成就未来”活动。XX年2月7日,首钢召开了干部大会,正式启动帮困助学工程。从总公司领导到基层干部都积极踊跃捐款,首钢厂处级以上领导、离退休干部和基层干部、职工自愿捐款134万元。工会成立了帮困助学基金管理委员会,制定了《首钢帮困助学管理委员会章程》《帮困助学基金使用管理办法》,建立了帮困助学活动联系卡,按照章程规定,严格审批手续,共为523名学生实施了帮困助学,助学总金额达90.57万元。其中:资助小学生152人,7万元;资助初中生124人,8.97万元;资助高中生163人,32.6万元;资助大学生84人,42万元。同时,还针对首钢河北迁安矿山地区困难职工的特殊情况,拨出专款8万余元为75名学生办理了不同程度的助学金。帮困助学工作在广大干部职工中反映非常强烈,普遍认为这是首钢党委为困难职工办的一件大好事,大实事。

2、发展医疗救助和职工互助保险事业,增强了职工抵御风险的能力。从20xx年初开始,工会就组织开展了第二期职工医疗互助保险的续保工作。许多单位工会主席亲自带队,深入到职工家庭、重点工程工地,向职工进行宣传,仅用一个月的时间,第二期医疗互助保险工作就按期完成。全公司51个单位的70692名职工参加了医疗互助保险,参保人数占在职人数的91.97%,投保金额达到275.7万元。职工个人储蓄保险金额由1万元提高到2万元后,职工储蓄保险净增储金800万元,超额完成了年计划6000万元的任务。

一年来,工会承办的北京市职工住院医疗互助保险、安康储蓄保险、女职工安康保险、职工互助补充保险四个险种共为出险职工2631人次,理赔275.59万元。其中,住院医疗互助保险2210人次,理赔234.08万元;安康储蓄保险361人次,理赔14.66万元;女职工安康保险15人,理赔15万元;职工互助补充保险45人,理赔11.85万元。职工储蓄保险为职工支付利息107万元,维护了职工的切身利益。

3、实施了岗位救助,帮助困难职工早日脱贫。为缓解特困和困难职工家庭的生活困难,工会对特困和困难职工家庭成员就业情况进行了调查,及时将调查情况向党委进行了反馈。并会同有关部门对其中有就业能力和就业愿望的逐一进行分析,合理安排好他们的就业。全年先后为123名职工重新安排了工作,对37人进行岗位培训,逐个安排就业岗位,使困难职工家庭增加了收入,减轻了生活困难。

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