电网个人专业技术工作总结（优秀8篇）

2023-08-19 04:26:25

在社会发展不断提速的今天，各种岗位职责频频出现，岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是人见人爱的小编分享的8篇《电网个人专业技术工作总结》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

电网个人专业技术工作总结篇一

记得当初来的时候很感谢老板给的这个机会，当初选择这个单位主要原因就是看到这个单位不是做检修，不是搞装配，而是搞研发（单片机方面的），同学曾问过单位的待遇，1500,不管吃住，因此也就没啥人应聘了，当初我的想法就是如果在这个单位能学点东西，我不在乎工资多少。面试的时候老板问了我一些单片机和电子方面的一些知识，我也能答得上来，老板录用了我，当初我拿来了自己用洞洞板焊接的俩块功放板，老板很欣赏。当初想象过去了单位就能画PCB,写程序，调试电路板……心里安奈不住这份激动，学校刚没事儿，在家呆了俩天就跑过来了。

由于从小就喜欢玩电子，因此焊接技术还说的过去，电路板上的原件大多是贴片的，因此挺练手的，我尽量把每个电阻，电容的焊点都焊漂漂亮亮的，边焊边欣赏，感觉还不错，一人焊30块板，效率不是很高，毕竟时间长了眼睛受不了。焊完板后我建议领导用无水酒精洗上一遍，能把松香洗去，板子整体看起来也是亮亮的，一瓶酒精洗这么多板子？结果证明板子得洗三遍不然会有白印，我向领导申请买点酒精吧，领导"就拿剩下的酒精洗吧"……

我瞬间无语。最后板子焊好了，周日领导要求我加班（没加班工资），配合调试电路板，我想反正也没啥事，来就来吧。最后板子合格率100%,没有焊错的地方，领导夸了半天……

大概10月份到现在我们就一直在库房干活，每天的工作就是组柜子，配线，拧螺丝……这几天库房又阴又冷，我们只好拿铁皮焊了个炉子取暖，由于没有烟筒，烟都在库房里，晚上回去了，一擦鼻子里面都是黑黑的。

现在我就在想当初自己的设想是多么的美好，可是现在的现实呢？但是我没有放弃自己的目标，我还一直不断的努力，工资不高，每个月交了房租取暖费，也就没有几个钱了，自己还要吃饭。攒了几个月钱，咬了咬牙，大概花了1200买了一套ARM的资料，每天晚上回去学习。我相信时机到了，我会展示出自己的能力的。

电网技术岗位职责篇二

第一章总则

第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）各级人员和部门的安全职责，落实安全责任制，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全工作，依据国家、行业有关法律、法规，制定《国家电网公司安全职责规范》（以下简称规范）。

第二条贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立科学全面的“大安全”观，坚持“谁主管、谁负责”，“管业务必须管安全”的原则，实行全面、全员、全过程、全方位的安全管理，建立一级抓一级，一级对一级负责的安全责任制。

第三条各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全工作负全面领导责任。各级行政副职协助行政正职开展工作，是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。各级工会应依法组织员工参与本单位安全生产工作的民主管理与民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。各级党委（党组）书记与行政正职负同等责任。

第四条安全生产，人人有责。各级、各部门人员，都应执行有关安全生产的法律法规和上级有关规程规定，落实各项安全生产措施，接受安全监督管理机构（以下简称安监部门）的安全监督和指导。在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作（简称“五同时”）。

第五条本规范中所列各项职责是基于“公司”工作流程和专业特点进行编写，规范了“公司”各级人员、职能管理部门、业务支撑和实施机构的基本安全职责。

第六条本规范适用于“公司”各单位。“公司”承包和管理的境外工程项目及公司所属其他相关单位参照执行。

第二章各级人员的安全职责

第七条单位领导人员通用的安全职责

（一）贯彻国家及行业内安全生产方针、政策、法令、法规，正确处理安全与发展、安全与效益的关系，处理好眼前利益与长远利益、主业与集体企业的关系。

（二）协调和处理好各职能管理部门之间在安全工作上的协作配合关系。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全分管工作范围内的安全生产保证体系，落实安全生产责任制，贯彻执行实现年度安全生产工作目标的具体要求和措施。

（三）对分管部门人员履行安全职责的情况进行督促检查。对安全职责履行好的应予以表彰和奖励，对不负责任、失职造成事故的应按本规范分清责任进行追究。

（四）按规定参加或主持安全工作会议，协商解决危及安全生产的隐患及问题，对分管专业安全工作提出意见和建议，强调部署重点工作。

（五）组织开展各类安全检查、隐患排查、教育培训、竞赛评比、表彰先进等工作，并依据各类活动，掌握各项规程规定和制度的落实情况，督促解决电网运行、设备检修工作中的重大问题或倾向性问题，做到任务、时间、费用、措施、责任人“五落实”。

（六）主持或参加有关事故调查处理，严格执行事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过（简称“四不放过”原则）。负责审批分管范围内事故调查报告和事故统计报表，对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。负责分管范围内事故处理的善后工作。

（七）经常性深入一线班组及工作现场，开展监督检查和反违章工作，对作业环境、作业方法、作业流程、安全防护用品使用及《电力安全工作规程》执行情况等进行检查，及时发现问题并提出改进意见。

（八）负责分管范围内工作质量监督和管理，配合建立健全本单位质量监督体系。

（九）负责分管范围内的应急管理工作，配合建立健全本单位应急管理体系。组织制定（或修订）并实施分管范围内的突发事件应急预案和演练，协同处置其它专业范围内的防灾减灾、抢险救援等突发事件。

（十）充分发挥安全监督体系的作用，完善安全监督手段。经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责和职权。督促分管部门和单位，主动接受安监部门的'安全监督，加强对重大危险源、特种设备、特种作业人员、临时聘用人员的安全管理。

第八条行政正职的安全职责

（一）是本单位安全第一责任人，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规程、规定，把安全生产纳入企业发展战略和整体规划，做到同步规划、同步实施、同步发展。建立健全并落实本单位各级人员、各职能部门的安全责任制。

（二）组织确定本单位年度安全工作目标，实行安全目标分级控制，审定有关安全工作的重大举措。建立安全指标控制和考核体系，形成激励约束机制。

（三）亲自批阅上级有关安全的重要文件并组织落实，解决贯彻落实中出现的问题。协调和处理好领导班子成员及各职能管理部门之间在安全工作上的协作配合关系，建立和完善安全生产保证体系和监督体系，并充分发挥作用。

（四）建立健全并落实各级领导人员、各职能部门、业务支撑机构、基层班组和生产人员的安全生产责任制，将安全工作列入绩效考核，促进安全生产责任制的落实。在干部考核、选拔、任用过程中，把安全生产工作业绩作为考察干部的重要内容。

（五）组织制定本单位安全管理辅助性规章制度和操作规程。

组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，确保本单位从业人员具备与所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，做到持证上岗。

（六）省公司级单位行政正职直接领导或委托行政副职领导本单位安监部门，地市公司级单位、县公司级单位行政正职直接领导安监部门，定期听取安监部门的汇报，建立能独立有效行使职能的安监部门，健全安全监督体系，配备足够且合格的安全监督人员和装备。建立安全奖励基金并督促规范使用。

（七）每年主持召开本单位年度安全工作会议，总结交流经验，布置安全工作。定期主持召开安全生产委员会议和安全生产月度例会，组织研究解决安全工作中出现的重大问题。对涉及到人身、电网、设备安全的重大问题，亲自主持专题会议研究分析，提出防范措施，及时解决。督促、检查本单位安全工作，每年亲自参加春（秋）季安全大检查或重要的安全检查，针对发现的安全管理问题和安全事故隐患，及时提出并落实整改措施和治理措施。

（八）确保安全生产所需资金的足额投入，保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划（简称“两措”计划）经费需求。

（九）建立健全本单位应急管理体系。组织制定（或修订）并督促实施突发事件应急预案，根据预案要求担任相应等级的事件应急处置总指挥。

（十）及时、如实报告安全生产事故。按照“四不放过”原则，组织或配合事故调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开专题事故分析会，提出防范措施。

（十一）定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，广泛征求安全生产管理意见或建议，积极接受职代会有关安全方面的合理化建议。

（十二）其他有关安全管理规章制度中所明确的职责。

第九条党组（党委）书记的安全职责

（一）在思想政治、组织宣传工作中，突出安全工作的基础地位，坚持党政工团齐抓共管的原则，充分发挥党、团员模范带头作用，以及党群组织对安全工作的保证和监督作用。

（二）把安全工作列入党委的重要议事日程，参加有关安全工作的重要会议和活动。

（三）在干部考核、选拔、任用及思想政治工作检查评比中，把安全工作业绩作为重要的考核内容。

（四）领导和组织党群部门、党团组织，紧密围绕安全目标开展思想政治工作，增强员工的安全意识，提高员工的思想素质。做好安全生产先进事例的选树工作，及时组织总结宣传典型经验。

（五）做好事故责任人和责任单位的思想政治工作，稳定员工队伍。

（六）加强安全文化建设，紧密围绕安全工作，开展思想政治工作，对职工进行安全思想、敬业精神、遵章守纪等教育，营造良好的安全工作环境和安全文化氛围。

第十条分管规划工作行政副职的安全职责

（一）组织制定并贯彻执行实现年度安全工作目标的年度项目计划。在前期规划设计、可研审查中组织贯彻落实《电力系统安全稳定导则》等有关安全的规程规定和反事故措施要求。

（二）组织电网规划、设计审查，实行电网统一规划、设计，并坚持科学合理，安全经济，安全优先的原则，防止资源浪费。

（三）对电力生产运行、安全性评价、隐患排查中发现的涉及电网规划设计中的问题和事故隐患，按照安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称“三同时”）的要求，负责组织制定并督促落实各项解决措施和方案。

（四）协助落实“两措”计划资金、重大工程项目安全设施及安全技术措施资金、应急体系建设资金。协调解决电力设施保护、消防、应急演练、教育培训、竞赛评比、表彰等各项安全活动所需的费用，并对项目安排和资金使用提出整改建议。

第十一条分管基建工作行政副职的安全职责

（一）组织制定基建年度安全工作目标计划。主持基建安全工作会议，部署基建安全文明施工工作。

（二）建立健全基建安全保证体系和监督体系，落实安全文明施工责任制，健全安全管理与考核制度，组织贯彻《国家电网公司基建安全管理规定》，推行基建施工现场标准化作业，做好现场安全文明施工管理工作，及时协调解决安全工作中存在的问题。

（三）在新建、改建或扩建工程建设中，认真贯彻落实国家有关环境保护和职业安全卫生设施与主体工程“三同时”的规定。

（四）负责基建“两措”计划项目落实、资金筹措，审定工程建设项目中涉及重大安全问题的安全技术组织措施并督促执行，确保各类事故防范措施落实到位。

（五）组织开展工程安全管理评价，制定并实施基建系统的重大人员伤亡、重大施工机械设备损坏、垮（坍）塌等事故应急处理预案和施工现场应急处置方案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系。

（六）组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备，审定相关安全技术项目和成果报告，解决基建安全技术上的突出问题，促进安全文明施工水平的提高。

第十二条分管电网运行工作行政副职的安全职责（一）组织制定电网运行年度安全工作目标、工作重点和措施，并组织实施。

（二）建立电网运行组织指挥体系，充分发挥保证体系的作用，组织做好电网调度管理规程的宣贯与实施，健全安全管理与考核制度，及时协调解决电网运行管理工作中存在的问题。

（三）组织制定保障电网安全运行的规程规定、技术标准和系统稳定措施。开展电网新技术应用研究和运行分析，批准电网特殊方式、电网黑启动方案以及重大措施方案的实施，审核相关专业安全制度规定，并贯彻落实。

（四）组织开展电网、继电保护和自动化设备以及计算机信息系统、集中监控系统安全运行状况分析，针对薄弱环节和事故隐患，制定相应的反事故技术措施并组织实施。

第十三条分管检修工作行政副职的安全职责

（一）组织制定检修工作年度安全目标、工作重点和措施，并组织实施。

（二）建立检修工作组织体系，充分发挥保证体系的作用，健全完善各专业安全管理与考核制度，并负责检查落实。

（三）组织制定有关设备检修工作的规程、技术标准，开展新设备、新技术、新工艺应用研究分析，批准设备重大技术改造措施方案的实施，审核相关专业安全制度规定，并贯彻落实。

（四）组织制定反事故措施计划，并督促实施。

（五）组织开展安全性评价、危险点分析和预控、标准化作业，对本单位安全生产状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。

（六）组织制定并实施重大人员伤亡、大面积停电、设备大范围受损、重要变电所和发电厂全停、大坝垮塌等事故应急处理预案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系，组织反事故演习。

第十四条分管营销工作行政副职的安全职责

（一）组织编制营销规划并明确安全规划目标。组织制定营销系统安全生产工作目标、工作重点，并组织实施。

（二）建立健全经营业绩考核体系和经营结算体系时，将安全生产作为重要的考核指标。

（三）组织对用电安全情况进行检查。存在安全隐患的，应下发整改通知书，并及时报告政府职能部门，督促指导客户及时整改，严防客户事故危及人身、电网、设备安全。

（四）审核重大用电项目电网发展需求方案有关安全管理要求。

（五）负责审核有序用电管理、大用户直接交易、供用电合同、业扩报装、自备电厂等相关安全管理内容符合规定。

电网个人专业技术工作总结篇三

认真贯彻落实省公司20xx年电网建设工作会议和黄冈供电公司20xx年工作会议精神，全面总结公司20xx年电网建设工作，部署20xx年重点工作，继往开来，务实创新，为加快黄冈电网科学发展再立新功。

一、20xx年电网建设工作回顾

20xx年是不平凡的一年，我们以科学发展观为指导，积极贯彻落实省、市公司各项工作部署，紧紧围绕市公司20xx年“1358”工作总体要求和目标，全体参建单位和人员团结拼搏、共同努力，克服了任务重、工期紧、外部环境复杂、协调难度大等困难，严格执行里程碑计划节点刚性控制，出色地完成了全年电网建设任务，黄冈电网建设持续快速发展，公司再次荣获了省公司“电网建设标杆单位”。

回顾20xx年，我们主要取得了以下成绩：

（一）精心策划，夯实基础，基建安全管理保持良好局面

狠抓领导履职到位。认真组织开展基建系统领导人员安全履职评估工作，将领导人员安全履职到位情况与领导人员业绩、先进单位评选挂钩，在基建系统全面实行安全生产风险保证金制度，促进了领导人员在安全工作中履职到位。扎实开展安全检查。认真开展了春、秋季安全大检查工作，集中开展了以“三查六防”为重点的隐患排查专项治理活动，坚持每项工程安全检查不少于两次制度，对存在的隐患及时下达整改通知书，严格按照PDCA闭环管理督导整改，确保施工现场人身、设备、电网运行安全。加大文明施工投入。各单位编写和上报了安全文明施工策划、作业指导书、施工“三措”方案，开展现场危险点分析和安全技术交底，狠抓安全文明布臵和措施落实，施工现场安全文明施工基本达到“六化”要求，工程安全防范能力得到进一步加强。认真开展安全例会。坚持每月一次的电网建设例会暨基建安全例会，分析上月基建安全形势，深入剖析存在的问题，解决需要协调的安全问题。各单位开展每月一次安全周活动，及时传达上级安全生产文件精神，认真分析和查找基建安全死角，时刻警醒施工作业行为，将安全隐患消灭在萌芽状态。吉路二回输电线路工程荣获省公司安全管理流动红旗。

（二）超前谋划，深入分析，电网规划取得阶段性成果

扎实开展“科学规划年”活动，编制完成了20xx-20__年黄冈电网规划滚动修编报告和黄州城区电网规划报告，深入研究了黄冈20__、20__、2030年110千伏及以上电网规划目标网架，并顺利通过了省公司组织的审查，报告的编制深度及质量得到了省公司专家组的高度评价。编制完成了《黄冈电网站址、通道规划报告》，电网修编规划纳入各地城乡总体规划和土地修编规划，黄州城区站址规划及通道规划还纳入城市规划控制性祥规。完成20xx-20__年黄冈电网运行分析预测，从电网运行角度对电网目标网架和项目安排计划进行论证，提高了规划修编质量。开展电力市场分析工作，先后编制完成了20xx年黄冈市春、秋季电力市场分析预测等专业报告，科学引导20xx-20__年电网项目建设时序安排，重点加强了工业园区和重要区域电网的调查研究。

（三）精心组织，通力协作，电网建设项目储备雄厚

全面完成了麻城北等3项220千伏工程、蕲春大同等9项110千伏工程、武穴团山等8项35千伏工程，共20个项目的可研报告编制及审查，完成了220千伏电铁麻城北接入系统工程等12项20xx年及部分20__年新开工项目的核准工作。经多方争取，电网项目申报工作取得突破。20xx年将有220千伏罗田输变电工程等7项工程开工建设，220千伏大法寺输变电（本期110千伏开关站）等18个项目列入20xx年前期计划。经不懈努力，220千伏黄州北输变电工程等14个项目通过国家核准并立项，具备适时开工建设条件，220千伏红安输变电工程等7个项目前期进展顺利，具备申请国家立项条件。黄冈电网建设已形成“前期一批、立项一批、开工一批”的良好发展态势，为实现公司战略发展规划奠定良好基础。

（四）围绕重点，狠抓落实，里程碑计划管理再创佳绩以里程碑计划管理为主线，加强电网建设的过程管理，电网前期、招标、施工、投产等顺利推进，重点工程按期投产，里程碑计划得到有效落实，公司里程碑计划节点完成率100％，里程碑计划考核得分率101.39％，考核得分在全省16个代建单位中排名第二，荣获“20xx年湖北省电力公司电网建设里程碑计划绩效考核标杆单位”。

（五）攻坚克难，奋力拼搏，电网结构不断优化

20xx年主网建设项目共11项（其中：220千伏项目3项，110千伏项目4项，35千伏项目4项），全年共有10项工程投产送电，实现投资2.61亿元，新增主变容量28.45万千伏安，新建220千伏输电线路85.64公里，新建、改造110千伏输电线路120.8公里，新建、改造35千伏输电线路61.4公里。全年基建项目任务的完成，显著提升了黄冈电网的安全稳定经济运行水平，缓解了局部电网的设备卡口压力，提高了供电可靠性，为安全平稳度夏和度冬创造了重要条件。220千伏蕲春输变电工程投产送电，大大增强了黄冈东南环网的下载能力和县域互供能力；220千伏吉路二回线路建成，为江南、江北电网分片运行，增强系统稳定性创造了有利条件；110千伏麻城和凉亭岗增容工程，为提高供电能力和运行水平打下了基础；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水绿杨和35千伏蕲春桐梓工程建成投产，大大提高了当地电网供电能力和改善了电能质量。

（六）强化标准，增进意识，工程质量有效提升

大力开展“基建质量工艺年”活动，从设计、施工、质监、达标创优、培训等环节强化标准，狠抓工程建设质量提高。通过开展活动，各单位质量意识普遍提高，理论知识及实际操作能力得到提升，“三通一标”、“两型一化”变电站和“两型三新”线路设计及典型设计得到全面推广，工程达标创优得到认真落实，220千伏蕲春变电站等15项工程通过了省公司达标投产工程复检，110千伏麻城白果变电站等10项工程获得了省公司优质工程称号，公司被省公司评为20xx年基建质量工艺年活动先进集体，基建整体质量管理水平上了一个新台阶。

（七）明确目标，齐心协力，同业对标成绩突出

20xx年，黄冈电网建设以确保里程碑计划顺利实施为重点，以创建标杆单位为目标，紧紧围绕同业对标八大指标开展工作，制定《创一流同业对标重要指标提升计划》，明确目标，采取措施，将有关重要指标分解细化，责任到人，并制定相应办法进行考核。定期对指标完成情况进行跟踪，及时发现并解决各种指标存在的问题，确保了年中（终）综合得分居前，再次荣获省公司同业对标专业标杆单位，完成20xx年同业对标目标任务。

（八）加强管理，规范运作，专业化改革初见成效

20xx年是公司专业化改革的起步之年，公司按照“集约化经营、专业化管理”的总体部署，积极稳妥地推进公司实施专业化管理工作。东源公司实体化运作与经营转型工作迅速到位，在较

电网技术岗位职责篇四

主要职责：

1) 负责梯次利用储能电站产品售前宣扬资料(技术方面)编写；

2) 负责全国各地客户的技术沟通，为用户供应最佳选择方案；

3) 与用户沟通，收集、分析用户需求信息，供应产品售前的'技术支持；

4) 项目实施过程中与外部客户及内部技术人员准时沟通，做好技术服务；

5) 负责技术标书、工程技术方案、工程实施方案设计；

6) 收集市场同类产品的功能、性能配置信息，分析比较本公司产品的优缺点；

7) 参加相关产品技术方案的评审及修订；

8) 储能的科技成果编写；

电网技术岗位职责篇五

岗位职责：

1）依据产品设计/项目详细要求，带领团队按方案完成开发任务目标；

2）带领团队完成所负责功能的设计、编码、测试等；

3）审核团队开发的代码；

4）制定技术代码规范，编写相关的技术文档。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历，软件开发相关专业，8年以上相关工作阅历；

2、具有 java 图形化开发阅历，熟识javafx，swing，swt，java2d等技术；

3、有完成整体系统项目的'阅历；

4、熟识常用关系型数据库，如：mysql、oracle等；

5、有良好的数学基础，良好的 oop 思维，熟识设计模式；

6、有 java 3d、jogl、lwjgl、3d gis 相关开发阅历者优先；

7、把握 spring 开发技术，了解spring boot、spring cloud 等技术；

8、娴熟使用 eclipse 开发，熟识 linux、web 服务；

9、有电网行业项目阅历者优先。

电网个人专业技术工作总结篇六

我所在公司党组正确领导下，在各科室大力支持下，全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标，团结一致、齐心协力，加强安全生产管理，提高经济效益，深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成了市局下达的各项经济指标，现将半年来我所工作情况重点汇报如下：

一、主要经济指标

1、购电量

1-5月份累计完成购电量41203960KWH，较去年同期的KWH多购3248800KWH，购电量同比增长8.5 %，较好完成年初市局下达的经济指标。

2、 10KV 、0.4KV线损

1至5月份累计完成购电量41203960KWH，售电量39858132KWH，损失电量1345828KWH，10KV线损1至5月份累计完成3.27%，较去年同期3.97%，下降了0.7%，比市局年初下达指标5.2%少损了1.93%。1-5月份低压综合线损率为8.91%，与年控计划9.5%，降低0.59百分点，较去年同期的9.11%，下降了0.2个百分点，完成市局下达工作指标。线损小指标完成情况：企业综合功率因数完成0.93，比指标0.92降低0.01；计量故障差错率完成99%，完成上级指标。

3、安全工作

20xx年以来我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故，无发生主设备烧毁及其他重大事故，确保了电网安全运行，确保了政治安全，经济安全，生产安全目标实现。今年上半年从国网公司到市局进行了一系列的安全工作，我们根据上级精神也进行了专项整顿工作，完成了上级安全生产、培训、教育等工作。

4、电费回收

本年度1-5月电费应收21489424.20元，实收21489424.20元，上交回收率100%，旧欠回收0元。旧欠回收完成0%，距完成市局下达的的清欠任务还有距离。

二、 20xx年上半年工作简要回顾

1、经营管理：今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则，强化内部管理，深化经营管理目标责任制。

供电所班子内部分工明确：所长负责全面，各副所长分线包片负责电费回收，供电所与各岗人员签定目标责任状，奖罚分明。根据市局安排月考兑现，确保目标任务的完成。

关于作好线损管理。

安全生产“安全生产，人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的安全学习，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”，大家都积极参加，在公司的领导下，大家在实践工作中认真开展“安全月”、“安全周”以及各项专题安全整顿等活动，同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行消缺，明确安全职责。在半年时间里，我所实现安全生产天，设备完好率达到100%以上，无任何安全事故发生的记录。

三、主要工作完成情况

营销管理：

1：1-5月应收电费21489424.20万元，实收电费21489424.20万元，电费回收率100%，电费上缴率100%，陈欠电费完成回收0万元。

2：校验民用电表8700余块。

3：完成营销资料工作整理工作，根据上级要求，正在完成低压信息录入，低压抄表路线图、高压抄表路线图、高压抄表顺序说明、高压用户信息录入情况。预计在20日前完成。

4：完成并上报了转供电调查情况，对不合规定转供电进行了认真清理。

5：普查用电工作关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本所有线路多、人员少、退休内退职工多、工作岗位职工少，所以本所属于缺编，在电价核比工作上切实无太大力量投入，但我们也对用电核查工作不懈怠，不停加大自查力度。严堵“跑、漏、丢”。

安全生产：

1：日常安全性评价工作中发放安全宣传材料4000余份。更换跌落保险59只，避雷器23只。更换安装10KV隔离开关36只。更换P15T、P25T支瓶920只。更换低压支瓶300只。JP柜维修104台次。协助工矿企业产权10KV分支更换绝缘线(高压电缆)1处40M　。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。

2：按照上级要求，完成了李亲顾站13条出线全部清扫任务。

3：下达隐患通知书15份。

4：配合农电科、安检科完成了职工及农电工安全培训考试工作。

5：护电工作，辖区分工明确，坚持定期巡视制度，辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故，其中10KV-500KV线路清理树障97棵，400KV清理树障245棵。

6：辖区所有变台摇测接地电阻，不合格变台6处。正在处理中。

7：依照上级指示进行了详细的防汛工作安排并制定了处理紧急事故、处理防汛事故等预案。

8：对工器具进行了试验、检测、保管、重新配备、完善。

9：对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。有计划的完成“两措”计划。

10：更换加粗低压导线1360M　。

提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。

1、有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，20xx年以来未发现供电所责任的投诉事件。

2、一如继往的坚持客服中心标准化建设，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。农灌卡表改造工程要积极与村委会进行沟通，认真做好群众解释工作。在售卡处和街道显要位置张贴“客户须知”，向用户详细解释磁卡的使用方法。

3：将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，外商企业。

经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

四、存在的主要问题

1、安全生产基础仍然比较薄弱，从各季安全大检查来看，本所各线路，设施基本符合安全生产标准，综合评分也有所上升，但很多线路设施仍不符合安全生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，经常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量人力、物力，但员工的整体素质仍不很高，这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

3、单台线损达标率仍不尽人意，这主要是有个别台区管理不到位，也有部分造成供电半径长的现象。

4、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严重，且难以进行清除。

20xx年下半年工作思路

20xx年下半年总体指导思想是：继续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成上级下达的各项考核指标和工作任务而奋斗。

一、主要奋斗目标

1、抓好安全生产，严格执行安全措施及各项责任制，杜绝各类事故的发生，确保实现不发生系统内部人身重大伤亡事故。重大设备、火灾及本单位负主要责任的交通事故。

2、加强营销管理，集中检查抄表40个重点台区，校验电表7000块，低压线损完成公用综合配变控制在8.5%以下，公用农灌配变控制在5.6%以下，高压线损控制在3.5%以下。电费100%收缴。完成24台公用配变增容计划。完成高压计量的20台预付费装置安装情况。配合市局完成下半年工程任务，并完成一、二批农灌遗留工程及20xx年一批改造三个村增容改造和安装计量装置任务。

3、抓好“各项责任制”落实，全面提高干部职工敬业管理水平。

4、抓好供电所标准化管理工作。

二、任务与措施

1、狠抓安全，夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定安全生产局面，进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求，系统的建立安全管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作，加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度。

2、加强企业的经营管理

坚持以经济效益为中心，坚持开展有经济活动分析，要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算，即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益，以此来提高全员的成本意识和效益意识，增强生存和发展的危机感，进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平，制定有效的促销措施和指标考核办法，做到严考核，重奖罚，在增供扩销上下功夫。

3、强化优质服务，建立以客户为中心的服务体系，以“人民电业为人民”为服务宗旨，以满足客户需要为目标，大力倡导“走出去，请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念，切实转变工作作风，提高员工素质，增强服务意识，积极推行承诺服务和首问责任制，不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。

以上是我上半年年各项工作开展的基本情况，及下办年工作的重要工作任务目标，相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。