招商个人工作总结【精彩9篇】

2022-12-08 08:09:26

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢?下面是虎知道整理的9篇《招商个人工作总结》,亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

招商工作总结 篇一

4月16、17号两天对于忙碌了大半个月的***人来说是一个比较特殊的日子,是一个向往充满期待、激情、激动的日子,是收获希望的日子,总之是所有鸿兆祥人最重要的日;“***感谢有您”客户答谢会,作为其中一个参与者的我心里充满了自豪和骄傲。

我在本次会中担任电脑、音响、PPT操作员。从会议前期准备到会场布置再到会议过程我都全程参与,我相信,深知此次会议对第一次做招商会营销模式的鸿兆祥在转型期对其的重要性,每一个***人都打起了200%精神和努力,每一步、每一个细节都不会放松。最后以120万的成绩交了答卷,虽然离200万的目标有点距离,但本次会议让每一个***人都看到了招商会营销模式的魅力,会后*经理也很肯定了要坚持沿着这条路走下去。我相信***的明天一定会辉煌

为以后我们在招商会这条路上越走越宽,现在我把我看到的优点和不足一一列出来,希望能对***以后的道路有所作用。

1、 会议流程出来的比较晚,现场流程有点乱,时间上有点仓促

会议流程一直在变,虽然是为了完善整个会场流程,现场有点乱如果不

是有经验的主持人,我想整个会场可能会更乱。会议流程应该是提前半个月出来初稿,然后在组织讨论,提前1星期定稿并发给所有参会人员准备,会前1天在确定一遍,会场中大变动尽量不要变。

2、 各组组长分工明确,并确定职责。

各组组长应该明确自己和组员的岗位和职责,把工作落实到每一个人头

上明确职责,每天盯进展并向大组长汇报情况,不要有越级分配和安排的工作得的事情发生,不然就会出现:同样的事情会交代给两个人去做,或者工作没有人去做,到最后都不知道该听谁的了。谁的小组出现问题直接找组长,组长在确定谁的责任,会后处理,并提出解决方案。

3、 会议的重点工作是重点客户邀约

业务员提前整理客户资料,最重要的要整理出重点客户名单,重点客户

一定要到会,没有客户我们做的所有准备工作都白费。换句话说就是重点客户就是我们的目标,客户没来,我们就失去目标了,做业务的应该都知道没有目标的可怕性。同样,大组长和业务经理一定要清楚那些是重点客户。

4、 会场中所有工作人员的状态

在会议中所有***人不是代表的个人,每个人的形象代表的是***的形象,每个人要把状态调到最佳,要给人们展示***是一个精力充沛,有朝气的企业。只要在会场中不管是服务人员还是业务员都要注意形象,不要随便走动,不要随意的聚在一起交谈,不要玩手机大声喧哗。

5、 我们做的好的就是我们的团队展示

团队展示比较有震撼力,可以给客户展现一个强大的***,给客户安全感和信任,以后可以把团队展示放到流程靠前点的位置,这样可以冲击更多的人,让更多的客户相信我们,我相信这次会议后还有好多客户没有见过、我们这样一支强大的团队。

6、 再就是细节上的

我本次会议负责的是现场音乐和电脑PPT的,本次出现的问题也比较多,主要是音乐准备的不充分,出现过几次冷场的时候,下次会议每个环节多准备几个音乐,最少要2-3台电脑,人员最好是两个人。会前要多与大组长和主持人沟通定向。会场一定要干净整洁,X展架、形象展示盒摆放整齐,各堆头的摆放也要美观整齐。(山西运城杨总在会议头一天的晚上,在大家把会场布置完成后都觉的没事了在一起玩笑时,杨总还在会场整理,X展架、形象展示盒、桌椅都一一整理,不时的还要在台上环视一下看有什么地方疏漏了。)细节决定成败,下次会议时,所有人一定注意细节问题,不要忽视每一个细节。

公司历程上说的好,十年砺剑,砺就今日的***,当我们向外界展示我们团队时,展示的不光是我们做的有多么整齐,有多么好,而更多是展示的我们的强大,同时带给我的是骄傲和自豪,***因我而更辉煌,我因***而更精彩,相信***以后的路会更宽广更辉煌。

招商工作总结 篇二

时间如同指尖划落的细沙一般,稍瞬即逝,想想自己在宝迪走过的这段征程,有悲怨失落的时刻,也有旅途中带来的欢笑和喜悦。有人说成长是需要付出代价的,而所谓的代价恰巧是需要有勇气去面对,我为我的勇敢和执着感到自豪!

加入宝迪招商部,不知不觉都快有半个年轮,几个月来的漂泊,着实有些不好受。一直就厌恶朝九晚五呆板而又机械似的工作方式,从来都向往自由自在的生活。招商的这段日子里,成天颠着重重的行囊穿梭在各个陌生的`大街小巷,早已忘却了曾经历过多少个不眠之夜,漂泊不等同自由啊!

湖南招商是我先后经历了浙江和安徽两场招商会之后的又一战,就个人角度来看:如果说前两场招商我准备的还不够充分,工作中还有诸多的瑕疵;那么这次我总结了上次留下的遗憾和缺失,认真落实招商的五大流程:扫街、挖通、抛诱饵、吊胃口和制造紧迫感。在广交会即将到来之际,宝迪组织招商团队展开对湖南省和江西省两省的招商邀约。湖南招商第一轮开始于5月13日,5月29日截止,将近十五天的市场拜访邀约,我拜访了大约550名客户,其中有15名被定义为意向客户,接下来的三天里,招商团队召开会议,通过对所有客户资源的分析、整合与处理,再次定义第二轮重点客户的拜访,其中我有5家客户被拜访。

江西招商启动在6月3日,截止日为6月10日,这七天的工作中,我成功拜访了客户240家,其中的8家被定义为意向客户。湖南江西的这一站,在与客户的交流对话中我有了明显的提升:亮明立场,说话不急不慢,,针对不同的问题,有的放矢。但与此同时我也发现自己存在的一些问题,虽然我很清楚招商流程五大步骤,但在吊胃口这个环节我却总是言语显得过于生硬,不能很自然舒畅的过渡。每一天,都在重复着昨天发生的事,晚上拖着行李和物资赶车,却又要在白天坐上最早的一班车下县城。一样的天气(烈日或者骤雨),不一样的市场,一样的我们,却又不一样的期待,难免心情会有浮动,心态也会跟着变化…使卵石臻于完美,并非锤的打击而是水的且歌且舞。

任何事都不可能一蹴而就,凡事都要讲究方法,得当的方法和不懈的努力是迈向成功的基石!也许只有勇敢的人,才能迎难而上,他所经历的事一定比别人多,生活才能比别人更精彩!

招商工作总结 篇三

一、加强领导,精心组织

成立了以县商务局苏金平局长为组长,刘水华书记为副组长的xx县“诚信兴商宣传月”活动领导小组,成员有各职能科室负责人及整规办全体工作人员,制定了实施方案,以普及宣传信用知识,弘扬以诚信经商为重点的商业道德建设,为市场营造良好的诚信经商环境、采取在日常市场监管工作中加强对企业的诚信宣传教育,利用公共场所大力开展诚信宣传,开展现场咨询,发放宣传资料等方法,普及信用和防范欺诈等知识。

二、紧密结合工作实际,努力打造诚信兴商的经营环境

(一)组织生猪定点屠宰厂(场)员工、部份生猪屠宰户280余人学习国务院《生猪屠宰管理条例》、商务部《生猪屠宰管理条例实施办法》、《生猪定点屠宰厂(场)病害猪无害化处理管理办法》等法规。

(二)组织辖区内各大超市、市场、农贸市场食品安全管理人员,安全生产管理人员80余人学习商务部《流通领域食品安全管理办法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法规。

(三)在办理酒类备案登记证时,向每户酒类批发、零售、餐饮、酒吧等娱乐场所,发放《酒类流通管理办法》法规6000余份。

(四)以成品油年检为契机,加强对成品油经营企业的诚信经商教育宣传,放发《成品油市场管理办法》60余份,要求各成品油经营企业诚信经商,坚决杜绝短斤少两、以次充好,共同营造良好的成品油市场经营环境。

三、利用公共场所,大力开展现场咨询、发放宣传资料、营造良好的诚信兴商环境

9月23日,由县商务局组织、卫生、税务、质监等12个部门参加的xxxx年“诚信兴商”宣传活动在滨江广场举行,这次宣传活动共出动车辆5辆、工作人员50余人,向市民发放《成品油市场管理办法》、《酒类流通管理办法》、《生猪屠宰管理条例》、《零售商促销行为管理办法》、《商品零售场所塑料袋有偿使用管理办法》、《商业特许经营管理条例》、《禁止价格欺诈行为的规定》等宣传资料10000余份,现场咨询1000余人次,制作宣传展版 57块,并在各大超市、商场、医院悬挂“诚信兴商”宣传布标30余幅。

这次宣传活动是以弘扬诚信兴商、诚信经营、守法经营为重点的商业道德教育,为加强商务领域的信用体系建设、建立统一开放竞争有序的市场体系奠定了基础,对于鼓励和维护企业信誉、培育企业品牌、加大对知识产权的保护,严厉打击各种侵权行为,充分发挥行业自律作用,树立诚信立商、诚信经商、诚信活商、诚信兴商都将起到积极的作用。

四、下步工作及思路

(一)严格按照商务部等15部局会《关于继续开展xxxx年“诚信兴商宣传月”活动的通知》和《xx省商务厅关于继续开展xxxx年“诚信兴商宣传月”活动的通知》要求,继续深入开展以 “诚信兴商”为主题的教育宣传活动,加强行业自律,促进我区商务事业又好又快发展。

(二)在日常的业务管理活动中,加强对流通企业“诚信经商”的宣传教育、建立行业信用评价试点,宣传推广使用信用保险,普及信用风险防范和知识,帮助企业建立信用风险管理制度。

(三)充分发挥新闻媒体社会舆论的监督作用,对失信违法企业实行公示,让诚信守法企业享有最大便利,通过诚信体系建设,树立良好的经商环境。

招商工作总结 篇四

一、强化组织领导,全力以赴抓招商

围绕强化招商引资工作,重点抓好三项工作:

一是进一步明确了招商思路。经过深入研究,确定了“突出重点区域、突出重点产业”,“抓大选小”的招商原则,

以及“面向欧美重点项目,面向日韩、东南亚中小企业,面向国内知名民营企业”三个招商重点。明确目标,加大招商引资力度。

二是出台了翔实、科学的招商方案。根据我区招商实际情况,制订了“招商机制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”,明确了招商任务、方向和目标,建立健全了招商机制、奖惩办法,充分调动起招商人员的积极性。

三是强化招商队伍建设。年初,招聘了6名学历高、观念新的专业人员,充实壮大了招商队伍,加强了招商力量。另外,我们根据招商区域,将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部,增强了招商工作的针对性。

二、创新招商举措,加大力度引项目

在坚持做好组团招商、节会招商、网络招商等常规招商方式的基础上,积极探索、创新招商方式,努力提高招商实效。

一是健全招商网络,深入推行委托代理招商。在国内外聘请招商代理、招商中介,倾力打造“两张网”:一是密切以国内外老乡、朋友为主的人缘关系网,二是发展在沧投资的外地、外籍客商关系网。通过“两张网”拓宽招商渠道。到目前,xxx开发区已聘请了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多个层面、多个行业的招商代理20多名,延伸了招商触角,逐渐形成了较完善的境内外招商网络。

二是积极组织小团组、有针对性的招商活动。在深入做好前期准备工作的基础上,自己组团赴日本、韩国开展专业化、针对性强的招商活动。与日本阿伊泰克株式会社商定了投资计划,随行的天马公司与czc公司达成合作意向。同时,招商团先后拜访了18家企业和社团组织,结识了日韩客商60余人,进一步扩大了xxx开发区在日韩的社会影响力,提高了知名度。另外,欧洲招商、台湾招商的前期准备工作也正在紧张进行。

三是打造企业对接平台,促进以商招商。立足于做大做强区域产业,全面探索以商招商。外出招商积极组织企业参加,推动企业间的合作洽谈。借助天津医药行业洽谈会的机会,组织区内医药企业与天津同行业进行对接,促进企业间的嫁接与合作,实现项目的提质增量,尽快形成产业规模。

四是加大宣传力度,强化传媒招商。重新制做了xxx开发区网站,更新了《投资环境信息》,制做了中、英、日、韩等多种语言的光盘。同时,委托日本代理,在日本做了一个网站,全面直观地推介开发区投资环境;以《太平洋日报》日报为载体,加大台湾地区的宣传力度,营造了良好的氛围。

三、明确发展目标,围绕产业选项目

立足于建设xxx市工业新区的功能定位,以打造xxx市高新技术产业区为目标,坚持“抓大选小”的原则,进一步提升入区项目的准入门槛。围绕区内机械制造、医药、生物工程三大主导产业,严格项目筛选。鼓励并积极引进外资项目、大项目、标志性项目和高科技项目。

首先是政策倾斜。出台了《xxx经济技术开发区鼓励项目入区优惠政策》,对高科技项目、外资项目和大项目,在税费减免、配套服务等各方面进行政策扶持。不断优化产业结构,提高科技含量。其次是严格落实责任。对于大、高、外项目专题研究,明确专人负责跟踪洽谈、前期领办。不定期召开项目调度会,及时解决项目遇到的困难和问题。在今年国家暂停土地审批的情况下,为确保大项目和高科技项目的尽快落地,xxx开发区采取有偿收回的办法,积极盘活区内闲置土地205亩,保证了北京科泰软件园等项目的顺利入区和建设。今年以来审批入区的24个项目中,投资超5000万元的大项目6个,超亿元的项目2个。

招商工作总结 篇五

我县紧紧围绕三大主导产业,迎难而上,不断强化招商责任,创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,盯紧产业链长、财税贡献率高、占地少、开工快的项目,实行精细招商,坚持一二三产业引进并重,注重走出去、请进来,开放招商工作保持了良好的态势。

一、目标完成情况

1—6月份,新签约亿元以上项目13个:分别是:投资6.2亿元的年产40万套家具产业园项目、投资12亿元华美国际城市综合体项目、投资4.2亿元的人民医院新建项目、投资5亿元的松木家具生产项目、投资5亿元的弘民包装材料生产项目、投资5亿元的惠丰工贸防护门生产项目、投资3.3亿元的杏鲍菇工厂化生产项目、投资1.8亿元的工厂化生产杏鲍菇秸秆综合利用项目、投资1.2 ww www.huzhidao.com w.huzhidao.com 龙丰功能食品建设项目、投资5.2亿元的年产60万镗钢(木)制防火防盗门建设项目、投资1.4亿元的o20网络营销运营建设项目、投资3亿元的钢结构生产项目、投资3.3亿元的万相红梨种植深加工项目(其中,境外资金项目2个,占市定目标2个的100%;合同额9.4亿元人民币,占市定目标5900万美元的254%);新开工亿元以上项目14个(投资1—5亿元的项7个;投资5—10亿元的项目7个。其中,20xx年签约项目3个)。

新签约项目合同额56.6亿元,占市定目标110亿元的51.45%;实际利用省外资金18.3亿元,占市定目标22.4亿元的81.69%;实际利用境外资金4000万美元,占市定目标6050万美元的66.1%。

二、招商工作开展情况

一是坚持重大项目县级领导登门拜访。已多次赴上海昆山、四川成都、江苏宜兴拜访对接项目,“五一”期间,县委书记鲁彦峰,县委副书记、代县长冯向军,县委常委、统战部长朱腾强及招商部门负责人亲赴成都,集体拜访四川省家具进出口商会、全友家居、双虎家居、南方家居、好风景家居、四川申新泰富等商会和企业,确保四川家具企业和我县战略合作顺利推进。

二是做好外来客商接待,已接待四川金鹰家私、江苏宜兴荣宝斋红木家具、广东元宗家具、上海经贸考察团等来清考察客商300余人次,做好了我县宣传推介工作。

三是落实“二分之一”工作法。主管招商工作的县级干部深入招商一线,围绕项目线索开展经常性招商。三个专业招商分局局长、乡镇党委书记作为本单位招商工作第一责任人,成立17个乡镇专业招商小分队,在乡党委书记带领下走出去。每周汇总各招商主体单位外出招商和项目洽谈情况,并以短信方式向县主要领导和各主体单位负责人通报。

四是优化招商队伍。按照“一个主导产业、一名县级领导、一个招商分局、一支承接队伍”的原则,抽调精干力量,成立三个招商分局,围绕家居、食品、环保科技三个主导产业,从编制产业规划、绘制产业图谱着手,瞄准重点区域、重点企业招大引强。截止目前全县17支专业招商小分队和三个产业招商分局赴珠三角、长三角、闽东南、环渤海及北京、成都等地区开展对接活动180余次,收集有价值项目线索80余个,正在积极跟进。

招商工作总结 篇六

结和工作思路大唐国际城招商部,于 20xx 年八月上旬筹备组建。现有编制 6 人,招商部 经理 1 名,招商主管 4 名,文员 1 人。招商部自组建以来,在公司领导和市场部 领导下,主要开展了以下工作

招商前期准备工作

1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析 2、对芜湖县本地零售市场开展市场调查 3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位 4、 充分分析了本物业结构和市场需要, 确立了项目主体业态为 SHOPPING MALL 形式的购物中心业态。

5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业 店的业种配置 6、根据项目业态定位及业种配置制定招商方案。

现阶段开展工作

进入 8 月份, 招商部根据公司市场部制定的招商框架条款, 展开实质性工作, 在市场部领导下开展目标客户市场调研工作。并收集了商户对招商工作的意见、 建议并进行了有效的解答,使首次接触我公司招商工作的商户能更好的去了解大 唐国际城,为以后招商工作打下良好的基础。

8 月中旬,深入落实公司的招商团队筹建工作,并制定完善招商部各岗位职 责,招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定,对招商部员工现场进行了部署。

利用现有人力资源开展市场招商走访工作,除了完成市场部领导安排的日常性工 作。招商部积极开展针对芜湖县主力店招商目标信息收集工作。根据信息收集情 况,迅速分析消化,并锁定目标,开展了首次外联工作。目标区域为芜湖县周边 地市宣城市、芜湖市、南陵县,重点展开了超市主力店和大百货方向的招商。

根据首次外联招商情况

一、超市主力店

1、有意向与本项目合作单位为上海华联超市,通过与其拓展部联系沟通, 得知其有在芜湖县拓展计划。

8 月 7 日合肥上海华联超市拓展部经理首次对本物 业进行了实地考察,进行了拍照记录,并向公司领导提出了建议和入驻所需物业 标准。

2、我方意向客户为乐天玛特超市公司(韩国企业),通过与其拓展部联系 沟通,邀请公司拓展经理在芜湖县拓展计划。并向乐天玛特公司中国总部领导提 出了建议和入驻所需物业标准。

二、大百货主力店

1、芜湖华亿国际购物中心有限责任公司隶属于安徽华亿集团,其旗下共经 营华亿国际购物中心 A、B 座两大百货商场,总经营面积 12.3 万平方米,共经营 1500 多个品牌,8 万余种商品。是目前安徽面积最大、品类最多、功能最全的现 代化百货商厦。

芜湖华亿国际购物中心定位于中高档商场,以精品时尚为指引,服务社会主 流群体,引领城市时尚潮流。商场 A 、 B 座分别于 20xx 年和 20xx 年开业,位于 芜湖市最繁华的中山路步行街的中段,背靠镜湖旖旎风光,地理位置十分优越, 交通便捷。内部装饰新颖、典雅、气派非凡,是城市商业特别是中高档商业的旗 帜楼和标志楼。

20xx 年,华亿集团在保持稳步增长的同时,正式启动了华亿国际北楼二期工 程建设。新建工程建成之后增加了 17000 平方米经营面积,与华亿国际购物中心 B 座贯通一体。同时还针对改造后的华亿国际 A、B 座重新定位、 A 座定位主题百 货店, B 座定位主力百货店,形成互补,强化优势,引进商务会所、高档餐厅、 五星影院、健身、美容馆等,形成多业态、多功能的一站式服务模式。20xx 年初, 根据芜湖市场和百货业态的未来发展需要,继续对传统百货业态进行更新和补 充。

2、安徽雄风百货广场是浙江雄风集团投资并自主经营的第二家大型连锁百 货商场,于 20xx 年 10 月 30 日开业,总建筑面积 40000 多平方米,是皖东南最 具规模的大型百货商场 (南陵县雄风百货 )。

以“规模化、功能化、品牌化”为经营定位,面向城乡大众、贴近百姓生活、 引领时尚潮流,以先进的管理模式、流行时尚的商品和舒适的购物环境为广大消 费者提供优质的服务。

8 月中旬根据和以上的主力店沟通,并对其主力业态、经营情况,进行了实 地考察了解。超市拓展以大卖场为主力店拓展,要求营业面积在 1 万平米以上, 百货主力店拓展以百货加生活广场的复合型业态,作为其主力店拓展计划,营业 面积 2---5 万平米, 餐饮部分主力餐厅为当地连锁餐饮和国内知名餐饮连锁为主, 美食广场是一个规划设计独具特色, 装修别具有风格, 尽量营造一个舒适的环境。

汇聚天下精美小吃,经营品种上绝不是千篇一律,在每个地区力求做出本地的特 色,根据周边环境和当地人的饮食习惯来选择经营品种,以此吸引消费者。

公司招商将百货主力店芜湖华亿百货列为接洽第一目标,雄风列为第二目 标。超市主力店韩国乐天玛特为第一目标,上海华联为第二目标。(其它百货和 名品见附件) 按照市场部领导指示招商部大唐国际城招商目标明确对于招商目标资源匮 乏的现状和要求积极通过网络查询芜湖周边地市大型零售商,广泛收集他们的年 度拓展计划和开店信息,为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招 商工作开展发现本项目的招商有以下特点:

一、目标客户主次分明首先是确定主力店,其作用主要有四个

1、是有助于稳定整个项目的经营,主力店占有整个项目一半左右的营业面 积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加 稳定,且有利于项目的可持续发展。

2、是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球,刺激未销售铺位的销售, 以及对中小店群的招商。

3、是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体,这一优点可以帮助项目在日 后的营运中,能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用 ; 4、是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金表现为 下一项目打下基础 。

其次是在确定了主力店之后,再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招 入中小店群, 以满足项目商圈内不同层次、 不同需求的消费群的购物或消费需求。

二、租金高低悬殊,租期长短不一 主力店投资大,投资回收期长,其租期要求一般需八年、十年,有的 长达十五年、二十年。其租金相对便宜的得多,一般在第四年起,租金开始 递增,递增在 2%~10%。由于本物业小业主较多业主文化与经济实力掺差不齐使主 力店招商工作难度加大,但是成功经营的主力店最终是有利于项目的可持续性发 展。而中小型店的租期一般为 3 年左右,租金较高,一般在第三年起递增租金。

但是分块招商是一项长期永续的工作对经营管理公司管理水平 ,经济实力要求较 高 ,现阶段公司不具备这样的管理实力和精力 ,也不可能长期负担下去搞不好又 会出现空铺转让的状况 。

三、招商时间长地产商业的招商时间相对较长,从业态组合确定开始至项目全面营业,它可 分为主力店和中小店群二个招商阶段。由于主力店决定项目成败与否 ,我们要先 确定主力店,并按其要求重新规划设计业态布局、改造相适应商业设施,但这样 招商落地周期较长 ;而中小店群则对形成后的商业设施改造要求不大,因而中小 店群的招商可使主力店群确定之后才正式进行,当然项目在主力店招商期间可进 行各类中小店的招商咨询登记工作。

四、招商难度大 招商的难度大主要原因在于如下四个方面

1、是项目建设工期未定,招商部对项目的现有工程进度情况不不了解,无 法详细解答主力店给出的时间节点等问题。

2、主力商家从项目谈判到装修落位周期太长影响中小店群的入驻。

3、功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策,按照合理的功能分区计 划,顺利入驻相应的商店或服务机构可使各类店的经营互动起来,对于项目和各 店经营大大帮助。而一旦某一类商店或服务机构招不进来,则整个项目服务功能 可能不尽理想,特别是能够吸引人气的各类主力精品店 。餐饮店或同类店中知名 店 (特色店 )没法进来时,更是影响了整体的经营。

4、主力店招商困难重重,有的主力店需要登门拜访等形式递送招商手册和 项目讲解让主力店商户全方位了解大唐国际城项目工作进展。

五、招商技术要求高 招商技术要求高主要表现在四个方面

( 1)是招商人员需具备丰富的零售服务知识。招商人员必须熟悉商品或服务 的类别及特点、商品或服务组合原理、价格面、产品线、房地产开发、物业管理 等相关的基本知识 ;掌握市场学、经济学、管理学中的一些基本原理 ;了解租赁、 消费、产品、销售等相关的法律法规。

( 2)是招商人员需具备较强的招商技巧和谈判能力。由于招商难度大,这 就要求招商过程中使用一些技巧,如制造某些位置有多家入驻的抢手局势等等 ; 在招商前期,主力店的招商工作异常艰难,要在了解招商目标之后制定出吸引其 入驻的条件和谈判策略,并争取同时分别与不同的多家主力店洽谈入驻意向、条 件。

( 3)是需具备较强的评估能力。对租户的评估,其评估的内容包括资金实力、 经营业绩、经营特色、注册资本金、管理层的管理能力、营业额及其增长率、财 务状况、合作意愿程度等项目,并按一定标准进行量化评估,为选择租户决策提 供科学的数据及报告。

( 4)是需合理的招商推广策略。招商推广的好坏将影响到资金的预算和招 商效果,招商推广策略应符合招商策划内容的要求,并围绕项目的市场定位、功 能定位和亮点设计等内容进行招商推广策略的制订和实施,以保证招商工作少投 资,高效率。

六、根据上述分析制定下步工作计划

1、九月中旬完成招商项目业态定位

整体定位为购物中心,内含超市主力店,百货主力店,专业主力店(餐饮)。

2、九月底完成项目招商基本原则制定

第一基本原则:先进行业态设计和招商工作,后进行规划设计。

第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象,事先进行 统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌 形象。

第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种 业态互补。

第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。 第五基本原则:招商顺序原则。核心主力店先行,辅助店随后的原则 ;吸引 人气较多业态先行,零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。

第六基本原则:核心主力店招商布局原则,从整体布局上有利于人流进入主 力店,同时也便于从主力店向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。

第七基本原则:特殊商户招商优惠原则。

第八基本原则:租赁经营采用放水养鱼的原则。

第九基本原则:统一招商的“管理 "要充分体现和强调对商户的统一服务。

第十基本原则:购物中心要具备完善物业服务系统,重视知识管理,为购物 中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。

街道招商工作总结 篇七

各位领导、同志们!

20xx年上半年,在区委、区政府的正确领导下,我们×××街道办事处努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,积极响应区委、区政府招商引资号召,抢抓机遇,深挖潜力,创优策略,强攻项目建设和固定资产领域的招商引资工作,积极营造“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围,使我街办的招商引资工作实现了新的跨越。据统计,20xx年上半年,我们街道办事处完成社会总产值5.22亿元,比上年同期增长20%。其中,完成项目建设投资1.1亿元;完成固定资产投资4800万元。下面将我办上半年招商引资工作基本情况向各位领导作个简要汇报:

一 突出“一创两抓”,增强招商引资理念

×××区第七次党代表大会提出,今后五年,经过努力将×××港区建成更具实力、更富魅力、更有活力的现代商贸中心区及环境优美宜居区。这个宏伟发展蓝图振奋人心,催人奋进。20xx年上半年,我们按照区第七次党代表大会提出的目标任务,坚持“立足当前,着眼长远,抢抓机遇,迎接挑战”的指导思想,紧密结合本辖区实际情况,把招商引资作为实现本辖区科学发展、和谐发展、跨越发展的关键,突出“一创两抓”,

营造了浓厚的招商氛围,掀起了新一轮招商热潮。“一创”即创造一流的招商环境,切实做到一切工作服务于招商引资,一切工作有利于招商引资,坚持解放思想,强化创新意识;坚持围绕中心,强化发展意识;坚持优化环境,强化服务意识;坚持真抓实干,强化效率意识;坚持改进工作,强化进取意识;“两抓”,即抓好项目建设和固定资产投资改造建设,大力加强辖区招商引资工作,不断推进辖区经济建设进程。

二 推行“三包四定”工作机制,营造良好的招商引资环境

为了切实做好招商引资工作,营造招商引资的宽松环境,最大限度地吸引市内外客商来我辖区投资建设,我们街道办事处坚持推行 “三包四定”的工作机制,推进招商引资工作的进展。其中“三包”,即包项目、包服务、包效果。“四定”,即定目标、定责任、定人员、定措施。为此,我们成立了招商引资项目组,结合实际,制定了招商引资工作计划,建立了自上而下的、从街办主任到各科室干部都参与的招商引资网络,做到了目标、责任、人员、任务四落实。在全街办上下营造了人人关心、参与、支持的招商引资浓厚氛围。上半年,由于我们积极推行“三包四定”工作机制,主动出击招商引资,收到明显成效,上半年,通过积极努力,我们街办已吸引世界著名的餐饮巨头麦当劳意向在×××投资500万美金开办麦当劳连锁店。同时,我们积极配合区政府工作专班,深入辖区进行调研,为打造×××路服饰精品一条街做好前期工作。

三 坚持“五面六点”原则,注重招商引资工作成效

招商引资的根本还是要看成效,还是要看是否能引进资金雄厚、有发展潜力的大商家。为做到高效、高质量招商,今年上半年,我们街道办事处本着“五面六点”的原则,埋头苦干,扎实推进。“五面”,即在招商引资的过程中,注重五个方面的工作: 对还没有确定招商对象的项目,主动上门招商;对意向项目抓签约;对签约项目抓到资;对到资项目抓建设;对建设项目抓进度。“六点”,即在招商引资的态度上,街办秉着“诚心,热心、耐心、细心、贴心、真心”的服务态度,做好项目建设和固定资产的招商引资工作。在“五面六点”的工作原则下,今年上半年,我办项目建设和固定资产投资改建项目成绩显著,具体情况如下:

(一)、立足诚心热心招商,狠抓项目建设

项目建设是辖区经济发展的一个载体和动力,是推动辖区经济持续健康发展的根本保证,我办历来非常重视。今年,在市、区招商局的正确领导下,我办在项目建设上再接再厉,真心招商,热心待商,诚心助商,积极争取项目资金,加快项目建设。据统计,上半年,我们街办完成项目建设资金1.1亿元,为辖区经济的发展注入了新的活力:

1、以×××整体改造项目为重点,为大招商、招大商营造优良环境。×××改造后的项目名称为“城市中心广场”。经过各方面的。努力,目前,“城市中心广场”改造方案已经正式出台。改造后的“城市中心广

场”设计简约、大气,有U型广场:前广场以文化宫主楼及大型广场为主体,将划分为“戏迷天地”、“活动用地”、“林荫组团”等若干板块;后广场以16层办公大楼为主体,会所、培训及商业写字楼设置其中,形成“动”、“静”功能分区的科学格局,从而使“城市中心广场”成为集购物、商务、休闲、文化、娱乐于一体的现代化商贸中心。

“城市中心广场”一旦建成,对辖区商贸、经济、文化等各方面的发展都有带动作用。所以,从该项目改造一开始,我办就本着“诚心,热心、耐心、细心、贴心、真心”的态度,多次与投资商×××房地产公司接洽商谈,做好跟踪服务,主动帮助其解决困难和问题,切实减少了不必要的办事程序和相关环节,有效提高了投资商的工作效率。在我办热忱的服务下,今年上半年,×××房地产公司已经投资2500万,对“城市中心广场”进行基础打桩工作,目前,“城市中心广场”的前期工程进展顺利。

2、积极打造影视文化娱乐项目建设

在影视文化娱乐项目建设上,黄石的起点较低。在去年11月份以前,×××还没有一家正规的大型的现代影视中心。从去年开始,我们街道办事处将投资建设现代影剧院作为街办招商引资项目建设的又一个重点,先后对位于×××的原电影院地段和×××商业楼展开了筹建影视中心的招商工作。功夫不负有心人,在街办的努力下,×××电影公司已经投资1800万于去年11月份成功进驻华夏城,经过半年多的运营,已经显现良好的发展态势。与此同时,我们街办又将工人电影院的项目改建工作作为筹造影视文化娱乐项目建设的重点来抓。街办领导多次与

×××房地产开发公司联系,以真诚的理念信服人,热忱的服务感动人,以虔诚的态度打动人。上半年,×××房地产公司先后投资3000多万在原工人电影院打造影视中心,目前,基础工程正按照计划如期推进。

3、着力跟进房地产开发项目,努力改变老城区的面貌

为加快城市建设步伐,给辖区居民营造一个更好的居住环境,我办历来都积极鼓励市内外投资商在辖区投资进行房地产开发项目。在今年的房地产项目建设上,我们街办始终本着一条金科玉律,即“投资者遇到任何困难,我们都必须解决”,尽心竭力,以诚换真,并努力做到 “四个百分之百”,即:只要投资商提出合理要求,就要尽百分之百的努力给予解决;只要投资商产生疑问,就要给予百分之百的满意答复;只要投资商有难处,就要付出百分之百的热情给予帮助;只要对投资商作出承诺,就百分之百给予兑现。今年上半年,我街办在广开门路、加大×××的招商力度基础上,还完成了辖区内其他地段的商住楼的项目建设共计5900万元,主要包括以下四个商住楼项目建设工程:一是继续跟进×××地区的总部经济大楼的工程建设。今年上半年,我办继续与×××房地产开发有限公司接洽商谈,做好跟踪服务工作。截止到目前为止,该房地产公司已经投建1800多万,在×××路的×××大酒店旁建设高为22层的“名门世界”高档商住楼。此商住楼1—8层为×××经济总部楼,9—22层为商住楼。目前,该工程的底部打桩基础工作已经完成,预计在今年年底封顶;二是大洋建设投资有限公司继续投建1400多万,在×××路(原×××集贸市场)投建商住楼,现在工程已经接近尾声;三是市×××房屋开发公司在去年的基础上,继续投建1200

招商工作总结 篇八

近一年来,在区委、区政府的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局办公室工作,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下:

一、加强学习,提高思想理论

提高了自身素质为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的十六大精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加区委举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wto、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

二、在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作

我认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。办公室工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。在局领导和同事们的指导和帮助下,我对办公室工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:

1、文秘工作,文秘工作是招商局一项重要工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。经初步统计,近一年来,办公室接受和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。

2、档案管理工作:我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。通过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以保持办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

三、遵守纪律,团结同事,形成了一种良好的工作作风

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

四、积极参加义务劳动,认真履行职责

积极开展工我在自己的生活总不断地严格要求自己,加强自己的政治修养,坚定理想信念,热爱党,热爱人民,积极乐观,以精神饱满地心情对待工作,在工作、学习和生活中积极发挥主观能动性,在各种活动中起到带头作用。根据保持共产党员先进性教育的要求,我区开展了以“奉献一次特殊党费,认购10株树苗,种植一片党员义务奉献林,架起党员与群众的连心桥”为主题的种植共产党员义务奉献林活动。在这次活动中,我积极参加,并多次到西林子村去给数浇水,我认为只有在实践中才能真正体现出党的先进性,从而也更加使我对党有了更近一步的认识,积极的向党组织靠拢。在创建“国家卫生城市”中我积极响领导号召自告奋勇多次去参加义务劳动,尽管天气的炎热,但我毫无怨言。今年初我还参加贵州市举行的“爱心捐款,救助失学儿童”活动,帮助失学儿童重反校园,在这些社会公益活动,义务劳动中我都积极主动参加,起到了带头作用,成为了群众的表率,树立了良好的形象,以实践行动践行为人民服务的宗旨,在实践中进一步加深对生活的热爱,对社会的热爱。

五、加强业务知识学习,对招商引资有了更深的认识

去年刚刚参加工作时,招商引资对我来说是一个崭新的工作,为了能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的老同志请教,不懂的地方向请他们帮忙。其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸上,电视上,网络上都学到了很多的招商引资方面的知识,充实了我的头脑。去年年底,我随外事办张主任一起到广东去举办了一些招商活动,通过外出确实也感受到了招商是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念,必须摒弃闭关自守、夜郎自大,牢固树立开放意识,进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作,要加大我们上街的宣传力度,提高上街知名度,让上街真正走出去。但同时也看到了希望,更体会到了责任感、使命感与紧迫感,坚定了加快上街发展、建设的信心、决心。通过自己的理论于实践的相结合,我也更看到了自己在业务上的不足,在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识,对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识,同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。努力工作,勇于创新,为上街的发展做出贡献。 回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后,我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。

招商工作总结 篇九

按照区委、区管委统一部署,我局加大了招商引资工作力度,精心安排,大力宣传,齐抓共管,狠抓落实,围绕“一三五”发展思路,全力推进我区食药产业项目建设,扎实做好招商引资工作。现将招商引资工作总结如下:

一、加强组织领导

我局非常重视招商引资工作,坚持把招商引资工作列入重要议事日程。成立了由局党组书记、局长为组长,党组成员、副局长、纪检组长为副组长,各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组,加强招商引资工作的组织领导。明确分工,强化责任,落实到人。

二、落实责任目标

年初,将全年目标任务分解细化,落实到位,并纳入年度工作考核。进一步完善招商工作机制,制定了招商引资工作制度,成立了招商引资小分队,安排了专人向区招商办及时上报招商引资工作信息。认真贯彻落实上级指导意见,形成上下联动,齐抓共管的局面。

三、狠抓工作落实

采取多种形式,利用各种渠道,广泛宣传我区的区位优势和资源优势,提高本区的知名度及对外影响力和投资吸引力。充分利用我区农科园和德科工业园两个园区,通过“走出去”和“请进来”招商方式,想方设法开展招商引资,引荐客商到我区来投资兴业,引进好项目,大项目,推动我区经济大发展。

四、招商工作情况

今年上半年,通过我局指导和积极与上级部门省、市局协调,6月5日,我区企业正海药业获得全省第一个中药材批发GSP认证证书,通过认证后正海药业主要从事中药材、中药饮品的收购与销售,是一家集温湿度监控系统、中医药物流配送中心、植入供应链管理系统、最新自动分拣线设备、自动电子标签货架、药品统一高架货架等高端设备的现代化药品经营批发企业,20xx年上缴税收百多万元,安排就业人员200余人。同时引进益优健康、耀德食品等为区域经济发展提供了就业,创造了税收。目前有康之源药材种植有限公司有投资意向到河市镇三合村试种品种柴胡和姜黄,试种成功后将大面积进行推广,预计种植柴胡年产值可达8100元/亩,种植姜黄年产值可达11000元/亩,我们对有投资意向的客商,将加强联系,努力做好跟踪服务,力争取得成效。

20xx年,我局将按照区委、区管委的部署和要求,进一步动员全体干部职工,创新思路,抢抓机遇,全力招商,努力实现招商引资工作有新突破。

在区旅游局的指导和关怀下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作状况总结:

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上:

今后工作的打算

(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

以上内容就是虎知道为您提供的9篇《招商个人工作总结》,能够帮助到您,是虎知道最开心的事情。

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