财务部门工作总结【最新3篇】

2022-11-02 08:39:06

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?读书破万卷下笔如有神,下面虎知道为您精心整理了3篇《财务部门工作总结》,在大家参考的同时,也可以分享一下虎知道给您的好友哦。

财务部门职责 篇一

1贯彻执行国家有关财经政策、法令、法规及上级规定,维护财经纪律。

2负责公司的财务管理与会计核算工作。

3根据经济核算和费用计划,控制和考核各项财务指标的完成情况。

4控制与管理公司的成本、费用,编制、分析和说明会计报表。

5组织和分析公司的经济活动。

6参与企业发展规划的制定和组织实施。

7参与各种重大合同的起草,谈判和签约。

8审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的健全和运行情况。

9审计员工任期期间和离职后的经济责任。

财务部门总结 篇二

我局所属企业在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效 益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规 模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。销售收入实现×××万元,比去年增加 30%以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。

情况 (一)主要经济指标完成 本年度商品销售收入为×××万元,比上年增加×××万元。其中,商品流通企业销售实 现×××万元,比上年增加 5.5%,商办工业产品销售×××万元,比上年减少 10%,其它企业营 业收入实现×××万元,比上年增加 43%。全年毛利率达到 14.82%,比上年提高 0.52%。费用 水平本年实际为 7.7%,比上年升高 0.63%。全年实现利润×××万元,比上年增长 4.68%。其 中,商业企业利润×××万元,比上年增长 12.5%,商办工业利润×××万元,比上年下降 28.8 7%。销售利润率本年为 4.83%,比上年下降 0.05%。其中,商业企业为 4.81%,上升 0.3%。

全部流动资金周转天数为 128 天,比上年的 110 天慢了 18 天。其中,商业企业周转天数为 60 天,比 上年的 53 天慢了 7 天。

(二)主要财务情况分析

1、销售收入情况

通过强化竞争 意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售 收入比去年增加 296.4 万元;古都五交公司比上年增加 396.2 万元。

2、费用水平情况

全局商业的流通费用总额比上年增加 144.8 万元,费用水平上升 0.82%其其中:①运杂费增加 1 3.1 万元;②保管费增加 4.5 万元;③工资总额 3.1 万元;④福利费增加 6.7 万元;⑤房屋租赁 费增加 50.2 万元;③低值易耗品摊销增加 5.2 万元。

从变化因素看,主要是由于政策因素 影响:①调整了“三资”、“一金”比例,使费用绝对值增加了 12.8 万元;②调整了房屋租赁价格, 使费用增加了 50.2 万元;③企业普调工资,使费用相对增加 80.9 万元。扣除这三种因素影响,本 期费用绝对额为 905.6 万元,比上年相对减少 10.2 万元。费用水平为 6.7%,比上年下降 0.4%。

3、资金运用情况

年末,全部资金占用额为×××万元,比上年增加 28.7%。其中: 商业资金占用额×××万元,占全部流动资金的 55%,比上年下降 6.87%。结算资金占用额为×× ×万元,占 31.8%,比上年上升了 8.65%。其中:应收货款和其他应收款比上年增加 548.1 万元。

从资金占用情况分析, 各项资金占用比例严重不合理, 应继续加强 “三角债” 的清理工作。企业利润比上年增加×××万元,主要因素是

4. 利

(1)增加因素:

①由于销售收 入比上年增加 804.3 万元,利润增加了 41.8 万元;

②由于毛利率比上年增加 0.52%,使利润增 加 80 万元;

③由于其(www.huzhidao.com)他各项收入比同期多收 43 万元,使利润增加 42.7 万元;④由于支出额比上年 少支出 6.1 万元,使利润增加 6.1 万元。

(2)减少因素:

①由于费用水平比上年提高 0.8 2%,使利润减少 105.6 万元;

②由于税率比上年上浮 0.04%,使利润少实现 5 万元;

③由于财产 损失比上年多 16.8 万元,使利润减少 16.8 万元。以上两种因素相抵,本年度利润额多实现××× 万元。

(三)存在的问题和建议

1、资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例 失调。

特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升, 如不及时清理, 对企业经济效益将产生很大影响。

因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积 极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制 赊销商品管理,严防新的三角债产生。

2、经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局 企业未弥补亏损额高达×××万元,比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、 管理,做好扭亏转盈工作。

3、各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达×××万 元,待处理流动资金损失为×××万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理, 该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。

财务部门的职责 篇三

1、负责各业态项目(仓、改造等)全过程成本管控,包括目标成本编制、动态成本管控、价值工程管理、招标、合同、付款、变更、结算和后评估等;

2、负责构建成本体系、标准,以及后续的升级迭代;

3、负责材料、人、机器市场价格的研究,不断完善价格信息库;

4、负责成本管理平台的运营和优化,不断提升成本信息化水平;

5、协同上下游部门,基于成本效益化原则有效落地公司capex规划;

6、其他成本相关事项。

读书破万卷下笔如有神,以上就是虎知道为大家带来的3篇《财务部门工作总结》,能够给予您一定的参考与启发,是虎知道的价值所在。

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