项目工作总结(5篇)

2024-04-07 00:04:47

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?读书是学习,摘抄是整理,写作是创造,本文是爱岗的小编帮大伙儿收集整理的项目工作总结(5篇),欢迎阅读,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目工作总结 篇一

江苏现代农业科技示范园建设项目是由江苏现代农业示园区建设管理中心承担建设的,项目建设期为3年,20xx年1月至20xx年12月。项目是在国务院《关于支持继续办好江苏农业高新技术产业示范区若干政策的批复》的大背景下进行建设的,项目的总体规划、布局、实施,依据《江苏江苏农业科技园区总体规划》进行部署、安排。

项目实施三年来,通过建设现代农业创新园、国际科技合作园、农业企业孵化园、标准化生产示范园、农产品加工园和物流园等八个园,园区建设规模由原来计划的8.5万亩,扩展至现在的10万亩。园区坚持“科技先导、市场导向、机制创新、统筹发展、多元投入、生态循环”的原则,遵循“以人为本、城乡统筹、持续发展”的理念,按照“标准化、工业化、信息化、国际化”的思路,建设以杨扶公路为主轴,以现代农业创新园、国际科技合作园、现代农业企业孵化园、种苗产业园、标准化生产示范园、科技探索园、农产品加工园和现代物流园等8个功能园为支撑,园区推行“产、学、研一体化,生产与一体化的模式,先后引进、示范农业新品种17大类4500余个、新技术15项,初步形成设施蔬菜、良种苗木、小麦良种繁育、畜牧养殖等八类产业。通过“龙头企业(协会)+科技人员+基地+农户”的示范推广模式,促进农业科技成果的应用普及,带动区内外相关产业的快速发展和农民收入水平的大幅提高。成为示范带动中国干旱半干旱地区农业实现现代化的国际知名、国内一流的现代农业示范园区。

一、项目建设的意义和必要性

项目建设对调整农业产业结构、提高科技成果转化、保障农产品质量安全、增加农民收入、满足消费者多样化需求,推动农业产业化发展等方面具有重要意义。为了充分发挥江苏农业科技示范带动作用,贯彻国务院《批复》精神,园区按照“围绕示范做大产业,依托产业搞好示范”的总体思路,发展设施蔬菜产业。通过农业新品种、新技术的引进、集成创新、示范推广,加快农业科技成果转化;同时,通过新品种的产业化示范推广,使产业经营让农民“看得见、学得会、带得走、用得上”,使园区成为具有较强辐射带动与示范效应的农业科技园区。

二、项目建设示范推广的主要模式

在项目建设发展过程中,我们探索建立了“政府推动下、以农业大学为依托、以基层农技力量为骨干”的农业科技推广新模式,在10多个省区发展示范推广基地151个、农业专家大院37个,建立示范点和试验基地1200多个。通过这种模式,发挥现代远程教育的作用,大力开展农业科技推广培训,共引进、推广国内外良种1700多个,推广农业先进实用技术1000多项,受益农民5000多万,每年实现科技推广效益高达60多亿元,对我国干旱半干旱地区农业的科技辐射带动作用初步显现。这些都为江

苏农业科技创新能力提升吸引人才和人才发挥才能提供了良好的机遇和平台。

1.建立农业科技示范基地。根据不同农业生态区域和产业发展创办各类示范基地,建立新品种、新技术、新成果示范样板,为示范户、广大农民提供科技信息,新型季节性培训,引导农民学习、掌握和应用新技术,推动当地主导产业、特色产业发展。

2.开展信息服务与咨询服务。针对农业生产中存在的问题,向产前、产中和产后提供新技术、新方法和新品种等;技术咨询,就是组织由专家学者组成的`科技服务团,通过有偿和无偿相结合的方式,为涉农企业和农民提供技术咨询。同时通过信息沟通及时了解农民的技术需求,合理选择科研方向和重点,提高科研成果的针对性。

3.进行技术开发、转让和入股。对现有科研成果进行科学论证和市场分析,向企业进行转让。以教育、科研单位的科研成果、技术专利等无形资产入股参与企业的生产经营,促进产学研紧密结合。

4.组建科技型企业。教育科研单位依靠自身科技人才优势,组建自己的科技型企业,形成研究、开发、推广和转化的良性循环。先后吸引包括中国农科院、上海孙桥等一批国内知名企业和科研机构进入创新园建立基地;同时,通过农高会这一平台,与国内外干旱半干旱地区的专家学者以及企业开展广泛的合作交流,还与加拿大、以色列等国开展广泛的科技合作,引进种植加

拿大燕麦新品种、优质牧草新品种;与台湾美庭公司合作建设工厂化育苗馆,推广工厂化育苗技术和台湾果蔬新品种。积极组织“亚太农产品加工国际论坛”,研讨话题包括亚太地区发展农产品加工业所面临的诸如环境优化、小规模加工企业融资、食品安全保障体系建设、人力资源开发、市场营销以及整合小农户纳入农业食品供应链等具有普遍意义的共性问题。通过与荷兰瑞克斯旺、以色列海泽拉等企业合作,引进蔬菜新品种300多个。到目前为止,共有30多家国内外科研机构和企业入园发展,集聚推广各类作物新品种17类1200多个,带动农民增收效果显著。

5.开展科技培训。

在项目建设期,为了加快新品种、新技术的推广速度和力度,项目组专门成立了培训小组,聘请西北农林科技大学设施、园艺的专家教授为基地的农户进行培训,项目培训以合作社为单位,采用理论和实践相结合的原则进行培训。项目建设期共计举办培训班32场次、培训农户2200人次。项目建成后直接就业人数达到了5200名,带动农民增收致富1000余万元。参加培训的合作社见附表1。

项目工作总结 篇二

我于20xx年4月份进入公司,根据公司安排,担任公司市政项目副经理及土建项目副经理职务,负责整个金阳新世界地块内的市政道路工程以及文体公园、110KV电站、整个地块内土石方的调配等工作,现将入职以来工作情况简要汇报如下:

一、目前主管市政项目的完成情况

(一)市政道路

1、诚信路:目前除4cm沥青面层未施工外,其余均已完成;

2、盖板桥:目前除4cm沥青面层未施工外,其余均已完成;

3、金岭路:于20xx年9月21日与上海明凯签订合同终止协议,现新的施工单位已接手该道路工程,已完成盖板桥以西大部分土石方开挖及挡土墙砌筑;

4、1a小区道路:目前已进入结算阶段,于20xx年11月12日进行了现场预验收,针对会议提出的质量缺陷目前正在整改中;

5、内环北路一段:目前已施工约300米,剩余段准备启动;

6、内环北路二段:路基清表工程已完,正在进行土石方开挖及路基回填,完成回填量约5%;

7、内环南路(k0+600至诚信路段):原设计级配碎石已施工完毕,目前正准备施工高程变更桩号的大渣回填;

8、城西一路(南):污水管已安装完毕、土方回填完成约50%;城西一路(北)已经开始土方开挖施工。

9、诚西二路(南):由市政管理所进行开口施工,工程量已完成40%;

10、诚东一路(北):由市政管理所进行开口施工;工程量已完成85%;

11、110kv电站完成进场道路开口和场地平整工作。

(二)土石方工程

1、南商西区土石方工程:洗车槽修建及市政开口工作已完成,预计1月中旬开始出土;

2、御岭园土方的调配情况:酒店及南组团的出土,主要是对御岭园内进行回填,先填小区内道路,在填马上开发的地块,再次是填待开发地块。目前文体公园、内环南路、城西一路正在进行回填;

3、梦寓园土石方调配情况:目前碧潭园2B、2D及2C的土石方主要回填于梦寓园4F(即第二倒土场)内;

4、碧潭园土石方调配情况:目前诚东一路(小学段)及内环北路一段已基本回填完,主要填土来至于南商东区土石方及2B、2D。

二、20xx年工作计划

为打通东西方向通道,加快小区内环道路的形成,保证小区内在建项目排水、排污及材料运输通道畅通,减少并逐步取消对诚信路景观大道的依赖及污染,维护金阳新世界花园的美好形象,20xx年进度计划拟安排如下(根据公司开发节点计划要求进行调整):

1、20xx年2月底完成城西一路(南)剩余土方回填及大渣填筑,为南商东区土石方工程运输提供通道;

2、20xx年3月初城西一路(北)道路工程完成至大渣层,保证3A别墅等待建项目排水排污及材料运输通道的畅通;

3、城西二路道路及管线工程(南段),回填料来至于南商西区土石方工程,20xx年4月完成排水排污工作(此项工作为重点,保证1BA及2B2D地块排水排污畅通);

4、内环北路二段道路及管线工程,回填料大部分来至于南商西区土石方工程,根据其除渣进度安排道路回填工期,预计20xx年7月形成环道;

5、城东一路北段道路及管线工程,20xx年3月完成排水排污工作;

6、内环南路k0+000~630段道路及管线工程,回填料来至于南商西区土石方工程,20xx年6月形成环道。估计整个新世界地块内跨越四个园区的内环道路于20xx年年底全部形成;

7、根据公司统一规划及开发要求,20xx年启动110KV电站以及诚西二路(北段),剩余诚东一路(13#路),金南二路等项目;

8、金岭路道路工程20xx年5月完成排水排污管道安装,7月完成大渣铺设;

9、协调、配合市政管理所、贵阳市建管处市政质监站、贵阳市建设局绿化处、市政处等部门对准备开工道路进行开口、施工手续、质检、备案以及市政排水排污的对接和办理等,确保小区市政设施的正常运行;

10、配合好在建及待建的各项目与整个新世界地块内的土石方调配工作。

三、项目难点介绍

所有道路及土石方工程的施工,均会涉及程官村、摆拢村、下麦村其中一个村或者三村地界,周边村民关复杂,牵涉面广,协调强度大,导致工程都是在堵堵停停中进行。工程自签订合同开工至现在,堆积了村民的征地丈量、坟墓迁移、青苗补偿、强买强卖、村民要做工程等一系列问题,村民阻工导致总承包单位停工或半停工现象经常发生,工程每推进一步都要付出比平常更多的努力。

四、自我认识及总结

进入公司以来,遵守公司各项规章制度,在工作中严于律己,以身作则,在具体工作中充分发挥自己的主观能动性。加强专业知识学习,并结合工程具体情况,对工程实施有针对性的管理措施;工程项目外部的协调方面,深入现场,详细了解周边村民关系;与开发部的同事了解地块存在的真实情况,谋求解决方案;与合约部同事沟通合约有分歧理解的地方;综合各方面的情况,分析、了解阻碍工程进展的瓶颈,自己不能解决的,及时汇报总监办,并争取总监办及公司的理解、支持;加强与相关部门沟通,寻求最佳解决方法,使每个项目能够得以推进。

在今后的工作中,首先,更加深对公司统一规划和开发步骤了解、熟悉,为在开发建设及待建项目做好服务,即做到市政项目必须提供的“三通(排水通、排污通、临时施工道路通)”节约公司开发成本;其次,加强专业知识的学习,不断提高自己的业务素养;其三,加强与建管处、质监站、建设局等相关行政主管部门的沟通与联系,为今后工作的开展创造良好的氛围;其四,加强团队建设,从项目开始,加强内部以及与各部门之间的沟通,调动员工的工作积极性,保证公司利益,使大小目标合为一体,以取得更大的进步。

总之,在新的一年里,在公司提供的平台上,竭尽自己的所能,与公司共同成长!!

项目工作总结 篇三

20xx年以xx局为责任部门的区级重点在建项目共有x个,总投资x亿元,安排年度投资x亿元,重大前期项目共有x个,总投资x亿元。预计到12月底x个重点建设项目可完成投资x亿元,占年度投资计划的x%。

一、重点在建项目进展情况

1、续建项目完成情况

20xx年以x局为责任部门的区级重点续建项目共有x个,总投资x亿元,安排年度投资x亿元。预计到12月底,x个区级重点续建项目可完成投资x亿元,占年度投资计划的x%。具体如下:

(1)x公司高效x项目,设备采购到位x台,本年可完成投资x万元。

(2)x公司x项目一期基本竣工投入生产使用,正在进行竣工结算与结账工作,本年可完成投资x万元。

(3)x公司x项目,设备采购到位87台,本年可完成投

资x万元。

2、新开工项目完成情况

20xx年以x为责任部门的x级重点新开工项目共有x个,总投资x亿元,安排年度投资x亿元。预计到12月底,x个区级重点新开工项目可完成投资x亿元,占年度投资计划的x%。具体如下:

(1)x公司新建x项目1号厂房已建成,正安装设备,本年可完成投资x万元。

(2)x公司太x项目产品设计图纸已完成,正在进行厂房建设,本年完成投资x万元。

(3)x公司x项目已基本建成,正在安装搬迁设备,本年完成投资x万元。

3、重大前期项目进展情况

x个重大前期项目总投资x亿元。x高新技术产业基地建设、x厂机械加工生产线迁扩建和xx公司服装产业园3个项目在明年年初可开工建设。x公司xx生产线建设和x集团公司xx生产线扩能改造2个项目都有了实质性的进展。其余4个项目按年度计划积极推进之中。

二、主要工作措施

1、强化项目管理

20xx年在全局工作中,倾注了主要精力做好项目管理工作,为企业发展增后劲。一是夯实工作责任。将重点项目分解到局领导班子各成员,并由业务科室具体负责项目的跟踪服务、监测统计工作。二是做好协调服务工作。对条件比较

成熟的项目,采取代办、协办式服务,帮助缩短审批环节的时间,促使其加快进度;对已开工的项目,协助相关单位提供良好的环境保障,确保不因外界干扰影响项目的进度。三是积极帮助重点建设项目申报资金。

2、致力于储备项目

近几年我局把引进产业化项目作为我局工作的重中之重,付出了辛勤的汗水。经过我局的不懈努力,积极牵头,20xx年一批重大招商引资项目拟定落户汉台,如:xx集团公司x生产线建设和xx公司x生产线扩能改造2个项目都有了实质性的进展。另一方面xx园区也不断加大宣传力度,一批工业项目拟定落户园区,如:x项目以及若干亿元以下的工业项目。以上项目的引进储备将为20xx年的项目建设和经济发展奠定坚实的基础。

3、为项目建设提供发展平台

根据xx工业发展没有平台、缺乏空间的现状,x委x政府提出了建设xx的构想。我局结合实际,积极牵头启动了xx园区建设,排除重重困难做好了园区规划和基础设施建设等工作;同时,派出两名局领导专职负责参与了xx工业园区的管理工作,加快了入园项目和基础设施等项工作的建设步伐。园区建设的加速推进为xx原有企业的发展壮大和外来企业落地生根提供了广阔的发展平台。

项目工作总结 篇四

一、工程概况

xx有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。

该工程主楼为框-剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1d以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。

主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。

二、监理组织机构

受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的`岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

附表:(监理组织机构)

三、监理合同履行情况

该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。

建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与xx有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。

经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。

该项目的建筑安装工程在施工招标时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则,故施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时核定工程造价为2261.31万元,能有效把投资控制在2600万元概算内。

㈠工程质量控制

为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1、严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层6.8米、跨度16米;大堂层高8.2米、跨度11米,施工时严格要求施工方作高支模施工方案,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

③及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻(冲)孔桩施工时,坚持对每根桩进行清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。

④严格把好工程结算计量关,是投资控制的关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减346.2万元,为建设单位节省了工程投资。

㈣安全文明施工的监管

积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到xx市文明施工要求的有关规定。

四、监理工作体会

1、认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

2、组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

3、维护建设单位利益树立监理形象

项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。

4、建设单位行为规范有利于工程建设监理

本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。

项目工作总结 篇五

为了能够顺利的完成项目之前的团队组建,合理的去整合人力资源,有效地开展培训工作,提高凝聚力和战斗力。在之前我接受公司领导的委托来到项目经理部工作应该是项目的立足之地,多渠道的去开展人员招聘工作,在7月下旬交房,钱基本上完成了,对于人员的土建工作,经过一年的培训,磨合,历练。我的员工队伍已经从动荡走向稳定。在今年的`时候,因为施工单位的疏忽导致了一场大雨,造成了小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动了防汛应急预案。在场全体员工精诚合作,用沙袋抢险工作到深夜,没有造成任何的经济和财产损失。

还有xx栋楼的一个下水管道堵塞,脏水已经蔓延到市内,因为施工方人手有限,为了不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班,保洁班维护队里面抽调人员进行打扫,经过几个小时的疏通冲洗。忽略恢复原样,这些事情都已经充分反映出了员工们的工作积极性以及作为主人翁的意识。在收费方面我们项目人员在日常工作中包括下班时间和节假日通过电话,短信告知以及上门派发通知单的收取,再到下一步的邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高。

在物资采购方面,项目坚持就近价低至高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出。在减员增效方面,通过外包保洁班组和小区商业售楼部的人员整合,以及招聘一些人员补充秩序维护队等方法手段,节约人力成本开支许多。在节能降耗方面,通过控制庭院灯,景观灯,单元灯以及楼道灯开启时间调整的地下室日光灯的开启数量。开启一台变压器减少无功耗等各项方法手段,有效地节约能耗开支。在节约意识等方面,通过培训给全体员工的思想上树立了节约光荣的意识,在今年也跟施工单位多次协商,顺利的接手了电梯的保护措施。

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