人事科工作总结（最新3篇）
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此，让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编为大伙儿分享的人事科工作总结（最新3篇），希望对大家有所帮助。
人事科工作总结 篇一
在紧张有序的工作中，20xx年即将过去，回顾这一年的工作，我们xxxx人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和xxxx领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力保障了xxxx的跨越式发展，下面将这一年的工作情况简要总结如下：
一、继续加大考核力度
工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的'奖励考核办法。每月从工资中拿出xxxx元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其对xxxx的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。
二、员工的管理及教育培训工作
一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，xxxx在现有员工的基础上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社”的方针，增强干部职工的主人翁感，防止各类案、事故、违章违纪事件的发生，区社与广大干部职工签定了岗位责任书，并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，视其情节给予相应的经济处罚或警告处理；对造成造成损失、对xxxx造成不良影响的，给予解除劳动合同；对构成犯罪的，移交司法机关处理。
同时，制定员工教育实施细则，针对xxxx员工的学历、岗位、年龄、专长等差异，制定相应的学习计划，学习分集中学习与自学相结合的办法。采取走出去与请进来相结合的办法，进行培训学习。区社各专业部门利用每月报表例会时间，根据实际情况进行培训，通过加强对内部人员的培训，使广大员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育，职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。使他们对xxxx有关制度有了初步的了解，为以后的工作打好了基础。
三、其它工作
及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。认真执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。对档案室进行整理，将档案分类管理，档案卷分类清楚、归类正确，材料归档及时。按照市办事处的要求，做好养老保险工作。做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。
人事科工作总结 篇二
一、认真总结创先争优活动成果
一是开展案例征集评选活动。在建党91周年之际，党工委重点表彰了一批富有现实意义和地域特点的群众工作项目。例如，以大型社区爱博家园社区认同感缺失为出发点，开展的“周周演”群众文化项目；以沙茂居民区维稳工作为出发点，开展的“党员主体作用发挥、维护社区稳定”项目；以爱博家园车辆进出停放无序，管理费收缴率低，日常管理不到位为出发点，开展的“爱博家园停车收费项目民主化启动”项目。通过案例的征集评选，挖掘了一批初见成效的党建品牌，起到了良好的示范引领效应，助推了社区党建发展。
二是优化 “1+3”模式， www.jiaoxuela.com 构建社会化工作体系。为进一步理顺组织体制、发挥村居联动效应，建立“双轨并行、区域为主”的新型社区党建模式，党工委组建居(村)党委，在原居民区党委的基础上扩大管理覆盖面，将社区内的11个村党组织纳入组织体系，统筹区域内居村党建工作。为了抓住虹桥商务区开发的契机，将宝贵的社区资源纳入区域大党建的范畴中，综合党委职能在现有基础上进一步扩大，进一步加强对街道区域内的大企业、大项目、“两新”党组织、流动党员党组织和无隶属关系的法人单位党组织的党建工作。对行政党组班子成员进行调整充实，同时实行对区属职能部门派出机构实行双重管理、双重考核。
三是开展分类定级、晋位升级工作。社区（街道）党工委贯彻区委部署，分别对40个党(总)支部开展了调查摸底、分类定级，其中定级为好的占28%；较好的占45%；一般的占28%；较差的无。针对调查摸底、分类定级中发现的问题，制定了以“阶段性”、“阶梯式”、“阶层化”为内容的“分阶制”评价法。
四是开展组织生活有效性建设。为了向基层党组织总结推广组织生活的有效做法和成功经验，向全社区基层党组织征集组织生活案例。其中新虹环卫公司党支部党员组织生活注重学习与实践相结合，集中与分散相结合的原则，着眼于提高党组织生活的质量，逐步形成了“5+7”模式，即在街道的组织下开展5次，支部自行开展7次，全年12次的党组织生活。该支部以“服务美化商务虹桥、诚信铸造智慧新虹”为主题开展公司企业精神征集活动作为优秀案例报送至区委组织部。
二、积极健全党的群众工作机制
一是出台群众工作相关文件。研究制定根据区委下发的《关于进一步加强和改进党的群众工作的若干意见》，结合街道在群众工作中的有效做法和成功经验，研究并制定《关于进一步加强和改进党的群众工作的实施意见》，并将制定群众工作责任分解表，为助推今后一段时间党的群众提供重要保障。
二是深入开展党员干部“大走访”活动。进一步落实好党员干部“大走访”、“党代表联系社区”等制度，畅通上情下达与下情上传的渠道，推动党群干群之间良性互动。 *年全年，区级机关处级领导干部和街道处级领导干部共33人在街道范围内集中开展的“大走访”活动，共走访党员群众231户，各级党组织走访党员群众2416户。
三是扎实推进“组团式”联系服务群众工作。根据区委部署，在全社区村、居民区党组织部署开展以“划块明责、组团聚力、联系走访、回应诉求”等为主要内容的组团式联系服务群众工作。*年共走访居(村)民19524万多户，走访率达到96%。各块区在实践中逐步形成了直接联系服务群众的新方法。
三、探索基层党员干部培养选拔机制
一是聚焦中层干部。以创先争优活动激发党员干部队伍活力，特别是青年干部的活力。*年，提任8名副科级干部、配备1名科长助理，科级干部交流达 人次，使干部在各类岗位中，增强了适应复杂局面和开展实际工作的综合能力，提升了干部队伍的素质和能力，保持了干部队伍的朝气和活力。
二是聚焦后备队伍。着眼新虹街道“十二五”发展需要，针对街道优秀青年干部不足的问题，启动街道“储备人才计划”，逐步形成一支30岁以下，10人左右，性别、党派、专业结构合理的“储备人才”队伍。
三是聚焦社区干部。为加强社区一线干部队伍建设，上半年通过笔试、面试向社会招聘11名大学生充实到社区干部队伍中来，为社区一线干部队伍年龄、知识结构的进一步优化奠定基础。
四、有效开展党代表联络工作
一是党代表联络工作体现基层性。党代表接待活动坚持全部安排在居民区，由组织人事科负责协调，党员服务中心派专人记录，所在居民区负责会务准备。每次党代表接待参加党员都来自基层一线，例如居委会干部、物业公司经理、业委会委员等。全年共有23位党代表开展接待活动。
二是党代表联络工作体现层次性。今年5-7月，上海申虹投资发展有限公司党委书记、董事长、市党代表林桂祥分三次来新虹街道开展党代表联系社区活动。一次到居民区开展接待活动，一次到街道与街道领导会谈了解情况，一次到居民区反馈意见建议。他对党员群众代表所反映的农村社会保障、城市管理、小区规划、配套设施、环境卫生等方面问题认真分类，逐一解答。街道也将依托党代表联系社区这一平台，与申虹公司继续保持良好的合作关系，造福新虹百姓，推动新虹发展。
三是党代表联络工作体现专业性。党代表联系基层工作与代表业务特点相结合。今年2月，区党代表、区人民检察院检察长潘祖全赴新虹作“认清反腐倡廉形势，做清廉的人民公仆”的廉政法制报告。今年7月、12月，区党代表、区委党校常务副校长陆明与党校老师分两次赴新虹指导青年理论调研小组指导工作，并就“五联动”工作开展交流。
五、做好离休老干部工作
一是加强组织建设。在老干部中积极开展“创先争优”活动和纪念建党91周年活动，开展“十八大精神解读”、“老年心理保健”等为主题的座谈学习活动。继续组织好航华片、华漕片二个跨居委政治学习小组的学习活动，坚持每月一次，内容贴近老干部的需求。
二是完善“十送”特色服务体系。继续推进由“送医送药到家门。免费修脚送健康、免费理发送服务、传统佳节送问候、居家养老送关爱、订阅书报送知识、生日寿辰送祝福、特殊需求送帮助、志愿服务送关怀、特殊需求送帮助”组成的新虹街道离休老干部特色服务体系，深受老干部欢迎，并得到老干部原单位的好评。
三是办好实事项目。积极落实“居家养老服务”和“应急维修进家庭”两项事实工程。为每位社区老干部赠送出行“证件包”，方便老同志的出行。端午节为每位社区老干部赠送香囊和粽子，敬老节为部分社区老干部赠送保暖内衣，传承传统文化。。*年，全年共走访老干部560多人次，志愿者走访看望860多人次，电话联系1100多人次，医院探望70多人次。
人事科工作总结 篇三
我于今年10月入职华夏安业这个大家庭，近两个月来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，使我很快地适应了自己的本职工作。回顾这段时间工作中的成败得失，使我无论在工作效率、思想、学习上都取得了很大的进步，成长了很多，现将行政人力的主要工作内容总结如下：
一、成本管理：
11月份行政费开支共计7508元，其中采购480元，电话费300元，快递费280元，电费2000元，水费240元，差旅费3908元，见表1。
根据这一个月的费用开支，加上房租、网费等估计年支出在30万左右，这也是一笔不小的开支。
针对这段时间的工作内容，希望在以下项进行管理整改措施。
1、办公成本控制
建立办公室管理制度，通过规范的管理有效控制办公成本。建立电话管理制度，杜绝拨打与工作无关的电话；规范用电管理，避免办公过程中的浪费用电现象；促成员工形成节约用水的好习惯。
2、设备维修成本控制
设立设备的规范使用，建立科学的保养方法，注意保持清洁，尽可能地减少维修次数，尤其是大修次数是进行维修费控制的重点。通过规范体系的建立，以期延长设备的使用寿命，延缓设备折旧。
3、采购管理
1）建立完善的出、入库管理制度，完善公司物料领用制度，并做好整理及备份。每月进行物料盘点，以方便做物品采购计划和资金使用计划，避免因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急采购；
2）加强仓库管理，避免因管理不善而造成物品损失。
3）、物尽其用。办公用品要物尽其用，杜绝浪费使用，使用、领取办公用品一定要登记，打印纸、复印纸尽可能正反面都充分使用，换种颜色的笔还可以继续使用；离开所在场所（如自己座位、会议室、公司无其他人）十分钟以上要关电脑显示屏、关灯，避免办公过程中不必要的开支。
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