督查工作总结通用10篇

2024-03-28 12:16:03

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?问渠那得清如许,为有源头活水来,这里是勤劳的编辑帮助大家收集的督查工作总结通用10篇,希望对大家有所帮助。

督查工作总结 篇一

同时,我们按照办公室统一要求,严格标准,严格程序,积极做好先进性教育活动每一小环节工作,以此为契机,对照工作实际,认真查找了工作中存在的问题,制定了相关措施,明确了努力方向,确立了督查室及个人先进性标准,使先进性教育活动与工作紧密结合起来,达到了互为促进,互为推动。

二、求速度,广采集,抓质量,认真向市委反馈县委在落实决策中采取的新举措,总结的新经验,取得的新成效

今年,我们县委督查室在为上级党委服务上,把侧重点放在及时、准确、快速向市委督查室反馈县委、县政府在落实中央、省、市有关方针、政策和重大工作部署的贯彻实施上,认真对待,积极收集,及时整理,迅速上报市委督查室,为市委领导了解翼城工作情况,科学指导翼城工作,统揽全市工作发挥了一定作用。截止年底,我们共向市委督查室专报《翼城督查专报》23期,在全年各县市上报督查情况中,名列前茅,专报质量也受到市委督查室的肯定。《翼城县努力构建循环经济》一文被市委督查室推荐上报到省委督查室,翼城县春管备耕、农资市场现状,一、二季度经济运行态势等情况被市委督查室综合采用。可以讲,今年,我们在向市委上报关于红枣工程、农建工程、沼气建设等督查专报方面,无论是数量,还是质量,都创历史同期最好水平。5月16日,省委督查室主任游炜同志在临汾市委召开的部分县市委督查室主任座谈会上,对我县督查工作连续三年获得省委办公厅表彰给予较高评价,称全省县市唯一“三联冠”获得者,并对我县强化主动督查,加大督查力度,创新督查机制,争取领导支持等方面工作给予了充分肯定。同时,我们协调部门,积极催办,及时向市委督查室报告领导批示案件查处进展情况,在专项督办上收到了较好效果。今年以来,我们共接到市委督查批转我办的督办通知3件。其中,市委书记张茂才批示的《翼城县存在私挖滥采问题》一案,我们积极催办国土资源局、王庄乡及时调查处理,使这一问题得到解决。接到市委督办通知《省委社情民意通道》批示的群众反映南唐乡樊店村华尔公司占地问题和南梁镇凸里村选举问题后,立即呈送县委、县政府主要领导,并按领导批示加强催办,将处理情况及时上报市委督查室,受到市委督查室的好评。

三、按标准,严要求,重结果,较好地完成了领导交办的其他各项工作任务

在尽力做好督查工作的同时,我们进一步树立起整体观念和团结协作、密切配合、共同前进的团队精神。认真接待省、市有关领导和部门来我县督查调研和指导工作,积极做好全县经济工作、电视公开汇报等有关会务服务,尽力撰写《发展沼气建议,加快农村调产》、《充分发挥党校作用,推动县域经济发展》等有关文稿材料和工作简介。无论做什么工作,我们都不懈怠、不应付、勤思考,能够自加压力,在高标准上要求,要高质量上探索,力求让领导满意,使工作出色,收到好的效果。

今年以来,由于我们不断改进督查方法,创新督查机制,把握督点,提升自身素质,积极主动督查,使我们督查工作迈上了新的台阶,得到省、市两级的充分肯定。总结一年来的工作,有几点体会:

一是领导重视是前提。县委主要领导在每次重大决策出台后或中心工作安排中,都把督查工作部署其中,要求全程参与。办公室领导高度重视,亲自过问,提要求、拿预案,制定督查措施,为开展督查工作提供了领导保障,创造了条件。

二是主动督查是保证。我们克服被动督查的不利局面,在人员少、工作量大的情况下,充分发挥工作主动性和积极性,使督查工

作在自觉中开展,在激情中运行。

三是求真务实是基础。在督查中,我们坚持查实情、摸实底、说实话、出实招,为领导正确指导工作拿回了第一手材料,体现了督查反馈的详实性和可信性。正是这样,才使我们督查工作在领导中树起了威信,得到了支持,具备了基本的生命力。

督查工作总结 篇二

结合当前工作需要,的会员“大海的呼吸”为你整理了这篇2020年住建局重点工程督查工作总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

2020年督查组在市住房城乡建设局的坚强领导和各单位的大力支持配合下,以确保工程结构安全、主要使用功能为主线;以“工程质量提升行动”为契机;以规范参建责任主体质量行为为手段,本着“规范、创新、再提高”的总体思路,按照年初既定工作计划认真组织实施督查工作,已完成今年各项计划工作任务。现将具体情况总结如下:

一、项目基本情况

2020年度在建重点工程项目共37个单体。道路工程总长约63.73公里,综合管廊约12.14公里,桥梁工程12座,排水管网工程总长约639.2公里。本年度市政项目工程投资约36.4亿。22个单体项目办理了质量报监手续,现已竣工项目8个。7个项目申报市“相王杯”,2个项目获省优质工程“黄山杯”奖。

二、督查基本情况

2020年度督查、巡查220余次,质量监督抽检、检测共55频次,共下发整改通知书91份,发出督查简报9期。全年未发生重大质量安全事故。施工、监理单位能按相关规定和合同要求配备项目管理人员,项目管理人员到岗履职率有所提高。工程实体质量总体处于受控状态,质量水平有所提升。安全文明施工和扬尘防治方面仍存在不足。

三、存在问题

1、重点工程项目量大、点多、面广,检查、巡查不能全面兼顾。部分项目受种种因素制约不能全面开展,施工面不连续,市场出现暂停施工,施工、监理单位对工程质量的管理和控制容易出现松懈。

2、少数项目存在施工、监理单位项目管理人员不能按投标承诺和合同约定全部到岗履职,质量保证体系不健全,工程质量过程检查、检验不到位,验收过程时工程仍存在质量问题。

3、施工、监理单位对雨、污水管道施工质量管理和控制相对较差,出现的质量问题较多,如基础宽度、厚度不够,管道接缝不严,管道与井墙连接不严密、不稳固等。

4、在工程竣工验收时人行道和附属构筑物工程存在质量问题相对较多,如人行道平整度差,无障碍施工不符合要求,防坠网挂设、井盖质量不符合要求等。项目责任主体对其重视程度不够。

5、材料、构配件等的质量验和使用部位追溯性仍是薄弱环节;相关检验、检测报告收集不及时,部分项目分部工程验收组织不及时。

四、下一步工作计划

1、在项目管理人员到岗履职方面继续加强巡查、检查力度,促使各重点工程项目管理体系建立、健全和有效运行。

2、继续督促施工、监理单位加强项目管理人员的业务知识学习,认真组织落实技术交底制度,加强工程质量过程的管理和控制,落实“三检”制度,减少工程验收中存在的质量问题。

督查工作总结 篇三

(1)地基基础,333户农房重建选址和基础埋置深度合理,并留有相关照片,形成了专项检查记录。

(2)外墙和承重墙全部为240mm,均有地圈梁,四大角设置了构造柱,楼板是现浇板,楼层圈梁和门窗过梁设置也符合抗震设防要求,对每户主体结构屋面等重要部分都实行监督检查并有相关记录和照片。

(3)使用建筑材料都是合格建材,没有使用不合格建材的情况。

(4)按图施工方面:按照县住建局提供的通用图集选择,各户根据实际情况选择后在图上签字,并存入一户一档。

(1)建房户正确使用了安全帽、安全带;安全网规格、材质符合要求;“四口”设置工具式防护设施,且防护严密;“临边”设置了防护,且防护严密。

(2)落实了安全生产责任制,与全部建房户签订了排危及建房安全生产责任书,归入了一户一档。

(3)没有出现安全事故和人员死亡的情况。

2014年,333户农房重建于1月10日前全部开工建设,6户建房特困户于1月26日前均完成建房并搬迁入住,22户困难户于3月24日前全部完成建房并搬迁入住,333户农房重建户于10月28日前全部完工,截至11月20日完成了309户补助兑现和312户搬迁入住任务,将于12月10日前全部完成建房补助兑现和搬迁入住任务。

严格按照市、县关于重建资金使用的有关规定,对补助拨付严格按程序核实上报县财政局、县民政局审核发放;重建资金专款专用,不存在挤占、截留、挪用现象。

严格落实临时生活救助、维修加固和农房重建政策(包括排危和旧房拆除)。没有因弄虚作假、工作不实或政策执行错误,造成不良影响的情况。

(1)党委、政府主要领导高度重视灾后恢复重建工作,组织领导机构健全,责任明确、人员到位、运转有序,档案资料齐全。

(2)灾后重建工作政策宣传到位,群众动员组织得力,重建过程中化解矛盾及时、社会稳定,没有上访和不稳定事件发生。

(3)主动推进灾后重建,统筹协调得力,积极配合业务主管部门开展相关工作。

(4)建立并落实帮扶机制,服务工作到位,实行乡村组干部包户制度,包户乡干部包质量监督、包安全检查、包建房进度、包档案资料,有档案、有影像,帮扶效果明显,被四川省人大权力报、四川日报、雅安日报、民主法制建设刊物、__电视台相继登载和报道。

(5)及时、准确上报了各种材料。

(1)补助资金兑付情况:临时生活救助金、自主过渡补助金和维修加固补助金已全部按时兑付完。

(2)及时报送了各项资金的兑付台账和资金兑付情况统计表。

督查工作总结 篇四

一年来,紧紧围绕上级党委政府重大决策和重要工作部署以及领导批(指)示事项,采取“重大督查有新思路、解决问题有新对策、督查调研有新举措”的工作方法,以突出重点、提高效能为工作宗旨,不断拓展督查内容,加大督查力度,改进督查方法,各项督查工作取得良好的成效。据统计,2017年共开展专项督查19次,决策督查63次,其他临时性工作督查32次。共编发《督查通报》13期。现将2017年党委督查工作自查报告如下:

一、主要工作完成情况

(二)严格要求,高质量完成领导批示和其他交办事项。今年,共接到市委领导批示件17件,均全部按时按量开展办理,并将办理结果按要求规范上报材料,没有被上级部门和领导通报批评或返回重报,做到了件件有回音,事事有落实。

二、主要工作措施

(一)敢担当,着力在重大决策督查上下功夫。自治县党委政府主要领导高度重视督查工作,对督查工作作了重要批示。上级有关督查方面的文件,自治县党委主要领导都视为特办件,及时阅办批示,分管领导定期召集督查工作人员开办公会议,交任务、压担子、提要求。自治县四家班子领导深入基层督查已形成常态化。2017年年初,我县把全县重点工作目标及时进行分解到有关部门,做到任务量化,责任细化,完成时间具体化,并及时跟踪问效,督促落实。先后把“六大行动”推进年活动、“十大百万”产业、脱贫攻坚工作落实情况、重大项目建设、临港工业园项目、农村基础设施建设、现代特色农业示范区、核桃种植、“宜居乡村”活动等重大工作进行目标任务分解、量化,明确牵头单位和责任单位以及单位责任领导,定期组织检查,及时通报情况,反馈各方面的工作动态,推动了各项工作的落实。今年以来,共开展重大决策部署督查   63次,印发督查通报13期,特别是对精准脱贫攻坚工作做到一周一督查,一月一通报,有效地推进了脱贫攻坚工作,确保脱贫攻坚重点工作的顺利推进和难点问题的有效解决,通过强力督查,推动全县各级力量向脱贫攻坚聚集,确保今年脱贫攻坚战战出实效。

(二)念要决,着力在专项查办督查上下功夫。在办理领导批示件过程中,牢牢把握“快、实、严”三个字:一是“快”,接到上级领导批办件后,第一时间提出拟办意见,明确承办单位、办理时限和工作要求,并指定专人实行全程跟踪督办;二是“实”,坚持“是否符合办理要求,事实是否清楚,结论是否明确,处理是否得当,是否符合有关法律、法规和政策要求”为标准,扎扎实实进行督查;三是“严”,对“批而不办、办而不实”的问题,建立健全了领导批示件办理季度“回头看”、年度通报等考核制度,对不按时限要求抓好落实,不按要求限期整改的单位,下发督办单或在《督查通报》上予以通报批评。同时,认真贯彻落实上级督查部门的专项查办。一年来,对上级党委政府督查室下发的每一份《督查通知》都认真研究,并按照坚持程序、确保质量的要求,认真配合相关部门收集工作完成情况,研判存在问题和不足,并提出解决问题推进工作的办法,及时办结,按时上报。先后落实了上级领导调研讲话精神、存在共性问题整改等专项查办19余件,每件专项督办都督出了实效,做到了件件有回音,事事有落实,得到了上级领导和基层群众的认可和好评。

(三)提质量,着力在加大联合督查上下功夫。凡是全局性的重大决策和自治区党委、市委主要领导重要批示、指示,其中涉及面广、专业性强的工作,我县督查部门都采取联合督查的办法,即由自治县党委政府督查室提出督查方案,牵头组织有关部门联合开展督查活动,共同综合反馈督查情况、编发督查通报。对一些需要多个职能部门协作完成的工作,牵头组织相关职能部门组成联合检查组,开展全面的督促检查,并将检查情况通报或汇报,直查直处,推动落实。如今年以来我县党委政府督查室8次牵头组织扶贫、农业、水果、林业等部门对八大脱贫产业、“贷牛还牛”、“贷羊还羊”、核桃种植和管护、贫困人口动态调整、重大项目建设和绩效考评指标等进行督查,深入现场查看落实进展情况,提出推进办法。通过建立联合抓督查的工作机制,既拓展了督查范围,解决了督查人员紧张难题,又提高了督查工作的影响力,更好地推进了各项工作的进展力度。同时,今年我县根据实际情况,4次组织19个乡镇的主要领导及分管领导、扶贫助理和扶贫信息员对各乡镇脱贫攻坚工作进行交叉检查。通过交叉督查,发现了自身不足,找出了差距,查缺补漏,有力改进工作。

三、下一步工作打算

2017年都安县党委督查工作虽然取得了一些成绩,但离上级要求还有一定的差距,主要是督查机制有待进一步创新,过多地依赖老办法、老传统,不能做到与时俱进,创新督查方法和督查机制、创造性地推进督查工作方法欠缺。下一步,我县将以学习贯彻落实党的精神和新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕推动上级党委政府决策的落实,以“内强执行力,外树公信力”为抓手,改进方法,突出重点,加大力度,为确保重大决策和重要工作部署落实发挥应有的积极作用。具体来说,就是要做到“五个进一步”。

(一)进一步加大各项督查工作。一是重点督查脱贫攻坚各项指标落实情况,做到一周一督查,一月一通报;二是重点督查脱贫攻坚易安工程推进情况;三是重点督查党委政府工作报告各责任单位的开展落实情况;四是重点督查全县各项中心工作和其他临时性重大工作;五是重点督查生态乡村建设成果的巩固。

(二)进一步创新督查工作方法。按照督查“严”、“实”、“硬”的要求,认真履行督查、考核、效能三大职能,创新督查方式,提高督查实效,工作方法实现“三个转变”。由被动向主动转变。改变以往等领导批示,靠领导督促才去督办的被动局面,主动参与处理重点,难点问题,主动提出对策和建议,让一些重点工作得以理顺,让一些难点问题得到解决。由坐办公室督查向现场跟踪督查转变。改变过去的督查方式,深入现场实地督查,跟踪问效,提高督查工作成效。由单一向全面转变。进一步完善督查工作制度,理清工作思路,认真做好每日要情、周计划、周总结的督促、汇总、上报工作,做到及时、客观、准确、全面地反映党委政府的决策部署落实情况。

(三)进一步完善督查工作机制。进一步加强与组织部和绩效部门的沟通与联系,深入开展联合督查;进一步加强与广电新闻部门的合作力度,积极开展广电新闻联动督查,充分发挥督查职能作用和电视舆论监督优势,争取让社会关注、群众关心的民生问题和事关我县发展的重大项目、工程、大事推进过程中存在的问题,通过舆论督查得到解决和推进。

督查工作总结范文 篇五

上半年以来,保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神,按照全年督查工作计划,本着严肃认真的态度开展督查工作,履行督查职责,在上半年主要做了以下工作:

一、从基础工作入手,抓基础,抓落实。

1、规范细节工作,夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升,针对目前加油站管理在细节上的不足,结合“双整双改”活动,我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在:在台帐的填制方面,起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》,规范、统一了各种台帐的填写模式;在库存管理方面,严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗(溢余)管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查;在日常管理方面,按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分,为工资考核提供可靠依据。

2、树立样板站,以点带面。督查队根据平时督查情况,将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区ME,经ME认可后确立为样板站,目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习,共同提高,促进全区加油站基础管理工作水平的提升。

3、补充完善督查基础档案,建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容,为查找资料和各级检查做好充分准备。

4、强化自身素质,完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动,先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训,并取得了考评员资格证和师资结业证。

5、充分发挥培训作用,提高管理人员和专业人员的整体素质,达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班,内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面,培训人员达725人次。

二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告等方式,及时提出加油站目前管理中暴露出的问题,以便于督促整改。半年来,共整理图片资料432张,视频资料2份,写出督查通报6期,调查报告8份,情况反馈14份,提出合理化建议13条,请示需各相关部门具体落实的问题20个。通过这些形式,我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况,同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点,以促进各项工作的顺利开展。

三、专项督查和重点督查相结合,重视督查效果。一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是按照省公司要求和零管部领导的安排,春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问,除督促各站搞好春节期间的值班工作外,还重点检查了罐区和加油区等部位,提醒在岗员工务必提高警惕,严防安全和数质量事故的发生。三是落实省公司严格控制柴油销售节奏、严肃经营纪律的通知精神,监控抽查加油站的销售进度;四是检查优质服务月的开展情况;五是加大督查库存管理和资金管理力度,利用3-5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点,并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名;对资金存在问题的加油站提出了警告,并将具体情况反馈给有关领导,为保定公司半年盘存工作打下了一定的基础。

四、协调一致,主动配合。

(一)配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。

保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来,更是加大了加油站检查力度。半年来,督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作,省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作,达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作,河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题,我们及时督促片区落实整改,并及时将整改材料汇总、上报。

(二)协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。

1、协助完成3月26日-29日的全区加油站站长竞聘工作。

2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收,零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组,对16个片区的36座加油站进行自查、督导,督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底,并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。

3、根据主管经理和零管部主任的指示,调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0#柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。

五、存在不足和下半年工作设想。

(一)存在不足

1、随着市县一体化改革的逐步深化,各项工作进一步细化, 共2页,当前第1页1

新的标准和新的考核办法陆续出台,督查队成员也需不断学习提高、不断积累经验、不断加强自身素质,以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。

2、一体化改革后,加油站人员减少,劳动强度增大,工作非常辛苦,到站督查时或多或少存在心慈手软的现象,有时督查力度不够。

(二)下半年的工作设想

1、加大督查和处罚力度,做到令行禁止。

2、加大暗查、夜查的工作力度。

督查工作总结 篇六

一、进一步加大体系建设力度,夯实监督检查工作基础。通过努力争取获得区编委批准成立专门的监督检查内设机构。同时专项经费在2011年已纳入本级财政年度预算的基础上,2012年财政预算安排5万元的经费开支,切实保障了监督检查工作的运行。

二、加强制度建设,规范执法行为。在2011年制度建设的基础上,重点抓好相关制度的落实,规范执法行为,构建长效机制。继续做好宣传工作,扩大社会影响,增加社会对依法管粮的认同感,为我们今后粮食流通监管工作工作打好基础。

三、加强粮食质量专项监督检查工作。今年根据上级局粮食专项监督检查工作的部署和要求,结合我区实际情况组织开展四次专项检查活动。

1、按照市粮食局通知要求,开展对辖区内粮食经营者有关执行省粮食局规定的最低和最高库存量情况进行检查调研。特别是对具有一定代表性粮食加工企业和个体零售商重点进行实际库存量的察看,以确保节日期间粮食供应,市场稳定。

2、为了纪念“3.15”国际消费者权益保护日,更好地贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食质量监督实施办法》,从源头上强化粮油食品安全管理,保障粮食消费者权益。按照市粮食局文件要求,组织力量重点检查了开发区华园米业有限公司、开发区良国加工厂、区粮食收储有限公司、区军供站四个企业。对加工企业的原粮采取感官办法进行检查;对粮食收储有限公司的储备粮采取感官和理化检测相结合的办法进行检查;对政策性用粮单位区军供站的大米和面粉采取“批检单”和感官相结合办法进行检查。

3、今年6月份,针对炎热、多雨的气候,开展库存粮食质量安全检查,重点检查两个粮食加工企业储存环节的原粮质量卫生状况。

督查工作总结 篇七

一、从基础工作入手,抓基础,抓落实。

1、规范细节工作,夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升,针对目前加油站管理在细节上的不足,结合“双整双改”活动,我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在:在台帐的填制方面,起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》,规范、统一了各种台帐的填写模式;在库存管理方面,严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗(溢余)管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查;在日常管理方面,按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分,为工资考核提供可靠依据。

2、树立样板站,以点带面。督查队根据平时督查情况,将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区ME,经ME认可后确立为样板站,目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习,共同提高,促进全区加油站基础管理工作水平的提升。

3、补充完善督查基础档案,建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容,为查找资料和各级检查做好充分准备。

4、强化自身素质,完善队员知识文章版权归文秘写作网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动,先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训,并取得了考评员资格证和师资结业证。

5、充分发挥培训作用,提高管理人员和专业人员的整体素质,达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班,内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面,培训人员达725人次。

四、协调一致,主动配合。

(一)配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。

保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来,更是加大了加油站检查力度。半年来,督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作,省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作,达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作,河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题,我们及时督促片区落实整改,并及时将整改材料汇总、上报。

(二)协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。

2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收,零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组,对16个片区的36座加油站进行自查、督导,督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底,并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。

3、根据主管经理和零管部主任的指示,调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0#柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。

五、存在不足和下半年工作设想。

(一)存在不足

1、随着市县一体化改革的逐步深化,各项工作进一步细化,

新的标准和新的考核办法陆续出台,督查队成员也需不断学习提高、不断积累经验、不断加强自身素质,以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。

2、一体化改革后,加油站人员减少,劳动强度增大,工作非常辛苦,到站督查时或多或少存在心慈手软的现象,有时督查力度不够。

(二)下半年的工作设想

1、加大督查和处罚力度,做到令行禁止。

督查工作总结 篇八

XX年,我在办公室各位领导的鞭策和同志们的支持帮助下,认真实践“三个代表”重要思想,抓学习,抓工作,按照办公室确定的目标任务,较好地完成了督查工作的各项任务及办公室安排的其他工作,现将半年来个人工作总结如下:

一、坚持学习理论,不断提高个人政策水平及综合素质

始终把学习理论与提高个人综合素质放在首位,坚持学习“三个代表”重要思想,深刻领会其精神实质。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,在学习中增强认识问题、解决问题的能力,并注重理论与实践的密切结合,不断增强政治敏锐性及鉴别力。积极参加“保持共产党员先进性教育活动”,同时积极向党组织靠拢,自觉接受党组织的考察,今年6月23日由预备党员按期转正。

求实创新、与时共进、全力以赴搞好督查工作

首先我将工作的重点放在一心一意抓科室、认认真真搞督查上。随着政府职能的相应转变,督查工作面临许多新情况和新问题,为此我结合工作实际,结合区情,认真研究对策,制定措施,畅通督查工作的渠道。增强服务意识,提高工作效率,杜绝一些部门及基层在督查中出现的推诿扯皮、人浮于事的现象。一是根据我区督查工作的实际,以确保政府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施,修订了办公室督查工作制度,确定了七项督查工作的主要内容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督办网络,形成了上下通畅的督查工作联系渠道。为了有利于开展工作,不仅建立了区级各部门、各街、镇之间的督办网络,明确督查工作负责人及具体工作人员,而且积极与市政府督查室取得联系,争取工作的主动性,为政令畅通、上情下达打好基础。三是分门别类,确保工作秩序井然有条。督查工作经常会出现交差进行的现象,为了避免重复督办及超期延办,科室以登记制度、近期办结制度、督办专报等为基础,将督办事项根据进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类;在每一类中又依据督办件的来源细化成领导批示、重点项目、会议纪要、群众反映以及人大、政协代表、委员提案等,作到了一事一办、一事一查、一督一报,既便于操作,又确保工作秩序井然有条,杜绝了漏报、重报现象。四是夯实责任、狠抓落实,作到了事事有着落、件件有回音。今年全年共督办各类事项61件,绝大部分事项的督办达到了令各级领导和群众满意的程度。如部分解决了区钢厂拖欠河南庐红县96位民工工资问题、蔬菜公司家属楼加固工程拖欠民工工资问题、新合街道陶家村委会拖欠马志军工程款问题、十里铺街道苏王村退休职工苏克俭宅基地问题;成功解决了河南民工张阳在庆华中学工地摔伤一案、灞桥小区住户杨师和物业管理人员因水电费纠纷打架问题、新合街道余家五组村民郭选孬家蔬菜大棚被人放火烧光一案、纺星二区9、10号住宅楼线路老化供电电压不足问题、半坡博物馆加固工程因一印和纺织厂西侧专用铁路便道因堡子村竖枕木阻隔影响施工问题、十里铺街道董家门村退休职工董德祥因整村搬迁遗留宅基地纠纷引发的长达20年之久的上访问题。

三、认真学习、勤于总结、积极探索督查工作新思路

通过认真学习、勤于总结,我本人在督查工作上也进行了积极大胆的探索和尝试,主要体现在以下几个方面:一是深入跟踪督办。对一些难事、要事决不停留在打打电话、问问情况,而是深入承办部门,认真检查其落实情况,及时调查其存在问题。二是知难而上。区商贸局蔬菜公司危楼改造一事由于许多原因而使改造工作困难重重,为此我坚持定期督办,毫不松懈,并及时以向有关领导反馈信息,从中进行沟通和协调,过春节时民工拿到了9.6万元工资;新合陶家村出村路硬化工程拖欠马志军工程款一案经过多次督办,马志军于7月底拿到部分工程款2万元。

四、勤学苦炼,充分发挥秘书的参谋助手作用

作为一名秘书,做好领导的参谋助手是自己的责任。农林、水利部门材料多、工作范围广,自己经常一是加班加点,认真起草各种材料,作到了及时高效。二是经常下街镇、走部门,深入了解工作动态。三是认真负责,提前筹备好每一次会议。四是注重协调与联络,通过自己不懈努力,做到领导满意,群众放心。

针对调查研究作的不够的不足之处,今后我将在调查研究方面狠下工夫;同时要在负责科室方面完善措施,克服工作中的不平衡现象,力求解决一些深层次督查问题,圆满完成督查工作任务。

督查工作总结范文 篇九

一、督查督办工作措施

(一)领导重视、保障有力,努力构建督查督办抓落实的工作格局

我局领导高度重视,始终把督查督办工作纳入重要议事日程,调整了督查督办领导小组,明确工作职责,确保组织领导、人员机构、管理协调、资金投入、检查监督和奖惩激励“六到位”。本着抓重点、促实效、易操作、好评估、有力度的工作原则,结合本局实际,严格按照立项、承办、督办、反馈的督查督办工作程序,定期听取督查督办工作汇报,及时解决督查督办工作中遇到的困难和问题,进一步健全和完善了《XX稽查局督查督办工作制度》,为督查工作顺利开展创造了良好的环境。

(二)层次分解、突出重点,多举措深入贯彻落实督办检查

我局始终牢牢把握三条原则:一是有交必办原则,二是实事求是原则,三是注重实效原则。以层次分解为着重点,抓点带面,对日常性工作实施常规性督办,常规检查按季或按有关规定实时开展;对关键性工作实施重点性督办,重点督查不定期开展。主要采取了组织检查、催报督查、督查调研、检查核实等方法进行督查督办。同时,针对不同事项及文件的督查督办时限做好了及时的办理与回复工作。在工作中,我们认真抓好领导批办、交办事项的督查落实,及时做好分办、转办、催办工作,推动了领导决策落实的作用。同时,对地区局的督办事项,均及时准确地向上级部门反馈了事项督办结果,圆满完成了上级部门交办的工作任务。

(三)转变作风,强化考评,注重督察督办效果

今年上半年,我局积极创新督查督办工作形式,切实转变工作作风,改变以往坐、等、要的做法,主动了解和查看工作开展情况,及时向上级领导汇报工作进展,把日常检查、执法检查、目标考核管理等纳入督办范围,把督查督办工作纳入年度考核项目,要求在时限内完成各类督查事项,办结率达到100%,对发现的问题及时提出整改建议和意见,并要求限期整改。同时,深入到各科掌握第一手资料,有力杜绝和改变了以往报喜不报忧和蒙混过关的现象,确保督查结果对实际工作的促进和指导作用,保证督查督办工作取得了实效,使督查督办工作紧扣税收工作大局,走上程序化、规范化、制度化轨道。

二、上半年我局已完成的督查督办事项

为确保上级税务机关的决策决议、领导交办的事项和各项会议精神得到及时贯彻落实,切实提高工作效率与工作质量,我局领导高度重视督查督办工作的重要性与时效性,并就第一、二季度的精神文明建设、教育培训、干部管理、资管理和其他日常性、临时性工作进行了督查督办。

一是按照自治区和市级督查督办的相关文件要求,积极组织并开展了各类精神文明建设活动,按时上报了精神文明建设活动大事记、影像资料及主题照片。

二是对开展的党群路线教育实践活动进行了自查自纠,集中学习了干部廉洁从政和统一加强干部管理工作等相关文件,举办了党员廉政教育专题讲座,并组织全体稽查干部进行了小企业会计准则培训学习。

三是严格按照地区局要求,补录并检查核对职工人事工资卡片中有关年度考核、工资变动等相关信息及退休人员工资发放情况,及时、准确地填报、审核、报送工资并报送相关台账。

四是对我局信息报道、政务公开、财务费用公开等日常性和其他临时性的工作进行了督查督办。

三、存在的问题及下一步工作思路

督查工作总结 篇十

结合当前工作需要,的会员“syfeeling”为你整理了这篇纪委监委疫情防控措施工作督查总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

为切实履行督查职能,确保全市应对疫情防控各项措施落实到位,兴平市纪委监委牵头建立了疫情防控工作督查机制,采取不打招呼、直奔现场的方式,深入相关部门、单位、镇(街道)重点场所对疫情常态化防控措施执行情况开展暗访,督促相关单位和人员进一步提高防范意识,落实落细各项防控措施,为筑牢全市疫情防控安全屏障提供坚强纪律保障。

发现问题现场交办。各督查组对监督检查中发现的具体问题,能及时解决的当场指出、现场整改。对不能立即整改的问题现场交办,现场签字确认,提出整改要求,明确完成时限。督查暗访办公室对检查出的问题建立问题台账,实行销号管理。截止目前已反馈问题30余条,均已整改到位。

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