安全生产大检查工作总结（优秀4篇）

2024-03-21 18:54:08

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总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如我们来制定一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？问渠那得清如许，为有源头活水来，下面是可爱的小编帮助大家分享的安全生产大检查工作总结（优秀4篇），仅供参考，希望对大家有所启发。

安全生产大检查总结篇一

根据xx街道安全生产委员的统一部署，我社区开展了“安全生产大检查”活动。

一、建立组织，加强领导。

社区专门成立活动领导小组，由王玉玲同志任组长，邵翠英同志任副组长，袁翠芳、王永红、吴江、谈有生同志为成员，具体负责此次安全生产大检查活动。

二、认真组织，全面实施。

我社区以全面贯彻实施《安全生产法》为主线，以贯彻实施文件精神为重点，充分认识开展“安全生产大检查”活动的重要意义，加强对活动领导的同时，建立活动领导机构，落实专人，认真做好活动的计划、协调、宣传、实施、检查工作。教育和号召广大生产经营单位树立“以人为本，安全第一”的责任意识，有效夯实企业生产的安全基础。认真履行安全生产法律法规赋予的权力和义务，积极参与活动，不断提高自身的安全意识和自我保护能力。通过广泛深入、形式多样、注重实效的社会宣传活动，进一步引起全社会对安全生产的广泛关注和高度重视，引导和启发全社会重视人的生命价值，营造了浓厚的“关爱生命，关注安全”的社会氛围。

三、“安全生产大检查”期间社区的主要活动。

1、召开了安全生产大检查动员大会，组织了社区和生产经营单位的行政负责人和安全员近6人参加。

2、我社区进行了安全生产大检查，对辖区内的生产经营单位、娱乐场所、建筑施工工地、烟花爆竹销售场所进行了一次全面检查，无需整改。

在此次检查中施工工地5名开塔吊驾驶员全部持证上岗，工地上有明显的警示标志和禁烟标志，工人宿舍无生火做饭现象，工人宿舍均有灭火器材。

烟花爆竹销售场所也没有明火，有明显的灭火器材，烟花爆竹库存量没有超过规定的范围。

安全生产大检查总结篇二

为贯彻落实市委市政府关于安全生产大检查的工作要求和省农委《关于进一步做好沼气安全生产工作的紧急通知》，进一步加强全市沼气工程建设与运行管理，我委从8月23日至9月23日，开展为期一个月的“沼气工程安全生产月”活动。

此次大检查行动重点是对全市在建和已运行的各类沼气工程展开拉网式排查。一是进一步提高安全生产责任意识，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全责任和措施落实到人，落实到事。进一步增强“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的意识，落实业主单位、施工维护单位的主体责任，确保安全施工、安全运行维护和安全使用，消除漏洞和隐患。二是对照农业部发布的行业标准，严格执行沼气工程技术规范。对于在建的工程，须督促施工单位制定严格的安全生产制度和操作规程，设立现场安全防护设施。特殊岗位施工人员须持证上岗，主要工程施工安装必须有安全员现场指导。对于已运行的工程，须确保运行维护安全。严格消防标准，按照操作规程作业，运行过程中一旦发生故障，操作人员不得擅自处置，应及时通知专业技术人员，制定详尽的修理维护方案，经安全评估后方可进行修理维护。加强沼气输送管道和沼气用具的检查和保养，防止沼气泄露。当室内发生沼气泄露时，应立即打开门窗通风，不得开关电器开关和点明火，并立即查明漏点及时处理。督促生产企业建立安全生产管理体系，建立制度约束机制、持证上岗制度和定期检查制度。

此次检查将力促相关企业建立完善横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的隐患排查整改制度，形成沼气工程安全管理长效机制，提升沼气工程建设与运行安全保障水平。

安全生产大检查工作总结篇三

根据郑煤集团中开展安全生产大检查实施方案的通知精神要求，我公司本周开展了煤矿安全生产隐患大排查、“一通三防”和防治水、雨季“三防”和安全质量标准化动态达标检查，强化煤矿现场安全管理的领导责任，努力创建安全高效的本质安全型矿井。

一、隐患排查落实情况

以落实安全生产主题责任为主线，不断加大自查力度。成立了以总经理为组长的大检查领导小组，对照七条规定、七项举措和集团公司隐患排查表，将安全生产责任层层分解落实到每个区队、班组和岗位，将隐患排查作为防范事故的重要措施，紧紧围绕“一通三防”、防治水、雨季“三防”和安全质量标准动态达标、顶板管理等重点环节，突出抓好隐患的排查、登记、整改、监控等工作，确保程序规范、治理到位、台账齐全、把事故隐患消灭在萌芽状态，做到隐患不排除，煤矿不生产。“一通三防”共查出隐患3条，防治水共查出隐患1条，安全质量标准动态达标共查出隐患4条，顶板管理共查出隐患4条，其它隐患16条。共计查出隐患28条，按照“五定”原则已整改完。

二、认真开展集团公司布置的大讨论活动

为进一步全面贯彻落实豫政办明电20xx72号文件精神，按照董事长提出的“正确估价郑煤集团当前的安全生产形势、安全工作的基础、安全工作的成效”三个正确估价要求，针对目前各矿普遍存在的安全生产思想松、纪律松、管理松，标准化滑坡、集团公司制度落实不到位等现象，结合我公司实际，创新形式，丰富内涵，组织开展安全大总结、大反思、大讨论活动，矿长亲自布置，系统矿长亲自组织，以区队、班组为单位，实行矿领导包队、包班组，深入动员广大职工积极参与。严格参照集团公司各业务部室制定的讨论提纲，结合我公司实际，制定了讨论实施方案，讨论有针对性，实效性，参与讨论人员100%，人人写出了心得体会，分系统进行了总结。

三、加强现场安全动态管控

带班领导、跟班领导、管理人员下井跟工序，跟工艺，规范职工操作程序、施工工艺、工作行为，对违章行为及时制止，现场培训。对多次违反施工工艺的班组进行了3天停产整顿，进行大讨论、大反思、施工模拟演练，直至合格后恢复生产。