小学教导处工作总结(优秀8篇)

2024-01-25 14:10:52

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们抽出时间写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,旧书不厌百回读,熟读精思子自知,以下是勤劳的小编帮大伙儿整编的小学教导处工作总结(优秀8篇),仅供参考,希望对大家有所帮助。

小学教导处工作总结 篇一

本学年度学校坚持以教学工作为中心,深化落实“双减”政策及教育局各项工作部署,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教育教学常规。

一、求真务实,落实常规

本学期,学校继续加大了对教学过程的指导和管理力度,对备课、上课、作业、辅导等进行科学的指导与监督,建立了良好的课堂秩序,为提高课堂教学质量提供了保证。

(一)多样督查,落实常规

学校在检查作业的环节采用了学校和督学中心集团校检测结合的形式,每月学校进行集体检查,中间有督学中心和集团校各一次的全面检查,从检查的整体情况来看,各班能按照学校要求准时上交作业,基本保证按照学生人数交全作业。在作业布置上,老师们从学生实际出发,科学、合理、有针对性地布置作业,作业量适中,及时进行批改。

(二)小组互助,后进生转换

本学期,为了使5+2>5的效果,学校组织了周末假期以村为单位的学习互助联络小组,通过优秀组长的监督,以123的形式(1分钟跳绳,2分钟大声朗读,3分钟听写),让学生在假期有所学,有所得。

二、提升素质,全面发展

(一)开齐开足课程

按规定开设全部课程,体育、美术、音乐、信息技术、劳动教育等课程开齐开足,并以师徒结对传帮带的方式为兼职老师配备师傅,以便促进兼职老师教学能力的提升,从而提高了授课质量。

(二)开展“精艳少年”评价体系

本学年,学校继续围绕“五育融合”育人目标,继续开展精艳少年的评选,通过评选,继续激励学生朝着全面发展目标努力着。

三、落实“双减”,提质提效

“双减”以来,学校在积极落实相关政策的同时,也在积极思考如何让课后托管更有效、更丰富、更有利于学生的身心健康发展。

(一) 1+专项

为了孩子们的身心健康发展,学校采用“1+专项”的模式开展各类体育活动,1是常规,就是从住宿生每日的晨跑、跳绳开始,专项是指运动会、轮滑、洪公拳等项目。

(二)基础服务

学业辅导,练字。底线目标:学生作业完成,字写好看;教师辅导后进生,作业批完。

(三)拓展项目

根据师资力量、学生兴趣,开设猕猴桃“枝上开花”社团、合唱社团、七巧板社团、绘本阅读社团等。

(四)小电台,联世界

学校为丰富托管服务形式和内容,通过“小主播”电视台、广播站等途径,在课后托管服务期间每天固定时段,组织学生以新闻摘要的形式向学生宣传播报看得懂、感兴趣、能受益的重要时事,丰富课后服务的形式,充实服务的内容,加强学生时政教育,增强学生爱国情怀。

(五)小厨房,练本领

学校通过敞开厨房门,利用厨房的平台,定期组织孩子们以班级为单位练习“炒蛋炒饭”“煮面”“包饺子”等劳动实践活动,加强孩子们的劳动实际指导,为锻炼生活技能提供便利。

(六)小设备,记录美

为了提升师生的审美,学校利用晚自习时间开展了摄影技巧的学习,通过手头的手机、平板等学习构图、文字配图等,即能提升学生的审美能力,还能进一步提升学生的文字功底。

四、展望新学期,做好新规划

1、继续落实“双减”政策,渗透“双减”政策,改进教学方法,培养学生自主学习能力,提高学生综合素质。进一步开展学校的学生互助联络小组,继续“抱团发展”,让孩子动起来。

2、扎扎实实开展教研组活动,加强各学科教学的治理,牢固树立质量意识,正确把握教学方向,重视教学环节的步步落实。

3、借助教育集团平台,促进校际合作,汲取先进理念和方法,促进本校教师教学能力。

4、加强后进生转换工作,教师从多方面多角度,进一步制定后进生转换工作,教导处进行定期常规督查和活动策划,让后进生转换工作落到实处。把学生双基训练和能力的提升放在首位。通过各方努力让后进生有所进,有所得。

五、总结

日历更换着数字,钟摆变化着位置,20xx已然过去,我们总结经验弥补不足。"雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在新的学期中我们将更加努力工作,力争使教务处的各项工作更上层次,以更加饱满的热情为学校工作作出更大的贡献!

小学教导处工作总结 篇二

本学期,我校教导处根据县教研室新学期工作思路,紧紧围绕学校工作目标,积极推进新课程的实施,以提高教学质量为目标,以提高教师专业素质为关键,在全体教师的共同努力下,完成了本学期教导处的工作任务。为总结经验,推进工作,力争以后取得更好成绩,现将学校教务工作总结如下:

一、主要工作与成绩

1、规范课程设置,深化课程改革。

严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。在专职教师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。开设丰富多样的体艺特长类和实践活动类拓展性课程,一二年级每周4节(书法、地方、经典诵读、巧手拼玩);三----六年级每周5节,如书法、羽毛球、舞蹈、摄影、太极拳等等,学生可以依据自己的兴趣和需要自主选择,以满足学生个性发展的需要。部分有能力的老师担任不同学科,进行跨学科教学。要求全体教师必须自觉遵守学校课程安排,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。

本学期尝试着将综合实践活动课全面展开,在三至六年级设置了综合性学习、劳动与技术等综合实践课程。并组织教师积极参加有关综合实践课程的培训,提高对课程的认识,努力把课程真正落实到实处。一年级开设了科学课程。

3、完善管理制度,强化教学管理。

一是落实常规检查工作。在以往教学常规检查的基础上,结合市“教学四项规范达标”要求,开学初制定了《教学常规检查方案》,就计划与备课、上课、作业布置与批改、质量测评以及教研活动等五方面作了明确规定,以量分形式在全体教师中进一步加强教学“五认真”检查。并把它作为我校规范教学行为,提高教学质量的一项重点工作来抓。各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,精心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注重个性教学设计形成。每次检查都认真组织,详细布置,并按要求填写相关的书面检查情况表,以供教师有针对性地改正,作为今后“五认真”努力的方向。本学期分三次对全校教师进行教学常规工作全面检查。根据检查结果,评选出25%的教学常规优秀教师,其他老师也在检查中有了不同程度的提高。

二是继续加强教研组建设。各教研组都能认真制订学期教研计划,明确研究重点任务,积极开展教学研究活动。一如既往地利用每周一次固定的时间(周一、二下午语文,周三上午综合,周三下午数学,周四下午英语,)开展集体备课、研讨课、理论学习等多种形式的教研活动。在活动中切磋教法学法,上好课改示范课、研讨课,新教师展示课,积极开展评课交流,不断总结提高。每次活动做到主题明确,内容丰富。同时,引导教师自觉学习教育刊物中的教改经验,指导课堂教学,关心新教师成长,形成良好的学习氛围,增强争先创优意识。

3、立足教学实践,提升教学水平

根据我校教学实际,本学期我校以新课程改革为契机,进行了多项教学研讨活动。本学期11月上旬聘请语文专家作习作教学专题研讨活动。11月下旬积极组织数学老师送教下乡活动,为两校老师搭建了相互学习交流、互相促进提高的平台。12月中旬聘请数学专家XX老师作数学绘本课程开发与教学研究活动。

4、推崇务实求真,提升教学质量

教学质量是学校赖以生存的生命线。本学期我们努力在提高教学质量上下功夫,全面提高核心学科的书面测试成绩,提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位,全面促进学生的素质发展。

开学初,结合县教学规范管理相关要求,教导处要求每个班级建设后进生档案,针对后20%学生的具体情况制定切实可行的后进生帮扶计划,并在教学过程中做好帮扶记录。学期中,教导处在对所有班级进行调研,及时汇总相关数据,肯定了一些进步的班级和学生,同时也指出了不足。多次在全校教师会议上要求每一位任课教师注意每一个教学环节的质量,重视分层次教学,做到精讲精练。改变了“重结果、轻过程”,“重知识、轻能力”,“重智育、轻德育”,“重年终、轻平时”,“重现象、轻本质”的考核制度,加强了平时考核和年终考核相结合,重视综合考核,用变化、发展的眼光看待师生的工作和学习,以此促进教师和学生全面发展。

二、存在问题与不足

1、教导处工作千头万绪,再加上我的工作经验不足,又兼任主课,工作有时无法兼顾,造成一些工作不能及时完成,某种程度上影响学校工作的开展。

2、教研活动形式几年来几乎一成不变,没有多大创新,同时缺少专家的引领,活动效果不明显。

3、随着教师“中龄化”和部分教师高级职称的评定,许多教师参加教研活动、论文评比等活动的积极性有所降低。

4、综合实践活动已有开展,但落实不够到位。

三、改进措施与工作设想

教学工作艰巨而复杂,教学改革任重而道远。新的一年,教学质量要上新台阶,必须要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下改进意见:

1、进一步提高管理水平,明确分工,把工作做得更细,考虑得更全面,扎扎实实地把教学管理工作做到位,从而使教导处的常规管理更科学、更有效。

2、认真抓实、抓深校本教研。在教研组建设、教研活动常态化的基础上,要勇于创新,开展多种多样的教研活动,力求使教研活动向课题化、精品化方向发展。进一步利用现有资源,促进综合组活动的开展。

3、积极构建教师发展平台,在“请进来”的同时,多让教师“走出去”,促进年轻教师的快速成长。

4、继续加强活动课程的教学与管理,制定切实可行的综合实践活动实施方案,重视过程,让学生充分得到感受和体验,并将活动材料收集整理,存入档案。

5、切实做好毕业班质量检测工作。加大平时检测的力度,建立奖惩制度。建立班级质量跟踪表,对各班学习成绩进行跟踪比较,找出问题,并寻找合适的解决手段,以此更好地提高学生的学习成绩。

总之,在过去的一学期中,我们的工作取得了一定的成绩,但也存在着许多不足之处。我们将在盘点同时,以更加积极昂扬的姿态,展望和规划工作,通过改革和创新,积极推动工作,努力创造新的辉煌!

小学教导处工作总结 篇三

开学初,我校快速制定出xxxx的教导处工作计划,并带领全体教师认真学习并按要求全面落实。并把每月的25日定为学校的常规检查日。每次常规检查,都做到及时反馈、及时督促整改。

一、二月底,各任课教师上交自己的教学计划、读书计划、课程纲要等,并按中心校要求进行认真整改和完善基于标准的教学设计。

为了让教师更好的来吃透教材,把握教材,同时也让孩子们明白本学期自己的学习任务是什么,所以教师与学生一起分享和交流课程纲要,并共同绘制知识树。

绘制知识树,不仅让孩子们了解了本册书的整体结构,也满足了孩子们喜欢画画的兴趣。为了能够让学生对学习也有更好的兴趣,我校每月分别围绕着语数外三类学科举行了一系列的主题活动。

如三月份我校举行了以“快乐英语大家说”为主题的活动,通过此次的英语口语比赛极大的调动了全校师生的学习英语热情及表现欲望。从本次的大赛中,也让我们也看到了双桥小学学生的朝气聪慧,也发现了一些不足,在今后的英语学习中应该多开展活动,在英语实践中提高学生的认知能力临场应变能力及在公众面前展示自我风采的能力,使全体学生全面发展共同进步!

四月份我校组织了“规范写字,写漂亮字”的书写比赛活动。目的是为了加强学生学习习惯的培养。从本次的比赛活动中,让我们了解到部分教师重学生写字的质量,而轻学生的`写字姿势。在比赛中,有相当一部分学生的写字姿势不正确。因此这就要求我们语文教师在平时的写字训练中要多加指导和提醒。

二、扎实教研,成就师生

1.重视读书学习,促进教师成长

学生的课余生活是丰富的,教师们的课余生活则是多彩的。

学校坚持每位教师读一本好书活动。本期,为教师们又购置了一批新书,改变原先自己读自己悟方式,来让教师自行组建读书小组,小组内共读一本书,并计划在五月底进行读书小组分享会,自己定制分享展示的方案。

2.严抓基本功,建设高素质教师队伍

不仅如此,为了让教师们修身养性,我校为每位教师提供了文房四宝,本学期还为大家聘请省书法协会的专家到校进行授课教学,教师们的书法有了高人指点,书法功底都有了很大的提高,尤其是新教师的毛笔字也从开始的“不堪入目”到现在的“赏心悦目”了。

书法功底提高了,粉笔字也没有落后,学校要求每周周二都要把自己书写的粉笔字摆放到教导处门前,教师基本功扎实了,教师的整体素质也就提高了。

3.实战演练,历练教师

我校认真组织教师参与常态达标课活动。人人参与,共同研讨,指出缺点和不足,既提升了自己的教学水平,又提升了评课水平,也提升了学校形象。

4.“我的问题我发现”专题研究。

组织教师围绕“我的问题我发现”开展大讨论,教师先自评自己的课堂,填写自评表,并提出几个急于解决的困惑,学校组织教研组听课,并在教研组内进行问题评课,一起帮助教师解决教师发现的问题。教研组也借助细小的“微观察”,制定学期计划,使校本教研更系统化。

本学期,语文组围绕“群文阅读”展开新的课题研究,数学组而是更进一步地研究对课堂非常有效的“小组合作模式”。不仅如此,数学组也在尝试着家庭作业的新改革。如动手操作作业,让学生在家进行实际操作并把自己做作业的过程发到米学网上,改变了以往枯燥计算模式,来更好的提高学生学习数学的兴趣。

三、丰富活动,校园点亮书香

活动能点然兴趣。所以双桥小学是学生的第一个舞台。每位语文老师都给学生推荐的有书籍,让学生自由去选择,自主阅读,并每月都要写出自己的观后感受。不仅仅是语文方面的书籍,也让学生多选择些数学、英语的课外书籍,来丰富自己的知识,开拓自己的视野。并用手抄报的形式把自己所读所想或记忆较为深刻的故事等记录下来与大家分享交流。

不仅如此,五月是我校的读书节活动,孩子们也将会把自己的读书成果来展示给大家,为大家展示世上独一无二的书籍故事。

四、校本课程,异彩纷呈

因为只要孩子们有兴趣,感兴趣,就会努力的去做好一件事,而且要去做最好。

因此,我们本着学生的兴趣来拓展学校发展思路,为孩子搭建更多舞台空间。又结合我校实际开设了多门校本课程,分别是版画校本课程、巧手妙作课程、舞动精灵、口风琴课程等。在原有的的基础上我校本学期又开设了两个新的校本课程。分别为啦啦操校本课程和气球校本课程。啦啦操的校本课程展待会会带领大家到现场进行参观指导。而气球课程之所以想到这门课程,是因为孩子们对气球都有着很大的童趣,而且气球也是我们童趣中最为喜爱的一种。所以我校聘请了专家到我校进行现场教学。教师在三天的时间里快速学会了气球的基础课程。现场就是我们教师亲手制作的气球造型。如果需要的话,我们还可以现场进行教授学习。孩子们听到这个课程也是兴趣极高。目前学生已经会自己编制宝剑和小狗造型了。家长对这个校本课程也是评价极高。

五、创新学业评价方式,促进学生全面发展

结合我区各科的学业评价指南,我校教导处先是召集教研组长共同商讨学业评价方案,并制定出我校的学业评价方案。我校的学业评价方案主要结合我校的阳光果园评价体系,分为过程性评价(50%)+终结性评价(50%)。过程性评价则是各科学科根据自己的实际情况大概分为课堂表现、作业情况(家庭+课堂)、课内阅读、课外阅读、口算比赛、解决问题等形式。每项评价则包括学生自评、家长评、教师评、生生评等形式。

虽然这个评价处于刚摸索阶段,我们会在尝试中进行完善和整改,让每位孩子都能够全面发展,成为一个新世纪中所要培养的全面人才。

小学教导处工作总结 篇四

一、扎实开展校本教研,逐步提升教师素质。

优质高效的校本教研活动对提高教师业务素质、推进新课程改革能起到关键作用。

1、根据教导工作计划,本学期教导处精心组织了课堂教学研讨活动,坚持以课堂教学为载体,充分发挥校本资源的互动作用,引导广大教师积极投身教育教学改革和课堂教学研究。学校组织每位教学人员参加“新课程、新课堂、新走向”课件和优质课评比活动,完成了十节录像课的录制上报工作,通过这次活动,教学人员的业务水平得到了再次提升,涌现出了一批年轻的教学骨干,本学期围绕教研组、备课组开展了一系列课堂教学研讨活动唱响了我校校本教研的主旋律,对提升青年教师的业务素质,进一步打造名师,增强课堂求效的意识起到很大的促进作用,营造良好了的教研氛围。

2、建立健全集体备课制度,充分发挥教研组功能和每一位老师的共同智慧是确保教学工作顺利开展的前提和保证,本学期以来,各教研组长,能根据教导工作计划和年级、学科的特点积极组织集体备课活动,对教材、教法特别是“推中、补差”工作进行了深入的探讨和广泛研究。坚持做到思想统一,目标明确,重难点突出,措施有效。针对当前的新形势,教研组长在组内能模范带头,吃苦耐劳,一方面克服各种困难,精心组织,有序安排;另一方面能及时收集好各项教学资料,及时归袋整理,活动过程记录详实、材料齐全。一线教师能主动参与和配合,充分发挥自己的才干和智慧,真正成为教研活动的主人。

3、深入开展教学研讨活动。主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化、专题化和系列化。我校十分重视各种形式的研讨活动,指定地点、时间开展教研组、备课组活动,每次教研活动前,落实教研主题和中心发言人,校长室、教导处全员参与研讨,要求每位教师发表自己的观点。我们每月开展一次校教研活动,根据计划安排,教导处提前一周公布教研主题,教研组围绕主题组织听课、研讨。每周开展一次备课组活动,集体备课和研讨间周进行,教导处根据各备课组计划安排,提前一周公布集体备课内容(以前是用黑板公布在教导处门口,现在把它公布到校园网上),以备课组为单位对集体备课的内容进行商讨,指定教师写出教案、上课,然后进行研讨。集体备课的教案,必须体现教师的指导活动,学生的自主学习活动和本课设计意图三方面内容。由一人执笔写出的教案其他教师必须写出修改意见及自己的上课思路。为了使每位教师均有锻炼机会,一般采用轮流的办法进行。在教研组、备课组活动时要求每位参与人员围绕主题准备好发言稿,确保备课、研讨的质量。同时我们的研讨活动也以多种不同的形式开展,如年级组多人上同一节课、一位教师执教后,经讨论修改再组织听课研讨。通过这些活动开阔了教师的眼界,增加了相互交流的机会,教师们乐于做,愿意做。

4、抓好课题研究。注重课题研究,十一五课题实施以来,要求各课题组每月结合教研组、备课组活动,落实研究内容,每学期末各课题进行成果展示。对国家级、省级课题在校内制定子课题,进行分步研究,让更多的学科、更多的教师参与到课题研究中来,例如我校国家级课题《信息化环境建设及其有效利用的研究》分解了多个子课题,参与研究人员由原来申报时的10人扩展到26人,覆盖了各个学科。通过课题研究活动老师们在省级刊物上发表了5篇文章,综合实践活动的案例在镇江市发表,数十篇论文获省级奖。

二、加强教学常规管理,不断提高管理水平

常抓不懈的教学常规管理是提高教学质量的保证。本学期以来,教导处根据教育局常规精致化的要求及校长室的教学工作指导意见,狠抓教学流程的管理和督查,循序推进日巡课制度,使学校教学工作正常、有序的进行。

1、本学期教导处加大了“五认真”检查的力度和密度,从开学工作教师备课检查,到校长室、教导处教学工作督查,教导处对备课和作业专项检查,以及教研组内“五认真”互查,操作的每个环节力求“真”、“实”、“效”,即反映真实问题,坚持实事求是,达到促动的效果。“五认真”检查,抓细抓实。我们将“五认真”检查分成资料检查和听课两大块,对资料,我们一直坚持“一月一重点”检查制度,并做到每次检查有记载、有等第、有反馈。执行新的教学规范以后,我们采用集中和分组的方式多次组织教师学习规范,教导处组织专人,一学期进行三次集中检查,对各年级进行不定期的抽查。对于听课,我们一直采用由教导处组织校内骨干形成小组,提前一天告知被听课人员,听课后打出等第形成资料,听课小组与被听人员进行交流。工作组通过检查和分析,客观上解决了教学管理工作上一些薄弱环节,增强了老师的责任心,提高了本校教学常规管理精致化水平。

2、日巡课制度对保证正常的教学秩序和杜绝教学事故的发生起到了很好的监控作用。在工作常态下,对每一节课进行监控,本身就是教学管理的需要。师们从不适应到逐步适应,再到支持这一项工作,充分体现了良好的教学秩序是全体老师的共同需要。五月份学校进行了教学质量抽查,提出了利用业余时间义务补差的要求,教学一线的老师能充分认识当前我校教学质量的形势,坚决执行学校的决策,教师工作量增加了,但工作责任心却丝毫不敢懈怠,体现油小人高度的质量意识和动人的奉献精神。六年级老师从开学初就制定了详实的辅导工作计划,安排了课表,并能及时组织复习,及时招开质量分析会。任劳任怨,放弃了大量的休息时间,为其他年级带好了头,做出了样子,相信在全体老师的共同努力下,学校的教学质量一定能稳步提高。

4、注重文明礼仪,培养良好习惯。

我们组织开展了中队活动、行为规范示范课等系列活动。从师生文明用语;学生如何侯课;上课的坐姿、举手;如何质疑;倾听方式;校外活动等方面对师生的文明礼仪做出了详细的规定,围绕规定评出了文明班级和文明礼仪标兵,学生的行为规范得到了正确的引导,对教师的不良行为,发现一起查处一起,计入年终考评,近年来已经杜绝体罚和变相体罚现象。

三、积极支持创建工作,充分发挥部门职能。

学校教务繁杂,但在学校创建工作面前应全力工作,责无旁贷。今年我校创建镇江市行为规范示范校,教导处能认真执行有关创建活动方面决议,坚持学生行为规范训练管理和督查,及时完成校长室布置的各项工作。

为全面提高学生的行为规范,从上课常规、作业常规、文明礼仪、放学、用餐训练一着不让,部分老师还利用中午休息的时间对学生精心辅导;是我校的学生行为规范再上新的台阶。

四、优化招生和学籍管理,不断完善网站建设。

开学初,我校及时上报了学生学籍,进一步搞好电子学籍管理。

本学期,教导处对学校校园网站进行了部分更新,丰富了校园文化底蕴,为师生交流搭建了优质服务平台。

五、质量兴校,任重道远,教导工作,尚待更细、更实。

回顾过去的一学期,我们教导部门能及时执行学校各项决策,竭尽所能为广大教师服务。本学期,教导工作要求不断提高,老师的压力越来越大,广大一线教师吃了很多的苦,教学管理人员也动了不少脑筋,想了不少办法,尽量让工作更出色,应该说有扎实的措施,能创造性地开展工作,有明显的效果,但教导工作仍然有很多的不足。

1、如何提高学校的教学质量,应该说是我们这几年工作的核心目标,也是我们每一位油小人最为关切的中心话题。

①培优、推中、补差的措施不够扎实,缺乏实效性;

②部分学生学习的习惯较差,学生学习的意志品质不高,部分学生学习的目标不明确;

③作业和训练的内容,缺少针对性;

2、教学常规管理距离精致化标准尚有差距。

①考试、辅导、补差等具体教学工作缺乏制度或针对性意见;

②对平时教学质量的监督尚待加强;

③校本教研缺乏长远和科学的规划;在具体操作实施中缺乏持续性。

3、特色工作不突出

学校特色教学没有形成浓厚的氛围,校本教材不详细。

展望下学期工作,面临下学期的学年质量考核,教导处要做的事情还很多。我们只有在实践中探索,在研究中改进,在完善中发展,相信今后的教导处,工作目标会更加明确,工作作风会更加硬朗,工作思路会更加清晰,为全面提高教学管理水平,提高教学质量努力工作。

小学教导处工作总结 篇五

学校举办不同层次的比赛和研讨活动,为教师铺设交流展示的平台,促进教师教学能力和专业水平快速成长。

1.进步的“亮相课”。第3周,我校举办全辅导区“亮相课”评比活动,组织参加“一二三工程”考核的9位老师依次亮相,由校长室和教导处成员担任评委,对全辅导区参加考核的位教师进行打分评比,给他们成长增添动力。比赛结果如下:X老师获得一等奖,X老师获得二等奖,X老师获得三等奖。

2.开放的“研讨课”。11月21日,我校举行“校际结对课堂教学研讨活动”。由张家港和我校顾金芬、王颖倩、王沁四位老师为大家带来了生动的课堂。课后,各学科的老师分组展开研讨,为教师提供了学习交流的机会,提高了教师教学研究和创新的`能力。

另外,学校通过“请进来,送出去”的方法,为教师创造更多的学习、亮相机会。我们请来苏州市教研室的两位教研员来校参与我校的学科研讨活动,朱慧与朱振超两位年轻老师在校内上研讨课,与专家近距离的接触,教学思想不断碰撞,上课老师得到全面指导,其他老师也受益匪浅,有效促进了青年教师的快速成长。

3.精彩的“评比课”。11月13日,玉山一片“百节优秀课”语文评优课在我校举行,玉山一片7所学校参加了评比,我校X老师在本次比赛中以优异的成绩顺利出线。11月19日,我校承办XX市“百节优秀课”音乐评优课,来自全市五所学校的音乐老师参加了比赛。在以上两次活动中,我校学生的语文或综合素质得到听课老师的好评。

4.校外竞赛传佳音。对于上级部门开展的各类竞赛活动,学校择优推荐教师参加校外评比。截止目前,本学期共有9位教师在市级教学竞赛中获奖。X老师荣获XX省教师(20xx年)电子应用技术比赛一等奖……另外,X老师在XX市“百节优秀课”展示活动中成功展示思品课《我不胆小》,深受领导与同行好评。

小学教导处工作总结 篇六

根据学期初制订的工作计划,三月份教导处工作在校领导的关心下及所有老师的共同配合下圆满完成。现将所做工作小结如下:

本月初,我们组织了学生返校练习,并表扬了一些成绩优秀的学生,同时,结合练习成绩,召开了一次16年级的学生家长会。通过家长会,确实加强了学科教师与家长之间的交流与沟通,得到了家长的一致好评。为家校互动、共同提高学生成绩打下扎实的基础。

中旬,我们针对目前我校学生基础差、学习态度不端正等现状,利用每天的晨会课时间,要求班主任加强学生的学习态度与学习目的教育。同时,配合提高学生成绩,从抓学生的基础入手,我们重点搞了几个活动:

一、是1、2年级默字、口算比赛。虽说一、二年级的学生年龄较小,但在×××、×××等几位老师的'精心教学与辅导下均取得了较好成绩。

二、是依托课本、补充习题,我们组织各年级语文、数学、英语学科进行了月练习活动,要求每位教师要强化达标意识,课本上、补充习题上的题目,每个学生应人人达标,题题过关。×××等几位老师能针对练习中出现的问题,认真进行分析与反思,查出症结采取行动,为下面的教学活动找准方向。

同时,我们还在“备、上、批、辅、练”五个环节中抓好流程管理,除了定期检查外,我们还在月末组织了语、数、英学科教师举行作业展评及“互帮、互学”活动,取得了较好效果,使每位教师找到不足,及时弥补。

为了更好地促进教师业务成长,本月下旬我们还精心组织了由×××、×××、×××三位老师执教的校公开课系列活动,通过“互帮、互学、互评”等活动的开展,有力地提升了教师的业务水平,提高了教师运用多媒体的能力,有力的促进了信息技术与学科教学的整合。

当然,通过近期的工作开展,我们也发现了工作中存在的困难与不足:

一、是教师运用现代多媒体手段需进一步加强,绝大部分教师在信息技术掌握程度上与现有教学应用存在很大差距,一些年轻教师甚至连基本的办公自动化都存在困难,更不要谈运用多媒体进行教学;二、是计算机网络普及不够,几个教师办公室均无电脑,只有教导处有一台电脑,并且无网络配备,不利于提高教师办公自动化水平以及网络资源在教学中的应用;三、是课堂教学模式需加强改革,以实现教学模式的个性化和特色化;四、是中心小学仅有阶梯教室一套多媒体设备,且老化严重、配套不齐,教学效果大打折扣,多媒体教室数量不足,影响了教师接触多媒体的机会以及运用水平的提高。

四月份工作安排:

1、组织镇第四届“古诗文背诵”比赛;

2、组织英语“口语、百词竞赛”;

3、组织一、二年级优生全能竞赛;

4、组织三、四年级应用题竞赛;

5、组织五、六年级作文竞赛;

6、集体备课、期中视导、学科竞赛,并进行质量分析。

小学教导处工作总结 篇七

一、 统一思想提高认识

学校领导高度重视教师素质提升工程中的校本培训,在校务会议上进行专题讨论,谢爱勤校长多次在会议上提出要求,并成立专门的校本培训领导小组。召开了全体教师参加的培训工作会议,使广大教师认识到校本培训的重要性。

二、严格要求,重视过程管理

根据学校实际制定了的校本培训计划,列出培训的内容。培训计划是否能行之有效地得以落实,重要的一条还是要有严格的管理制度为其保驾护航。在校本培训上,我们首先落实的是严格的考勤制度,每一次培训或者教研活动的开展,都要求教师准时到位,并且要求教师准备专用笔记本,教务处安排专人进行检查,并做详细的记录。

三、培训方式

根据学校实际情况,培训方式上采用整体性培训、群体性培训和个体性培训相结合;集中培训和分散培训相结合;个人反思与小组讨论相结合。通过教师反思、同伴互助、专业引领,达到校本培训的预设效果。

1、整体性培训:由学校层面组织为主,主要侧重理论学习交流,以专题(系列)讲座、课程学习、教育教学研讨等方法提升教师的理论素质。

2、集中培训:以教研组为依托,侧重教学实践过程中所遇问题的探讨和解决,通过课(案)例研究、教学观摩、教育教学技能训练、教育教学课题研究、专题理论研究以及教育教学工作中生成问题的研究等方法进行。

3、个体性培训:以个人自主学习、到外地培训、上互联网学习等方式进行,达到教师将所学理论和方法转化为教育教学能力实际,完成内化。

四、联系实际,抓好培训

1、抓以师德教育为主要内容的教师培训。通过暑期集中培训,每周教师例会上的分散学习,教师个人平时自学相结合来提高教师的师德修养,切实把转变教师的师德放到第一位,努力建设一支素质高、师德优、业务精的教师队伍。

2、抓以学科教学为主的教师培训。以课堂教学为主阵地,引导教师把新课程理念、新课程理论运用课堂教学实际。学校以教研组为单位,定时定点定人,开展理论学习、问题研讨、教学设计、案例分析、反思交流等活动,提高了学科培训的实效性。教研组校本教研具体内容:

(1)检查备课笔记,交流备课情况,探讨备课时碰到的疑惑问题。

(2)学习现代教育、教学理论文章或先进的教学模式、教学方法;学习新课程标准,提高对新课程的理解和认识;学习新课程教学评价方案。

(3)每位老师提供一个在教学过程中遇到的值得探讨的真实案例。

(4)同组老师开展以问题会诊为重点的集体研讨活动。

(5)听课、评课活动。

(6)交流教学心得或教学反思。相应材料交教务处,每月一次。

(7)落实公开课及评课老师。每位老师每学期必须在校内至少开课一次,教案交教务处存档。

3、抓青年教师培训。要实现学校的可持续发展,关键在于提高青年教师的素质。而校本培训可以将青年教师学到的教学理论与教学实践相结合,培训的成果可以直接转化为青年教师的教育教学能力。近几年,我校通过师徒结对、教学案例分析、教龄5年以下新教师汇报课、青年教师教学能手评比、理论学习等形式培训,使青年教师不断成熟,成为我校教育教学的中坚力量。

4、抓班主任培训。班主任是班级工作的组织者、指导者、引领者,是实施素质教育的重要力量。为提高班主任工作的素质和工作效率,

(1)集中学习专家、优秀班主任的经验。如 “我的班主任观”、“如何管理学生”、“漫谈班主任工作技巧与方法”; “把整个心灵献给学生”。

(2)德育处处每月召开一次班主任经验交流会。通过交流思想得到不断碰撞,不断反思,工作能力不断得以提升。

(3)搭建班主任论坛的平台。每周教师例会上安排班主任工作论坛,发言教师主题自立,以一些案例为依托展开论坛,确保班主任把的经验总结出来。

5、抓教育科研。

(1)邀请市县优秀老师来校指导新时期教师如何进行教育科研并对课题研究知识进行专题讲座。

(2)引导教师积极参与教育科研,努力提高自己的专业水平和业务素质。几年来,广大教师从教学实际出发不断反思,积极撰写教学反思、教学案例、教学论文并进行课题研究。

月湖中心小学教导处

小学教导处工作总结 篇八

一个学期又在忙忙碌碌中悄然而过,本学期教导处在校领导班子的正确指导下,围绕聚焦课堂,关注质量,规范管理,促进发展教学工作重点,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进教师群体专业化水平的提高为目标,深入教学一线,为教师和学生服务。圆满地完成了本学期的教务任务,取得了预期的工作目标和可喜的成绩。下面就教导处本学年度的。工作做一回顾:一、做好学校领导做好各方面的工作,保证学校工作稳步推进在平时的工作中,教导处紧紧围绕学校各项工作展开,本学期,我们首先抓好了学校的开学工作大检查,教导处认真做好了各项教学准备工作,从而为我校开学工作在教育局的大检查中打下了基础。本期11月底,教务处还配合学校其他部门通过了市合格学校的验收。二、细化教学常规过程化管理,努力提高教学质量

1、课程管理严落实本学年度,学校继续执行《杨梓塘小学教学常规管理制度》,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。

2、业务检查重平时学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,注重日常的业务检查与指导,原则上每月进行一次业务抽查,期中期末各一次普查,并能做及时反馈。按照“检查—反馈—改进—复查”四步走的方式,使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处,步步为营,一步一个脚印,不走形式,不走过场,求实创新,为教学服务。

3、规范常规做保障

我们严格要求教师遵守学校工作制度,规范自己的教学行为,尤其是对教学常规工作常抓不懈。教导处继续加强教学“六认真”工作的监督与检查,对教师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成绩的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节:如教学计划中的学情分析、优差生辅导措施,试卷分析,教学反思、学生成长档案的建立等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。全体教师都能按照教学部门的要求认真细致地做好教学常规工作,向课堂40分钟要质量,向课外辅导与作业批改要效益。

4、教学管理提质量本学年我校重点抓课堂教《壶知道·www.huzhidao.com》学管理,拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教导处加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法;二是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;三是召开学生、家长座谈会,交流反馈教学情况;搜集、整理、研究学情;四是加强作业、辅导、检测管理力度,避免大量重复性作业,向课堂40分钟要质量;五是扎扎实实地做好“培优补差”工作,从而全面提高学生的总体成绩。

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