社联工作总结（优秀4篇）

2024-01-24 07:40:37

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是壶知道可爱的小编帮大家收集的社联工作总结（优秀4篇），欢迎阅读，希望对大家有所启发。

社联工作总结篇一

时光荏苒，岁月如梭。大二这一学期又将离去。回首这学期花开花落，心中不胜感慨。本学期很荣幸能得到各部长的赏识，当上社联办公室副主任，期间或有艰辛坎坷，或有得益收获。汇报如下：

一、迎新接新

这项是在干事还没确定之前的工作，所有的副级都参与其中。当然我们都是怀着期待的心情去体验这项工作，其中发现更多时候是男生不足，而导致接新的时候新生行李无人帮忙接手。根据我院的男女比例情况，我建议来年的迎新工作不只局限在部门上，可以要求班级上男生全部参与，而不是班级的一部分男生参与其中。

二、中秋晚会

这是这学期我们部门的首个活动，在主席、主任、及各部长的带领下，活动圆满完成。大家表现都非常积极，从活动开始到活动结束，前期的准备到结束后的清场，人手都很足够。但是由于经验不足，在活动期间各种小状况频出。

1、前期通知工作不够到位，包括通知工作人员、嘉宾、观众活动前准备及到场时间的通知的失误，导致活动不能计划进行。

2、现场气氛控制能力的欠缺，活动进行到一半时的冷场，没有活动前的`预案和及时的组织人员去调控。

三、纳新

印象深刻的是两次的部门宣传工作，前期宣传到位，在大一新生中建立了一定的部门知名度。办公室和协会结合宣传的方法取得了良好效果。可面试时候的冷场来年要吸取经验。

四、红歌会

为129大合唱奠定气氛，红歌会在领导的指挥下办的有声有色。红歌会主要由副部安排工作细节，吸取中秋晚会的经验，本次活动的前期工作充分到位。除了人员安排方面有些许不足外，其他方面都非常出色。在人员安排方面，工作需要提高效率，所有任务必须条理化、细节化、精确化，人力资源合理进行搭配，减少任务重叠的现象发生。组织者要对活动现场布置的熟悉，部门间相互帮助，通过红歌会和其他部门的交流也增进了不少。退而到第二期红歌会，组织决策方面的欠缺，明白了自己的缺点所在。从中也看到了社联以后要加强和协会的交流。

个人心得：

1、由于各种原因，很遗憾没能参与到红歌会的前期策划和现场组织。但参与了前期准备和独立组织了社联红歌会的合唱训练。从中也学到了非常多东西，看清了自己的优缺点，以后将加强锻炼。

2、更多时候还没有明白自己的立足点，从被组织者成为组织者的思想转变。升上副主任后更多的是组织、决策和管理。以后我会加强这方面能力锻炼。

3、提高自己积极性，增加人脉，更多的参与到组织当中，提高自己。

社联工作总结篇二

期末将至，各学生社团活动也已接近尾声，本学年的社联工作也在全体社团的共同努力下，划上了一个圆满的句号。这一年对于社联来说，是蜕变的一年，经过了一年的成长，社联的各项工作慢慢步入了正轨。回顾过去的一年，我们理事部主要做了以下工作：

1.为新纳入的干事做了比较系统的培训，使得他们对社联有了更加深入的了解，并对社联尤其是理事部的工作有了更加全面和宏观的认识。培训中，除了灌输基本的工作外，也向他们传递一种创新和继承的思想，希望他们各抒己见，为社联带来新鲜血液，对社联工作带来新的想法。这种培训也将作为社联尤其是理事部的良好传统继续保持下去。

2.制定了社团管理办法。没有规矩不成方圆，本学年理事部对社团评优以及社团日常工作都作出了相关规定，并在社团评优及社团先进个人评选中严格执行这些章程。制度的健全和完善，也标志着社联工作的有章可循，我们将依照这些章程在接下来的社团工作中进一步加强对社团的管理，提高社联声望，严格社团纪律。

3.制定了新社团成立章程及相关表格。章程本着壮大社团队伍，提高社团质量的思想，新社团必须符合有关条件，以保证给广大学生提供良好的课外活动场所，提升社员素质，展现社员风采。

4.整顿了社团举办活动的秩序。由社团联联合起来的各社团，必须按照社团活动章程组织策划活动，改变了以前社团活动随意、懒散性较强的状况，使社团活动趋于正规化，提高了社团活动的质量，举办活动更加突出社团特色，真正为广大学生提供一个提升素质展示自我的平台。

5.对志愿者的工作做了比较全面的'整顿。志愿者大队由各系志愿者分队组成，是新近加入社团联的，隶属理事部之下但区别于其他社团和协会，分散性较强，本学年我们完善了关于志愿者的相关制度，加强了各系志愿者分队的凝聚力，为以后志愿者工作更好的展开奠定了良好基础。同时，理事部主办了先进志愿者小分队及先进个人的表彰活动，取得了较好的效果。

社联作为一个校级学生组织，既管理社团也服务于社团。而理事部作为直接接触社团的部门，更应该不断加强自身建设。在接下来的工作中，我们会加强同社团的交流，吸取经验教训，正视工作中的问题，完善对社团的服务与管理。

社联工作总结篇三

做部长的这半个学期以来，从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色，可以比较从容地布置工作；从当初做主管时的懵懵懂懂，各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等，感觉蜕变了很多，成长了很多。

从接手部门以来，突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上凝聚着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍，我真的想在我这短短一年任期内有所作为，有所改变。即使这些改变的尝试最终以失败而告终，我也给后人留下了一笔宝贵的经验。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我一直记着这句话，不想再我离开社联时留下满腹的遗憾。

老实说，这半学期部门工作出了挺多问题，难以回避。我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”，该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很出色，做部长却问题倍出。我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做，而不是自己去思考怎样做，怎样做得更好。

说到这里，我很想提提自己的性格问题，肖骁给过我很多建议，我也很认同，改正了一些，比如在某些场合注意自己言论等等。但有些我却怎么也控制不好。例如，想问题总会想的很悲观很复杂，很难保持积极乐观的心态；再如，关键时会有点优柔寡断，缺乏魄力。记得二面时，大姐从始到终就问了我一个问题，说我把总结的任务交给梦书是不是推卸责任？现在再去想想我当初那番冠冕堂皇的话背后的确有一颗怯懦的心。我想我是一个有责任感的人，但却害怕承担责任。还有，曾经和梦书、雅筠出现的一些矛盾很大程度上与我过于自我，有些武断，难以控制好自己的情绪有一定关系。不错，我们关于事情做法以及部门的发展问题存在分歧，甚至很大不合，但在这种窘境下大家固执己见只会让矛盾更深。我更需要做的是倾听和思考。这些性格上的缺点是我以前从未发觉过的，是当部长的这半学期让我发现原来这些问题是这样致命。这也让我重新思考一个leader的定位和作用：他做事的方式和决定必须建立在一个团队的基础上。一个团队中没有高低之分，只是各自所承担的工作不同。我必须承认我的这些不足，然后牢记，改正。

让我感到宽慰的是，部门的小童鞋还是一如既往的团结，很快地度过了换届带来的阵痛期，投入到新的工作中去。虽然角色的转变有些坎坷，但我还是看到了他们身上的。巨大变化。我们也特别注意在平常的工作中多一些指导和沟通。肖骁说：“我们要为他们的成长负责。”的确如此。但令我困惑的是，虽然我一再强调，部门孩子们的学习成绩却还是很成问题，挂科的人很多，我不知道这是否是部门工作所引起的。这学期的工作相对来说并不多，但却干的大家手忙脚乱。有时我想下学期的工作量将会更大，到时又该怎么办？我想效率很重要，而高效率的前提必须是合理、充分的分工。大家都要明确哪些是自己应该做的，要有清晰的界定。我想我们几个部长更需要反思，活动前的分工应当进行细致全面的安排，而不是草率的甩给负责人或者突然的变来变去。

关于社联，我一直有种深深的感觉，现在斗胆把它说出来。做部长这么久，我发现虽然大家是以社联的名义统一在一起，但很多时候有些各自为政。大多数人首先想到的都是自己部门的利益，很难站在社联这样的高度去规划。这也导致了部门间的私下合作其实很难进行，除非有主席的硬性命令。同样这也是为什么每一涉及到各部门要交什么东西的时候总是很拖拉，效率甚至赶不上社团的原因了。很坦白的说，这样的事情我也做过，这样的想法我也有。可能大家是想作为部长首先应该管理好自己的部门吧。韵姐以前和我说要是我能把部门的工作做成是社联的工作，那我就成功了。我想我们本来就是一个整体，我们的出发点本应该就是整个社联。虽然这些很难做到，但我会试着先从自己改变。在社联过去的十年里，的确发生了太多变化。我时常想我们是不是在渐渐的丢失一些本质的东西。也许社团的抱怨也全不是没有道理，我们需要去正视这些问题。我想这本就是社联走到一定程度必然会出现的现象。我们是在不断的壮大、发展，但社团又从中收益多少，又有多少发展是建立在社团的发展上的呢？我们总是会让新的社联人背诵这样那样的口号，但真的只有转化为切实的可见的行动，才会获得社团的认可，这才是社联最无上的光荣。当然我也承认事实上无论我们多努力，都不可能让所有社团都满意，但至少我们在向着这个方向迈进。上个学期在南校开了大学城十校社联的一个论坛，去过之后会有一种深深的感觉，不错，华工的社联若从自身组织来说绝对是最优秀的，发展最完善的。但仔细听会发现很多社联是把自己摆在一个与社团平级甚至低于社团的角色上的，感觉反到是社团制约了社联的发展。

总之，时常能感觉到我们在与学生会白热化的竞争，但我始终坚信我们是完全不一样的组织，很多时候也没有必要去比较，一味的模仿反而更不好。