生产技术部工作岗位职责要求【优秀9篇】

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生产技术部职责 篇一

生产技术部部门职责

一、技术职责

1．负责搅拌站（楼）等的售前技术工作；

2．负责搅拌站（楼）等合同的技术评审、合同策划实施工作。

3．依据合同信息单及技术评审，展开搅拌站（楼）等合同的制作图纸设计、封装示意图设计、现场制作核料及重量计算、编写发货清单等。根据设计图纸指导车间生产，处理生产车间制作过程中的技术问题。

4、负责合同中电气所需元器件选型及提料工作；自动化程序控制及升级改善工作；产品出厂电气调试工作；

5、负责搅拌站（楼）等的售后技术服务工作。

6、负责产品优化及新产品开发。

二、生产职责

1、负责编制并执行《月生产计划》和《生产补充计划》，监督生产计划实施状况及现场安全生产状况，协调生产过程中出现的问题。负责做好安全生产及现场管理；

2、负责生产设备及工艺工装设备的日常维护及产品标识、管理工作；

3、负责编制年度《内部分配办法》，审核各生产班组工时结算及上报；

4、负责上报廊坊的各种生产报表工作；

5、负责本部门培训计划的制定，并按计划对员工进行培训。

6、负责公司安全工作，做好职工安全教育和规范职工安全行为，并和政府对口安监部门对接，及时传达贯彻国家相关的政策法规。

7、负责督促不合格产品的整改和质量事故的职责追溯，反馈生产工艺改善信息，对厂内制作产品质量负责。

8、负责变电所的日常维护、管理工作，保障公司及居民区的用电安全并处理突发故障。

9、负责公司设备采购的申报和审核，负责编制《设备台账》并及时更新，负责编制《设备维修保养计划》并安排监督实施。

10、负责公司特种作业操作证的办理和日常审验，负责特殊工种职工的职业病防治和体检。负责公司工伤事故的申报和前期处理。

三、服务职责

1、负责公司所有产品的发货、安装、调试、服务、维修工作及管理；

2、负责产品运输合同的签订和监督执行；

3、对接销售公司，及时解决产品安装、使用中的问题；

4、对接销售公司，及时收集分析产品安装、使用中的问题，实施产品的持续改善；

5、负责三包件的发货；

6、收集产品使用过程中的质量信息，作为质量分析会的基本资料，参与质量分析会，提出改善意见；

7、安装及服务过程中的安全管理。

生产技术部部长岗位职责 篇二

一、主持生产技术部的全面工作，负责日常管理及监督检查。

二、负责组织制定本部门各岗位生产工作职责和各项管理制度。

三、负责编制月、季、年度采掘生产计划，并监督实施计划的执行。

四、负责及时上报各类技术资料、报表。

五、深入现场，及时解决现场存在的问题，掌握采掘工程的进度情况，及时向有关领导汇报。

六、及时为施工单位提供施工图纸，组织对技术资料的会审、组织技术交底会和定期的生产技术例会。

七、负责组织或参与工程质量的监督管理、验收、考核工作。

八、积极参与开发方案的论证和评价，开展对外技术交流和科研攻关。

九、建立技术档案，做好技术资料的整理归档工作。

十、按规定组织本部门职工进行业务技术学习，提高技术水平。

十一、完成领导交给的其它工作。

生产技术部及下属岗位职责 篇三

岗位职责

1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作；组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。

2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准；

3、根据营销需求计划，组织生产，制定生产计划。

4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。

5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。

6、负责组织生产订单的技术评审工作。

7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。

8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度；负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。

9、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。

10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的审核。

11、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题。

任职要求

12、成本管理、工时定额

13、委外加工件的'管理，包括委外明细及工期确定，过程控制。

14、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。

15、负责组织开展安全管理及现场6s管理，定期组织对生产现场进行检查，督促整改和考核。

16、定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态，了解车间对公司工作安排的落实情况。

17、负责检查车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。

18、不定期组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点和不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。

19、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。

生产技术部职责 篇四

1、负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3、组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4、负责公司年、月度生产计划的编制。

5、协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。

6、对分公司生产性指标完成状况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。

7、对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。

8、对质量体系运行状况进行监督检查。

9、与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10、负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施状况进行监督检查。

11、负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

12、编制公司技术发展的中、长期规划。

13、负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14、传递、反馈能源供应信息。

15、承办公司领导交办的其它工作。

生产技术部岗位职责 篇五

1、认真执行上级指令，严格遵守公司各项制度；

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

3、做好车间成本控制、努力降低生产成本，对车间实施改善，对车间的工作创新与进步负责；

4、监督、指导车间员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；

5、对生产现场的。巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

6、掌握员工思想动态，开展员工教育和培训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化，及时了解员工思想，对员工在生产中合理要求作出妥善处理；

7、审核车间的各类报表、记录，对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责；

8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作，对车间的规范和安全负责；

9、完成领导交代的其他工作事项。

生产技术部部长岗位职责 篇六

生产技术部部长岗位职责

一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。

二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。

三、负责质量管理制度、目标的建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。

四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。

五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理，并定期召开车间质量分析会议，提出合理化改进意见，使产品质量不断提高。

六、负责供应方的监控、优化、提升，负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。

七、监督并参与质量体系的建立和维护，负责生产现场的精益管理，指导公司质检员。

八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助；并做好新进员工的技术培训工作。

九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查，在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况，发现问题及时沟通。

十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。

十一、完成部门领导布置的其他工作，做好公司技术保密工作。

生产技术部的部门职责 篇七

一、 职责范围

1、 在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、 全面负责工厂生产管理工作。

3、 负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

4、 负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。

5、 负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。

6、 加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

8、 负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

10、 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。

二、 职责权限

1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。

3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。

4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。

5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。

6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。

三、岗位责任

1、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。

2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。

3、对生产现场及生产秩序混乱负责。

4、对员工纪律松弛、影响生产负责。

5、对工资分配不合理负责。

6、对生产成本过高、浪费负责。

7、对生产各工序不能协调运作负责。

8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

此标准的解释权归综合办，并自下发之日起生效。

生产技术部岗位职责 篇八

1.主持生产技术部的全面工作，负责日常管理及监督检查。

2.明确部门人员的工作职责范围，并抓好工作的落实情况。

3.负责本部门人员的业务培训和学习工作。

4.组织个采区安全生产整体工作，解决生产问题，协调生产相关部门工作。

5.组织编制矿山生产经营月、季度和年计划，组织实施生产计划。

6.负责矿山采掘设计组织，协调设计所需资料，反馈沟通设计思路。

7.组织对设计部门提交资料的会审、对外来施工单位施工组织设计的会审，组织技术交底会和工程例会。

8.负责及时为施工单位提供施工图纸。

9.主持本单位施工作业规程及重大安全技术措施的会审工作。

10.根据公司的规划，负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可行性方案的提出。

11.负责在许可的。权限内，根据工程需要进行工程设计、设计修改。

12.负责召开技术会议。

13.经常深入现场，掌握工程的进展、规程措施的落实情况，配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。

14.完成领导交给的其它工作。

生产技术部职责 篇九

一、在公司生产副总领导下开展工作；

二、组织生产技术部有关人员，对各车间进行生产技术管理；

三、协助生产副总搞好生产技术管理；

四、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；

五、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；

六、审核各种生产技术方案；

七、组织生产技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；

八、做好公司安排的值班工作；

九、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作；

十、完成领导交办的其它工作；

十一、遵纪守法，服从领导安排。

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