安全总结范文优秀8篇

2024-01-06 07:40:14

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安全总结篇一

1.安全改造工程进度不断加快。目前尽管完成投资量还没有过半，但我认为无论从国家局到管理局、办事处决策的工作量，还是组织项目建设的大量前期工作，肯定是过半的。现在盖库房、修围墙、建道路，这些具体的工作量没有过半，但是从项目前期准备、整体评估、项目内容确定等决策的角度讲，八成的工作量应该都完成了。

今年投资进度方面的压力很大，财政部每天打电话询问投资拨付情况。发改委在投资非常紧张的情况下为储备系统安排的这些投资，如果少量结转是可以的，如果大额结转将对国家整体投资安排造成影响，我们是无法交待的。所以加快仓库安全改造工作的进度已经成为了一个非常紧迫的任务，这就是为什么我们紧急召开一把手参加的仓库安全改造工作座谈会的原因之一。

2.安全改造工作已成为进入21世纪后储备系统年度工作的重点任务之一。对储备仓库进行全面安全改造，还有正在进行的成品油仓库扩容改造工程，成为迎接储备发展、落实十年规划重要的条件保障。1999年开展安改工作以来，全系统各级领导班子高度重视，积极推动，召开了一系列的会议，研究了一系列的问题，建立健全了一系列的规章、制度和程序，安改工作已取得了重要成果。现在回想一下，如果没有这次全面安全改造，储备仓库的硬件条件得不到改善，安全隐患得不到消除，势必会大大影响十年规划目标的制定和实现。因此，仓库安全改造为储备事业长远发展打下了坚实的物质基础，在储备发展史上也将是浓墨重彩的一笔。

仓库安全改造工作同样是确立十年奋斗目标的重要支撑条件。我们在向国务院、发展改革委汇报十年规划目标的时候，有一条非常明确，就是说通过安全改造已经具备了相应的储备能力，在这个前提和基础上我们提十年规划的储备远期目标。如果没有这八年的努力，没有安全改造形成的现实成果，我想即使提出更小一点的十年目标，其说服力和支撑条件也不够充分。仓库安全改造工作的意义不仅在于条件的改善，还在于对确定新时期储备在国家国民经济当中的地位和作用起到了重要支撑作用。

仓库安全改造的意义和重要性不论怎么评价也不过分。从上一届党组开始，国家局党组紧紧抓住这一历史机遇，做了大量的长期的基础性工作。在2003年底之前尽管完成投资数量不多，但是大量的前期准备工作，包括确定每类仓库改造的指导思想、总体方案、改造内容和标准、投资安排等决策，都是在先期完成的。从目前安改工作进展情况和效果看，这些决策绝大多数都是正确的。安改工作开展以来取得的成绩，与我们在座的局长、处长在这八年中所作的努力和贡献是分不开的。储备系统在这次仓库大规模改造之前的很长一段时间里，年度投资额很少，基建力量也比较薄弱，在这样的基础上开展安改工作，可见工作难度多大。我们边学习，边熟悉政策，边了解规定，边制定制度，边推进工作，应当说经历了一个艰苦的过程。到目前，尽管还存在这样那样的问题，应当说安改工作的基本建设程序、规章制度、管理和部署已经越来越规范化了。

3.工程管理越来越规范，工作越来越深入。刚才说过，最初我们对系统各类型储备仓库进行大面积安全改造缺乏经验，缺乏对基本建设程序的了解，缺乏具备专业知识的基本建设队伍。经过这几年的磨练，系统已经有一批同志熟悉和掌握了工作程序和要求，各单位组建了专门的安改班子，管理队伍越来越健全，人员素质越来越提高。工程建设过程中的“红线”意识不断增强，大面积超投资问题基本得到了制止和纠正。项目之间调整还是有的，但是审批的项目总规模超投资问题基本上得到解决。在项目招投标、设计、监理、施工队伍的选择，以及对施工过程的管理等方面，也取得了许多成熟的经验，工作越来越规范。这些都是在大家积极努力之下取得的重要的成果。

4.部分安改项目已经竣工验收，库容库貌发生了很大变化，安改工程质量不断提高。火炸药仓库安全改造全面完成，部分成品油仓库已经竣工验收并投入使用，第一批改造的综合库也正在竣工验收。仓库安全改造形成的条件已经派上用场，为落实规划完成今后繁重的物资收储任务提供了保障。通过安全改造，不仅库容库貌发生了很大变化，干部职工精神面貌也发生了积极的变化，对储备事业发展的信心也得到增强。还有，由于管理进一步规范，经验进一步丰富，安改工程的质量从总体上不断在提高。

5.各级班子对安改工程廉政建设越来越重视。绝大多数管理局、办事处对从事仓库安全改造工作人员的要求是非常严格的，有具体明确的规定。大家按制度办事、加强监管、从制度设计上堵塞漏洞的意识不断增强，有效防范和减少了不廉洁事件的发生。当然，这么大的系统，这么多的项目，不出一点问题是不可能的。有些同志确实经不起诱惑，尽管进行了多方面的教育，尽管实行了比较严格的监管，但是他还会钻空子，那只能按照党纪国法处理了。

加强廉政建设，要教育、制度、监督并举。其中制度设计很关键，要尽量减少漏洞，让一些意志薄弱者没有空子可钻，这在某种意义上也是对干部的保护。当然，再严密的制度也要靠人来执行和监督，最终还要靠个人的党性修养来保障。最近湖南局出现的事件，还有近几年陆续在安改工作中暴露出的违法违纪案件，警示我们确实要对安改工程廉政建设问题引起高度重视，要切实加强这方面的工作。如果制度严格、监督到位，一旦发生问题，特别是群众举报以后能够及时处理，对这些同志是一种教育和保护，就不至于最终走上犯罪道路。所以对工程廉政工作的重视和加强，既体现了落实党中央关于廉政建设的要求，又体现了我们对干部的爱护和关心。在大规模进行仓库安全改造过程中，容易滋生腐败事件，各位更要警觉。但是总体上看，管理局、办事处在这方面抓得是紧的，有些问题处理也是及时的。

6.锻炼培养了比较熟悉基本建设业务、兢兢业业认真负责推进工作的安改队伍。通过仓库安全改造，不仅取得了工作成绩，也锻炼了队伍，培育了一种克服困难、积极进取、开拓创新的精神。这些对今后储备改革与发展都是宝贵的财富，不仅仅是承上，也是启下，为未来的发展提供了很好的基础。

二、要高度关注和解决安改工作中存在的问题

小江同志的报告对安改工作中存在的问题总结得已经比较全面和深入。希望大家回去以后认真分析、对症下药。特别是管理局、办事处的一把手要高度关注本单位安改工作中显性和潜在问题。对于安改存在的问题，我再讲几点。

1.组织安改前期工作不深不细。从项目前期设计，到初步设计，到专家评审，到施工图设计，到工程量清单，不断发生变化。变化和调整是必要的，从项目建设的可研报告开始，就是一个不断深化的过程，一个环节比一个环节更细致、更深化、更具有操作性，最后到具体的工程量。但这种调整和深化绝对不是随意增减建设项目，绝对不是项目工程量大小之间的来回调整，这一点在20*年7月安改座谈会上就告诫过大家。我们对项目前期准备工作不熟悉，一定要请一些专业的人士、老专家帮助我们把重大问题的决策做好，形成一个比较好的框架和方案，这一点很重要。

现在我们非常着急有钱花不出去，很主要的一个原因就是因为前期准备工作不深不细，造成设计反复变更、工程量清单反复调整，已经影响到整个工程的进展。国家局目前的中心任务是落实规划、推进改革，当然管理局办事处也要围绕落实规划、推进改革做文章。落实规划这件事对于管理局、办事处而言，最核心的就是把仓库安全改造和成品油库扩容工作做好，尽快竣工，尽快形成大量收储物资的能力。我在广东局说了，要举全局之力做好安改工作，能不能抽调一部分骨干，集中力量把安改准备工作向前推进，并做得更扎实。还有一个统筹协调问题。在安改工作中普遍存在一个问题，就是一个环节不动，下一个环节也不动，这样一步一步下来，时间拖得太长。我多次说过，有些工作能不能交叉进行，先做好基础工作，一旦项目审批或投资下达，就能立即启动。

2.“红线”意识还没有完全树立起来。现在项目超总投资的情况不多了，但一些项目间的调整、项目内容的调整还比较随意，有不少很不合理。一个项目的绿化费预算安排30万，最后花掉164万。仓库适当进行绿化是必要的，但不要搞表面文章，把国家投资花在那些花花绿绿的事情上面去。能不能动员我们的干部职工义务劳动搞绿化，整治环境？我们有的仓库发扬艰苦奋斗、自力更生的精神，自己动手修建库区道路，库容库貌维护得很好。然而也有一些仓库，哪怕捡路边的几块石头都要雇人，要干点什么事都是靠临时工。

我多次讲过，对于通过安全改造适当改善办公条件、职工的生活条件、生活环境，国家局是支持的。我也多次说过，改革开放的成果也要让储备职工享受，职工住房、子女上学、老同志休养等一系列方面都应逐步得到改善。但什么事都应该有个度，比如说我看了一些安改项目在办公楼上装饰琉璃瓦，在行政区建雕塑、喷泉，办公室装修比较豪华，基层处长的办公桌很大很气派。如果国家用于仓库安全改造的资金用在这些地方，搞表面文章、花架子，大家想想，符合储备艰苦奋斗的精神吗？要牢牢记住储备仓库的主要任务就是为国家保管战略物资。希望管理局、办事处的一把手要关注这个问题，要把关，防止压生产性项目、过度投入非生产性项目现象的出现。

还有就是项目内部调整也要严格控制。假如说买一个茶杯需要100元，现在市场价涨到105元了，这个调整允许。如果说这个茶杯不买了，要调整成买一辆轿车，或要调整为盖办公楼，这样的调整就完全不合适。在生产性项目的调整中，要注意防止变相降低标准、变相减少工程量的问题。

3.签订合同把关不严格。我发现不少安改中签订的合同为对方考虑得很周到，我们有什么权利不清楚，一些条款也含混不清。有的500多万元的合同，最后花了800多万。现在清理公司、追讨借贷物资打了不少官司，很多都是类似问题。这些问题，是经验问题，还是程序问题？合同里过多为对方考虑，人家是要赚钱的，所以不能太低了，这种思想必须要扭转。再有就是合同文件条款和规定要严密、齐备，尽量减少漏洞。

4.过度插手安改工程。这是群众举报最突出的问题。领导干部不要超越工作分工不适当地插手安改工程，不符合规定、不需要做的事情不能做。比如说国家局在网上公布，请符合条件的招标、设计、监理、施工单位报名，争取上大名单参加仓库安改工程建设。在这个阶段，大家完全可以推荐。报名后根据条件、业绩、资质评审后进入大名单。到了具体项目招投标、确定建设单位时，我们就不要去说话了。这个时候如果你表态、发表倾向性意见、通过各种方式暗示、影响专家，就是过度插手了。应该让专家独立打分，靠严格程序和科学评审选优良的队伍来参与工程建设。

5.工程廉政建设还需要加强。20*年国家局接到25件关于安改工作方面的举报，20*年只有15件。虽然这方面的举报在减少，但这方面的问题仍应高度重视。要用安改中发生的违法违纪案件教育干部职工。包括会上公布这些事件，让大家了解这些人犯错误是从哪里开始的，从教育、制度、监管方面怎么堵塞这些漏洞，尽量使我们的同志不走上歪路。希望再过两三年安改结束我们进行全面总结的时候，安改工程不仅是优质工程、安全工程，也是廉洁工程、阳光工程。在这方面工作还是有空间的，希望管理局、办事处认真研究，国家局也要认真研究，不断教育干部、完善措施、加强监督、堵塞漏洞。

三、会议讨论过程中提出的问题

刚才三位同志代表小组发言讲得很好，主要谈的是对这次会议精神的认识，以及回去怎么做工作。对于仓库安全改造工作中到底有哪些问题，大家提的不是太多。归纳大家的主要看法如下：

1.在安全改造工作进入关键时期召开这次会议非常必要。今年和明年是仓库安全改造任务最繁重的时期，后年安改工作要基本结束。按照十年规划和上级部门的要求，我们这几年仓库安全改造工作的进度是拖后的。成品油库扩容原计划在今年年底完成，我看明年都很困难，因为不少项目工程量非常大，施工复杂。我前一段时间去安徽看了一个项目，确实有客观情况。大家认为在仓库安全改造工作的关键时期召开这次会议，承前启后，非常重要。大家也谈到，这几年国家局包括管理局、办事处对仓库安全改造工作抓得是紧的，取得的成效是明显的。

2.要进一步健全管理机制，充分发挥管理局、办事处的作用。大家认为，处理好招标和代建制，以及设计、监理、施工等方面的问题非常重要。而管理局、办事处在整个安改过程当中，要高度介入，加强监管，组织好重大任务协调工作。其中大家重点讲到，选择好参与安全改造工程的队伍非常重要。国家局也是这么认为，选择一个规范的、有较高诚信、良好资质和业绩的高素质单位，对于工程质量、进度、廉政方面都会有益。从现在暴露出来的一些问题看，有一些挂靠单位，有一些层层分包的小施工队为了达到目的，千方百计钻空子，拉拢腐蚀我们的干部，并且工程质量没有办法保证。如果我们管安改工作的局长、处长们，老有这么一些小公司、小单位围着你，就离犯错误不远了。而中央管理的企业、国字头的设计院，不仅工作是规范的，工作质量是高的，而且廉政建设方面它也有内控机制。因此，无论是招标、代建，还是设计、监理、施工队伍的选择，还是要选国字头的大单位。当然还要解决一个挂靠、转包的问题。我们没有时间和精力对大名单上的所有单位进行实地资格审查。现在已经实行了一个新规定，对建设项目中标单位的资质及业绩情况要进行现场调查，公司的董事长是谁，总经理是谁，办公地点在哪，以前的业绩如何，都要审查清楚。然后签订严格的协议，明确如果在施工中发现挂靠、转包要给予怎样的处罚。

3.集中技术力量和管理人员，举全系统之力做好仓库安全改造工作。除了部分成品油仓库是在改造的基础进行扩容外，其它安改单位对基本建设而言都是第一次接触。要在管理局、办事处的范围内把熟悉安全改造工作的同志组织起来，采取临时借调等灵活的方式，充分发挥他们的经验，充实建设单位安全改造工作的力量。

4.依法依规办事，加强廉洁教育。对仓库安全改造工作的监管、审计，包括对资金的管理，国家局都有制度和规定。管理局、办事处要根据实际情况，在遵循这些制度规定的基础上更加细化。浙江办谈到他们制定了很多细则，这些作法都很好。毕竟是三级管理，管理局、办事处要切实加强安改工程资金日常管理和资金安全的抽查，加强廉政教育。

四、下一步需要着力抓好的几项工作

国家局党组对仓库安全改造工作一直高度重视，进行过多次研究和部署。特别是近几年来，着重加强制度建设，建立健全监管机制，研究处理普遍性、倾向性问题。希望管理局、办事处按照国家局的总体部署，根据实际情况，创造性地开展工作，周密组织部署，扎实推进工作。对于仓库安全改造下一步的工作，小江同志的报告已经做了全面的部署，我再强调六点。

1.加快推进安全改造工作，为落实十年规划提供基本条件和保障。加快工作进度是建立在各项准备工作扎实推进基础之上的。包括招投标、地方各种审批手续都要早联系、早沟通、早衔接，一旦项目批复，马上能够落实到位。按照工作会议的要求，成品油库扩容改造和综合库第二批项目建设要尽快开工，第三批综合仓库也要争取年内开工。前期工作国家局要抓紧，管理局也要抓紧，从现在就开始做施工准备工作，包括施工图、施工队伍的选择，都往前赶，不能拖，否则第三批综合库开工要到明年去了。在保障安全改造工作质量，保障一些基本程序，保障公平、公正、公开和廉政要求的基础上，能不能把一些工作提前进行，对一些工作进行优化和简化，尽量缩短工作周期。

2.严格执行安全改造基本建设程序和规定。还是要按照局党组的要求，严格程序，严肃纪律，精心组织，规范管理。这是确保安全改造工程质量和进度的关键，也是督促提高工作水平的一个基本要求。要组织参与安全改造工作的同志认真学习、理解和贯彻各项规定。许多问题国家局都有文件，白纸黑字，清清楚楚，个别单位的基建处长还提类似问题，说明没有认真学习。要了解这些基本要求，要把各项规定的精神吃透，才能有效指导工作。

执行国家的法律、政策和规定，关键要执行它的精神。安全改造使用的是国家投资，要保证质量，要尽可能地节约，要选最好的施工队伍。我们设计和执行的所有的程序要符合这个目标和要求，而不是被规定条文束缚住了手脚。就是要设计各种严密的程序，防止产生私下交易的机会，防止产生权力寻租的机会。

国家局最近发了文件，改变了抽取专家的形式，在评审前专家由专业处抽取，并严格保密。当然，投标方的名单也要严格保密，主要是防止社会上一些别有用心的人打着各种旗号去行骗。

昨天我在会上说，即使解决了会前专家和投标单位严格隔绝的问题，在现场还有一个严格监管的问题，很可能一句话暗示，一个短暂的接触就把信息传递过去了，影响评标的公平、公正。所以不能太盲目迷信是否走了程序，《招标法》的原则和方向都对，但它无法规定具体操作的每一个细节，具体实施中确实存在不少缺陷，要靠我们在理解其精神实质的基础上，不断完善，不要让一些人钻法律和制度的空子。

在评标过程中，要尽量杜绝暗示和引导问题。包括管理局的领导、基建处长、项目单位负责人就是客观介绍基本情况，回答专家的问题，不要发表暗示性的发言，或者对专家有一些引导。

加强对专家的监督机制。我看到了有些专家在打分时，在那么多的子项中，给某一个单位打分都是最高。因此，对专家也要有监督，事后要组织评估专家的打分。如果打分明显有失公允，这个专家我们就不再用了。这个机制对专家也是个约束，就是要用这种机制来规范行为。上面说的这些很具体很详细的措施，出发点并不是不信任我们的同志，恰恰是为了从程序上保证公平，保护我们的干部。

3.加强工程廉政建设。刚才讲的严格程序，实际上也把廉政问题讲了。党中央提出的综合治理、惩防并举的方针，虽然是党风廉政建设的总体要求，但对储备系统加强安全改造工程廉政建设也非常有指导意义。在3月份系统纪检工作会议上，赋予各管理局纪检组长一个特殊的使命，就是今年要把安全改造工程廉政建设放在重要位置。比如说组织对重点项目的现场监管，制定廉政建设的具体要求，组织对工程的每个环节、各个方面进行深度监管，参与项目建设的重大决策等。这是国家局党组对管理局纪检组的明确要求，希望各管理局的一把手能够支持他们积极地大胆地开展这项工作。同时也要加强对纪检干部安全改造业务知识的培训，否则不可能很好地监管。

对于群众多次举报的事情，一定要引起注意。系统有几个人，在这个处被举报，调到另外一个处又被举报，我心里感觉不踏实，至少印象不好。我不认识这些同志，但是这些同志的名字在脑海中印象已经很深了。希望管理局一把手要引起重视，有问题一定要早发现，该批评的批评，该党纪政纪处理的处理，这才是真正爱护干部。如果捂着藏着，一味地大事化小，小事化了，现在看是保护干部了，最后构成刑事案件，那才是真正害了这些干部。

要加强对基层处领导干部的廉政教育。有些处长居高临下，在心里认为比老百姓就是高人一等。少数同志不能正确对待批评，不能正确对待群众举报，使简单的问题复杂化，影响了单位的团结和稳定。对这些同志要加强教育和引导，不断提高政治素养和领导水平，至少要正确对待群众，群众举报的问题要及时处理。对于一些一件事情反复告状的同志也要批评和教育，一些很小的事情已经纠正了，就不要抓住不放。在储备发展改革当中，大家要团结一致，把心思放在改革和发展上，互相理解互相包容。一方面要加强对基层干部的教育，另外一方面也要做群众的思想工作。

4.加强领导，集中力量加快工程进度和加强廉政建设。管理局、办事处主要负责同志要高度关注仓库安全改造工作，不能把它当作一项简单的日常工作，反正有分管的副局长、基建处长操心就放任自流。要把安全改造工作作为本单位的中心工作任务之一，对一些重大问题要亲自过问，要统一协调，积极支持各职能部门推进工作，同时要重视把握安全改造工作的全局。对系统来说安改是大事，要举全局之力。

管理局、办事处的主要负责同志高度关注安全改造工作，支持分管副局长的工作，支持基建处的工作，不等于包办代替。主要是抓好重大问题协调，各管理局、办事处党组要把安全改造工作放在重要议事日程，重大事项要提前研究，要发挥基层党委的作用，要建设一个积极负责的安全改造工作班子，不断提高工作质量和水平。

5.衔接好下半年和明年的安全改造任务。前面已经说过了，今年要完成全部投资已无可能。一个方面就是要举全局之力，千方百计，采取一切措施，加快工作进度，争取多完成一些投资。第二批综合库和成品油扩容项目要全面开工，综合库第三批在年底前也要争取开工。另一方面，就是要做好今年与明年投资计划的衔接。从决策程序角度讲，仓库安全改造前期准备、组织、审批、资金等大部分工作都已完成。只要今年第二、三批综合库能够开工，成品油扩容项目能够开工，明年任务就是全力以赴推进这些项目的建设。现在我们就要着手进行衔接和调整，今年下半年工程到底能进展到什么程度？能完成多少投资？其余的资金商委投资司予以调整，待明年再安排。财政预安排的第三批综合库投资建议予以调整，如第三批综合库开工需要投资可以在已下达投资中调整。投资调整工作要早衔接，要主动做。

今年申请投资的时候我们对工程实施考虑得是乐观了一些，明年我们要更加准确一点。各管理局也要算算账，至少明年一季度所有的项目必须都开工，大概有多少的工作量，实事求是地测算能够完成多少投资报国家局。

6.认真落实会议精神。这次座谈会以后，请各管理局、办事处党组，专门就仓库安全改造工作召开会议，传达贯彻这次会议的精神，同时围绕加快工程进度、加强廉政建设这两个主题进行研究和部署。

安全总结篇二

一、加强组织领导，举全局之力抓春运

一、本月车间的安全工作：

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。2、*月*日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。总结4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足：1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

安全总结篇三

我局高度重视食品安全工作，专门成立了食品安全领导小组，并切实加强了食品安全工作的组织领导，并要求各有关科室按照科室职责，既分工，又合作，各司其职，各负其责，做好监管工作，创新观念，不拘形式，不等不靠，大胆探索，创造性的开展食品安全综合监管工作，确保旅游行业食品质量和食品安全保障水平有较大提高，人民群众消费安全感进一步增强。

二、加大日常监管力度，全面推进各项工作

（一）认真落实“安全第一，预防为主”的方针，加强旅游从业人员食品安全教育，强化食品安全意识，牢固树立“没有安全就没有旅游”的思想。

（二）各景区（点）、星级饭店、星级农家乐建立健全食品安全制度和应急处置预案，成立食品安全专项整治工作领导小组。采取切实有效措施，狠抓落实，进一步增加对食品安全突发事件的应急处置能力，认真按照《中华人民共和国食品卫生法》的规定，要求各景区（点）、星级饭店、星级农家乐认真搞好厨房、餐厅卫生管理，建立必要的卫生制度，卫生设施必须齐备，餐具消毒必须每餐消毒一次，并做好厨房操作间、凉菜间、就餐间的防蝇、防鼠工作，要定点采购食品原料、蔬菜、畜、禽类食品，大宗食品购进必须依法向供应方索取检验合格证，防止卫生防疫及食物中毒事件的发生。在“春节”黄金周、“五一”、“端午”、“国庆、中秋”以及旅游旺季到来之前开展旅游市场综合检查，让广大旅游者在安全、和谐的旅游环境中度过一个丰富多彩的假期。

（四）随着国家节假日制度的调整，针对旅游市场变化，我局加大了联合执法力度。积极会同工商、公安、质监、卫生、环保等部门，按照各自职责，采取明查与暗访，定期与不定期，抽查与全面检查相结合的方法进行联合检查，全年，共出动检查人员780人次，检查旅游企事业单位596家，其中在全市开展集中整治8次，专项整治6次，对存在的问题提出要求并限期整改。

三、加强宣传，狠抓培训

为了配合**旅游市场启动恢复，制定了食品安全宣传工作方案，狠抓旅游从业人员食品安全培训，开展食品安全知识进景区（点）、星级饭店、星级农家乐活动，采取各种形式普及食品安全和法律法规知识，组织食品安全信息员、协管员和管理人员培训，全年开展培训4次，培训人员达537多人，免费发放了由成都市卫生局、成都市旅游局编印的《成都市农家乐食品卫生知识手册》和由崇州市林业和风景旅游管理局编印的《农家乐从业人员培训资料》近千册，使参训人员的食品安全意识得到进一步提高，在各景区（点）、星级饭店、星级农家乐中形成“人人关心食品安全，事实注重食品安全”的良好局面。2009年全市旅游行业无一起食品安全事故发生。

安全总结篇四

一、健全组织机构，层层落实责任制

健全组织机构，成立以镇长为组长，主管副职为副组长的工作领导小组，并成立镇食品安全办公室，由主管领导宋涛为办公室主任，负责具体部署食品安全各项工作。与镇直单位、学校、镇域内26个行政村签订食品安全责任状，落实具体责任，确保食品安全不出问题。为保障食品安全工作的良好开展，经2013年3月10日镇政府办公会议研究决定，每年拨付食品安全办公室工作经费8000元。

二、健全档案台账，做到底数清晰、有的放矢

通过开展食品安全大排查活动，统计建立食品生产企业基本情况登记表，目前统计生产经营性单位100余家。通过日常食品安全排查，建立食品安全排查台账，并从中筛选经营状况好，工作积极配合的单位，建立企业诚信档案，目前已建立企业诚信档案10家，同时对经营状况不好，存在食品安全隐患，且不予及时改正的单位建立企业黑名单台账，截止目前，还未有上黑名单企业，大部分企业在工作人员发现问题批评指正时，能够积极配合，及时改正。

三、结合村庄实际，建立集体聚餐登记制度

按照食安办要求，今年新建立了集体聚餐登记制度，向各村发放集体聚餐告知承诺通知书，并建立集体聚餐登记台账。目前已与26个村签订了保证承诺，要求：在农村婚、葬事宜中，需要宴请集体聚餐，要向镇申报，填写集体聚餐申报表与集体聚餐厨师基本情况登记表，同时组织镇食品安全监管员，现场监管，避免集体聚餐中发生群体性食品安全事故，从而保障群众的人身健康与安全。截止目前：全年共登记集体聚餐事项12次，均登记造册，未发生一起集体聚餐食品安全事故。

四、工作井然有序，各项工作任务圆满完成

（一）开展镇全国“两会”期间食品药品安全专项整治活动

于2月27日至3月25日，开展镇全国“两会”期间食品药品安全专项整治活动，活动期间，专项整治工作领导小组不定期入村督查，对被动应付、工作不力，漏排重大隐患，治理不彻底，造成不良影响的，报请镇党委、政府按有关规定追究有关单位和人员的责任。在我镇各部门、单位的配合努力下，有力的保障了我镇在“两会”期间的食品药品安全，没有出现一起食品药品安全事故，圆满完成了食品药品安全监督保障任务。

（二）开展肉及肉制品专项治理行动

于5月23日至6月15日，开展肉及肉制品专项治理行动，对辖区内肉制品生产、加工、流通、销售四个环节进行了全面性排查整治，并在行动中以打击注水猪、假冒牛羊驴肉、病死畜禽等各类有毒有害肉制品违法犯罪为重点，突出养殖、收购贩运、屠宰、肉制品加工、销售、餐饮消费等关节环节，深入开展排查整治行动。保障了我镇社会、经济稳步发展。

（三）开展镇2013年食品安全宣传周活动

于6月17日至6月27日，开展以“食品共治、同心携手维护食品安全”为主题的食品安全宣传周活动——组织开展“五进”活动，即：“食品安全进校园、进村街、进企业、进市场、进人员密集场所”活动。通过本次活动，进一步提高了群众的食品安全意识，为我镇今后食品安全工作积淀了良好的社会氛围。

（四）开展暑假食品安全隐患拉网式排查活动

于7月15日至9月30日，组织开展镇开展暑假食品安全隐患拉网式排查活动。本次活动，我镇累计排查大小餐饮业21家，屠宰点1家，超市、小卖店等62家。在排查过程中发现马运平超市康师傅红烧牛肉方便已过期，当场责令下架，并进行食品安全教育，再发现类似事件从重处理，鑫鑫饭店餐饮器具清洗不彻底，当场责令整改，其他经营单位未发现食品安全隐患。全镇未发生一起重大安全事故，确保了暑假期间我镇人民群众饮食安全。

（五）开展对问题脐橙进行清查处置活动

安全总结篇五

一、规范管理，完善制度。

学校安全组织机构健全，安全工作责任制度健全，责任明确。每学期学校都成立了安全领导小组，由校长任组长，总务主任任副组长，各年级组长任组员，层层负责，责任落实到人。学校每学期还与各年级、部门负责人签订好《学校安全责任状》，实行领导承包，分片包干，做到不定期检查和随时检查相结合，并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化，保证了我校安全工作扎扎实实地开展。

二、加强领导，居安思危。

学校领导本着对党的教育事业，对学生负责的态度，从维护人民群众的根本利益，维护社会稳定，政治稳定的高度出发，增强抓好学校安全的使命感、责任感。学校领导在安全工作上齐抓共管，严格执行学校安全工作规定，讲安全、抓安全，将事故消灭在萌芽状态之中。每月定期召开一次安全工作会议，布置下一月安全工作的重点任务，并指定专人去检查落实安全工作。例如我校基础条件差，学校围墙栏杆时有腐蚀断裂、联合器有松动现象；教学楼部分开关老化；教室的钢窗由于油灰老化，时有玻璃脱落等进行重点维修和及时更换，从而铲除了不安全隐患，避免了不安全事故的发生。同时食品安全工作也是学校安全工作中的重要内容，每学期学校都要与供货商签订好《供货协议》，要求供货商首先必须出示《卫生许可证》和个人《健康证》后方可供货，学校也进一步加强验货制度，严把物品的质量关，不进变质、不洁或过期物品，确保学校的食品安全，确保正常的教学秩序和师生的生命安全。

三、宣教结合，提高素质。

学校领导始终把安全工作放在首位位置，逢会必讲安全，事事讲安全，对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达，结合文件精神制定切实可行措施，认真落实。例如：XX市安全工作履职报告书、宜教字（2003）26号文件关于开展“全国安全生产月”的通知等等，结合文件不同的内容和要求，充分利用学校的各种宣传场地、设施，用广播利用集体晨会时间，大小会议等，采用多种形式对教职工和学生进行安全方面的宣传教育，假前总要对教职工，尤其对学生进行安全教育。学校各项活动也强调安全，事前必先进行安全教育，例如：学生的外出活动、春游、田径运动会等都提出安全的要求，并指定专人负责。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作开展得扎实有效。

今后我们将进一步加大安全工作的力度，学校安全涉及面广，学校、家庭、社会必须密切配合、通力协作，我们将动员社会力量，齐抓共管，净化外部环境，搞好学校周边治安秩序，建立切实可行的学校安全防范体系，使学校安全工作进一步经常化、制度化、社会化，开创我校安全工作的新局面。

安全总结篇六

安全为天，责任如山

———（）矿业公司2005年度安全工作总结

安全管理作为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中安全管理起保证作用：安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。安全管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害最好的原创免费公文站的基本保证，它的产生和存在依赖于生产活动，在企业管理中，与生产管理处于同一地位，并强调先安全后生产。安全管理在矿山企业管理中，十分重要，具有特殊的意义，保证安全生产，成为决定企业生产正常进行的关键。

矿业公司在2005年度的安全生产管理中，认真遵循“安全第一、预防为主；安全生产、人人有责”及“专业、科学管理，实际矿长负责制”等原则。建立了各项安全生产管理规章制度，以制度管人。定期组织安生生产检查，削除隐患、防止事故发生、改善劳动条件，送专管安全的人员、特种作业人员及新从上人员参加安全教育培训，并在公司内经常组织职工进行安全知识学习，加强安全知识的宣传。金贵矿业公司在2005年度的生产经营工作中把抓好安全生产管理工作落到了实处，取得了很好的成绩，全年下来，未出现一起重大事故，实现全年“三个事故为零”的安全目标。即：死亡事故为零，重伤事故为零，设备事故为零。公司工作总体思路是：“确保安全、扩大生产、严格管理、提高效益”。确保安全，就是对井下安全生产的堤防严防死守，不仅要消除显而易见的安全隐患，而且更加提防意外事故。

由于＿＿＿矿业公司现在开采的是一个百年老矿（原老潘矿）残矿资源，在安全方面还存在很多的不决定因素，所以保证安全生产，就更加显得尤为重要。

矿业公司的井下安全管理工作从完善安全制度，强化执行力度，狠抓三违现象，消除安全隐患，实行安全奖罚，确保安全生产等全方位地督查和落实到位，

1、建立了安全管理责任制。矿业公司安全领导小组对全年的矿山安全负全责，从总经理开始到队、班长层层签订安全责任状。建立由上而下的安全管理责任制。实行从矿级、队级、班组级的三级管理制度。

2、建立了安全奖罚制度。对签有安全责任状的相关人员，实行安全奖罚制度。安全奖罚以交纳安全风险金为基础，如果确保了全年安全生产，则按交纳的安全风险金的5倍奖励安全责任人，否则，如果出现了安全事故，死亡事故最好的原创免费公文站罚没所有责任人的安全风险金，重伤事故和重大设备事故则罚没责任人60％的风险金。

3、建立安全知识宣传普及制度。采用黑板报、墙报、安全简要通讯等形式，大力宣传和普及矿山安全知识。提高职工的安全意识和素质。

4、狠抓违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。对“三违”者实行一次批评动教育并罚款，二次记过并罚款，三次违反则作辞退处理。坚决消灭因“三违”造成的安全隐患和安全事故。

5、每个从业人员无条件执行公司各项安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生产的生产副矿长主持召开安全工作会议和带队组织井下安全大检查。每天早上井下工作人员上班前召开一次班前安全例会，有问题就解决和讨论问题，没问题就交流经验和进一步强调安全知识，认真做好了各种安全记录。

6、井下安全生产配备专职安全员，实行跟班管理制，每班都有安全员或跟班长直接到井下作业面跟班指导和管理安全生产，发现问题能解决的及时解决，不能解决的立即向上一级汇报。

7、井下运矿全部采用轨道运输，运输和提升过程中坚持＂开车不行人，行人不开车。＂无特殊情况严禁下井职工坐矿斗车。

8、特种作业人员（绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、安全员）均进行了强制培训，持证上岗。最好的原创免费公文站

9、加强工作面项板的管理，对所有井巷均定期检查，一经发现有弯曲、歪斜、腐朽、折断、破裂的支架，及时进行更换或维修，选择合理的支护方式，保持支架有足够的强度，如常采用锚杆支护、喷射混泥土支护等方法及时维护采场和巷道的顶板，坚决不在空顶下作业。完善通风系统，主运输巷道有自然风循环，掘进工作面有局部通风，保证了工作面有足够新鲜空气。

10、爆破材料的管理，装卸、领用、运输、保管爆破材料时严禁吸烟，严禁接近火源。人工运送爆破材料时，炸药与雷管分装分运，领到爆破材料后，直接送到工作地点，剩余的爆破材料及时退库，严禁乱扔、乱放、私存和转让，爆破材料消耗账目清楚，及时、准确地填写领用台帐，采用木质炮棍装药，整个装药和引爆过程全部由经过严格培训考核的操作熟练的爆破员完成。

11、加强电气设备的组织管理，建立了电气设备的检查、操作、检修和迁移等制度，遵守《安全操作规程》有关规定，还有正确的使用安全用具、悬挂各种警告牌，装设必要的信号装置等防止触电的安全措施。确保安全用电。

12、井下排水采用大功率离心泵排水，配备专职排水员，24小时看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水时间，使日排水量与日涌水量平衡，由机电人员作技术指导，保持井下涌水不影响正常生产。

对于一个矿山企业来说，安全管理与生产管理二者密切联系，互相影响，互相促进，为了防止伤亡事故和职业危害，必须从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面采取对策，包括提高从业人员的素质、作业环境的整治和改善，设备与设施的检查、维修、改造和更新，劳动组织的科学化，作业方法的改善等等。为了实现这些方面的要求势必要对生产、技术、设备、人员等进行管理，对企业各方面工作提出越来越高的要求，从而推动企业管理的改善和全面工作的进步。企业管理的改善和全面工作的进步反过来以为改进安全管理创造条件，促使安全管理水平不断提高。

实践表明，一个矿业企业安全生产状况的好坏可以反映出它的企业管理水平、企业管最好的原创免费公文站理得好，安全工作也必然受到重视，安全管理也高比较好，反之，安全管理混乱，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，企业领导人也经常要分散精力去处理事故。在这种情况下，就无去建立正常、稳定的工作秩序，改善企业管理更从何谈起！

安全总结篇七

二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。

本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核，增强了全体员工的安全责任心。

严格贯彻执行总公司下发《安全生产百日专项活动》，按照总公司的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理，并重点做好饮食卫生和饮食安全工作。

一、安全生产工作高度重视，继续完善相关组织机构制度。

上半年，我们总公司对安全生产工作提出了更高的要求。宾馆酒店领导班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。

安全生产组织机构、制度进步完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，酒店成立了“安全生产领导小组”，由酒店总经理担任小组长及酒店第一安全责任人，各部门经理担任组员及本部门第一安全责任人；并成立了“消防小分队”，由酒店工程部人员担任专职队员，各部门也都设立了专门的“安全员”岗位。宾馆酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速的安全生产组织体系，确保了安全工作的正常开展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龙山庄消防应急预案”、“山庄防火安全巡查、检查制度”、“办公室防火制度”、“库房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐厅服务安全知识”等相关安全管理制度。宾馆酒店从年初开始就制定了一系列的管理要求：1、各部门都要定期召开安全工作会议，展开法制教育，让每位员工都认识到安全的重要性，并提高警惕，确保本部门不出任何问题。2、加强夜间值班经理的管理，严格执行巡查巡逻制度，严查各项安全隐患，各部门值班经理要做好下班前的检查工作，消除安全隐患。3、对关键部位，如：吧台收银处、厨房操作间、物资仓库、锅炉房、配电房、水泵房、电梯房等一定要加强安全管理，坚决杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生。4、客房接待客人住宿必须登记，做到一客一登；发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应当立即向酒店驻地民警报告；严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入酒店。5、餐厅要加强安全检查，防止食物中毒、投毒事件的发生。6、工保部要做好车辆管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期间思想上要高度紧张，及时制止不安全因素的产生。

三、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿。

为了保证安全生产工作目标的实现，我们上半年重点加强了安全检查与隐患治理工作。酒店安全生产领导小组对安全生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、等重要节假日之前进行强化检查；各部门根据自身安全工作的实际需要，每月进行一次自查。在定期检查的基础上，宾馆酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否纠正。

通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底。为加强安全隐患治理整顿工作，酒店投入专项资金，用于消防器材配备和更新换代、安全设施检查保养维修、电器线路改造以及相关教育培训，有效促进并巩固了安全工作的成果。

四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。

安全生产工作是一项长效工作，除了领导重视、制度健全、措施到位等要素外，宣传、培训工作是又一项重要工作任务。酒店自上而下狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育，6月16日，酒店还组织实施了一次消防安全演练。集团公司下发的各项安全生产规定及地方旅游系统下发的各项安全生产通知，酒店都及时组织各部门员工学习培训。通过一系列的学习培训，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。

安全总结篇八

到目前止，全公司已连续837天，无安全生产伤亡事故发生。

现将公司2006年的安全工作总结如下：

一、认真抓好员工的安全教育工作

公司和各中层部门，做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习。

严格按照电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安全考核成绩列入年度员工考核档案。

积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，进一步增强企业员工安全生产的思想意识，提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置：1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。

对“安全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。

于2006年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。

通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全”向“我要安全”的转变，是观念上的一大进步，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习，讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起布置。

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度，抓安全工作规章制度的贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络，公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组，部门主要负责人任安全管理小组长，副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人，部门任命安全员45人。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与公司2006年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的安全职责。

3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。

三、努力开展安全生产检查、隐患处理

公司以及各中层部门，均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的安全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。

今年上半年，按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求，组织了安全检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的安全状况和各中层部门的安全生产情况，进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的安全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。

在6月15日，贺州市水电安全检查组对县电网进行的安全生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，安全生产状况也较好。

经过安全检查，使公司和中层部门对生产中存在的不安全问题有较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施。公司从电网安全运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村10kv支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对安全生产器具定期检验和及时配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、安全带等安全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的安全隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网安全运行。变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修。

全公司在安全生产管理工作上做了大量的工作，在各部门广大员工的共同努力下，我们公司自2001年8月20日至今安全生产连续837天，无重大安全责任事故发生。

四、存在的问题

1、各中层的安全学习，对员工的安全教育工作发展不平衡，个别部门的安全学习还不够正常，安全学习的质量和效果还需研究提高，对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。

2、电网的设备、设施有一部分不安全隐患状况还相发严重，有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严重渗漏油，10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行安全等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、安全状况很差。

3、个别员工对安全的重要性认识不高，安全标准要求低，因而工作中做好自我安全防患不够。

五、2007年安全工作计划

2007年安全工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展安全工作，重点抓好如下几个方面：

1、继续深入抓好各中层部门的安全学习，对员工安全思想教育活动，使安全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视安全的局面。

2、进一步搞好安全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高安全保障。

3、继续投入资金，进一步完善安全工作硬件设施。

4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的安全改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。

5、安全监督工作由检查为主，逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。

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