咖啡师总结(优秀5篇)

2023-08-06 18:52:44

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以促使我们思考,让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是虎知道整理的5篇《咖啡师总结》,希望能够满足亲的需求。

咖啡师岗位职责 篇一

1)早班到岗后打开所有电器设备,检查设备是否工作正常,如发现有不当处及时报告上级。

2)检查杯具卫生,有无破损情况。

3)做好营业前准备工作,检查每天所需物品是否充足,如有不足需马上领入或写申购单交予采购员。

4)细心做好交接班工作,交待好早班的问题及吧台物品不足下午需补进。

5)晚班人员做好每日销售情况,清点吧台所存物品是否充足,如发现不足及时写在交班本上告知早班补进、申购。

6)搞好个人卫生及吧台内卫生,注意个人仪容仪表。

7)负责各种饮品的制作,按规定使用各种器具拿取原物料,不得使用手抓取。根据点单特殊要求饮料,保证出品质量。熟练各种器具的。操作,动作优美。

8)严格按照饮品配方制作饮品,控制成本,杜绝浪费,节约水、电、气;晚班结束时,关掉水、电、气开关。

9)不得偷拿吧台内物品或利用职务之便偷吃东西。不得将私人物品带入吧台内和在吧台内吃东西。

10)将每日销售报表及酒水单交财务人员。

咖啡师岗位职责 篇二

1、能独立进行与吧台运转相关制度体系建设,负责整个吧台的组织、指挥、运转管理工作;

2、掌控产品成本,收集客户对产品的反馈及改进提高;

3、熟悉各种休闲饮品调制;

4、为顾客提供美味可口的咖啡、饮品及西餐点心;

5、了解咖啡文化和原物料知识,和葡萄酒知识,熟悉吧台内各种工具和器具的。操作;

6、保持咖啡厅环境整洁,确保餐具等整洁完好,备齐各种物料用品,确保正常营运;

7、主动、热情、礼貌、耐心、周到接待顾客,运用礼貌语言使顾客有宾至如归之感;

8、协助培训新员工,积极帮助提升其工作的成功。

咖啡师总结 篇三

大学在校的两年生活匆匆而过,怀着激动的心情和对实习的期望,我选择了经济发达的上海,同时,为了让自己学到系统的专业的管理知识和技巧,我选择了虹桥喜来登是太平洋大饭店,通过这半年在此酒店的实习,我学到了很多,不仅是在理论和工作上,的是在做人方面,这使我深深的感受到实习的重要性。下面,我会通过几个小结总结我在这半年以来的学习心得。

一、面试

通过两天两夜的火车,我们6月11号一早就到达上海,中介老师安顿好我们的住宿后,就马不停蹄地带我们去酒店面试,此时的我们累得不行还是坚持以最快的速度准备好面试的资料和装扮好自己,跟着老师一起去了酒店,去酒店后,人力资源部的人员把我们的资料收集起来,通知下午面试。在酒店的培训教室等到下午后,我们通过自己选择的部门由人力资源部安排到相关部门逐一面试。我选择的是前厅,在前厅经理办公室外等了一段时间后,经理让我进去了,他问了我为什么选择酒店和前厅部,然后叫我用英语自我介绍,我由于坐车太久头脑一片空白,就简简单单的说了几句,看他的表情就知道我没有通过。果不其然,不久之后HR的人叫我等下,说没有通过面试,问我是否选择其他酒店的前厅还是本酒店的其他岗位,最后权衡了一下,我选择了餐饮部,然后安排了第二次面试,餐饮部经理是个老外,当我进去时他一直用英语说话,我头脑空白的,什么都不知道了,他就只得叫他的秘书在一旁帮我翻译,当时才知道英语是多么重要!熟练掌握一门外语已经成为工作的必需。

二、培训

通过两天的培训,我们大致了解了酒店及喜达屋集团的文化背景!

三、工作内容

我们学校我和另外一个女生2个人被分到了咖啡厅,众所周知,“这是酒店餐饮部门中最辛苦的部门!”还没有开始工作,就听到旁边有人在私下这么向我们告诫着。因此,我们做好了心理准备迎接挑战。

咖啡厅的工作确实如大家所说――“辛苦!”酒店没有给服务员们制定自己的岗位职责和工作描述,尽管这是现代企业人力资源管理中最关键的一环,在员工的印象中,自己的工作就是每天听从领班的下达任务,随时准备着听从领导的指挥,没有固定的活干,或者说只要有需要,服务员什么都能干!摆台、折口布、传菜、上菜、撤台这些所谓的必须做的本职工作外还得兼职勤杂工。虽然该酒店的上班时间是8小时工作制,而且每天还得义务加班半小时到1个小时左右(没有加班费),之后通过和经理的沟通,经理也适当让我们填了加班单。同时我们常常上早早班(5点30到14点)也没有早班补贴。作为实习生,什么都做,刚开始工作的那两周确实令人叫苦不迭,每天除了干活还是干活,最受委屈得要算是脚了,每天9小时的站立使得双脚产生了严重抗议,下班的第一件事就是想找个地方坐下了休息一下,且脚上起了很多血泡。突然知道,理想和现实确实存在差距。不过经过几个月的磨练,我也适应了这些困难,同时在工作的过程中懂得合理安排时间和提高效率了。

还有酒店的员工大都都是那样的热情友好,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人感动,看来还是员工自己最能够了解大家的心情,因为他们能站在员工自己角度来看问题,因为他们讲述的是“老百姓的心里话。”同时,经理也很关心体贴我们,总是叫我们有什么问题或者困难就提出来,这体现人文化的管理,让我们这些外来的实习生觉得很温馨。

通过这半年在咖啡厅的实习,我学到了不少的东西:除了学会Greeting、电话预定外,在具体工作岗位中,我了解和认识了不同的事物。

四、实习总结

以上是我在实习过程中的一些感受,从我的这六个月的实习中可以大体总结出如下几个方面的不足:

1、自身的不足之处

通过这次实习,我发现了自身的不足。在语言表达能力上依然是无法流利的与客人进行交流。在咖啡厅接触的客人多种多样,几乎世界各国的客人都可以接触到,而在咖啡厅的多数是国外商客,由于自身的英语口语能力并非十分好,所以造成了与客人沟通上的障碍,只能用几句简单的英语与客人交流,很多情况都是听明了客人说什么但不知怎样用英语表达。并且由于自身的酒店工作经验不足,很多时候都不知道如何应对客人提出的各种要求,导致工作上出现各种小错误,为同事带来了许多不便,不过,错误并不可怕,最重要的是做错事要及时改正并能引以为戒,不再犯同类错误,有错误才会有进步。因此,我经常向同事请教,虚心向同事学习,不断进行反思和总结,积累经验教训,努力提高自己的应变能力和沟通交流能力,争取把工作做得更好。

2、酒店存在的问题

我个人认为酒店在管理方法、员工培训、员工招聘等方面存在着问题。

首先咖啡厅空间过于狭小,且酒店扩建不方便。主题建筑十分宏伟豪华,但经过了二十多年的发展,建筑已经显得残旧,很多硬件设施已经跟不上现代酒店的发展。这些潜在的因素都将极大地制约着本酒店的发展和其他酒店的竞争。不过本酒店现在正逐步进行装修重整,这个问题正在解决中。

酒店由于人员流动率大,正式员工走得多,酒店的员工服务质量难以提高。虽然,人力资源方面,酒店长期都有实习生,生意好比较繁忙时还会通过一些中介公司聘请兼职,但是实习完后大家又各自回家,又得招聘新员工重头开始,因此造成了人力资源的损失。增加了酒店的成本,这是人力资源管理的一个缺陷。

酒店的培训还存在一定问题,有些培训的东西不是很实用,因此我认为应该做做员工调查和切合实际情况,再具体做出培训计划。

五、就业展望

这次实习让我提前接触了社会,体会了工作的辛酸和乐趣,学习书本上学不到的知识,认识当今的就业形势,并为自己不久后的就业有新的思考和新的看法,让自己有机会调整自己的就业心态和就业计划。实习实际上就是一次就业的演练。经过实习,应该对自己的能力和爱好有更加深刻的认识,也知道了自己的缺陷,应该在不断完善自己的同时为自己的就业目标作准备,绝对不可以眼高手低,必须作好接受挑战的心理准备。相信通过自己的努力,我会获得更大的进步,同时也感谢学校和酒店给了我这次实习的机会。

咖啡师总结 篇四

两年的大学生活匆匆过去了。带着对实习的兴奋和期待,我选择了经济发达的上海。同时,为了学习更系统、更专业的管理知识和技能,我选择了虹桥太平洋喜来登酒店。通过我在这家酒店实习的六个月,我学到了很多,不仅在理论和工作上,更在生活上,这让我深深感受到实习的重要性。接下来,我将通过几个总结总结过去六个月的学习经验

1、采访

通过两天两夜的火车,我们于6月11日一早到达上海。中介老师安排好我们的住宿后,我们带我们去酒店面试。这时,我们太累了。我们还是坚持要尽快准备面试材料和化妆,并和老师一起去了酒店。去酒店后,人力资源部的人员收集了我们的信息,并在下午通知了我们面试的'情况。下午在酒店的培训教室后,我们将通过我们选择的部门安排与相关部门的面谈。我选择了前台。在前厅经理办公室外面等了一段时间后,经理让我进去了。他问我为什么选择酒店和前厅部,然后让我用英语自我介绍。因为我把车开得太久了,我的脑子里一片空白,所以我只说了几句话,我知道我并没有从他脸上掠过。果然,不久之后,人力资源部让我等一等,说我没有通过面试。他们问我会选择其他酒店的大堂还是这个酒店的其他位置。最后,我称了称。我选择了餐饮部,安排了第二次面试。餐饮部经理是个外国人。我进去时,他总是用英语说话。我的脑子一片空白,什么都不知道,他只好请他的秘书帮我翻译。直到那时他才知道英语是多么重要!掌握一门外语已成为工作的必需品

2、培训

通过为期两天的培训,我们大致了解了酒店和喜达屋集团的文化背景喜达屋国际酒店及度假村管理集团是全球酒店管理集团,一直以开发和运营优质度假服务而闻名于世界酒店业。它有900多家酒店和酒店

咖啡师总结 篇五

1.上半年主要工作

乐和城咖啡厅的筹备及其营运,以及配合各部门对于月湖公园弘会所的筹备。

2.上半年主要业绩

咖啡厅6月15日开业至今营业状况不是很理想,仅能维持店面基本开销。另与团购网合作,一方面能收回些原料成本,降低损耗,又可以增加宣传机会。

3.存在的主要问题及不足

咖啡厅位置比较偏僻,另外宣传不足及定位不是非常明确。

4.团队管理

咖啡厅开业以来制定明确的规章制度,制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展; 人员的培训:包括技能培训及服务培训。

5.费用控制

咖啡厅(www.huzhidao.com)的费用控制主要体现在对于原料成本的控制,餐饮原料损耗不可避免,但是因尽量将原料损耗成本控制在最低,争取做到不浪费。QT咖啡厅团队从开业的以来,对原料的进货控制在市场最低价,根据店面经营情况再适量进货及其保存。

6.制度执行情况

QT咖啡厅团队自成立以来对公司制度安排严格执行,并基本能在规定时间内完成任务。

综上总结所阐述的问题,结合公司情况,提议在QT咖啡乐和城店店外增加外摆区,并在乐和城内可以做相应的宣传,另增加主打产品,做到与同行不一样的特色产品,另微博及微信平台可以多增加些相应的活动。

读书破万卷下笔如有神,以上就是虎知道为大家整理的5篇《咖啡师总结》,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。

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