文化全球化的心得体会 文化全球化的心得体会简短【最新2篇】

2023-11-07 11:04:50

全球化、文化认同与文化帝国主义01-31下面是壶知道为大伙儿带来的2篇《文化全球化的心得体会 文化全球化的心得体会简短》,在大家参考的同时,也可以分享一下壶知道给您的好友哦。

对于文化全球化的心得体会 篇一

活动名称:建筑工程学院第__届“文化艺术节”

活动时间:__年9月19日——__年9月23日参赛对象:新疆大学建筑工程学院全体学生

活动地点:南校区e区和f区前空地

主办单位:建筑工程学院承办单位:建工院分团委宣传部和建筑系

赞助单位:南校区联想校园专卖店、大学生精英论坛

助阵嘉宾:南校区动漫社

活动目的:为了让全校同学融入到高雅校园文化的氛围中,弘扬国粹,提高同学们的审美素质,培养同学们认识美、发现美、创造美的能力,鼓励同学们将有限的课余时间投入到更加积极有益的兴趣爱好中来,促进我们在大学期间更加积极地学习专业,提高创造能力,建设学校的优良学风。我院特举办此次文化艺术节,丰富同学们的课余生活。并且展现建筑工程学院的专业特色。

二 活动背景:伴随着__年亚欧博览会在疆的成功举办,弘扬中华的优良传统,丰富中国文化内涵。

三 活动形式:

1、向全院师生征集书法,绘画(如素描,水粉,国画,油画等),摄影,手工制作,建筑模型,专业结构设计,漫画等与艺术文化相关的各种作品(详见文化艺术节参赛须知)

2、邀请本院领导老师及各学院代表到场观看

3、活动开幕式进行文艺表演(街舞社或动漫社助演准备中)

4、相关专业学生的书画作品展览为主题

5、在南校区e区和f区前面空地进行展出

6、对征集的作品进行群众评比、设意见簿等,凡参观者均有机会投票抽奖

7、颁奖典礼(待定)

四、展览板块

会场分三个大的板块布置。即展览区、评比投票区、宣传助演区。展览区:包括书画手工制作展和专业构图模型展,主要展览学院老师及同学提供的高水平艺术作品,包括书法、漫画、绘画、模型、摄影作品,手工制作,专业构图等。评比区:主要用于观众对展出作品投票及留言,同时设立专区供学院领导、老师、学生以及兄弟学院代表投票,并设抽奖箱。宣传助演区:主要为赞助单位和助演嘉宾提供场地。

五 现场板块

1、展览地点布置:在场区放置若干画架,利用地理位置的优势,在画架和树中间用尼龙绳连接,挂上白色幕布为背景,除建筑模型和手工制作的作品以外剩余作品全部依附在幕布上展出,然后漫画书画专业制图作品展出三天,建筑模型和手工制作优秀作品展出一星期后将作品搬回e区。

2、由街舞社或动漫社成员进行开场助阵,而后由宣传部部员和动漫社成员,引导大家对各展区进行参观,并由建筑系同学对各建筑模型进行讲解。

4、现场设立参观留言簿、投票箱和抽奖箱,便于观众留言提建议以及投票选出自己认为优秀的作品。

5、每日活动结束后,派工作人员负责收集安放作品及现场卫生。

六、宣传及准备工作

1、拟定初步策划方案9月9日之前完成,并获得院校领导的同意与支持。

2、向学校申请场地(南校区e区和f区前面空地),9月14日之前完成。

3、通过各班团支书在院内征集作品,9月17日前征集完。

4、通过校广播站广播,教学楼e区二楼、a区大厅、二号楼大厅、超市楼旁公示栏张贴相关海报或展板进行宣传

5、通过院团委对各个系、班级进行动员工作,传达文化艺术节的宗旨。

6、向学校所有学院发活动请柬,邀请兄弟学院前来参加(待定)。

七 活动总结及表彰

1、对南区活动现场获得的观众选票进行统计选出部分优秀作品,再将这些作品邀请学院相关专业老师对作品进行专业评比出优秀作品。

2、在评比结果出来后开艺术节表彰大会,邀请学院领导、学办负责老师以及分团委副书记到场颁奖(待定,时间地点待定)

3、我部秘书及主要负责人撰写活动总结并出简报、团学动态、更新博客微博及时报道宣传。

建筑工程学院分团委宣传部 __年9月9日

附表一: 文化艺术节参赛须知

1.参赛对象:新疆大学建筑工程学院大二大三学生

2.作品要求:健康积极,能体现出当代大学生的精神风貌。

3.比赛项目:

序号 项目 项目内容

1 书法组 包括软笔、硬笔、篆刻等

2 绘画组 包括油画、水粉、素描、速写、国画、漫画等

3 摄影组 摄影作品(反映校园生活主题为佳)

4 手工制作类 学生自由手工制作

5 专业设计(制图)类 与建筑工程学院有关的专业设计制图

6 专业设计模型类 与建筑工程学院有关的模型制作

4.各参赛人员以班级为单位上交作品,并做好汇总和作品一起上交。请各班负责人写明自己班级、参赛同学姓名、参赛作品名称及类别。

5.参赛对象:建工院全体同学,要求各班每个比赛项目都必须有人参加,数量不限,量多有鼓励奖。

6.时间安排:提交作品时间:9月17日晚上8:00,地点:e区401作品展出时间:9月19日---9月23日,地点:e区和f区前面空地

7.奖项设置

(1)书法类:一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖三名

(2)绘画类:一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖三名

(3)摄影类:一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖三名

(4)手工制作类:一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖三名

(5)专业设计制图类: 一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖三名

(6)专业设计模型类:一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖三名(总计一等奖6名,奖品联想无线耳机;二等奖12名,奖品联想8g u盘;三等奖18名,奖品联想桌面四件套;现场优秀奖:文具用品若干)另外,活动现场设立参观留言簿、投票箱和抽奖箱,便于观众留言提建议以及投票选出自己认为优秀的作品,同时凡参与投票抽奖中奖者都有精美文具用品相送。

对于文化全球化的心得体会 篇二

【篇1:企业文化专员岗位职责说明书】

企业文化专员岗位职责说明书

【篇2:企业文化部 部长、部员岗位职责】

企业文化部(党委宣传部)部长岗位职责、工作标准

企业文化部(党委宣传部)主任干事岗位职责、工作标准

【篇3:企业文化工作职责】

企业文化工作关键职责

碧桂园优秀而正直的企业文化是公司稳健发展的灵魂,是公司获得广泛社会尊重与认可的保障,是企业核心竞争力的缔造者。为推进碧桂园企业文化的建设与传播,加强员工对公司企业文化的理解和认可,根据公司发展战略打造高绩效、价值观一致的精英团队,现特将企业文化工作的关键职责细述如下,希望各分盘、分公司hr负责人及企业文化工作的主要责任人能够认真学习、贯彻。

(工作内容包括但不限于以下,基本按照重要性程度进行排序) 1.组织培训

描述:充分利用总部输出的各类资料,多层次、多形式、多渠道地组织员工学习、分享及更加广泛的传播。通过学习、吸收,提高员工技能、增长知识、增强战斗力,营造学习型的企业文化氛围。 时间规范:组织的重要培训工作,可在2个工作日内以新闻体形式(含图片)发给总部。 用途:所在地:(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)传播素材。

总 部:(1)内刊。(2)eip:门户——〉企业文化——〉文化生活

备注:总部所有输出的资料皆有目录备查,如要核实已获得的资料数及使用规范,请与朱倩昕联系。 2.大事记收集整理

描述:记录所在地发展过程中的重大里程碑事件、重要活动、荣誉获得事项、员工培训活动等重要内容。完整而全面的大事记,可以帮助公司及领导回顾过去的工作,了解所在地的工作活动和发展的历史情况,便于总结、研究工作时参考;同时,具有对员工进行宣传教育的作用,有助于员工从历史发展的事实中总结经验教训,提高认识。

时间规范:每季度第一个月5日(逢周末提前)交总部企业文化组,修改调整后返回,所在地在修改的文件上继续添加新内容。

用途:所在地:(1)培训素材。(2)文化传播与建设。

总 部:(1)汇总归入集团大事记。(2)传播。

(3)eip:门户——〉企业文化——〉文化生活

备注:大事记范文请见。

描述:

(1) 每月按照总部输出的《碧桂园人》策划方案,有针对性地向各部门、通讯员传达,组织撰写,

并将征集的稿件初步筛选后按照格式要求编辑后发送至总部;

(2) 组织所在地管理人员(项目总经理、酒店总经理、物业分公司经理)

结合公司当前的发展态

势和大方针政策,或者所在地值得推广的优秀管理办法,撰写管理方向的稿件;

(3) 组织各级管理人员和员工学习公司重大政策和领导人讲话,对讲话精神展开深入的学习、分享,

并身体力行地付诸于实际工作中。

(4) 每月投稿至少2篇,新闻简讯类不含在总数内。

(5) 该指标权重设置:按时提交20%;数量达成20%;质量60%:根据稿件反馈(来源于企业文

化组,主要评价分“采用”、“备用”、“再改善”),将60%平均分到各篇稿件,“采用”为100%,“备用”为70%,“再改善”为20%。

时间规范:每月15日提供

备注:请根据编辑反馈不断提升稿件质量。 4.优秀员工事迹撰写、汇编

描述:

(1) 对集团评选出来的优秀员工进行采访报道,树立标杆,分享经验; (2) 对所在地(公司)评选出来的优秀员工进行采访报道,且每年12月将所有稿件编辑整理汇集

成《xx年 xx(地)优秀员工集文》,供学习、传播之用。

时间规范:集团评优结果出来后2个月内完成人物采编工作。

用途:所在地:(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)培训素材。

总 部:(1)内刊。(2)优秀员工汇编(eip上实现共享) 5.典型故事的收集与撰写

描述:搜集和整理所在地各时间段所发生的典型故事与照片素材,能够反映碧桂园的企业文化与核心价值理念、企业作风、管理模式等,能充分展示各阶段碧桂园人精神风貌。以不断深化企业文化建设工作,推动企业文化理念的形象化、故事化、具体化,加强员工对碧桂园企业文化核心的深化和理解。 时间规范:每季度跟随大事记(按照范文,合并在其内)一并交给总部。

用途:所在地:(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)培训素材。

总 部:(1)内刊。(2)企业文化手册。

备注:每篇故事的字数一般以500字以内为适。 6.宣传栏建设

描述:宣传栏是企业文化传播的重要阵地,每月结合总部输出的信息和所在地需要宣传的素材,按要求定期更新宣传栏,有效传达集团及分公司信息,并做好维护工作。

时间规范:总部于每月12日输出,各盘于3个工作日内在eip上共享。(如遇周末,顺延至工作日。) 备注:各地宣传栏内容主要分两块:一块是总部输出的公司重大信息;另一块是所在地的各类新闻活动等(由各地自主策划);完成的效果通过照片显示,并上传到eip“企业文化”板块共享。 7.组织员工活动

描述:组织各类型的员工活动,丰富员工文化生活,增强员工凝聚力。(譬如:运动会、歌唱赛、球赛、征文比赛、演讲、绘画书法、技能大赛、节日晚会、爱心公益等等)

时间规范:活动完成后2个工作日内,以“新闻简讯”的形式记录并连同照片一并发给总部企业文化组。

用途:所在地:(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)培训素材。 总 部:(1)内刊。(2)eip:门户——〉企业文化——〉文化生活

备注:控制成本,注重创新,在最少的费用内收获较高的认同和效益。

描述:挖掘和吸收所在地工作表现好、有责任感、认同企业的员工组建强大的通讯员队伍,通过引导、培训、激励,不断加强他们对公司方针政策的理解与认同,主动协助公司落实管理,身体力行地践行文化导向、正面影响他人。

时间规范:每季度一次通讯员会议。旨在分享、传播公司重要信息。

每月固定将内刊策划案发于通讯员。

描述:

(1) 企业文化工作是整体性的大项目,各地可根据当地实际向总部提出适合自己的工作方式,因地

制宜,在总部统一的工作规范和方案指导下将企业文化工作做好、做到位。

(2) 对于其他方面也可提出有针对性的建议或意见,总部如有采纳将及时公告。

(3) 鼓励各hr将自己的优秀经验拿出来与广大同事分享,共同学习进步。

描述:记录完成以上工作所花费的各项费用支出,并于7月1日及12月31日将上下半年的费用一览表发给总部,用以工作分析之用。

时间规范:

备注:数据请录入下表(双击后自动打开)

本考核细则分加分与减分项,我们通过您的工作反馈和走访情况,真实记录所在地的文化工作,结果只作为年底“优秀文化传播人”的评选依据,同时为部门评优工作提供必要的参考依据。 1.减分项

(1) 不能按时间要求完成工作的,每项扣10分,同时延迟一天加扣2分。(稿件扣分按篇数) (2) 针对内刊投稿工作,稿件因严重不合格而被退回的,每篇扣5分。

以下类型文章将被直接退回并不再另行出具编辑意见: 大面积抄袭、内容空洞、悲观反动、格式不规整、明显凑数(例如,某培训、会议或活动的未经过整合的数篇感想,不痛不痒的一小段简单的情感抒发)、诗歌类稿件。

多点心思多点努力,就能得到较高的分值肯定。为

充分保障您的利益,希望您在完成各类工作、开展各项活动后,皆能及时将信息反馈给我们,便于记录您的分值。我们渴望与您的交流和沟通,真诚期望能协助您更好地开展各项工作。 4.集团人力资源部企业文化组联系方式:

联系电话:0757-2663 7835

联系人:朱倩昕(所有资料的输出、接收与记录,以及对内外的联系与反馈)

编 辑:谭建、樊阳(如对刊物策划不清晰,对文章撰写、修改、编辑需要协助,请与他们联系)

本工作职责说明如有更新,我们将再行通知,并请按新法执行。

企业文化是企业的无形资产,是公司的战略性资源,她像一支无形的手影响着企业与企业人的形象、思维与行为。

企业文化的形成要与企业的人力资源管理相结合,如此才能将企业文化的核心内容——价值观通过与具体的管理行为相结合,真正得到员工的认同,并由员工的行为传达到外界,形成企业内外部获得广泛认同的企业文化,真实树立企业外部形象。在这里,我们所作的一切,都是为了帮助大家建立健全文化建设与传播的意识,认识文化对企业的深远影响,提高我们的工作效能,这是一项持续性的长期工作,也是一名合格的碧桂园人必须要担负的。

集团人力资源部

企业文化组 2009年2月

以上内容就是壶知道为您提供的2篇《文化全球化的心得体会 文化全球化的心得体会简短》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在壶知道。

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