零售业务培训心得(优秀2篇)

2024-01-31 13:31:12

中国零售业目前逐步认识到员工培训的重要性,一些大型的连锁商超也下决心花大成本做培训,书痴者文必工,艺痴者技必良,本文是勤劳的小编为家人们收集的零售业务培训心得(优秀2篇),仅供借鉴,希望对大家有一些参考价值。

售业务培训心得 篇一

通过省联社前期试点行社流程银行建设经验,旌德农村商业银行顺应潮流发展,顺理成章成为流程银行建设中的一员。

旌德农商行合规与风险管理部门为流程银行建设的推动部门,各职能部门通力协作,共同做好流程银行这一系统性工程。旌德农商行举办了流程银行动员大会,从宏观上解读了流程银行的概念,确立了旌德农村商业银行做好流程银行的决心。作为一名银行从业人员,通过学习省联社《安徽省农村合作金融机构流程银行建设推广工作方案》,现将自己对流程银行的理解,心得体会如下:

流程银行是通过重新构造银行的业务流程、组织流程、管理流程以及文化理念,颠覆性地改造部门银行模式并使其彻底地脱胎换骨,由此形成的以流程为核心的全新的银行模式。目前,旌德农村商业银行实行总行、支行、部门的垂直考核机制,这种机制从表面上看制度、流程都很完备,而一旦出了问题,上下级之间、部门之间相互推委扯皮,推卸责任。种种弊端,均须通过建立“流程银行”来克服解决。

电子银行部作为信息科技部门,流程银行的建构离不开不断创新的计算机技术和信息技术的支持。流程银行对部门银行的颠覆性改造是借助现代计算机技术和信息技术将部

门银行的业务、组织和管理流程进行“根本性”再造,并把新的模块化的。业务、组织和管理流程虚拟化,以此“获取在成本、质量等绩效方面巨大改[www.huzhidao.com]变”。离开了计算机技术和信息技术的支持,流程银行的建构是无法想象的。

目前,全行已经在省联社开发的合规与流程管理系统中逐步开展应用,总行人员在省联社多次组织下进行各式各样的合规考试,力求做到人人懂合规,按规办事。虽然这个系统的功能应用还没有完全使用,但随着流程银行建设的不断开展,系统中的各个功能将被用于实践。总行领导在流程银行动员会上强调,20xx年末是流程银行建设重点工作,也将是一项长期不断稳固的工程,我将立足本职,全心全力为全行的流程银行建设奉献自己绵薄之力。以上为我对流程银行的初步浅显认识,我相信,通过流程银行建设的不断深入开展,自己一定会对流程银行的认识变得更加深刻且因流程银行建设过程产生的合规意识日渐人心。

售业务培训心得 篇二

零售银行业务相对批发银行业务而言,其主要特征是:

客户对象主要是个人客户

交易零星分散

交易金额较小

所呈现出的特点:

零售银行的'费用成本要比批发银行的高

零售银行客户的流动性比批发银行强

零售银行的贷款风险极低

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