企业励志的文章8篇
企业励志文章短文有哪些？要想做好企业管理，就不能缺少一些企业励志文章短文引导我们。壶知道为朋友们整理了8篇《企业励志的文章》，希望能为您的思路提供一些参考。
关于企业励志的文章 篇一
为什么满街都是管理书籍，却到处都有破产企业？
有一个颇为好玩的现象：满街都是管理书籍，却到处都有破产企业；满书店都是爱情教程，可满大街都是不幸婚史。管理和爱情一样，都清楚又都不清楚；都有道理又都没道理。
每个个体都有体验，整体又有经验，总结成学说，还是解决不了问题，只能在有限的空间理解整体的概念。所以，即使在目标确定、组织稳定、行为清晰的情况下，管理当中仍然存在许多悖论。
第一个悖论是变革与稳定。比如有人说，组织一定要变革、创新学习，另一个声音说必须稳定，一个建立了两三年的组织连旧版都没有夯实，变什么？有研究结果说稳定的价值超过变革，变革还毁坏财富。变革和稳定是考验企业家的平衡木，绝对变革和绝对稳定都行不通，拿捏好不容易。
典型事例是联想，由制造PC的`联想转向服务的联想，变革后原有的发展放慢，因为资源是有限的，我们必须记住管理是在有限资源下的管理。资源稳定的时候虽然增长缓慢，但不会出现大问题。
如果联想拿50%的资源用来转型，而服务这件事又不确定，就是有风险的。服务没有建立，原有的业务萎缩，上市公司允许这样状况的时间是有限的。这时要么破釜沉舟，把股份收回来，要么退回原来的状态，把服务全部卖掉，增加PC制造，以并购为扩大规模的主要战略。不是说转型不行，也许5年后，联想的服务也做成了，但资本市场的压力太大，没有那么多可消耗的时间。
创新的胜算是靠时间的，要看环境的。所以哪个理论更好，很难说。变革还是稳定？转型还是发展？这是企业家的智力抉择，也是外部环境和资源约束的结果，管理理论分不出对错来。
再举个自身的例子。我们有一项定制服务，从传统房地产开发转向以客户为导向的新型服务。这项服务连续三年没赚钱，也没有客户，公司内外都反对——团队满脑子都是传统思维。服务算的是资本回报，人工、组织、支持系统、品牌是我们的资源，但我们老是以货币资本核算方式算账，财务报表也不好。公司上下反对，就看我一个人耍。
要知道我以阿拉法特为偶像，我固执，坚持做。头一年赔1000万，第四年打平，第五年增长500%，2007年至少增长400%，大家都认账了，这个业务成了公司最好的业务。
举这个例子不是表示我们比联想做得好，而是想说明我们的约束条件比联想宽，我们没有上市后资本市场的压力。在管理理论上专家会告诉你谁对谁错，我希望大家不要相信专家。管理决策是在既定资源下做出的，如果第一年亏一亿，我可能第一年就投降了。不要轻易肯定和否定某个决策，拐大弯必须缓行，要变革就要有耐心忍受阶段性的衰退，准备付出你能承受的成本，还要重新训练团队。
第二个悖论是集权和分权。集权是自上而下的管理，分权是自下而上的管理，或者是平行机构之间的互动。自古以来很多书都对这两种组织效能进行比较。军队原来是集权，但自海湾战争以后军队采用一种现代化的混合型方式，互通互联，一个特种兵在前线相当于一个连的战斗力。特种兵可以调动飞机，他身后是强大的服务系统，相当于一个完整的供应链。
万科2007年开始分权，因为它平均论证5个项目才做1个，全国一年上80个项目，意味着要讨论400个方案，总部不堪其苦，所以必须分权，由各区自主决定项目。我们公司京津两地还是集权，因为我们东西少，追求单位价值高，经营模式不一样。
公司内部组织上讲集权，文化和人的行为讲轻松，最后对不对还是要看绩效。如果绩效都不错，那就说明两种理论都对，也都不对。
第三个悖论是个人价值和集体价值。有的人强调个人创新价值，鼓励给予每个人发展空间，活跃其思维；但也有人说整体目标和个人目标不一致，个人要涨工资，集体要讲发展。
个人价值和集体利益如何平衡？过分强调个人，一个面袋子里放十把锥子，面袋不是变布片儿了吗？过分强调整体，布袋里空无一物，要袋子有什么用？所以底线在于布袋里的东西不能戳破布袋独立存在。
即使这样，我们依然不知道哪种方法更好。文化人、知识分子创立的公司，比较偏重个人价值；制造业偏向集权，大目标小个人。这些都有道理，也都没道理，二律背反。
第四个悖论是利润最大化和社会责任。企业是商业组织，以盈利为目标，追求利益最大化是无可厚非的。如果企业侵犯到公众利益，不承担社会责任(诸如环保、社区、公众的道德理想、关注弱势群体等)，不关心公共事务，会影响企业的发展。有社会责任感的企业就像一个人，血肉丰满而富有正义感，对自身的完善很有好处。
但企业应该承担多少社会责任？天天承担，社会信誉好了，公司却可能不赚钱了，或者因为承担得过多而伤害到企业的财务制度、收益，伤害到股东的权益。要实现社会责任就可以不对少数人负责吗？
这方面做出抉择最终依靠的是领导人的价值观，看他做事的动机是出于牟利、道德良心，还是因为外部压力。一般情况下道德良心最弱，外部压力最大，牟利排第二。安利做善事主要围绕健康，最终落脚点是产品，长远看对企业有好处。
第五个悖论是破和立。与第一个悖论程度不同，发展与转型基本上还是在“改”，而破和立是兼并和重组。卖掉还是留下？破和立都有道理，领导者目标是不变的，就是要生存得更好。一般情况下，如果市场空间有限，国家政策不支持，那么甩掉可以；而如果大家都卖了，我能在有限的市场占一席之地，那么不卖也有道理。
五大难题，都对都不对，考验管理者的水准。验证看绩效，过程是煎熬，管理者们必须在五大极端之间找平衡。
我与企业共发展励志文章 篇二
时光荏苒，岁月如梭，46年转眼即逝，我与企业共发展征文。在岁月的长河中，我就像一粒石子，漫无目的地滚躺着……采油五厂像一个温暖的大家庭，教我成长，让我进步，为我提供诸多展示自我、提升自我的平台和机会，在采油五厂作业队度过的时光是我人生中最黄金的岁月，我不感叹时光的无情，因为我得到的更多；我也不惋惜逝去的青春，因为我会将这一份活力充盈在我的工作中，尽管目前整个石油行业形势低迷，中石油也面临着前所未有的挑战和困难，但我愿意做一名忠诚的士兵，和企业同甘共苦，并肩作战，"我们"始终在一起。
xx年，技校毕业分配到采油五厂作业队工作，一线的日子有喜、怒、哀、乐，作业工人的日子平平淡淡却又过得真切实在。每天我用心工作，在这个简单的作业行业里，不了解的人，又怎么知道那是怎样的一种艰辛。每一口油井上一个简单的起下管柱动作，我们需要训练很久，不规律的生活，渐渐让我感觉到身心疲惫。有那么一段时间，我对工作的新鲜感渐渐退去，而躁动的心，还没平静下来。厌烦的情绪总是在不经意间汹涌而来，感觉日子过得苍白而无奈。曾经这么感觉，作业队就是一座野外的监狱，我们是穿着红工装的囚徒。从一个地方到另一个地方，我们穿行于无数村落之间，却从不曾真的看清楚它们。然而，正是作业前辈们那一丝不苟的敬业精神在不断感动着我。让我在作业一线慢慢升华自己的情感，自己也从一名工人，提升为班长、工作员、技术员、副队长，一步一个脚印的走到了现在的党支部书记。
上学时，我学的是井下专业，当时自己幼稚地认为井下作业就是要到深达几千米的地下去挖采石油，可能就像煤矿工作那样，整天钻到地下，心里既紧张又害怕。那时侯，无论在何地，只要是听到我为祖国献石油，哪里有油哪里就是我的家这首歌曲，心里既紧张又矛盾。实习期间，我第一次闻到石油的气味，同时也深深体验和感觉到了石油的那种特有的"毒、狠、霸道"的脾气。记得在晋45-43井施工中，当时自己没有工作经验，理论知识也用不到工作中，师傅怎么教自己就怎么学着做。由于该井压力高，在起油管的时候，油井突然发生溢流。在我还不知道要发生什么事情的时候，师傅在一旁紧张地说："小石，你赶快准备防喷阀，安装在油管的提升短节上，准备关封井器。"
说时迟，那时快，我刚刚在油管挂上装好防喷阀，可能是井内的石油被埋藏的时间太长了，霎时间，带着"扑、扑、扑"的响声，石油从地下爆发了出来，黑糊糊的油柱既壮烈又凶猛！没有见过这种阵势的我，傻楞楞地立在井口，不知所措。而师傅则在井口旁操纵着液压钳，已变成了"油人"。由于油喷的响声，只见师傅的嘴在动，却不知道在说些什么，看手势是让我去关封井器的开关。可是，这怎么能够过去呢？迟疑着，彷徨着，顷刻间再顾不得想许多，我疾步冲进了油浪中。顿时，感觉到一股股刺鼻的气味，呼吸感觉到困难，别说关封井器的开关了，连开关的位置都找不到……当我慢慢睁开眼睛时，井喷已经被制服，天还是蓝的，云还是白的，一切都归于平静。
分到新的单位，班长彭广星是一名憨直的汉子，工作起来一丝不苟，正是他的一次眼疾手快使我逃过一次劫难。在晋45-316井下油管过程中，由于修井机操作手和井口岗没有配合好，使得液压钳牙片脱落，彭广星拾起牙片，仔细检查，发现牙片表面有很多的铁屑，就去工具箱找钢丝刷，准备把牙片表面的铁屑去掉。我当时来到井口，望着眼前的液压钳，心里在嘀咕，"这家伙真可以，这么轻松把油管就连接起来，本事真大啊。"我望着牙片脱落的地方，止不住就用左手去摸，右手本能的去拉操纵杆，就在我的左手即将进入液压钳本体的时候，一只大手把我的胳膊给拽住，"你不要手了？"彭广星大声呵斥着：手是保住了，手套却被飞快转动的液压钳给拽了进去，等到转出来后，手套已是絮絮落落，破烂不堪。看到我惊慌失措的样子，彭广星把我拉到一边，"你知道吗？你刚才的做法有多危险，轻者左手没有了，重者胳膊也要没有。"他顺手把液压钳的防护板关好，并严厉地对我说："你以后没有我的允许不能够再到井口来。"望着他的背影，我的额头渗出了豆大的汗珠，心这时才感觉到跳的厉害，右手亲切的抚摸着左手，非常后怕。假如不是他的手快，假如再迟一秒，我的左手恐怕就没有了。
随着时间的延伸，在一线工作时间的延长，对石油的气味感也发生了变化，它虽然没有花的清香，空气的清新，但是没有油的味道存在，我感觉到很失落，很孤独。尽管时光把许多的东西都带走了，但是我对石油味的那种特殊情感永远不会改变。
油价持续低迷，石油行业整体不景气，但是我依然祝福你中国石油，祝福你采油五厂。无论巅峰还是低谷，风雨中，我们共同走过；风雨后，我们迎来更加亮丽的彩虹！
企业励志文章短文 篇三
威信靠自己树立
作者：陈亦权
小王因工作出色，被任命为车间组长，开始负责生产线上的工作。但他每次安排任务时，总有几个人不太愿意听他的指挥。
一天他对主任说：“我不做组长了！”“为什么？”主任问。“有几个人不听我的话，他们好像不知道我是组长似的！”小王显得有些委屈。看到小王这副样子，主任沉默了一会儿，说“知道了！”
第二天，真的就有一位员工代替了小王的位置。
作为主任的助手，我不解地问主任：“小王只是希望你能在员工面前强调一下他是组长，这样大家就会听他的安排了。为什么真的把他撤了呢？”主任说：“你有没有听到过总经理来告诉大家我是主任？”我说没有。主任接着说：“对！一个‘身份’能不能得到别人认可，不是靠别人来重申和强调，而是靠他自己树立起来的。如果连他自己都没有信心，又怎能管好员工呢？”
企业励志文章短文 篇四
让顾客读懂眼神
作者：邓笛
来到一家鞋店，里面顾客很多，营业员们都在忙。当我准备退出来时，一个营业员向我投来一瞥。她的眼神不是说：“哦，我这里还没有忙完，又来了一个顾客。”相反，我从她的眼神中读出：“稍等，我马上就来为您服务。”
于是收回了脚步，在店里边转边看。我看中了一双鞋。那个营业员朝我走过来，说：“对不起，让您久等了。您看中哪双鞋？”我把我看中的鞋指给她看，并告诉她鞋码。她说：“让我量一下您的脚吧。”量了我的脚后，她说：“您选的尺码是对的，可是您的脚稍宽，穿这双
鞋不会很舒适。另一种鞋会让您感觉更好。”
我对她的话持怀疑态度，便悄悄地留意了她推荐的那双鞋的标价。原来是一样的价钱。而且非常舒适。
付账时，营业员又说：“下次您买鞋时，要记住告诉营业员您的脚面较平，鞋子应该像这双一样有拱形支架。”
我对她的服务很满意，便问她，在我的居住地是否也有该店的连锁店。“有，在太平盛世商业街。”后来，不到一年的时间里，我在她告诉我的店中买过两双鞋，并向朋友推荐了这家店。
这个营业员为什么会让人有意外的愉悦感受呢？我总结出如下四点：
1、对顾客做出迅速反应。 走进店时，她虽然很忙，却用眼神与我沟通，让我觉得她很在意我这个顾客。来为我服务时，特地对让我等待表示歉意。
2、有专业知识。她对鞋非常在行，能为顾客买到合适的鞋。
3、有职业道德。她完全可以顺着我的意思将我一开始选中的鞋子卖给我，但是，她不只是卖鞋子，而是卖适合顾客的鞋子。
4、教给你知识。当我走出鞋店时，我对鞋的了解远远超过了我进鞋店之前，这些知识不会对我的生活带来大的变化，却肯定对我的生活是有益的`。
企业励志文章短文 篇五
这次应聘的是一家日本的空调品牌，职位渠道开发，自己做了四五年的渠道对这个职位还是有一定的信心。初试通知是在投简历后的一个星期（个人感觉时间），之前对这家有了一定了解，自觉心中有数。面试我的是这家公司驻地办事处负责人，感觉挺随和。问题也基本都在我的意料之中。问了些渠道开发中比较专业的问题。面试后说是一个星期内通知，结果三天没有通知，我以为没戏了（一般三天内应有结果），一直在想失败的原因。第五天电话打来，说我通过初试，复试在一个星期之后的一天，他们不清楚具体时间，是由北京总部的HR，来复试。期间我又做了大量的工作，看看以往这家公司面试的方法，对这次复试做了充分的准备。两周后的一天，终于等来了复试的通知，我精心准备迎接面试，面试开始就觉得不对，面试的HR是一位女士，大概从北京来旅途劳顿，一开始就问我简历为什么有一个空没填和家庭成员为什么没填详细，我心里一阵凉意。可能不好。因为有资料真不想写那么详细，如果我成为公司的正式员工，再详细的资料，我也应该写，在没成为之前有些资料你没必要知道。下来的问题更是在我掌握之中。（自我介绍、最有成就的一件事、性格特点、入司理由等等还算是常规问题）
走的时候她的行动告诉我，此次面试凶多吉少。果然，第二天打来电话告我，不适合这个职位。
这面试告诉我：不能放过任何细节，你觉得不重要的，往往在HR被放大很多，来想你的动机。也无谓的失去机会。
企业励志文章短文 篇六
过十几年的打拼，他终于拥有了自己的“航母”：一个下辖十几家子公司的大型集团公司。为了进一步把事业做大、做强，后来公司又招聘了一批新员工，并打算把他们全部充实到各个子公司去。
消息传来，新员工们不满意了。他们都是本科及以上的学历，不理解公司为什么把自己发配到那些子公司去。
信息反馈到他那里，他思索了一下，把新员工召集到了一起，问道：“我记得你们当中有一位是专修园林专业的，能不能出来回答我一个问题？”我就是那个学过园林专业的新员工，等我站起来后，他微笑着说：“请您给大家介绍一下，天牛幼虫在树木里取食时，它的行走方向有什么特征？”
这个自然难不倒我。我不假思索地说：“按照天牛幼虫行走的规律，它应当是自上而下在树木的身体里穿行的。也就是说，如果一根树枝上有好几个虫眼，我们完全可以断定，这个天牛幼虫一定隐藏在最下方的一个虫眼里。”
当我介绍到这里时，他把话接了过去：“说得非常好！大家想一想，天牛幼虫为什么要自上而下地行走？因为它要永远取食最新鲜的木质啊。这样羽化出来的天牛成虫，才是最棒的、最有活力的。从这个意义上来讲，越是在高层就越容易破坏掉你们的创造力，而基层可以使你们不断地保持活力，成长为最棒、最有发展前途的员工……”
时间一年年地过去了。如今，我们那一批新员工，有很多人已经长硬了翅膀，逐渐从天牛幼虫转化为一个个展翅飞翔的成虫，占据了公司绝大部分的高层职位。
我与企业共发展励志文章 篇七
经过到总公司为期一天的培训，我受益匪浅！上午总公司的陈老师为我们讲述了xxxx公司的发家史，以及当前的公司的膨胀式发展，还有今后的长远规划，宏伟目标等等，都让我倍受鼓舞！
首先让我作为公司的员工，没有体会到“人与企业共发展”的深刻含义，个人的前途与发展首先是建立在企业良好、健康发展的基础之上的，离开了企业盈利发展这个平台谈什么都是白谈，只有企业发展好了，大家才有希望；只有企业挣钱了，大家才能富裕！当看完李强老师的培训以后，我感到以前我的生活方式有问题，人生目标不明确，人这一辈子不是为别人活着，是为自己活着，自己活得是否有价值是直接跟自己创造的成绩相挂钩的！没有成绩跟什么也没干一样，不被别人承认，当然也就不可能得到别人的尊重！更别说体现自己的价值了。所以我当前的任务是踏踏实实的工作，寻找对路的想法，尽快在销售上打开一个突破口！才能体现我的价值。
明白了这个道理以后，我要做到一心为企业，既然公司为我提供了这个平台，我就一定要抓住这次机会，好好的展示自己，真正做到“人与企业共发展”，以企业的发展为重。决不能有“当一天和尚，撞一天钟”的想法。
从今以后，我要做到在单位与同事和睦相处，互相帮助，不管做任何事要再用心一点，勤奋一点，不怕吃苦，忠于企业，遵守规章制度，努力学习专业知识，为销售工作的更好开展尽自己最大的努力！
我与企业共发展励志文章 篇八
带着几分稚气的我，怀着对将来美妙的向往跟对企业的无穷憧憬步入了，XX双飞润滑材料有限公司。作为一名新员工，我比如膏壤上撒下的种子，在资料厂的精心灌溉培养下茁壮成长了，盼望我的参加像公司出产的轴承里加了光滑剂一样，起到润滑增进作用，为公司增加新的气味、注入新的血液，在这片土地上生根发芽，与企业独特发展。
虽然我进厂时光不长，但有幸与老的治理人员一起，接收了实战的培训，无论做什么事件都离不开居心、用脑。农夫插秧也有深入的学识，更何况我们是技术型的企业，所以，如何通过本人的才能，为双飞出策划策多做出奉献是我们应有的责任。
一、 思路决议前途，成果转变人生
思路决定出路。壮大的职业化员工，既需要有专业的技巧人才，更需要有强盛的思维支柱。比方我们手工铺粉的板材为什么在初烧后会有一大堆需要进行修补？问题已经连续了良多年了，还不解决，它与技术职员思惟上缺乏一定要解决的信心确定大有关联。我们细心查看，流水线烧结的带料就没有修补，所以这里一定有是人为铺粉的原因、也会有设备、环境的因素。我们需要找到二者的不同点，解决不同点带来的问题，这就是我们要做的工作。我们有明白的思路，通过我们的认真思考定能找出问题起因，彻底加以解决。
二、义务重于泰山
我们每个员工对公司来说都是基石，而每个基石都要承当起支持发展的责任，才干让公司大楼越筑越高。我们员工的人生价值也会随之实现。
记得有这样一个故事：一名刚毕业的年轻护士追随一名丧尽天良的医生实习。在一次手术中，医生做完了手术，筹备缝合伤口，年轻的护士说："老师，励志电视剧，还差一块纱布。方才用了12块，当初只收回11块。还有一块必定在病人的腹中。"老师似乎不动声色地说："哎，算了，纱布没什么影响，我们必需即时缝合伤口。"护士大声地说道："不行！我们要对病人负责！"这时，医生笑了，他挪开脚，露出踩在脚下的那块纱布，非常快慰地对年青的护士说："你将成为一名优良的护士！"这个故事，让我感悟到一句话：责任重于泰山！
像铺粉工的投粉量，始终不被大家器重，实在，一张板投粉量缺一点点，做成轴承装在装备上，就有可能导致多少台设备提前故障。在轧板时，我们须要认真负责地让壁厚走旁边公差，有时候，轧机调剂后，板材公差固然合格了，但尺寸均匀值不在中间公差，或偏上、或偏下，这样下次做的同样产品可能就会与这次的公差大不一样，做好轴承后交到顾客手里，就会碰到麻烦，顾客会说：上次怎么很好，这次这么变分歧格了，是不是企业在退步了。咱们的质检工作也需要当真负责，不及格的板子决不能发出去，一旦卖出去了，那就象征着我们公司的名誉会得到客户的质疑，我们就会失去顾客的信赖而丧失顾客。
三、掌握心态，一直翻新
提议每一位企业员工都像一位新雇员第一天到公司上班一样，对企业的各个方面都进行探听。还记得在我上班的第一天，自己会想很多的问题——这是什么？为什么要这样做？我要从哪里做起？我们工作的目的是什么？等等。在单位中工作的时间越长，就会好像晓得许多，可能就会越来越少想了，也就轻易变得骄傲。我倡议，天天想通一个技术问题、或管理问题，可能长期保持就能够不断深刻地摸索出奇妙了，有了这种坚持不懈的心态，我们的立异就能到处可见了。
四、我们是专业的，不是业余的
我们双飞是专业生产自润滑材料与轴承的企业，这就需要我们存在专业化程度，假如我们一直延用本来的技术、管理，那我们就与外行的人相差无几了。所有的专业都来自于仔细察看、认真思考、专心感悟。为此，对我自己来说现在只有尽力在实际中意识，越有难度的`事、越有挑衅性的工作越是要抢着做，才有机遇接触更多的事情而开辟自己的思路，如果可能为双飞的专业化发展献一份计、解决一个技术问题、弄清一些景象的原因，我就是个胜利者。所以，我要在今后的工作中虚心学习，缓缓地积聚工作教训，多和老员工探讨与研讨工作时呈现的问题。信任未几的未来，我们每个员工都会是企业的专家。
它山之石可以攻玉，以上就是壶知道为大家带来的8篇《企业励志的文章》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。
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