个人工作计划（精彩7篇）

2023-05-19 07:12:50

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻我们需要开始制定一个计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是虎知道整理的7篇《个人工作计划》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

工作计划篇一

20xx年是深入学习贯彻党***精神，全面贯彻落实科学发展观，构件和谐贾汪的关键一年，是我村各项工作全面发展的一年，我村将抓住创建文明社区这一契机，经村两委研究决定，团结一致，加大工作力度，广泛动员全村一切力量，全面推进精神文明创建活动，为最终实现全国文明社区而努力奋斗。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，开展有计划，有步骤的精神文明创建活动，坚持“以人为本”的发展观，不断提高群众的文明素质，以群众利益为重，使村民精神、物质不断提高，争创具有本村特色的文明社区，使村民精神生活、文化生活有一个突飞猛进的发展。

二、创建工作任务

1、加强领导，完善机制。

建立完善的领导机制，理顺工作关系，建立一支坚强有力的精神文明创建队伍，是确保创建工作落到实处的重要组织保证。我们按照镇精神文明建设委员会的要求，迅速建立起由村党委书记王兴洲同志为组长的领导小组，依靠群众的支持和参与的精神文明创建工作机制。村两委要把创建工作列入党政工作的重要议事日程，结合本村实际，制定切实可靠的精神文明创建工作计划，按照职责分工，落实责任制，认真落实创建经费。

2、继续加大环境综合整治力度，为村民创造良好生活环境。

环境体现着精神，代表着形象，是创建文明社区的重要环节。因此，我们将继续抓好环境整治，为村民创造更加优美的生活环境，今年将做好以下几项工作：

①完成了村自来水改造，预计投资150万元。

②解决了村内主干道水泥路修复及排水沟工程，预计投资30万元。

③更新村前公路两侧花坛，预计投资13万元。

④划分垃圾点，落实责任制，由保洁公司每天清运。

3、贯彻公民道德建设，提高村民文明素质。

创建文明社区，离不开村民的大力支持和热情参与，因此，必须提高村民的综合素质，我们重点要做好以下几项工作。

①、要利用广播、宣传栏以及党员远程教育、农民学校，宣传党的十七大精神、将“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的20字基本道德规范打印上墙。

②、在农民学校及人口教育学校中开展向“树文明新风，做文明白集人”活动，教育群众养成良好的卫生习惯，告别不文明行为，树立良好的社会风气。

③在学习的基础上，教育村民遵纪守法，勤劳致富，提倡家庭和睦，邻里团结互助，开展争做文明市民，争当十星级文明户活动。村成立十星级文明户评选领导小组。

4、发展壮大集体经济，为百姓办实事。

经济的发展壮大将为文明社区创建提供重要物质保障。我村下一步将加大招商引资力度，加快农业结构调整的步伐，活跃农村经济，增加农民收入，彻底解决村民的就业问题。在发展壮大集体经济的同时，不断提高村民的生活水平，定期走访残疾人困难户，帮助解决生活困难问题。

5、开展丰富多彩的文化生活，满足村民不断增长的文化需要。

①、开展夏日文化广场活动，为村民放映电影，组织村民观看文艺演出，为广大村民业余文化生活不断充实新内容。

②、充分发挥农民学校、人口教育学校阵地作用，宣传科学思想，传播科学文化，聘请专家来村授课，让村民掌握更多的科学文化知识。

③、组织本村象棋爱好者参加镇“腾飞杯”象棋邀请赛。

④、定期组织本村和有关部门开展文化艺术交流。

⑤、帮助本村富余劳动力实现就业，积极为他们寻找再就业门路，请专家对他们进行再就业政策指导性培训，使他们学有一技之长，适应新农村建设发展的需要。

⑥、继续办好村图书阅览室，不断增加图书品种，更换新内容。

6、创建工作采取的措施

①、村成立创建工作领导小组，定期召开会议研究各阶段重点工作，解决突出问题。

②、多方筹集资金，为精神文明建设增加硬件投入。

③、听取意见，发挥村民代表监督职能，保证精神文明各项任务指标的完成。

个人工作计划篇二

在这一年里，凭借前几年的蓄势，公司不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票成功上市。从此，一个将以一个崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任诞生了。

公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx的总体经营管理目标，市场部特制订20xx年工作计划如下：

一、信息网络管理

1、建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息xx_与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

2、构架新型组织机构

3、强化人员素质培训

4、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息，定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6、动态管理市场网络

进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加强市场调研

以各区域信息成员、单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响品牌，扩大的市场占有率，20xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传品牌，展示在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。

工作计划篇三

一、指导思想：

本教研组将按照学校教务处制订的六年级新学期工作计划，认真做好各项工作。继续以"关注课堂"为工作主线，并注意整合教学，更新教学观念，改变教师的教学行为和学生的学习方式，以培养学生的创新意识和实践能力为重点，深化课堂教学改革，有效提高本年级组的教学质量。

二、工作目标：

1、转变教师的教学观念。

2、改变学生的学习方式。

3、提高课堂教学质量。

三、工作内容：

1、认真学习《新课程标准》，进一步领会新课标的精神，以基础教育改革的新理念为指导，转变教师的教学观念。

（1）本学期着重学习、讨论、研究如何将《新课程标准》的理念运用于课堂教学，以提高教育教学质量。主要学习资料为《课程标准解读》和相关的业务杂志。

（2）促进理论知识和教学实践的相互促进。我们既要重视理论知识对教学实践的指导作用，同时也要在平时的教学实践中注意积累，加强思考，积极进行理论总结，真正做到理论知识和教学实践的相互溶合、相互促进。

2、关注课堂教学，抓好课堂质量

教师要转变教学观念，以新的理念指导课堂教学，坚持以学生为主体，运用启发式教学和开放式教学，大力提倡研究性学习、发现性学习、体验性学习和实践性学习。提倡每位教师积极进行教学实验，努力探索新的教学模式，充分发挥备课组的作用，课前、课后进行积极的讨论交流，注重相互听课。

3、摒弃形式主义，讲究实效，强化教学常规管理。

（1）备课：

①进一步规范教案书写，设计方面的格式，严格按照学校规定的格式书写。

②提高教师的备课质量和教学效益，备课力求体现学生的主体性，教案中重在突出教师的教和学生的学。强调教案与课堂教学的一致性、同步性，避免教案中的形式主义。

③重视教学过程的反思，每节课后教师要认真地反思教学过程，及时地把教学中点点滴滴的感受写下来，重视反思，要从深层次上去考虑自己的教学工作，每单元写出有质量的教后记。

（2）作业：

①、注意根据新的理念进行作业设计，避免作业内容、形式的单一化。提倡根据不同类型的学生布置不同的有针对性的作业。

②、改进教师批改作业的方式。提倡面批，若不能及时面批的提倡在学生每次的作业后写一些简单的评语等鼓励性的话，以此促进学生和学生交流。

4、扎实抓好学生计算训练，提高计算得分率。

（1）每节课前进行课前十道题听算训练，并记录在课前口算训练答案纸上。每月检查评定一次。

（2）每天回家后由家长配合进行口算训练，完成口算天天练的一页题，由家长批改，每月检查。

（3）在期中和期末分两次对全年级进行口算达标测试，对每位学生进行计算能力评定。

4、教研组、备课组的活动要正常化，要扎扎实实地开展教研活动。

根据学校安排，单周进行一次教研组活动，双周进行一次备课组活动。各位老师要力争在每次的教研活动中有所收获。

四、工作安排：

九月份：

1、学习《新课标》及《课标解读》并组织讨论。

2、制定好教研组工作计划。

3、各位数学教师制定好本学期的教学计划。

4、本年级组教师互查备课和学生作业批改情况。

5、进一步规范学生学习行为。

6、组内教研活动。

十月份：

1、组内教研活动。

2、本年级组教师互查备课和学生作业批改情况。

3、本年级组学生计算过关测试。

十一月份：

1、组内教研活动。

2、教师备课笔记学生作业检查。

3、本年级组学生解决问题能力比赛。

十二月月份：

1、复习研讨课。

2、制订复习计划。

3、做好复习检查工作。

工作计划篇四

一、指导思想：

积极响应上级教育主管部门的倡议，引导学生树立起远大的理想和人生奋斗目标，学会自尊、自信、自强、自立，学会生存，努力培养学生的综合素质，并且在不断的社会实践中开阔视野，增长知识，建立一支班风学风优良，纪律严明，素质全面的过硬之师，创建优秀班集体，真正的培养出一批合格的复合型人才。

二、班级情况分析：

本期接任c0903班班主任工作，班级学生略有异动，现全班一共 41人，其中男生20人，女生21人，寄宿生36人。根据近日从各方面对班级的初步了解，本班整体水平较好，学生思维活跃，上进心较强，有一定的集体荣誉感，绝大部分学生不甘落后，在学校的各项竞赛中均取得过不错的成绩。但是也应该看到，尚有极少数同学思想觉悟不是很高，组织纪律观念较为淡薄，学习基础不很理想，且存有畏难情绪，故班风学风均有待加强和提高。

三、班级发展目标

1、近期目标：

在学校、学部的正确领导和家长、社会的监督和配合下，通过班主任、各任课教师和全班同学的共同努力，在保证正常的学习秩序和效果的前提下，在一个月的时间内，让班级同学说文明话，做文明事，逐渐改变存在的某些不良行为习惯，争创文明班级。

2、长远目标：

建立一个师生关系良好，舆论文化高尚，学习氛围浓郁，组织机构健全，自强、自立、自律的优秀班集体，实现思想健康、学习优良、素质全面、特长突出、懂得做人，善于生活的班级目标，让集体主义和理想主义的光辉洒满班级，争创市级或以上级优秀实验班集体！

四、实施方案：

1：改选班级各项组织机构，并将班级各项事务具体量化，在上学期的基础上更加细化，明确分工，具体人头，以个人、小组积分制的。形式为保障，做到事事有人做，人人有事做，将班级常规事务做到条理化。

2：制定班级目标，明确班级的发展方向，完善班规，使班级各项发展有“法”可依。

3：通过班级博客和班级qq群联系家长及生活部，共同培养学生良好的学习和生活习惯，矫正不良习惯。

4、开展系列主题班会，充分利用主题班会建设好班级主流文化，形成良好积极向上健康的文化氛围。

5：通过板报墙报、告示栏、荣誉榜、读书角等等宣传形式，给同学们布置一个温馨文明的环境，增强同学们的集体荣誉感，使之形成强烈的班级凝聚力、向心力。

6、以提高学生综合素质为目标，建立和健全班级各类兴趣小组，举办丰富多彩的各类竞赛活动，以活动促教育，以理想促学习。

五、本期工作重点：

本学期，我班将在配合学校下大气力抓好文明礼仪和卫生环保工作的基础上，坚持不懈的继续狠抓班风和学风。在班级特色建设方面，不断完善“班级法庭”等各类班级机构，继一年级推出班徽、班旗，本学期将创作属于我们自己的班歌，并且尝试创办班报(月刊)。此外，成立各类兴趣小组队伍，并保证兴趣小组活动的经常化、制度化。

六、本期具体工作计划安排：

第一大周：(9月1日——9月11日)

* 开学准备工作，布置教室；重组班级机构并召开第一次常会；****出好第一期板报，搞好班级宣传工作；

* 开好第一次主题班会：“放飞梦想”，明确班级目标；***

* 重点学生交流沟通，强化学生的主人翁意识；***

* 通过自由报名和选拔相结合的方式，成立各类兴趣小组并明确活动安排；***

* 班级“每周之星”、“学习标兵”、“品德之光”的评选；

* 宣传学生会工作，组织本班学生积极参与学生会竞选；

* 庆祝教师节。

第二大周：(9月12日——9月25日)

* 组织学生做好提辅课、选修课的报名工作；**

* 班级篮球邀请赛；

* 开始第一轮家访；****

* 各学科摸底测验(月考)，检查学生前段的学习效果；***

* 主题班会：“文明礼仪我先行”;

* 第二期班级板报：国庆专刊。

* 组织学生积极参加学校“读书节”;

* 班级“每月之星”、“学习标兵”、“品德之光”的评选；

第三大周：(9月26日——10月9日)

* 组织“国庆”事宜，国庆放假休息；

* 班级班报出刊准备会议；***

* 主题班会：“滴水之恩”

* 班级乒乓球小组团体比赛(球类待定)***

* 专题讲座：邀请心理辅导老师进行心理辅导；

* 第三期板报；

* 班级“每周之星”、“学习标兵”、“品德之光”的评选；

第四大周：(10月10日——10月23日)

* 组织学生参加学校组建的学生社团；

* “双面用纸行动”，培养学生勤俭节约的传统美德；**

* 出好第四期期班报、板报；

* 主题班会：“我的地盘我做主”;

* 组织学生积极参加学校的“文学节”。

* 班级“每月之星”、“学习标兵”、“品德之光”的评选；

第五大周：(10月24日——11月6日)

* 组织学生积极参加兴趣小组活动；**

* 英语单词竞赛；

* 组织复习，迎接期中考试；期中宣誓，明确期中考试目标。***

* 期中总结表彰，期中考试质量分析，重新确定提优辅差名单；***

* 召开第一次家长会，共商教育大计；***

* 跳绳比赛(个人、团体) * 开始第二轮家庭普访；

* 主题班会：“敬业与乐业”

* 班级“每周之星”、“学习标兵”、“品德之光”的评选；

* 优秀作业展览。

第六大周：(11月7日——11月20日)

* 班级管理小组碰头会，第二次班委会、团支部会议；

* 班级篮球邀请赛；

* 学生书画作品竞赛；

* 主题班会：“阳光总在风雨后”

* 班级“每周之星”、“学习标兵”、“品德之光”的评选；

第七大周：(11月21日——12月4日)

* 强化对学生的安全教育工作；

* 秋游(待定);***

* 第三期班级板报；

* 班级数学、物理技能竞赛；

* 主题班会：“敞开胸怀，拥抱宽容”

* 专题讲座：邀请学校专家级教师讲授中国传统文化。**

* 班级“每周之星”、“学习标兵”、“品德之光”的评选；

第八大周：(12月5日——12月18日)

* 主题班会：“我们是一家人”;

* 班级篮球邀请赛；

* 班级演讲比赛；

* 组织全班同学迎接学校期终评比；

* 班级“每周之星”、“学习标兵”、“品德之光”的评选；

第九大周：(12月19日——1月1日)

* 主题班会：“山高人为峰”;

* 收集整理班级材料，作好班级班集体建设的资料总结工作；**

* 总结本学期德育科研工作，积极进行新课题的研究；

* 组织学生参加学校迎新年联欢和活动；***

* 班级“每月之星”、“学习标兵”、“品德之光”的评选；

* 组织班级元旦晚会；

第十大周：(1月2日——1月15日)

* 期末宣誓，明确期终奋斗目标。**

* 组织期末复习，准备迎接期末考试；***

* 组织期末考试；***

* 积极准备期末各项工作，全面启动评优评先；期末工作总结，放假。

个人工作计划篇五

时间飞逝，转眼间，一个紧张而充实的学期过去了。回顾来到阳光的这一年多时间里，我在各个方面都取得了些许进步，今后还将继续努力完善自己，对此我制定如下个人工作计划：

一、积极参加政治学习，遵守劳动纪律，团结同事，热爱集体，服从分配。

二、对班级工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。

三、以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作，积极参加园内各项活动及年级组教研活动，做好各项工作，积极要求进步。

四、爱岗敬业，做到耐心、爱心、公平、尊重的对待每一个孩子。

五、多看对业务有帮助的书籍，不断扩宽知识面，为教学内容注入新的活力。

六、认真将理论贯穿于教学实践中，善于总结经验，每月撰写教育随笔，以提高自身能力与写作能力。

七、与家长进行了密切沟通，随时了解幼儿的发展状况，更好地做到家园同步教育。

工作计划篇六

一、指导思想

我校工会在学校党、政领导的大力支持下，坚持科学发展观，落实区、署教育工会部署，围绕教育教学中心工作，服从服务大局，全面履行工会职能，切实行使工会维护、参与、教育和建设四大职能，突出维护职能，为构建和谐校园、构建和谐社会，团结动员全体教职工以主人翁的热情和创造活力，不断发挥教职工的积极性和创造性，团结广大教职员工在开展教学教研，参与学校校务监督、民主管理中，发挥工会组织的桥梁纽带作用，增强学校工会的吸引力和凝聚力，为我校教育事业的发展作出新的贡献。

二、工作目标

（一）增强三个意识

1、进一步增强工会工作服从服务于教育发展大局意识；

2、进一步增强维护意识；

3、进一步增强创新意识。

（二）营造五种氛围

1、营造民主和谐的校园氛围；

2、营造有利于激发教职工创造性的工作氛围；

3、营造有利于青年教师快速成长的工作学习氛围；

4、营造健康向上、情趣盎然的文化生活氛围；

5、营造和谐的充满关爱的生活氛围。

三、主要工作：

（一）不断提高学校民主管理水平

1、我校工会组织切实履行好维护职能，在教育的改革和发展中维护教职工在政治上的民主权利，即民主决策、民主管理、民主监督；经济上的劳动权益；文化上的精神权益。适时召开工会委员会，工会组织要发挥桥梁和纽带作用，加强与党政的沟通，依靠党的领导和行政的支持，为职工办实事、办好事、解难事。

2、加强教代会工作，不断提高教代会工作水平。我校要继续营造和谐民主的政治氛围，切实保障教职工在教育改革和发展中享有知情权、参与权、决策权和监督权，以利于维护职工利益，发挥教职工的积极性、主动性，共谋事业发展。通过教代会修订、审议我校一系列教育管理改革措施。

3、深化校务公开，促进学校建设。健全完善“党政齐抓共管、行政主体到位、工会积极配合、教工群众积极参与”的校务公开领导体制和工作机制。在工作中不断调整和扩大公开内容，丰富公开形式，拓宽公开渠道，完善公开制度。

（二）进一步加强师德建设，提高教职工师德素养。

1、要进一步提高对师德建设重要性的认识，做好提高教师队伍素质的基础性工作，教育广大教职工树立正确的人生观、世界观、价值观，增强人民教师的责任感，形成爱岗敬业、精益求精的职业道德氛围。要继续开展“讲教师礼仪、塑儒雅形象、重师德规范”为主题的文明礼仪普及活动，结合教育行风政风建设，按照“八荣八耻”和构建和谐社会的要求，围绕职业礼仪、社会礼仪、生活礼仪三方面开展主题活动。大力弘扬身边的先进人物事迹，进一步弘扬崇高的师德风范，努力营造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛围。

（三）积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动，维护广大教职工的精神文化权益。

1、力争创造条件办好教工之家。购置一些棋类、牌类等玩具，让教工们有一个休闲娱乐活动场所，制定制度，科学管理，使教职工的身心能够得到调整，大力促进教职工的身心健康。促进交流，凝聚人心，构建和谐校园。

2、举行一次教工乒乓赛。积极开展面向教职工群众的校园文化体育活动，营造全民健身的良好氛围，缓解教职工身心压力。与友邻学校进行体育活动交流等。

3、搞好校园文化建设。协助德育处、团总支办好重大节日的板报宣传。

4、全面推进女职工素质教育工程。女教职工是学校建设的一支重要力量，要关注女职工，深入开展女职工建功立业活动，积极营造和谐健康的教学教育环境。除了从教学上给予更多支持和帮助外，还要关心女职工生理和心理健康，维护女教职工特殊利益和合法权益。协助女工委搞好三·八妇女节，认真组织好“妇检”工作。

5、暑期争取学校行政的支持，组织教工外出参观、考察。

6、继续做好送温暖工作。适时地慰问并困教工和退休职工。坚持“五必访”（生病住院、婚丧喜事、产妇、退休、重大困难必访）制度，关心教职工生活，定期组织教职工进行体检和医疗保险的续报、理赔工作，为教职工办实事、好事。

（四）努力围绕区、署教育工会活动计划并结合学校工作计划而开展工作。

1、认真学习宣传、落实中国工会十五大精神和《工会法》。工会干部要认真加强政治理论和各种新知识的学习，不断提高自身的工作能力和业务水平，增强工作的主动性和积极性。特别要学习《工会法》和中国工会十五大精神，明确工会方向和职能。

2、继续加强教工之家的建设。要克服困难，多方筹措经费，在学校行政的大力支持下，进一步落实“建家”的各项措施，大力开展创建活动，真正把工会建设成教职工依赖的教工之家。

3、坚持开展丰富多采的职工文化体育运动。各工会小组要积极组织篮球、田径、xxx、文艺演唱、书画等群众性文化体育活动，使广大教职工在紧张的工作之余，有较丰富的文化生活和体育活动加以调节和补充，促进身心健康和工作效率的提高。

4、努力为教职工办实事、做好事，维护教职工的合法权益。认真开展结对帮扶活动。

一是倾听教职工的呼声，了解教职工的建议和要求，努力为教职工排忧解难。

二是坚持开展“送温暖”活动。要利用春节、“三八”妇女节和教师节等节日开展送温暖活动。

三是重视关心退休教师生活。认真倾听老教师的困难和呼声，努力为他们解决生活中的困难和问题。

5、组织开展各类有利于女教职工发展的活动。关心广大女教职工的学习、工作和生活，进一步提高女教职工的整体素质，发挥她们在教育教学工作中的“半边天”作用。

6、协助行政平稳做好岗位设置工作。

7、加强对工会经费收、管、用的审查监督。合理有效的使用好工会费，使有限的经费更好的为工会工作、为广大教职工服务。

关于工作计划篇七

iqc管控计划

iqc的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的品质，保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线，确保生产使用产品都是合格品。iqc是公司整个供应链的前端，是构建公司品质体系的第一道防线和闸门。如果不能把关或是把关不严，让不合格物料进入库和生产线，将把品质问题在后工序中成指数放大，如果把品质隐患带到市场，造成的损失更是无法估量，甚至会造成灾难性后果。鉴于目前公司状况，我建议建立起以下几点管控方案：

一．岗位职责：对于我司目前的情况来说，有很多人都不知道自己的岗位职责是什么，所负责的工作有哪些，要做些什么工作。他们都不知道，所以必须有个明确的岗位职责来告诉他们该做什么，该怎么做及每个人所负责的区域、物料，这样可以避免相互推诿。

二．作业指导书：为确保满足某个指定的岗位工作的要求，对该岗位或对完成此项工作的员工应该怎样做作出规定的文件。

三．检验流程：建立一个明确性，透明性。因为在我们公司有很多人不知道我们公司的流程该怎么走或者说根本就没有走流程的意识，这样往往就会造成只一个部门出来做了这件事，然后就下意识认为这些是都是由这个部门所负责。有了明确性、透明性流程，大家都知道每个部门所负责的事物，这样就不会有相互推诿。也是对公司以后走向流程化管理做好有力的奠基。

一．岗位职责：

1、负责iqc来料不良的统计。 2.负责品质异常单的核对。

3、当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。 4.制定维护iqc检验标准及原材料样品确认。 5.协调指导iqc工作。 6.负责新进iqc的培训。

7、协助pmc、采购部处理品质异常及跟进。 8.各种测试架的申请及校验。

9、参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。 10.负责iqc仪器设备的保养及校正。 11.督导本小组团队目标的达成。 12.负责供应商品质。 13.向主管汇报工作。

二．作业指导书：

1、 iqc检验根据样品、工程图纸、检验指导书、qc标准等判定来料品质。

2、 iqc检验员按来料检验作业指导书要求逐项检验来料，对于未承认的物料或无图纸、无样品的物料等缺少必要检验依据的物料则依据《物料样品承认控制规定》执行：必要是检验员需要应用适当的检具、实验，最终以检验指导书规定轻重不良定义判定来料。 3. iqc检验员发现外观、材质、功能等缺点，则按照检验指导书规定的轻重不良定义判定：并记录，最后按《mil—std—105e抽样检验作业指导书》决定判退与允收。

（1）允收则在erp系统中录入接收，做好标示后便通知仓管员入库。（2）拒收则按《不合格品控制程序》执行。

4、当天来料要求最迟在两个工作日内完成检验和结果判定。制表人：苏毅审核人：篇二：iqc工作规1

20xx年iqc工作規划

随着公司今年新产品的开发、生产，随着公司部门目标的确定。为更好的服务于生产系统，达成公司的战略目标，特对iqc工作作如下规划。

一、职责: iqc职责

1、完成日常来料质量检验，质量监控及结果上报工作。 2.。进料的检验及质量异常的追踪处理。

3、推动供应商品质改善。

4、新供应商的评鉴供货商的质量辅导。 5.制程中物料质量异常问题的处理。

6、质量报告的提出（进料不良处理单）、（来料品质异常反馈报告）。 7.供货商的考核报告中

问题厂商改善对策的提出。 8.检测工具以及样品和承认书的管理。

品质工程师职责

1负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制，寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量； 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题，处理品质异常及品质改善； 3制作测试治具，并对测试仪器和测试治具进行维护与保养。

4、对品质检验过程方法、手法以及测试仪器调试、使用提供一定技术支援。

iqc主管职责

1、统筹材料的检验工作，及时分析和处理材料的异常情况并予以跟踪解决。 2、制定和检讨材料检验方法，提升检验效率，并防范材料检验异常的遗漏。

3、完成对材料异常情况的数据总结和分析，提供详尽的数据报告供其他部门参考。 4、制定及完善来料检验规范，并培训相关检验人员。督促iqc对来料执行检验程序 5、完善和提升自身业务水平，有效完成本团队人员的培训。 6、部门之间的工作协调以及纠正预防错施发出

7、根据公司的目标，制定部门目标及具体实施计划，并推动计划的实施及对过程的实时监控，纠正。 8、品质成本的控制，品质报告的撰写。 9、负责部门日常工作。

10、主持不良物料mrb会议。负责分析来料日报，周报，月报及制定下一步工作计划。

二、 iqc每日工作:

1、根据收料状况完成当日进料检验工作记录。

2、按照相应检验规定、检验要求对来料进行检验；（检验流程仓库开送检单→iqc收到送检单根据送检单的订单号、物料名称、、代码、规格型号准备检验资料→核对抽样水准本结构、尺寸、性能、装配、可靠实验进行检验→检验判定→填写检验报告→贴标签→合格入库→不合格退货→作检验记录）并提交主管审核并分发相关部门。

3、（来料品质异常反馈报告）及时的开出，以及追踪事件处理结果。

4、如有判退来料不良或生产反映不良，开（进料不良处理单）、（来料品质异常反馈报告）给供应商，并追踪回复效果的有效性以及来料改善情况。

5、及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递汇总、存档各项检验记录及相关资料。 6.完成当天的检验日报、检验台帐、不良记录与值日。 7.协助主管完成临时安排的本工作。

三、每周工作:

协助主管完成上周品质情况汇总，分析。

四、每月工作:

1、协助主管完成上月品质情况汇总，分析。 2.评比供应商品质状况。

3、汇总，存档当月各项检验记录及相关资料，每月整理一本存档。

五、推动供应商品质改善

推动供应商品质改善是结合我司业务订单和生产直通率低以及供应商品质不稳定，进料检验压力大，时间紧，保证进料的合格率。对供货商给予指导，使供应商对要求能更明确地把握，降低不良率，合格率确保达到98%，减少，降低制程不良率，检验员要明确自己的职责！不能让供应商对其有所依赖，坚定立场。在推动供应商品质改善的执行过程，应使双方明确检验标准。

1、各自目标及方向:质量。以我们公司良好的发展作为合作的基础，以确保质量为前提，以良好的商业信誉为手段，以严格的经济索赔为辅助，同时以技术合作管理及信息交流为相互促进和提高的方法，来保证与供货商的互利关系。

2.iqc检验员是工厂质量管控第一关，需不断提升自身的素质，部门要采取督导手段和业务技能培训。 3.建立检验员的绩效考核管理制度

4、与供应商签定品质保证协议，使供货商明确自身的职责及义务；对屡次无法达到质量保证协议的供货商，应对供货商进行相应的考核及评估并采取相关的措施，以利公司的良性循环。

六、供货商管理

1、与供应商建立起顺畅的沟通渠道，比如设计要求，品质要求等，使大家达成一致共识。设立评分标准如供应商的交货及时率，来料的合格率等，然后定期（如：每月）对供应商打分排序进行考核。通过得分高低来决定来年的供应配额，以此来鼓励及带动供应商之间的相互竞争，从而提高供货商自身的综合能力，进而达到产品质量及交货的及时性。

2、要了解供应商的产品特性和工艺流程，必要时，为对方支招。或利用两家供应商的优劣进行比较后进行指导。

3、和供应商做好管理方法的沟通，对供应商的日常管理，如果供应商的供货质量不能满足公司要求的话，要先通知供应商，公司对其供货检验的结果讨论处理办法；再考虑这家供应商的技术能力及其品质管理水平；如果是因为供应商对产品质量要求没有概念或不清楚，就应与供应商沟通产品质量要求，在有必要时甚至要要求技术部门一道与供应商解决技术上的问题，如果在沟通过程中可以判断是供应商确实不能达到产品质量要求的话那应尽早将此事提到品质会议或提交有关管理人员进行质量评审。

4、定期与供应商开会或其它的沟通，审核以确保其品质稳定和提高。对来料进行定期的审核和统计，（包括来料在生产过程中的表现）毕竟供应商的品质直接表现在其产品和在使用过程中质量定期审。 ①。每月由iqc负责人对供应商打分排序。

②。对供应商的评价分为:品质，交货期，服务等几个面进行评价，然后根据评价成绩分为几种状态:例如a级:供货商交货后正常检查，作为可以增加订单的供货商来管理，也就是可靠供货商；b级进行加严检查或者派驻厂人员，c级:减少订单或者转换供应商等方式进行管理；d 级对供应进行观察或停止供货。 5、为了保证供应商的产品质量满足公司的需要，明确供需双方的责任本着平等合作、共同发展的原则，运用合理之罚款办法，籍以迅速督促供应商提升改善质量之意识，有效防止相同问题重复发生。对来料品质异常导致生产造成工时、物料的损失要求供应商赔偿。

七、部门的管理工作

1、重要物料必须留有记录并存档。

2、各类物料的检验资料（样品和承认书）必须按厂家，物料类别分类管理存档。 3.物料异常处理必须主管签字确认并存档。

4、将每次发现的物料问题（制程异常）做好纪录归档，供应商再次生产时适时督促，来料时观其改善状况。

5、多次改善效果不佳者，寻求适合的时机监察供应商，监察的主要目的，让其供应商重视此次品质监察；监察过程中了解需改善空间，并向供应商陈述改善的成本和改善的效果，监察后仍然ng,则考虑扣款问题。

6、制定物料检验规范和相应的检验工作工作指引，规范检验员检验工作。 7.对工作现场的管理能力，掌握材料异常的基本分析方法和处理方式。

8.iqc报表的管理能力。包括： iqc日报、检验台帐、不良处理报告、检验合格报告、物料异常登记表、实验报告、样品登记表、来料异常反馈报告等

9．对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解iqc作业程序、清楚本人职责、对负责相关工程文件是否清楚

八、进料异常及制程异常处理

（1）．进料不合格品处理：

1 来料不合格品，由iqc检验员填写《iqc来料检验报告》并联络开发/工程部、采购部等部门在此报告相应栏中填写意见，最后交由生产最终决定处理方式； 2 进料不合格的处理方式： a．退货：采购部应根据《进料检验不良处理单》的结果对不合格品提出处理方式，对需退货的物料，应及时通知供应商，协商退货事宜，对于不合格物料，需在决定退货后的三日内退

回供应商； b．特采：在不影响产品基本性能的前提下，对不良率很高，无法挑选/加工并急需的物料，可实行特采，此处理方式应由生产品质作最终决定；

c．供应商来厂加工/挑选：对于不合格率较高的物料，由采购部通知供应商来厂加工/挑选； d．生产部加工/挑选：对于不良率较低或不良率高，但供应商不能来厂加工/挑选的物料，由生产线加工/挑选使用；

f．暂收：不能马上判定或作出处理的物料由货仓暂收、隔离并标识。（2）．制程不合格品：

1．制程不合格品由qc和其它工位检出后，需进行相应标识，分类管理：

2．对于不合格物料，应在不合格品上做出标识，生产部填写（生产退料单）后，退回货仓，入仓前需经iqc确认并签名，如iqc发现其中混有良品，应由生产部再次挑选，生产部在退坏料前应分清来料不良还是生产加工造成的不良，只有来料不良方可退回供应商处理；

3．对于半成品或成品不合格品，在检测工位检出后由检测员标识出不良现象，交由修理人员分析、修复或报废，记录于（修理日报表），修复品在相应检测位再次落拉，并记录不良原因。

4．制程半成品或成品的不合格品处理方式有a：返修；b：返工；c：报废。

5．iqc接到生产制程异常，必须五分种之内赶到生产现场，了解情况，并找到不良样件分析，同时要求生产人员将材料换下，iqc将材料不良情况登入《制程异常登记表》内，然后将不良材料贴上不合格标识，然后iqc发出（来料异常反馈报告）与供应商。

九、iqc的kpi绩效指标

1．来料漏检率每月0次 2．物料上线异常每月≥3次 3．来料批合格率98% 4．物料上线合格率95%

十、iqc组织架构与工作分配

1．iqc组织架构

2．工作分配

电子料两人负责：ic、电感类、二极管类、三极管类（插件贴片）、收模块、复读模块、晶振类、发光二极管、pcb板类、线材类（内置线）、电位器、开关类、电容类（插件贴片）、继电器、电阻（插件、贴片）、插座类、滤波器类、显示屏、光源。

结构件1人负责：塑胶类、五金类、木箱、变压器、天线、咪蕊、喇叭、辅料。包材1人负责：包材类、成品、线材类（外置线）、电池、端子类、电阻（贴片）。外协pcb板半成品1人员负责：公司外协所有pcb板半成品。

以上是20xx年iqc的工作规划，也是iqc20xx年的工作方向iqc每位成员坚

决执行，公司领导予以监督和指导。篇三：iqc流程管理日常工作

iqc流程管理日常工作

一、日工作索引图及相关说明

1、检验员日常项a：上班前，检验员先要进行防静电腕带及人体综合电阻测试，测试合格后方可开始正常的检验工作。如果遇到测试通不过的情况要及时向相关主管人员反馈。

b：正式开始工作之前，对自己所负责区域的5s进行清理，确保干净、舒适的工作环境。 c：参加本组的早会，对需要与大家共享的经验、问题踊跃发言，引起大家关心、重视。 d：物料检验

ⅰ。正向物料检验——正常采购物料和研发采购物料

具体说明如下：

？检验是从检验员接收到《材料收验入库单》开始的。单据由中央收发监控部送到iqc，再由iqc指定人员将单据送至检验组。这里iqc的收单人员一定要注意及时将单据分发，尤其是急料的单据。？检验员接收到单据后需区分是正常采购物料还是研发物料，按照《进料检验流程》和《研发物料检验操作指导书》进行验单号编写和检验。需要查询的信息如下表所示：？对文件的使用要按照：《iqc文件管理操作指导书》进行。

？在抽样和还样的过程中一定要注意：物料抽样抽取的数量一定要等同于还回的数量，做破坏

性试验后，一定要填写领料单并经过审批；物料取自何处还于何处。尤其是将几类不同编码却又有相似处的物料一同抽样检验时。

？物料在检验中处于不同的状态时一定要按《进料检验状态标识》指导书进行操作。让物料随

时处于可视化状态。

？使用仪器对物料进行某方面检测时，要注意按仪器使用说明书进行，同时要按部门规定，在

《仪器使用登记表》中进行登记。

？物料经检验合格，则依《来料检验记录操作指导书》填写《材料收验入库单》，然后送至统计员处待录入，同时此单关闭；如果不合格，则应按《来料不合格处理流程》进行操作。其中使用的缺陷描述见：《来料检验验缺陷分级标准》。结果发布后，走单。这里要注意的是：当物料被判为退货，还要注意关闭wms收据号。

ⅱ。逆向物料检验——超存储期物料、待处理物料和转库的物料

？超期物料

库房人员提交《超贮存期物料处理单》——iqc接口人处理——结果返回？正、逆向待处理物料和转库物料

此类逆向物料与单据一起送到iqc检验，检验完毕后联系送检人取回物料，除“检验联”留在iqc存档外，其它单据一并取回。e：离开工作场地之前，要对自己所负责的区域进行5s清理，尤其要关注

？危险品的归位、存放情况；？电源的关闭情况；？仪器设备的工作状态情况；？贵重物料、物品的保管情况。