公司总经理致辞【优秀8篇】
这五年来，我们共同创下了这可喜可贺的业绩。这些业绩凝聚了我们所有x人的心血和汗水。对于金太阳来说，我们积累下来的最大财富不是我们在家纺行业的领先地位，而是我们拥有了一支能共同面对困难和挑战，不断进娶不断成长的团队，还有我们的合作伙伴对我们的信任和支持，该页是壶知道小编为大伙儿找到的公司总经理致辞【优秀8篇】，欢迎借鉴。
总经理致辞 篇一
尊敬的女士们、先生们：
大家晚上好！
看羊归去，金猴飞降，才知道一年又过去了。今天我们吴江祥和全体人员欢聚一堂，把酒话丰年。这是一个可以狂欢喜庆的夜晚，可以激情飞涨的夜晚，可以热血沸腾的夜晚。站在这里，我非常高兴，也非常激动，就像这酒店名字一样，心中好有一种幸福感。此时我脑海里涌起了三个词语：感谢、感动与感想。
一、感谢：我要感谢文__总经理对我的信任、关心与支持，给我一个机会，让我从讲台上口若悬河，转变到企业中的运筹帷幄，让我带领吴江祥和这条日益壮大的雏龙，昂首阔步走过了五个春秋，更将跨入新一个龙的纪元。我也感谢在座的各位同仁，还有这几年里与我们并肩战斗过的那些兄弟姐妹，是你们陪伴我，陪伴祥和，走过这风风雨雨，甘苦与共，一路有欢歌，也有苦涩，有争执，也有理解，但更多更大的是成功与喜悦。感谢你们，因为一路有你，祥和的今天才会这样精彩，祥和的未来才会那样美好。千言万语、无限感慨化成一句真诚的感谢：谢谢大家！你们辛苦了！(鞠躬礼)
二、感动：20__年，我们有过太多的感动。9月16到18号，三天时间，我们就把工厂从八坼搬迁到了同里，仅仅是三天，就完成了革命阵地的转移。我永远也忘不了你们那几天的艰辛与劳累，这是你们的功劳与光荣。新厂房，文总一次性投入150万建设与装修，还不包括每年房租的翻倍支出，这都是为了提升祥和的品牌，也让我们大家有了更舒适的工作与生活环境。在今天的尾牙晚会上，文总共捐出现金35000元，用于公司抽奖，特等奖像去年一样还是5000元，只不知今天会花落谁家，是你，是我，还是他，等下抽奖时请拭目以待。我感动，年头年尾，繁忙时节，上自厂长陶__，下自每一位员工，大家为完成突飞猛增的订单与急单，下车间操作机器，挤时间手工插PIN，跨部门工作调剂，放弃休息自愿超时加班，总是一丝不苟，无怨无悔。我感动，你们顶着酷暑，将自己的汗水挥洒成腾腾的水气，带走了夏日里那一份狂热；我感动，你们冒着严寒，用自己的温暖融化冬日里的那层寒冰。无论怎样，你们的工作总是那样的有条不紊，扎扎实实。是你们的敬业感动了我，也感动了祥和的每一分子。你们形成了祥和的一种精神，永远传承。
三、感想：古希腊哲学家、物理学家阿基米德说：给我一个支点，我将撬动地球。我说，给我一个支点，我将实现企业中老板与员工的双赢。今天，我想说，我找到了这个支点，那就是齐抓共管，以管理求质量，以质量求效益，让我们的利润来源于大家的共同努力。我们祥和这个勤劳勇敢的团队，在新的一年里，将要更好地团结协作，不断提升自己、完善自己、创新自己，以满腔热情与开拓进取投入到工作中去，把祥和作为自己的家，以管理与质量为首要任务，实现企业利润与员工工资福利的最大化。前途是光明的，道路是曲折的。只要大家共同努力，目标就一定能实现。希望就在前方，加油，祥和人！请让我们一起举杯，共同喝下这杯喜庆的美酒，为20__的成功，也为20__的远大目标，干杯！
谢谢大家！最后祝大家虎年吉祥，龙体安康，万事如意！
总经理致辞 篇二
亲爱的全体同仁们：
还有坚守在一线岗位倾情奉献的员工们：
大家，晚上好！
叩启天穹，漫天晚霞中我们点燃2XX4新的梦想；逐梦交汇，漫天朝霞中我们祈首2XX4新的曙光。刚刚开场时四位主持人深情地演唱着《相亲相爱》，我想那一句“天下相亲与相爱，动身千里外，心自成一脉；今夜万家灯火时，或许隔窗望，梦中佳境在。。。”，正是我们有担当的“xx人”与有追求的“假日人”齐声的呐喊，也是我们敢于有梦，勇于追梦，勤于圆梦的共同愿景。
梦，在过去的2XX3书写的尤为壮美，交织的尤为多彩！
假日汇，在崭新的2XX4勾勒的特别清晰，凝聚的特别强大！
梦，假日汇！——这个2XX4年最为朴实的心愿，迅速点燃了我们全体240多名员工心中的激情，抒发了我们全体240多名员工朴素的情怀！
梦在前方，路在脚下。
前赴后继，仰望星空。
细数历历在目的2XX3，一册册工作日志、会议纪要记录下了100多个日日夜夜的紧张与忙碌；一张张施工图纸、团队照片声情并茂地见证着筹备期的奔波与足迹；一幕幕体现关爱、追求卓越诠释着洲际文化的“打造挚爱”和“成就杰出”。
凝心才能聚力。
实干方能强店！
2XX4，我愿同大家一起共同享有尽炫自我的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同和洲际一起成长与进步的机会。
2XX4，我们的管理团队将会让最强的梦想之光，照进更多人的当下生活和现实工作。
2XX4，我们的经营业绩要从“稳中求进”到“稳中有为”，还要从“稳中有为”再到“稳中向好”。
起跑决定赛程，思路决定出路。
绚烂的2XX4即将开篇，我已经准备好扬帆起航，你们是否开始播种梦想的希望？
时光是永动不止的年轮，梦想是照耀未来的明灯。
最后，让我们上下齐心，齐头并进，在实现“梦”的征途上昂扬奋进；在编织“假日汇”的蓝图中策马扬鞭！
谢谢大家！
公司总经理致辞 篇三
各界朋友们，大家好！
我们西安市立盛商务有限公司是一家集广告设计、制作、代理、发布的综合性传媒公司，在企业教育培训、企业成长与营销策划以及产品展览与推广业务中，有着独特的优势。
自成立以来，立盛人便确定了“服务社会、造福人类”的使命和“打造品牌、走向未来、不满现状、自我完善、务实拓展、追潮流之尖、领时代之先”的奋斗目标！
再过得数年发展中，立盛的发展既经历转型的阵痛、也感受了成功的欣喜。回顾公司17年的发展历程，立盛人承载了业界的期盼，从最先的《都市商务》DM刊起，在市场不景气时磨剑待发，在市场回暖时抓住机遇。在各界的大力支持下，于2003年10月完成了改版《都是商务》为《品位女人》DM媒体刊的市场转型，并将该媒体定义为美容美发化妆品行业的专业媒体。在企业发展的过程中，立盛人发扬 “团结协作、创造奇迹”的企业精神和“分享市场潮流，引领经营观念，创造美丽生活”的品牌价值观。通过诚信经营，稳步发展，业务现已遍及西南、西北、华北等13个省市自治区，为13个省的几千家美容院客户和上千家省市级代理商提供DM服务。新时期，《品位女人》提出了更高的战略目标——提高企业管理水平，注重企业凝聚力，加强核心竞争力；创造一流办公环境，提高全员整体素质和福利待遇，注重人力资源和团队精神的培养，打造精锐团队； 发展为目标客户提供满意DM服务，有计划地拓展营销模式、扩大对外合作范围， 实施可持续发展战略。通过建立公司网站、品位女人商城、DM商学院教育系统、引入企业教练管理模式，加强同西安美联美发学校、西安市美协、陕西同业文化传播有限责任公司等大型美业联盟的商务合作，使《品位女人》的发展迈向了前所未有的新高度。
在企业日益发展壮大的同时，立盛人不忘“关注社会底层、关注失学儿童、关注自然灾害的影响”的企业哲学、企业道德、企业精神和企业风尚。同时，认清转型发展是企业升级发展与生命延续的必然选择，通过促增长方式转变，谋转型发展之路。坚定不移地发扬“立足现实、长远规划。务实高效，自我突破。”的工作作风。坚持科学发展，遵循市场规则，提高决策水平。以人为本、脚踏实 地，以昂扬的斗志、饱满的热情，努力把品位女人建设成为一个实力强大、服务社会的大型美业DM刊典范，进而实现为社会造福、为人类奉献的神圣使命。 《品位女人》的发展任重而道远，我们希望持续得到社会各界的支持； 品质因专业而富于信任，服务因真诚而赢的未来。立盛人，凝神蓄力，饱含 激情与憧憬，奋发向前，迎接未知的机遇和挑战，相信，立盛的明天比今天做得更好！
总经理发言致辞 篇四
各位XX的同胞，兄弟姐妹们：
大家晚上好！
今天是我们XX大家庭五周岁的生日。
我们相聚一堂来回顾过去的五年，我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争，见证了家纺行业的波澜起伏，但是我们一直坚守自己的信念，金太阳与中国的家纺行业一起不断进步，快速成长。在此，我很高兴能够与大家分享所取得的一些成绩：
五年前，我们还是一个不起眼的只有20来人的小门市，五年后的今天，我们已发展成一个初具规模的拥有200多人的公司，成功的与中国几十个著名家纺品牌企业建立了长期战略合作伙伴关系，也完成了对全国范围尤其是江浙沪及广东地区的业务覆盖，同时也改变了家纺面料行业的经营模式，创立了家纺设计工作室，并且初试锋芒，多次在国内大赛中获奖。金太阳集设计、研发和营销为一体的核心竞争力正在逐步形成，并走向成熟，我们取得了300多款的专利和版权。与此同时，我们的销售业绩也同样连续保持着快速的增长，在家纺行业已经享有了相当的美誉度。
这五年来，我们共同创下了这可喜可贺的业绩。这些业绩凝聚了我们所有XX人的心血和汗水。对于金太阳来说，我们积累下来的最大财富不是我们在家纺行业的领先地位，而是我们拥有了一支能共同面对困难和挑战，不断进取不断成长的团队，还有我们的合作伙伴对我们的信任和支持，
所有的这一切，都来源于全体的共同努力。我发自内心地感谢大家，正是有你们的全心努力、任劳任怨、积极进取，公司才能取得今天的成就！
过去的五年是难忘而精彩的，未来的五年必将迎来更多的精彩和挑战。未来五年，XX将会全力打造以设计航母为核心的集团化联合舰队。这一目标是宏伟的，她的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战，为实现这一宏伟目标，大家说有没有信心？！为了这一宏伟目标的实现，在此请允许我代表董事会和总经理室向勤奋工作在各岗位上的同仁、向支持XX发展的各位领导和朋友们表示最衷心的感谢！
现在让我们共同举杯，感谢各位同仁多年来一如既往支持和厚爱，祝愿大家度过一个美好而难忘的夜晚！(完)
总经理致辞 篇五
总经理致辞：
自一九八五年我们进入物业管理领域以来，我们始终追求这样目标：把中国的优良传统与国际先进的管理科学结合起来，形成与国际接轨的具有中国特色的物业管理理念和模式，铸造中国一流的物业管理企业品牌。
回首东湖物业创业的发展，东湖人走过了一条艰辛辉煌之路。公司稳固发展，业绩蒸蒸日上，这一切昭示了东湖人的辛勤与赤诚。过去已成历史，未来将更为灿烂。
我们已随同时间的步伐跨入一个新的世纪。而今日，市场革命、经济革命与管理革命同时发生及相互影响，企业之间的竞争愈来愈激烈，东湖物业也已处在一个新的发展阶段，占领物业管理高端市场的战略制高点是我们不懈的追求。
我们将坚定不移地实施“精耕细作，做精做强”的企业发展战略；坚持“上善若水，以人为本”的企业文化；坚持“以信立业，以质取胜”的企业核心价值；坚持以“凝聚有限力量，肩负社会责任”为企业使命，紧跟物业服务市场发展的时代潮流，为社会发展做出应有的贡献。不断打造东湖特色的物业管理品牌和模式，培育具有东湖特色的企业精神、管理制度和服务文化。
修身、敬业，是我们东湖物业追寻自我价值和永无止境的探索。回顾过去，我们东湖物业一大批管理者和建设者崇尚“修身、敬业”的价值观和人生追求，展示“敢闯敢拼，海纳百川”的精神特质，共同打造了一个充满生机、活力、和谐的东湖物业。
天行健，君子自强不息。“诚实守信，开拓创新”的东湖物业正不断地以“责任、提升、和谐”为主题，追求卓越，锐意进取，推陈出新，同心合力，步调一致，以崭新的姿态、开放的视角与宽阔的胸襟，开辟新的征途，再造新的辉煌！
总经理发言致辞 篇六
各位领导、各位伙伴、各位同仁：
金秋时节，硕果飘香，在这个收获的季节，我们酒店迎来了开业x周年的庆典，在此，我谨代表酒店管理团队，向付出辛勤劳动的酒店员工，我的同事以及关心支持酒店事业的各界朋友表示衷心的感谢和真挚的敬意！
回望酒店开业以来两年来的那些日日夜夜和风风雨雨，我深感荣幸和自豪，全体员工群策群力，克服了种种困难，创造了瀛洲园两年来的辉煌。在此，我代表酒店管理团队对大家两年来付出的辛勤劳动表示衷心感谢！
今天这个喜庆的日子，是我们瀛洲人——一家人的聚会。两年多来，七百多个日日夜夜，我们从无到有一步步走来，不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像家人一样团结，互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。
两年来，在酒店董事会的正确领导下，四川新华海颐酒店管理公司的指导下，酒店上下一心，团结奋战，努力拼搏，使我店的各项经营管理工作都有序运行，取得了良好的成果。我们用辛勤的汗水换来了累累硕果。我们用不懈努力，使瀛洲园酒店的品牌形象日益提高！
在大家的努力拼搏下，我们瀛洲园酒店已于今年顺利通过了四星级旅游饭店的评定，成为了会理县首家挂牌四星级酒店；现在，酒店正在积极创建绿色旅游饭店，我们坚信，在董事会的支持下，在瀛洲人的共同努力下，我们会很快实现这个目标的。两年来，我们先后完成了陈文华副省长、省委副书记黄小祥、全省烟草农业暨烟叶收购现场会、WBC洲际拳王金腰带争霸赛、“堆金湾杯”全省林业系统篮球赛等各企事业单位的接待工作，赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好，会理县的很多大型会议都慕名而来，为酒店带来了可观的经济效益和社会效益。
x年来，酒店蓬勃发展，硕果累累，首先人力是酒店最大的财富，瀛洲园酒店两年的发展中成长了一大批爱岗敬业、富有创造性、充满生机活力的优秀员工，他们为酒店发展做出了不可磨灭的贡献！在这里，请允许我向曾经在瀛洲园工作过的老员工和正在瀛洲园工作的员工表达我真诚的谢意！
x年来，洒下的是瀛洲人艰苦创业、奋力拼搏的辛勤汗水。展望未来的岁月，打开的将是瀛洲园酒店立足现在、再创辉煌的一副最美画卷！
今天我们欢聚一堂，共同庆祝瀛洲园两岁的生日。明天，我们将携起手来，用行动与成绩为酒店续写辉煌，共同开创瀛洲园酒店光辉灿烂的新篇章！
最后，我代表瀛洲园酒店全体员工，用一颗感恩的心，向两年来给予酒店关心、支持，呵护的领导、同事、朋友们再一次表示深深的感谢！谢谢你们！谢谢大家！
总经理致辞 篇七
尊敬的各位领导，尊敬的员工朋友们：大家下午好！鼓乐阵阵，爆竹声声。值此中华民族传统节日——春节来临之际，我们在这里欢聚一堂，辞旧迎新，共庆新春佳节，共商发展大计，共话美好未来。冬去春归，新春将至，在此，我谨代表恒达酒店全体管理人员及我本人，向一年来在工作岗位上默默奉献，为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工，表示衷心的感谢和亲切的问候！大家辛苦了！谢谢你们！同时，向酒店全体员工及其家属，向所有曾经在恒达酒店奋斗过，现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年！祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，生活幸福，万事如意！X年，是旅游饭店业经受严峻考验的一年，从X年开始不断蔓延的国际金融危机和X年下半年通货膨胀的扩展使星级酒店的经营经历了前所未有的严峻考验。作为酒店业的一份子，我们同样经历了这一艰难历程。为了应对挑战，我们在年初的工作会议中就重点提出了X年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我们要以更加饱满的热情，认认真真做好每一项工作，踏踏实实完成每一项任务，在不断完善自身的同时，还要认清形势，明确目标，整合队伍，团结奋战，争取创造更好的业绩。一年以来，在公司领导的正确指导下，酒店上下一心，团结奋战，努力拼搏，使我店的各项经营管理工作都能够有序运行，取得了良好的效果，共创营业收入约XXX万元，实现利润约XX万多元。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在xX年里努力再创佳绩。
一、立足武宣，做好服务立足武宣，作为XX唯一一家四星级旅游饭店，服务X是我们的本职工作，我们也一直以此为核心，进行各项工作的开展。不管是接待县里举行的会议，还是XX举行的各种活动，我们都非常认真地开展服务工作。X年，我们紧紧围绕“搞好武宣服务工作”这个核心任务开展各项工作，认真完成各项接待任务，做好县委县政府的后勤保障。一年来，我们先后接待了X县人大、政协会议，XXX接待及XXXX和XXX会议，全市XXXXX会议及各企事业单位的年会等几次大型会议接待工作，我们都非常重视，并根据接待规格召开专题会议，本着确保服务周到、确保安全可靠、确保代表满意的原则，提前安排好各项议程，做好各项接待准备工作，因此保证了各项会议的顺利进行，几次接待任务都圆满完成，赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好，XX的很多大型会议都慕名而来，为酒店带来可观的经济效益和社会效益。
二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观与时俱进，提升发展，酒店领导班子率先垂范，组织指导各级管理人员及员工，认真学习酒店知识，如通过市旅游局邀请专家到酒店内部的日常培训等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调，管理人员及员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。在一些大型的接待活动中，在各部门负责人的榜样作用下，部门领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。
三、狠抓经营，促进效益狠抓经营，在年初，酒店就确立了“不断提高酒店经济效益，努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重，只有效益上去了，我们才能够开展其它方面的工作。X年，我们努力抓好各方面的经营工作，尤其是狠抓客房、餐饮和KTV三个收入增长点，全力促进经营业绩勇攀新高。
四、严格管理，打造队伍严格管理，队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。X年我们继续加强队伍建设，从以下几个方面入手，努力打造强有力的团队：
1、狠抓制度管理，提升队伍形象。
2、加强员工培训，提升服务质量。
3、以“安生生产”为内容，抓好安保工作。
五、以降耗为核心，抓好维保工作以降耗为核心。
1、在全酒店范围推广“六常管理法”，为提高酒店员工的工作效率，降低内耗。酒店研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全体员工提出“六常管理法”的要求。即常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。
2、抢修维修：工程部的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。
3、采购把关：采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。
4、X年，特别是今年下半年以来，食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各类民生食品价格轮番上涨。在通货膨胀的压力下，酒店的各种原料、物料的采购成本不断加大，运营成本骤然增大。为此，酒店成立了物价评估小组，及时对婚宴、零点菜单价格及房价做了调整，在保证客人就餐满意度的前提下以保证毛利率和平均房价。
六、以精干为原则，抓好人事工作以精干为原则。
1、合理定编：根据酒店行政例会精神，以精干、高效为用人原则，人力资源部在年初名全店人员编制的基础上，由酒店领导出面，找相关部门协调，要求各部门做到科学定岗，以岗定编。
2、员工招聘：根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。通过登报招聘、网上招聘等各种渠道，共计招聘100人次。
七、存在的问题
1、出品质量有时不够稳定，上菜较慢，地方特色菜开发不够，不能及时推陈出新。
2、员工流动性大，服务质量不稳定，酒店意识时有淡薄，客人投诉时有发生，离四星级酒店还有一定的差距。
3、规章制度落实的不够坚决，有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。
4、成本高：管理费用和营业外费用仍然偏高，成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算，节支增效。通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导X年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
八、X年主要工作X年的任务目标：计划争取实现营业收入XX万元，计划实现净利润XX万元。其它经济指标：客房出租率70%—80%，平均房价XX元以上/间，餐饮毛利率控制在45%—50%；餐饮、KTV的定厢率力争达到80%以上。X年是酒店拓展的又一年，是面临新挑战、开创新局面的关键之年，在新的一年中，我们要苦炼酒店内功，争创XX国际大酒店品牌！在新的市场形势下，以“产品、销售、创新、成本”为方针，全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益，创新体制、创新产品、创新营销手段，牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题，进一步实现酒店质的飞跃。提升产品质量。
最后，祝我们酒店承前启后、继往开来，再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利，身体健康、阖家幸福，新年快乐！
总经理致辞 篇八
各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
大家上午好。沐浴着初冬的暖阳，怀着激动的心情我们在山清水秀人杰地灵的古城xxx迎来了安徽省第一家lg直供专卖店的盛大开业之喜。这是lg电子在安徽业务发展史上具有里程碑意义的一件大事，有纪念意义的一个历史时刻。我谨代表lg电子安徽支社全体同仁对xxx专卖店的开业表示热烈的祝贺和美好的祝愿。
xxx自古人杰地灵，历史文化名人层出不穷，更是近代徽商的发祥地。伴随着现代社会经济的发展，徽商精神也得到了进一步的扬弃发展，敏锐的创业眼光、进取的人生态度、诚信的处事风格、合作的人际关系、超首的契约意识也成为了各个行业研究学习的重要课题。lg电子是来自韩国的一家世界500强电子企业，一贯秉承以尊重人的经营和为顾客创造价值为经营理念，通过正道经营的途径以期达到一等lg的企业愿景。lg电子进入中国市场以来目前在国内拥有15家生产法人，17个销售支社，各类员工数万人。美学家电的生活概念，而且一直积极从事各类公益事业，取得了卓越的成绩与良好的社会效益。
xxxx年公司总部确定了大力发展专卖店的方向，下半年以来更是针对中国实际制定了符合中国市场的各项政策，安徽专卖店的开发推动也进入了实质性阶段。xxx家电虽然起步较晚但发展迅速，老板xxx更是具有发展眼光与品牌意识，不断研究分析家电市场变化发展趋势。在胡总的带领下，xxx家电已经成为xxx家电市场举足轻重的卖场，成为xxx消费者的家电首选。lg电子与xxx家电的合作可以说是一次多赢的选择，选择xxx作为lg在安徽市场第一家直供专卖店是安徽支社经过多次研究与深思熟虑的，也是xxx家电卖场的成功转型与完美升级。今年以来lg电子不仅在产品功能与外观上有了新的突破发展，在能耗上为响应国家节能低碳环保理念更是大力推进节能补贴产品，lg彩电全部为节能型号，冰箱洗衣机80%以上也为节能型号。相信通过xxxlg专卖店的成功开业一定会为xxx广大消费者带来更多的优质产品，也提供了一个更好的家电购物新选择。
再次感谢各位领导嘉宾的光临指导，祝各位领导来宾身体健康，合家幸福，工作顺利。祝xxxlg专卖店开业成功，生意兴隆，财源广进。
谢谢大家。
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