对领导班子的意见和建议 【优秀6篇】

2022-11-04 06:37:20

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对领导意见和建议 篇一

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

对领导班子意见建议 篇二

x总作为公司运营方面主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。

x经理工作勤奋务实,严谨细致,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,在员工中有很高的威信和影响力。

x经理决策能力强,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断,有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。

x经理工作创新能力强,工作思路开阔,勇于创新,富有改革意识和开拓精神,工作有魄力,事业心和责任感强,勇于探索,锐意创新。

对领导班子的意见和建议 篇三

一、对领导班子【www.huzhidao.com】的意见和推荐

(一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活状况,对职工反映的实际问题,应用心协调解决。

(二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。

(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和推荐

1、对李兵同志个人意见:

①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

②多做两级班子人员思想工作。

2、对朱圣珍同志个人意见:

①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改善工作作风和工作纪律的管理力度。

3、对胡海波同志个人意见:

①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚同志个人的意见:

①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。

5、对雷兴平同志个人意见:

①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。

6、对夏新莉同志个人意见:

①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

对领导意见和建议 篇四

我对本次国培计划研修的学习总体是非常满意的,但是通过本次的学习也发现了一下问题,以下是我对今后远程培训的意见与建议:

一、本次培训的差距

1、教师平时的工作量很大,身体和精神都常常超负荷工作,这就导致有些教师网上交流学习的时间有限,常常是心有余而力不足。

2、还有一部分老师对网络研修积极性不高,仅限于完成各项指标,学习质量大打折扣。

3、另外,有些地区受条件的限制,不具备电脑,网上学习很难做到。

二、今后改进建议

针对这些问题希望研修网的各位专家予与关注。作为管班的班长在今后的工作中,我要借鉴先进班级班长的管班经验。与研修学员及时进行沟通,了解学员的心声,想学员之所想,急学员之所急。充分利用现有的条件,最大限度的调动广大学员的学习积极性。在作业方面严把质量关,严格要求自己,严格要求学员。在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑战。

对领导班子的意见和建议 篇五

1、要加强学习,努力提高理论水平和政治素质。

2、要在全面系统学习党的基本理论、基本政策、基本知识、基本经验的基础上,重点学好党章和民主集中制等党内有关规定,深入学习中央关于落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、树立社会主义荣辱观等一系列重大战略思想。

3、要坚持民主集中制,健全领导班子议事规则和决策程序,完善领导体制、工作机制和运行方式。要按照“群众领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序,建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。根据换届后领导班子配备的新特点,探索建立新的领导体制、工作机制和运行方式,促进领导班子高效、协调运转。坚持民主集中制,建立和完善科学决策、民主决策、依法决策机制,提高决策的潜力和水平。

4、认真查找思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题,制定措施,抓好整改。要把深入基层、密切联系群众作为加强领导班子作风建设的具体实践。建立和完善领导干部调查研究制度。

对领导班子的意见和建议 篇六

_总作为公司运营方面主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。

_经理工作勤奋务实,严谨细致,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,在员工中有很高的威信和影响力。

_经理决策能力强,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断,有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。

_经理工作创新能力强,工作思路开阔,勇于创新,富有改革意识和开拓精神,工作有魄力,事业心和责任感强,勇于探索,锐意创新。

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