先进班组汇报材料【精彩6篇】

2023-11-29 13:26:47

在日常学习、工作生活中,我们接触到汇报的场景越来越多,汇报可以是书面的,也可以是口头的陈述,如果有PPT的话则更加正式,如何写一份正确的汇报呢?这次壶知道为您整理了6篇《先进班组汇报材料》,如果能帮助到您,壶知道将不胜荣幸。

先进班组汇报材料 篇一

说到煤矿井下的工作环境,人们很自然的就与“脏、乱、差”联系在一起,可是当你走到平煤股份十二矿打钻工区打钻现场,看到的是一盏盏照明灯整齐而明亮,一堆堆材料错落而有致,一块块牌板干净而整洁。而这些正是他们持之以恒抓班组建设的结果,是班组长治班有方的结果。这其中具有代表性的是王万宗打钻班。

王万宗打钻班是一个管理到位、技术过硬、成绩突出的优秀班组。以王万宗为班组长的打钻班,不断加强班组建设,完善各项管理制度,强化技术培训,提高职工素质,使班组工作能力和工作水平有了大幅度的提升,成为班组建设的佼佼者。面对班组建设日益发展,要求日益提高的局面,加之煤矿职工素质普遍偏低的现状,要想跻身先进班组之列,占有一席之地确实不是一件容易的事情。为此,该班组根据处领导提出的“三真四化”管理法。不断总结自己工作中的不足,虚心向兄弟班组学习先进经验,取人之长,补己之短,团结带领全班职工大胆创新、锐意进取,月月超额完成进尺任务,年年实现安全生产,象一把尖刀一般在十二矿煤海的巷道中劈波斩浪,为十二矿打钻工区的改革与发展做出了突出贡献。他们的具体做法是:

一、研究出方案,完善规章制度。

班组建设发挥好坏,关键是综合素质问题和制度是否健全。因此,他们结合十二矿打钻工区实际工作制定和完善了各项管理制度。有各级《安全生产责任制》、各工种《岗位责任制》、《安全奖罚条例》、《交接班制度》、《班组建设实施方案》等一系列制度用于规范班组员工的操作。为了约束班员的日常工作,班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度,使班组的各项工作做到有章可循,有法可依。另外,他们还加大修旧利废、回收复用力度,对一些不能直接使用的材料、配件充分进行加工,二次复用。加强材料的领退制度,严格把关,严格执行交接班制度,科学合理地进行施工,严格执行“三真四化”的打钻核心理念,控制打钻精度、准度,减少废孔、不达标孔的产生,节约了打钻成本的消耗,形成一种良好的工作作风,减少跑冒滴漏现象,从而达到节支降耗的目的。

二、管理定职责,夯实安全基础。

王万宗凭着多年的管理经验,他们把劳动保护、安全生产、关心工人的生命安全和身体健康当作为头等大事来抓。他们利用班前会、家访谈心对职工进行耐心细致的安全思想教育,进行事故案例教育,讲各种违章造成的事故给个人、家庭、社会带来的危害。工作中他不断加紧强现场动态管理,坚持“一工程一措施”、“三真四化”的原则,充分发挥群监网员和青安岗员的监督检查作用,完善各种安全设施,发现不安全隐患及时处理,把隐患排除在萌芽状态,决不因为赶进度而忽视安全。在安全工作上做到明确责任,责任到人,加大对“三违”人员的处罚力度,大力开展反“三违”、查隐患、堵漏洞,做到有章必循,违章必究,把握原则,决不心慈手软,对“三违”人员进行说服教育,使其能充分认识到违章带来的后果是不堪设想的,使他们不仅能虚心愉快地接受处理,真正做到“动之以情,晓之以理”。同时充分发挥了青监岗员的和群监网员和监督检查作用,对不安全隐患能及时汇报,立即处理,把隐患消灭在萌芽状态。同时每月召开班组安全办公例会,总结上月的安全生产完成情况,工作中存在的不足和安全注意事项,对本月违章违纪人员做出考核结果。同时传达上级安全方针政策,分析当前安全形势,讲事故案例,汲取事故教训,起到举一反三的效果。

三、操作严标准,塑造一流人才。

王万宗打钻班组一贯坚持以人为本的原则,狠抓安全生产现场的动态管理,作为一名最基层的管理者和指挥员,煤矿井下工作环境恶劣,地质构造复杂,必须时刻以清醒的头脑,准确地了解各个环节、岗位在施工作业过程中的重点和难点,及时把握好每个职工的思想动态和情绪,结合实际有落实有安排地开展工作,特别是现场工作过程中的每一道工序要细化到每个环节、每个岗位,根据打钻现场的变化和每个职工的技术业务水平的高低,合理的进行分工,使其能全身心的投入到各个作业岗位,并保证了生产的正规循环,特别是在施工过程中,他们严格按规程、措施的标准要求去操作,严格搞好打钻现场的文明生产,强化钻孔质量,正确使用并爱护好各种电气设备和各种安全设施,把好关口,坚持打钻作业规程规定的各项制度,确保安全施工。他们紧跟形势,不断学习贯彻党和国家的安全生产方针政策。宣传落实上级的安全会议精神和重要指示,使职工高度树立“安全第一,预防为主”的思想,通过学习培训教育职工在生产过程中,杜绝违章违纪,克服侥幸心理,保证安全生产,做到有落实有深度,不断增强职工们的安全责任感、紧迫感,发挥出主人翁能动性。

四、意识树形象,打造满意工程。

良好的形象要靠高品质的产品作支撑,精心培育队伍、精细管理队伍、精密组织施工,打造高质量、高标准的工程。工作中,该班坚持靠前指挥,狠抓现场和影响生产的薄弱环节,制定切实可行的办法给予解决。20xx年,该班在保持安全生产的前提下,打钻进尺在全区队一直保持遥遥领先的地位。工区施工西翼第二瓦斯治理巷的任务非常吃紧,队领导非常重视工程进度,要求各级人员要发扬特别能战斗的精神,各班要积极组织人员,出满勤、干满点。班组长王万宗带领全班职工积极组织、严格落实打钻进度,1000多米的巷道王万宗一个班来回跑好几趟,既要抓安全,还要抓进度。在他的带动下,其他班组也不甘示弱,形成你追我赶的良好局面,保证了瓦斯治理的进度。

在一年来的班组建设中,十二矿打钻工区王万宗打钻班紧跟形势,从班组自身实际出发,以“三真四化”为载体,在“严、细、实”上下功夫,在集团公司煤矿班组建设的浪潮中走在前列,连续多次被评为先进班组。在新的一年里,他们将以饱满的工作热情、务实的工作态度,在班组建设的征途中迎接新的挑战,再创新的佳绩。

先进班组汇报材料 篇二

各位公司领导:

您们好!

20xx年,新丰煤矿防突科在贯彻落实公司的指导思想下,在转型创新中着力提高经济效益的重要之年。在各级领导的正确带领下,围绕公司下达的各项目标任务,认真贯彻执行上级各项目标任务、规章制度、指示指令,尽心尽力工作,为圆满完成各项任务、实现全年安全生产,完成工作汇报如下:

一、从完善防突机构、加强防突人员培训入手,配齐配强防突人员。

一年来,新丰煤矿防突科严格按照集团公司防突部要求强力推进防突机构建设,在公司领导的大力支持下,通过大家的共同努力,20xx年年初本矿设立标准化防突科科室,科长一名,技术员、防突测试工6人,全部培训合格,持证上岗,科长及技术人员同时对全矿职工防突知识进行培训能够做到精心指挥、科学管理,在瓦斯治理工作中发挥了重要作用。

二、从治理瓦斯做起,狠抓防突质量标准化达标建设。

在这一年时间里,科室本着“把防突工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,

(1)把防突科资料进行规范归纳整理。

(2)不怕辛苦每天按时下井检查,把井下所存在的细节问题做好记录并上报领导。

(3)协助领导做好防突科的本职工作。防突工作是一项重要而艰巨的工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰、理清思路,分类整理好各类文件,并认真记录。

(4)做好防突的管理工作。在防突方面做好详细登记,严格执行防突管理规定。

(5)做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好防突科的其它工作。

(7)我科室在郑州市煤炭局20xx年第四季度质量达标检查中为本矿做出突出贡献。

通过环境的改变、装备的更新,为统一协调工作、强化防突管理、落实整改安全隐患,促进各矿井上下安全生产、提高应急处置能力和及时准确传达贯彻落实上级指示精神打下了坚实的基础,为顺利完成抽放任务指标发挥了重要作用,同时也大大提高了、团队的凝聚力,更好的调动了大家的工作积极性,更好的树立了对外窗口形象。

三、以建立健全各种防突管理制度、抽探队各级岗位责任制,实行制度化、科学化管理。

防突科为调动大家的积极性,达到精心组织、超前指挥、科学管理的目的。今年相继出台完善了《抽探队各级岗位责任制》、《防突管理制度》、《防治煤与瓦斯突出管理制度》、《浅孔释放及深孔卸压管理制度》、《预测预报(效检)制度》、《防突计划管理制度》、《防突科技攻关制度》、《防突措施的审批、执行及监督检查制度》、《各级防突岗位责任制》、《瓦斯治理各项指标考核办法》等各项管理制度,并制订了《煤与瓦斯突出事故应急预案》、《煤与瓦斯突出事故应急预案演练方案》等预案措施。同时还把主要的制度制作成牌板悬挂在科室及井下施工地点。重要的是通过检查,使制度贯彻落实到实际工作中去。通过这一系列制度、文件的出台和贯彻落实,使矿井防突工作逐步走上了规范化、制度化、专业化、信息化的轨道,各项管理井然有序,走在了各项工作的前列。

四、以科学规范为着力点,加强现场管理。

本科室配备有专职记录人员,认真作好各种统计、记录、存档等各项工作,不辞辛苦,起早贪黑,一页一页的检查记录,一本一本的核实隐患落实情况,准确掌握工作进度、督促打钻进尺、瓦斯抽浓度及抽放量等计划的完成、跟踪安全隐患整改落实情况,核实班组长跟班、带班情况,落实上级文件、传真等指示精神的学习贯彻执行情况。在市验收中取得好成绩。我科室工作人员在20xx年本矿下达的各项任务工作中,经常深入现场,靠前指挥,手把手的教,亲自下手去做,抓好现场管理,及时掌握防突隐患落实整改情况,督促工程施工质量,掌握第一手资料,理论和实际相结合、达到科学规范化管理。

五、防突科在上级领导的关怀和帮助下,取得了以下成绩:

(1)确保11111工作面正常推进,16015轨道上山、16015皮带运输上山、16015上下巷正常掘进和23022下付巷成功掘进到位。

(2)23012工作面消突评价报告,11111工作面消突评价报告。

(3)东翼移动泵站安装到位及正常使用,同时安装了软化水处理设备。

(4)完成瓦斯抽放量108万立方米。

(5)完成打钻进尺78000米。

(6)整改瓦斯管路2100米。

(7)新敷设抽放瓦斯管子12寸1260米,8寸1360米。

(8)钻孔成空后及时联抽。

(9)-70抽排巷质量标准化达标。

(10)坚决执行“区域防突措施先行,局部防突措施补充“的防突工作基本原则,完成对底板穿层抽放和顺煤层抽放计划。做好25021区域煤层消突工作。

(11)强力推进簿煤层综采上线,加快解放二1煤层解放层开采。

(12)带领抽探队全体人员不断学习和创新。

在实际工作中成功发明了三项新产品:

①、水力割刀:水力割刀使用使高压水连续射流使钻孔周围煤体在割刀冲击作用下,排出破碎煤及瓦斯,形成大面积空洞与裂隙,有利于煤层瓦斯的大量释放,提高抽放效率。减少煤层瓦斯压力,简单实用,为开拓、掘进排忧解难,适用于地板穿层抽放钻孔。

②、简易钻机底座:简易钻机底座的使用解决了打钻稳钻时,钻机负荷大、功率高、震动强烈、钻机难稳和对人身伤害等不安全问题。简易钻机底座操作简单易懂,安装拆卸省时、省力,安全可靠,大大提高工作效率,稳钻时,在方位、倾角、夹角移动中变换灵活,误差小,精度高,尤其在上下、左右定向时解决了钻机与滑轨之间的灵活性,在工程质量方面又提高了一个新的台阶。

③、聚尘降尘箱:聚尘降尘箱操作简单,拆卸方便,安全可靠,提高效率,减少了矿尘对职工的危害,改善了井下作业环境,同时也很好的净化了井下空气。以上三项发明已经得到煤科院的认可和好评。

总之,20xx年离上级领导的要求还有不小差距,还有很多工作需要我们去做,优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的其中之一,为这个公司的长期发展贡献科室微薄力量是所有科室人员义不容辞的责任。今后,我科室要针对以上不足,采取积极态度,科学管理、大胆创新,提高整体素质,不断总结新经验,为实现安全生产再做新贡献。继续以满怀的热情投入到工作,为公司的发展贡献更多的力量。

先进班组汇报材料 篇三

检修车间电工班共9人,该班组始终把安全生产检修作为全体工作的核心,做到从我做起,积极完成车间以及公司的各项检修工作任务。该班组自09年01月至今,连续12个月无工伤事故,为公司的安全生产工作做出了榜样。

电工是一个危险性较高的工种,稍有不慎就有可能造成安全事故,但是我们电工班每日都把职工“安全第一”的思想放在第一位,员工安全意识增强了,安全防范也落到了实处。我们要求在处理电器设备故障时,必须两名电工在现场才能进行检修操作,一直以来坚持这样的做法。一年来,电工班无一例事故发生。

由于电机线圈老化、生产负荷增加电机超负荷运行容易造成电机烧坏,电工班为了设备安全以及减少维修电机的费用,积极组织全员参与,为主要设备的电机安装二次保护,减少了电机烧坏而造成的停机以及造成的维修费用等,为公司节约了各项费用。

为了响应公司修旧利废的号召,电工班积极参与,把生产检修中不能使用的废旧电缆回收利用,把不能利用的电缆交到公司进行统一处理。并且经常利用下班时间,自己维修电焊机、小电机等,为公司节约了生产费用。

每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习专业知识、生产检修制度、安全等相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时积极主动了解各设备的运转状态,做到心中有数,最大程度的保障了正常生产。

先进班组汇报材料 篇四

高线加热丁班现有职工五名,党员一名。其中持有技师资格证书操作工一名,其余均达到高级证水平,在09.10工作中通过大家共同努力加热丁班全年各项经济指标连续两年在四个班组中排名第一,无一起安全设备事故发生,为公司生产任务的顺利完成提供了有利的保证

一、加热班组担负着二高线所轧制的钢坯入炉及加热工作并且处于煤气危险区域,这就要求每位员工都有极高的责任心及操作技能,掌握相关的知识能力与丰富经验,加热丁班就是有五名具备资格的“精兵强将”组成的,班组成员都有着良好的自身素质,可对于班组长来说养成好的学习习惯,在班组内形成良好的学习氛围是班组建设的重要氛围之一,为此班组十分注意每个成员的学习教育工作,制定了详细的培训计划,利用班前班后会和周一学习会等时间,挤出时间学习理论知识,学习岗位操作技能,一方面努力提高班组成员思想政治觉悟和理论文化水平及业务操作技能,另一方面注重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导班员从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力,经过长时间不断学习教育使该班组成员均能掌握多个岗位操作技能通过合理安排班中形成了一种良好的工作氛围,大家都团结一致为同一目标共同努力,这是加热丁班连续2年工作业绩突出的一个重要原因。

二、在高线作业区加热丁班是一个让大家羡慕的“大家庭”和谐的班组气氛团结的人心得益于班组人性化的民主管理,无论是工资奖金分配,公休假的安排,还是先进职工的评选班组全部按照作业区的要求做到公平,公正,公开,班组更是把成员的冷暖放在心上,无论是哪一个成员在生活上,工作上遇到困难的时候大家都会围坐在一起促膝交谈相互商谈解决对策,记得有一次成员黄蕾由于妻子生病住院,他在工作之余还要照顾妻子和女儿,生活压力很大,班组知道这一情况后其他成员积极主动与他沟通还利用业余时间帮其照顾女儿,同时班组及时向作业区反映为其申请了困难补助,班组成员还自筹三千元先作为妻子的住院费用,为其缓解了压力使其在工作中精力集中,象这样相互帮助的事在加热丁班很多,和谐友爱的工作氛围极大的提高了工作热情,让每位员工能在工作中投入更多的精力,为班组的工作业绩做出了每个人自己的贡献。

三、一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理,为了约束班员的日常工作,班组制定了严格的考勤制度,和奖罚制度,使班组成员做到有章可循,有法可依,面对高炉煤气的危险程序,加热丁班班组定期进行煤气事故应急预案演练,使每一位员工都能熟练掌握煤气事故的应急处理,极大的提高了每一位班组成员的安全意识,且每周制定一名临时安全员,对班组安全工作进行监督检查,做到互相提醒互相帮助,并制定了明确的安全互保对子,让每一名员工做到为自己的安全负责,为他人的安全负责,在高线作业区成立以来加热丁班没有发生过一起安全事故。

四、在作业区各项经济指标中,加热所挂靠有钢坯单重,煤耗,压力,氮气,水等指标,为了做到各项指标的不断进步加热丁班全体成员共同努力在工作中不断总结经验,在钢坯的入炉环节中,操作人员严格按照作业文件对入炉钢坯进行把关确保了钢坯的长度和质量为后续轧制提供了有利条件,同时入炉与仪表密切配合通过调整降低了钢坯的烧损提高了成品单重。仪表室通过不断努力掌握了对钢坯加热的技巧合理正确的调整使煤气用量有明显的降低,在停机时间各岗位及时关闭不使用的氮气,压气,水等,节约能源的同时也提升了各项经济指标的竞争力,20xx年加热丁班全年误轧时间在四个班组中最少取得了全年5个第一的好成绩,20xx年通过全班成员的共同努力加热丁班全年共取得了6个第一的好成绩,并成为了高线作业区连续5年各项经济指标第一的唯一班组,得到了作业区领导的好评。

五、虽然加热丁班的成绩连续几年名列前茅,但并没有让加热丁班成员止步不前。新的一年的工作已经开始加热丁班已经对明年的工作制定了具体的目标和详细的计划,做好自身本职工作的同时还要努力进一步提高各项经济指标竞争力,争取打造一支在全国钢铁企业中有竞争力的高效团队。

先进班组汇报材料 篇五

光源试验调试公司三班现有职工10名,其中女职工7名,男职工3名。班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析;预防性试验等工作,班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。

调试三班有着光荣传统的优秀集体,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。经过几年的不断发展和完善,调试三班已经逐渐成长为一个知识化、专业化的先进班组。几年来,调试三班与试验调试公司一起成长,每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影出现,他们深知责任重于泰山,皆以保障安全生产为准绳,踏实工作,不断进取,不断创新。

三班在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。多年来,三班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,班组内安全氛围浓厚。其次,认真抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产管理制度,为生产设备创造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范,认真履行“两票“、“四制”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。多年来,班组未发生人生伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故,有效的控制了异常和未遂,对公司的安全生产和电网系统的稳定发展起到了保驾护航的作用。如果说试验调试是对电气设备安全投入运行进行的检验,那么试验调试工作者可以说是电气设备投入运行的“检验官”。试验调试工作的重要性和工作特点,决定了工作者“要吃尽千般苦,才换来万家明”。实践经验表明,三班是一支“敢打硬仗、肯干实事”的生产铁军。几年下来,三班不但圆满完成了110kv河南东路数字化变电站、110kv三坪变电站、110kv振兴变电站、合作区110kv智能化变电站等的油务化验工作、而且完成了远在哈密、鄯善、塔城等新建配电室工程,及乌鲁木齐市无数家预防性试验。为实现企业减人增效打下了坚实的基础。

谁也不会忘记,当你在尽情地享受美餐时,他们还在饥肠辘辘地对设备进行安装和调试;谁也不会忘记,当你已进入香甜的梦乡时,他们睁着熬红的双眼,拖着疲惫的双腿,仍在继续查找故障?这一切,对他们来说似乎太平常不过了。

20xx年3月的一天晚上,铁路局西单商场配电室断路器跳闸后再也送不上电,当天三班在石油低调处缺陷。接到报告后,三班成员立即赶往铁路局西单商场,由于需要准备设备及工具,到铁路局西单商场时,天已经黑了。工作人员顾不上休息,就对室内外进行二次回路检查。时间一分一秒的过去,每个人都被冻得浑身发抖,吃晚饭的时间也早过了,每个人的肚子都在咕噜的叫,但调试三班人员凭着他们平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”,凭着对工作执着的追求,发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风,凭着扎实的技术功底,顶着饥饿一直工作到零晨2点,终于将送不上电的原因查找到,并对其进行消除。一天下来,三班人员的手脚都已冻得僵硬,但看到配电室安全稳定地投入运行,又恢复了正常供电时,遥望整个商场灯火通明,三班人员的心里感到的是开心和欣慰。

“哪有故障哪有我,有我就没有故障”,就是靠着这种坚定的信念,踏实的工作态度,硬朗的工作作风,三班走遍了整个乌鲁木齐市及周边,为千家万户送去了光明,也送去了自己的一片温暖和赤诚之心,展现了他们闪亮的青春风采。

荣誉、掌声和鲜花,都已成历史。在成绩和挑战面前,调试三班不以物喜、不以己悲,他们决心以更高的标准来要求自己,不断创新,开拓进取,努力超越,追求卓越,用他们无悔的青春和无私的奉献,继续奋斗在他们青春绽放、无私奉献的征途上,并决心在电网高效、经济、安全运行中用自己的青春和热血谱写调试公司更加绚丽夺目的新篇章。

先进班组汇报材料 篇六

一、班组简介

钳工组是一个集生产、服务综合型班组,现有员工14人,其中班长1人、综合维修工1人、制孔2人、吊车工5人、下料1人,主要承担构件各种筋板下料、平料、附件的制孔;成品构件的除锈、喷漆、装车;车间设备设施的维护维修;室内外吊车驾驶等工作。

二、奋力拼搏,确保完成公司加工任务

20xx年完成西北稀有金属研究院生产技术改造项目、平罗隆昌饲料构件加工、维尔铸造构件等大小工程共二十多项(共计2500吨)。在车间人员不足的不利条件下,该班组在加班加点完成本班工作情况下,自觉承担起以往机组的工作任务,材料卸车和构件装车(共计5000多吨)。

剪板下料、平料是一个重体力活,劳动强度大全靠人抬,平料是用18磅锤一锤一锤校平,因料过小无法使用吊车和平板机辅助工作。在这种工作环境下方彦明、杨作峰、徐昊任然加班加点完成生产任务,一年下来从他们手中所过约800多吨料,该班组职工魏荣,她为了提高制孔生产效率,凡是自己能抱动的从不让吊车吊,约为1.5吨。

该班组员工方彦明、张万海等人既承担着班组生产又担负车间设备设施等维修保养工作,他们不管刮风下雨、三九严寒都起早贪黑加班加点,完成设备保养、维修共计200余台次。为了保障车间生产他们经常饿肚子加班加点,全年累计加班500多小时。

吊车作为车间生产的辅助服务岗位,该岗位虽然是几个女同志,但在车间生产过程中产生的烟尘笼罩的环境下,不管天气有多糟糕,每天面对单调、重复、枯燥的工作,她们不言苦、不言累、不嫌脏,凭着对工作热爱,顽强拼搏。

该班组喷漆工孙炳国、吴云鹏、常军、田旭东、孙克放承担着构件除锈、喷漆工。他们一年四季在室外工作,夏天顶烈日、冬天冒严寒,年出勤为320左右。对每道焊缝打磨清渣,累计8.5万余米,完成构件喷漆2500吨,累计加班560多小时。

虽然车间工作强度大,该班组员工没有因维修不及时而造成停产事情发生,最大程度的保障车间正常生产。全班员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除困难,与车间生产主体同步进行,保质保量地完成了任务。

三、改进生产工艺,有效提高工作效率

由于车间的材料和产品都是钢件,重量都在500公斤——5000公斤,全部依靠天车吊运,天车吊运不及时,人员和设备只能等待,天车的有效使用率对车间生产效率有着决定性的影响。于是在班组人员的讨论下,把剪板机、钻床搬迁到材料码放区及制作吊运箱,从而提高天车有效使用率。

车间喷漆采用无气喷涂技术,淘汰原有空气喷涂技术,效率是手工刷漆的10倍,是空气喷涂的3倍。相比空气喷涂方法,采用无气喷涂技术,即能提高喷漆工作效率3倍,又能提高质量又能节省油漆20%——30%,全年按30吨油漆用量算,节省油漆6——9吨,6.6万——9.9万元。

20xx年钢构车间钳工组在生产工作中,脚踏实地认真工作,以“今天工作不努力,明天努力找工作”为工作理念。并且及时解决职工的工作、生活中的实际困难,使职工能够以良好的精神状态,奉献本岗努力工作,为分公司及整个集团公司的进一步发展,做出了积极的努力。

以上内容就是壶知道为您提供的6篇《先进班组汇报材料》,希望对您的写作有所帮助。

【先进班组汇报材料】相关文章

班组先进事迹材料(最新10篇)01-10

先进班组事迹材料(优秀7篇)01-08

先进班组事迹材料(优秀10篇)11-03

先进班组事迹材料通用6篇10-18

先进班组事迹精选9篇08-05

先进班组事迹材料【优秀10篇】06-18

先进班组事迹材料(8篇)12-09

班组长先进事迹材料【优秀5篇】11-16

班组长先进事迹材料(最新9篇)10-21

2022班组先进事迹材料【精选3篇】09-30

179 176733