对于汽车促销活动实施方案范文(优秀4篇)

2022-11-18 09:14:47

《对于汽车促销活动实施方案范文(优秀4篇)》由壶知道为您提供,希望可以在【汽车促销活动方案】写作方面,给予您一定的参考价值。

活动目 篇一

鉴于微车市场与目标消费者追求口碑好,强动力,售后服务好特性,满足消费者心理需求。

借人们向往轻松时尚心理,推出个性、时尚、绚丽新款雪佛兰spark,让消费者体验工作之余轻松心情。

借助五菱小旋风“能拉能载”概念操作,借势推出新产品――单双排“小旋风”车,进一步提高产品非常空间概念。

通过活动拉近消费者与车距离,提高湖州菱通汽车有限公司品牌形象。

促销活动策划方案 篇二

欧爱赠回馈,满意辞岁行

目的:贯彻执行公司发展战略,树立欧爱汽车快修美容连锁品牌形象。

目标:发扬欧爱文化,提高知名度,发展并挖掘新客户,提高效益,延伸客户消费。针对人群:所有新老车主

1、活动时间:20xx-01-15—20xx-02-05具体工作安排:

2、活动总体计划

项目一:欧爱回馈节

一。凡单次单日在欧爱消费满2xx元,均赠送台历一份

1、日历标识:台历上印刷出一些关于欧爱的标志,欧爱的文化及历史,工人的作业及保险业务介绍和欧爱的一些产品以及各种美容卡的价格和优惠。

2、优惠回馈:日历每个月上都有相对应的优惠券及其代金券或是免费赠送活动,各种优惠消费满100元起用,

1,12月份:三清一次赠送打腊,8元兑换玻璃水

2,xx月份:免费空调清洗一次,养护免工时费

3,10月份:代金券10元,室内清洗9折

4,9月份:贴膜赠送精洗,室内美容赠空调清洗。

5,8月份:水晶被膜赠送打腊,代金券10元

6,7月份:免费空调清洗一次,精品全场9折

二。注意事项:

1、优惠券限当月使用;

2、请在结账前出示该优惠券;

3、不得兑换现金,复印,残损,买卖无效,当月两种优惠券不能同时使用;

4、若有疑问请咨询,最终解释权由北京欧爱汽车服务有限公司

项目二“冰凉冬日,清洗回馈,满意欧爱,洁净而归”清新大行动

项目内容:凡在欧爱消费满1000元,或做室内清洗350元一次,均赠送空调清洗一次。

总体计划效果:通过日历的形式,可以提升车主的消费,并且优惠券可以转送他人,也可提高欧爱的品牌知名度,为连锁店的创立打下良好的客源基础。

计划参与效果:

项目一日历赠送100份;

项目二计划参与人数35人,完成销售额(含满额赠送的销售额1000元以及室内清洗的消费)

共计15000元;

项目二计划参与人数30人,完成销售额(含满额赠送的销售额1000元以及室内清洗的消费)

共计120xx元;

4、奖励办法

1、奖励办法:特许经营事业部将规定计划销售额,完成计划销售额,将获得实际销售额1%的奖励;完成超过计划销售额10%,将获得实际销售额2%的奖励;完成超过计划销售额20%,获得实际销售额3%的奖励;

完成超过计划销售额30%,获得实际销售额4%的奖励;完成超过计划销售额40%,获得实际销售额5%的奖励;完成超过计划销售额50%或以上,获得实际销售额6%的奖励

2、特许经营事业部其他人员奖励分配比例

他人奖励分别为经理奖励金额的50%,30%,20%分三个等级,由经理评价后提出奖励方案报给总经理批准后执行。

5、方案弥补应急及相关措施

1、流程车主来到欧爱店面后,由服务顾问介绍项目二优惠,对于仅仅洗车的车主,也可以由洗车师傅亲自传达此项活动,使其了解,当次赠送可由顾客转赠或当此使用,如遇消费满1000元并含室内清洗一次,仅赠送单次得空调清洗,如遇室内清洗车主消费额减去室内清洗的价格满1000消费,则赠送2次室内清洗,给与车主室内清洗卡片,该卡片有效期到20xx.6.30,最终解释权归北京汽车欧爱服务有限公司所有。

2、记录由收银员发放清洗卡片,并在《空调清洗发放记录登记表》做好记录工作,当天当次受赠做空调清洗的客户,在表格中当次中标识清楚即可。如客人无室内清洗消费,但销售额满1000元,则在消费金额一栏填写金额,销售总额一栏与销售金额数字保持一致;若客人做室内清洗,并伴有其他项目,而除室内清洗外的其他项目金额并没有满1000元,则在销售金额一栏写清其他项目金额,销售总额为其相加的总数;

若客人做室内清洗的同时做其他项目,除去清洗外的销售金额满1000元(含1000元)则在销售金额一栏中明确标注,销售总额为两者之和,赠送2次空调清洗,并标明其赠送数量,当赠送客人2次空调清洗,有单日单次做空调清洗,则在当此一栏打钩,发放数量一栏写1,若当此不做,发放数量写2,并给客户发放空调清洗卡;若除去清洗外销售金额大于20xx,则不再予以多赠。

促销活动方案 篇三

前言:2x11年12月25日(星期六)是圣诞节,2x11年1月1日(星期六)是元旦节,由于两大节日时间紧靠,所以将圣诞、元旦双节促销,规划为一次大型的促销活动;有利于促销活动的筹备、操作及成本的节约。同时争取在10年年底通过最后一次大型的让利促销活动来刺激消费市场,推动消费需求;提高全国各专门的店面销售额,提升品牌知名度。至此,xx(中国)管理总部特拟定“圣诞元旦双节同庆” 全国大型促销活动,活动内容如下:

一、活动策划思路和目的:

1、全国各专门针对店内外装修进行节日特色的装饰,营造圣诞元旦喜庆的节日气氛,为消费者提供一个节庆消费的环境。

2、主打“低价格、高折扣”的促销模式,再加以节日礼品赠送,更好地吸引消费者的目光;并积极利用有效的促销活动宣传,引起广大消费者对xx的关注,以达到提升专门店销售业绩,巩固顾客忠诚度,开拓新客源等目的。

3、通过推出独具xx特色的圣诞甲、新年甲等新潮的指甲款式,既符合时宜,又能够恰好配合到整个节庆促销活动的操作。

二、活动地点:

全国xxxx专门店

三、活动对象:

xxxx专门店新老顾客

四、活动时间:

2x11年12月24日(星期五)——2x11年1月3日(星期一)

五、活动主题:

礼爆圣元旦 欢乐无限多

六、活动内容:

手(足)部护理项目,买1送1

一次性消费满100元, 8折优惠;再送精美礼品一份

一次性消费满2x0元, 7折优惠;再送精美礼品一份

会员到店充值,即送精美礼品一份

凡在2x11年12月24日--2x11年1月3日期间到全国xxxx专门店消费的顾客均可参与xxxx专门店的促销活动。

注:活动期间,会员不享受折上折,最终解释权归本店所有。

七、总部对xx店的支持:

1、所有产品(不含客装护手霜)在供货价基础上9折优惠。

2、xx店实际进货额1000元以上(含1000), 赠送精美礼品10份。

3、xx店实际进货额XX元以上(含XX), 赠送精美礼品25份。

4、xx店实际进货额3000元以上(含3000), 赠送精美礼品40份。

5、xx店实际进货额5000元以上(含5000), 赠送精美礼品70份。

6、xx店实际进货额10000元以上(含10000),赠送精美礼品150份。

有效定货日期为:2x11年12月03日——2x11年1月3日

备注:如需额外订购更多xx礼品需支付成本费用,本次精美礼品7元/份。

八、广告宣传

1、通过店面装饰,营造喜庆的圣诞、新年节日气氛,利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。

2、制作圣元旦节日促销宣传海报、x展架在店面宣传。(12月22日前贴出去,提前宣传)

3、制作促销宣传单张,12月23日前开始在店面周围进行派单宣传。

(公司提供统一的促销宣传单张和海报等,需以成本价购买)

4、横幅宣传,在12月23日前制作好促销横幅,挂在店面进行宣传。

横幅内容参考: 礼爆圣元旦 欢乐无限多

双节一起过 惊喜无限多

缤纷圣诞 激情元旦 好礼送不断

xx圣元旦 双节同庆 双倍好礼

备注:各地可根据需求另做当地报刊媒体等相关广告宣传。

九、活动控制

1、设计部、企划部:11月25日前设计好圣诞元旦促销海报、x展架、宣传单张,并做好企业网站与购物网站相关文件的上传工作。

2、客服部:在方案确认即日起打电话通知公司所有客户,公司促销相关事宜,并作好相关记录。

3、物流部:在12月15日前准备好所需的产品、礼品等物资,安排发货,确认客户的货能及时到达。

4、专门店在12月22日前制作好相关宣传物品。(可由公司统一制作,仅收取成本费)

5、请客服人员在客户订货期间详细做好客户订货记录,并针对此次活动向加盟商了解活动效果及建议等,以便做好活动总结工作,为下次活动做好准备。

备注:此次活动最终解释权归xxxx(中国)管理总部所有!

营销活动主题方案 篇四

一、活动目的

1、 节日开展促销,提高我产品销量

2、 推广cp品牌,加强消费者对cp品牌的认知

二、活动时间

20XX年6月18日——6月21日

三、活动主题

安全营养,健康共享

四、活动范围

哈一 —— 哈四、黑一 —— 黑十、牡丹江、国际商超、国内商超、辽宁四区

五、通路

传统通路;农贸市场早、夜市;炸鸡店;炸鸡点;商超

六、活动品项

川香鸡柳、小熊伴嫁等十大主推产品

七、活动形式及内容

各区域因地制宜,在费用预算定额内自行策划活动报公司审批

具体见附表:

(1)《端午节促销活动计划》

(2)如有品尝品或活动物料的需求,需填写《促销品非卖品统计附表》

(3)如开展路演活动需注明广告公司联系人及联系方式

(4)如区域自采促销品,请填写《促销品自采需求附表》

八、费用预算

九、费用报销方式

活动费用由各区域主管垫付,活动结束后凭发票与当日活动照片报至市场部审核,审核通过后方可报销。

注:活动费用超过费用预算外部分由区域承担

十、各部门职责

市场部:制定活动方案;对数据汇总;对活动开展情况跟踪、检查、评价

销管部:协调备货及物流配货

行销部:活动的开展;最大程度争取经销商资源,宣传cp品牌;配合市场部对活动的跟踪、检查与评价

十一、活动跟踪与检查

(1)活动开展结束后各区域对活动效果进行评估反馈,形成《促销活动反馈评价报告》报至市场部,市场部汇总并签批意见,报至总经理、助理副总裁、总裁

(2)月绩效会议上分享各区域成功经验,好的经验进行推广复制

(3)市场部对活动开展情况进行电话与现场抽查,确保活动实际开展

以上就是虎知道为大家整理的4篇《对于汽车促销活动实施方案范文》,能够帮助到您,是虎知道最开心的事情。

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