职工思想动态分析报告通用10篇

2023-11-16 11:46:59

在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢？这次壶知道为您整理了10篇《职工思想动态分析报告》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

职工思想动态分析报告篇一

一、职工思想现状

进入第二季度以来，设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和*群工作会议精神，以保持*员*****为契机，广泛动员广大*员群众积极参与到企业文化建设中来，使广大职工保持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体现在以下几点：

1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理**、生产技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。

2、职工密切关注电力体制**、主副分离、主多分开等问题，**公司体制与机制**，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。

3、在公司内部市场基本饱和，公司及时转变经营策略，大力拓展外部市场，使公司第二季度生产经营正常发展，同比稳固增长。

4、同时，由于公司正处于滕厂改制和搬迁工作的关键磨合时期，部分职工对打破原有管理体制不能适应，归属感不明确，造成了一定的思想波动，这也是下一步公司思想工作建设的重点。

二、公司加强思想工作的措施

1、根据上级部署，公司继续深入开展保持*员*****活动。教育活动密切联系群众，倾听群众对*支部、*员个人、公司**以及公司下一步工作情况的意见和建议，使*****真正紧扣主题，围绕中心，结合实际，实现“*员素质提高、基层**加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。

2、公司真正将供电公司职代会精神和*群工作会议精神贯彻到公司实际工作中，紧密围绕年初制定的年度工作要求和生产经营部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动，取得了良好的效果。

3、公司积极响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号召，加强了规章**建设和生产经营管理，先后修订完善了《综合管理**》、《增收节支管理办法》等多项规章**，使公司行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。

4、公司进行了构建**企业、建设**文化的探索，初步提出我公司建设“**文化”的基本思路。包括“**治企，科学发展；公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“**文化”特征，同时，准备下一步围绕**文化建设，开展*群工作，通过建设**文化，建设**的****、**的职工队伍和**的企业，使个人利益与企业利益相**，局部利益与整体利益相**，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展。

职工思想动态分析报告篇二

关键词：企业工会；营造企业和谐氛围；企业工会作用

中图分类号：F272.91 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）023(C)-0104-01

在企业飞速发展的今天，工人与企业的关系和谐至关重要。企业工会作为工人与企业之间架起的沟通桥梁，应积极在企业中营造和谐氛围，让劳资双方都公平、合理、和谐的发展。因此，企业工会在企业的发展中显得尤为重要。

一、健全工会管理机制，夯实企业和谐基石

一个企业要构建和谐稳定的劳资关系，企业工会就必须要做好自己的本职工作。和谐稳定的劳资关系，是当代经济社会体系中最根本、最至关重要的社会关系之一。构建和谐的劳资关系，是保障企业和谐稳定、科学发展的必然要求。企业工会应坚持以创建和谐劳动关系活动为主线，从而促进经济效益上升，达到企业与员工的双赢，抓住重点，发挥重要作用。那么我们在企业发展中应怎么做好工会的工作呢？

（一）坚持落实职工代表大会制度。坚持并规范职工代表大会制度，完善职工参与民主管理的运行体制。在大力推进职工代表大会制度过程中，必须落实职工发表建议的提案职权。这样不仅能增强企业民主自治、民主决策、民主监督、民主管理的力度，而且让广大员工对企业有知情权、议事权，及时了解企业之难，极大地发挥广大职工的劳动积极性、主动性与创造性。

（二）坚持执行工资集体协商制度。坚持并签订工资集体协商制度，是开展好重点协商活动的气体。建立并完善职工代表大会和企业协商平等制度。坚持公开、公正、公平的原则，实施绩效工资制度，做到员工工资收入与企业效益增长成正比。同时利用职工代表大会、企业内部网络、企业报刊等向员工公布薪酬协商情况，接受员工监督，切实维护员工的合法权益。通过开展工资集体协商，组织宣传教育活动，让员工明白工资是具体制定办法，工资上涨所需的条件。集体协商工资并不代表涨工资。企业集体协商工资，是视企业的生产经营，产品的销售、降低的成本和增加利润等各种情况而定。让员工明白企业要给员工涨工资是靠每个人努力付出而得到的回报。

（三）坚持双方平等协商并签订集体合同。工会代表员工和企业在平等协商地条件下，与企业签订集体合同。对企业劳资关系做出调整和规范，帮助员工应聘时，双方签订劳动合约。为更好的维护员工的利益，在合约期内，要加大对合约执行情况的监管力度，强化沟通协调机制，促进企业稳定、和谐地发展。坚持公开、公平、公正的原则，保证合同的最大效益化。

二、发挥企业工会作用，促进企业与员工和谐发展

一个企业要健康和谐发展，企业工会就必须营造和谐氛围，激发员工创造活力，加快推进企业发展。以“企业发展优先，职工利益为本”的工作理念，把工会工作融入企业生产经营中心，提高经济效益，开展教育和领导全体员工立足于本职工作，构建激励机制，将工作业绩、表现与职位晋升，工资增长等实行捆绑运行，最大限度地激励员工的创造力。实现企业提出的“安全高效优质低耗”的工作目标。可以组织并开展创造节能降耗、创造有效管理，创造和谐环境、创造最佳效益等为主要内容的竞赛活动。将企业各项职能部门的重要经济指标和工作重点融入竞赛之中，再将把竞赛指标落实情况纳入经济指标考核体系。在年终根据竞赛考核体系完成的指标进行一次性奖惩。对工作做出较大贡献的具体或个人予以嘉奖，极大的激发员工们工作热情。可以组织进行比贡献、比劳动安全、比工作创新、比技术技能、比人际和谐、比服务质量的竞比活动，想方设法提高管理水平和经济效益。

三、发挥企业工会作用，构建企业和谐氛围

在构建和谐企业中发挥作用先进企业文化引领，良好的企业文化氛围是企业始终充满凝聚力、战斗力的重要保证。作为企业的工会组织，必须紧紧围绕铸造和谐的企业文化来开展好工作，发挥好作用。

一是健全基层工会的基础工作建设，完善工会组织标准、规范各项活动制度，提高工作质量。例如，开展职工之家和职工书屋创建工作等，使职工的学习活动得到进一步的改善。二是精心设计。组织开展多种形式的职工文化活动。如每年开展篮球比赛、文艺演出、劳动服务技能大赛、长跑比赛、职工书画摄影、手工艺展、春联征集等，不断提高职工素质，有利于企业和谐氛围的构建。三是关心员工生活及时了解掌握困难群体的生活状况，加强困难职工的帮扶和管理，及时把党和政府的温暖及企业的关心送到职工家中。四是抓好员工思想动态分析，制定并实施职工思想动态分析制度。通过思想分析报告制度，不仅能及时反映职工群众的思想动态、意愿和要求，而且架起了党政与工会、工会与职工群众相互联系的桥梁，能有效地维护员工权益和企业的稳定。

总之，在企业的管理中，应想方设法发挥工会的在企业中营造和谐氛围的作用，永葆企业的活力。在今后的工作中，我们应不断加强对工会组织的建设，使其营造出更加和谐的企业氛围，助推企业和谐、稳定、持续地发展。

作者单位：长庆矿区燕兴综合服务处

参考文献：

[1]杨晓慧。工会在构建和谐企业中的作用[J].发展，2010,(07).

职工思想动态分析报告篇三

为了进一步掌握当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进“一降两提升”工作顺利开展，滨河销售营业部党总支按照公司党委要求，在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路，采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行，取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

回顾总结整个调研的情况，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体现在以下几个方面：

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动，认为效果明显；94.9％的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作积极性有所提高；95.8%的职工对从事的工作表示满意；98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新提高。98.87％的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意；94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他；2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差；1.6%的认为自律意识差；0.8%的认为对职工群众态度冷漠；0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公；91.7％的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式；99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望；98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感受上，98.5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机会太少；90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育；93.1％的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径；96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，通过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高，对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展；参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用；97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要，能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未解决，相关职工对公司所做的努力表示认可，但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题：

（一）调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解，但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，应该更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，只有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位

《职工群众思想动态分析报告》出自：

职工思想动态分析报告范文篇四

二、思想政治工作分析制度的目的是通过进行定期或不定期的思想政治分析工作，准确掌握干部职工思想动态，及时发现问题苗头，保证思想政治工作有的放矢，为企业健康、稳定、持续发展提高牢固的思想保证。

三、思想政治工作分析以分析会议的形式进行，分党委、支部两级。党委每半年召开一次分析会，由党委书记主持，各支部书记参加，；各支部思想分析会议每季度一次，由支部书记主持，党政工团及职工代表参加。

四、思想分析分为正常分析和专题分析两种形式，综合分析职工思想动态。无特殊情况时，只做正常分析，也可以根据实际情况，随时召开专题会议分析。对企业中心工作，重大改革事项或突发性事件的发生，要做专题分析。

五、思想政治工作分析内容

1.受国际国内形势变化，国家有关政策的调整，重大改革措施的实施等外部影响，分析职工思想可能产生的波动。

2.随着电力改革的深入，企业内部在进行组织结构、人员结构调整或重大决策制定、出台、实施过程中，分析职工的认识水平和心理承受能力。

3.围绕企业改革发展稳定中的主要矛盾及现实思想问题，分析企业在安全生产、经营管理、利益分配调整等方面处于高峰或低谷时，职工的情绪变化。

4.在发生自然灾害、生产事故以及突发事件时，分析职工的思想动态变化。

六、思想政治工作分析方法

1.经常深入基层，与职工开展谈心活动，及时了解、掌握职工思想动态。

2.突出以人为本，着力分析解决干部职工普遍关心的热点和难点问题，尽心竭力为干部职工办实事、做好事、解难事，在解决实际问题中提高干部职工的思想境界，不断增强思想政治工作的亲和力和可信度。

3.互相交流思想政治工作经验，通报干部职工思想状况和存在的主要问题，提出加强思想政治工作的改进措施和解决办法。

4.分析与教育相结合，做好超前及关键时期的思想政治工作，培养职工正确认识事物、分析事物的能力。

5.职工思想动态分析要客观实际，不夸大、不掩盖，准确反映职工思想现状。既要坚持对带有普遍性现象的分析，又要注意个别特殊问题的分析，避免偏见和遗漏。

七、思想政治工作分析具体要求

1.思想政治工作分析要坚持以人为本，有的放矢，坚持原则，抑恶扬善，耐心疏导，彼此沟通，互相理解，做到风正、气顺、人和。

2.厂党委要不定期组织党群部门下基层调查研究、交流情况，协助各支部把职工思想动态分析制度落实到实处。

3.强化思想政治工作责任，形成上下齐抓共管，良性互动的思想政治工作分析机制。

4.职工思想政治工作分析结果，将在政工例会上讲评，并部署下一步思想政治工作分析要点。

职工思想动态分析报告范文篇五

一、总体情况

（一）员工结构现状：所辖职工31人，其中党员21人，占职工比例67.7%。

（二）员工思想状况

1、职工对社会的思想动向

根据调查及对职工日常生活、工作中的接触和交流了解，目前公司全体职工思想是健康向上的，对国内整体政治、社会现状满意，拥护国家及党的大政方针。在新时代背景下，对国家经济发展、社会发展充满信心。

2、职工对公司发展的思想动向

2020年，全体员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心公司发展，积极工作，站在第一线，为公司生产运营献计献策。员工能自觉遵守公司的各项规章制度，努力完成本职工作，珍惜并热爱自己的工作岗位。全体员工能保持稳定的思想情绪，确保了工作的有序开展，为公司的发展奠定了坚实的思想基础。

3、职工对开展活动的评价

公司工会、团支部分别在上半年组建完成，并已运作入轨。工会围绕职工权益，进一步修订完善了公司工会有关规章制度，并配合浙石油制度1项。按规定开展“安康杯”“送清凉”等工作，按规定有序安排职工疗休养。在浙石油工会的组织下，在浙石油2020新春茶话会展演职工趣味配音节目《管道游击队》，在纪念新中国成立70周年活动中，编排创作职工微话剧作品《坚守·使命》并将在集团系统统一展演。团支部充分发挥生力军作用，组织召开主题团课、形势任务教育2次，组织开展联谊活动1次，组织员工参观学习岙山中化国储基地，积极参加浙石油“千人千语·祝福祖国”活动，征集职工祝福语累计30人次；积极参与“源动力之星”评选工作，推荐源动力之星8个。对于上述活动，员工整体反响不错，参与度较高。

4、职工对领导班子评价

经了解，2020年，职工对公司领导班子的工作开展总体给予较高评价，对领导班子积极下基层听取职工意见建议，解决问题，妥善安排各项工作的开展表示认可。职工认为，公司领导班子整体政治素质高，互相沟通协调较好，希望继续促进相互交流，解决实际问题，不断提高员工的工作积极性。

二、员工思想问题及员工关注的问题

1、整体来看，受制于浙江省油气管网规划，公司一部分油管、油库开发工作推进缓慢，阻力较大，导致员工信心减弱，有了畏难情绪，导致责任意识和担当精神不够，干事创业精气神较为不足。

三、对策及建议

一是实施教育策略，推动员工思想观念转变。采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。通过开展主题教育，加大对员工的光荣感与使命感教育。

职工思想动态分析报告篇六

【摘要】随着企业发展步伐的加快，职工切身利益的调整、新旧观念的交锋、思想认识多元化等都为思想政治工作提出了新的课题。文章通过对思想政治工作在沟通、诉求、服务等方面的实践，进一步统一职工思想，增强思想政治工作的主动性和有效性。

【关键词】“零距离”工程；沟通；诉求；服务

随着企业跨越发展步伐的加快，职工切身利益的调整、思想认识多元化等都为思想政治工作提出了新的课题。实际工作中，凤凰山矿本着“思想捕捉更加敏捷、沟通渠道更加畅通、分析处理更加及时、责任落实更加到位”的总体思路，通过持续引深思想政治工作“五位一体工作法”，大力开展“零距离”工程建设，将零距离渗透到员工家属思想、生活、工作的方方面面，通过心与心的“零距离”催生人与人的“凝聚力”，进一步增强思想政治工作的主动性、有效性，有力推进企业“保安全、保稳定、促发展”目标的实现。

一、沟通零距离——沟通交流心贴心

（一）构筑宣教平台广沟通。日常宣教活动以先进的思想教育人。凤凰山矿通过“四个坚持不放松”、一课三会抓党员干部学习，通过政治学习会、班前会等抓职工学习，通过“文明市民学校”和“老年大学”抓家属和退休职工学习。同时，通过开展座谈等形式，使职工群众在畅所欲言中实现交流，达成共识，达到春风化雨润物无声的效果。

（二）构筑信息平台深沟通。如何准确及时地把握职工思想情绪，摸清职工思想脉搏，迅速采取措施积极应对，凤凰山矿在沿用多年的思想动态分析报告制的基础上，进一步完善思想动态分析处理网络，使之能够适应新形势的需求。针对互联网、手机等新兴媒体普及、思想信息传播渠道多元化的现状，凤凰山矿巩固了以基层思想信息员和网评员、基层思想信息小组、矿思想信息站、矿思想信息管理领导组为主体的四级信息网络。在季度职工思想动态分析报告、思想动态预警卡的基础上，增设网络舆情沟通卡，敏捷捕捉不同层次、不同群体的职工思想动态。

（三）构筑互动平台促沟通。拓宽“六必谈、六必访”范围，真正和职工交朋友。凤凰山矿专门邀请专家到矿讲授心理学基础知识，并为每个支部购置了心理书籍。基层支部相继建立一档一站一信箱，即：建立职工基层信息档案，每一名员工的家庭情况、性格特征、爱好特长都做到全面了解，保证思想工作有的放矢、因人而异。建立心理服务站，由专人负责，为职工提供咨询、倾诉等服务，及时解决职工思想问题。

二、诉求零距离——排忧解难手拉手

（一）广开渠道，追求零障碍。开通民意表达绿色通道。设立接待日，随时接访，了解群众困难。推行“两公开”，即矿务公开和队务公开，让职工享有知情权和参与权。开好“两会”，即职代会、会代会，职工意愿可通过职工代表传递到矿决策层。开通诉求反馈处理绿色通道。变“上访”为“下访”，逐月对矿区舆情、部门接待、重大改革措施实施或涉及职工群众利益的相关工作中的舆情动态等情况进行收集分析，了解职工民意需求，把握工作重点。

（二）处理问题，追求零积压。坚持处理群众一般来访和突出问题相结合。针对群众上访的问题，及时落实措施，认真加以解决，做到“快速反应”，让群众放心。对子女就业、住房纠纷、缠访闹访、刑满释放人员安置、易引起集体上访或的各类纠纷等十类突出重点问题，做到“重点应对”，超前掌握，超前预防，有效解决。坚持源头控制和联动处理相结合。一是发挥支部作用，把问题解决在基层。二是发挥各部门的联动作用。及时宣传政策，实现减增量，降存量，破解复杂问题。

（三）解决矛盾，追求零纠纷。坚持关口前移、重心下移，建立“社区调解、民事调解”多元化矛盾纠纷排查调解体系，社区居委会建立以区长、楼长、单元长为主体的社区调解队伍。保卫科加强警务进社区建设和110快速处警机制建设，做到定期排查、集中排查、重点排查、巡回排查相结合，积极稳妥地把化解矛盾纠纷。

三、服务零距离——服务民生面对面

（一）服务发展零距离。凤凰山矿坚持发展是第一要务，针对资源枯竭的现实，在集团公司的大力支持下，积极构建凤凰山经济共同体，保障职工家属利益。围绕“老矿挖潜转型，新井加速建设，发挥联动机制，共促和谐发展”的工作思路，老矿系统缩减，突出新井重点项目建设，从人、财、物、党政工团各系统全力支持新区建设。紧紧围绕实体融合，加强管控模式探索，加大凤凰山矿与沁秀公司的融合力度，不断推进两大实体一体化管理，实现人才、管理、技术、设备和信息方面的共享。

（二）服务安全零距离。生产现场与职工零距离。矿领导、科室领导带班下井，与职工同上同下，现场解决安全问题。深入推行双因素管理法，严格领导干部走动管理，及时消除隐患三违现象。安全思想教育与职工零距离。坚持群众安全无小事理念，突显以人为本原则，创新安全宣传教育，让职工参与其中，实现自我教育。

（四）服务群众零距离。一是体民情普惠民生。职代会每年要确定重点民生工程，凤瀛园小区住宅建设、供暖管路改造、王凤路建设、职业病普查等涉及民生的大事，把实事做到职工心里去。今年，凤凰山矿又安排了加快推进凤瀛园二期建设、成立老年服务站等十件实事。二是解民忧帮扶弱势群体。关心帮扶弱势群体。积极开展扶贫济困送温暖、“金秋助学”等工作，创新关爱方式，实行“两金入户”，每月工作人员将救济金送到家户中，用心为民服务，用真心换来真情。

职工思想动态分析报告篇七

随着企业**的逐步深入和规范，企业的经营理念和思维方式以及**职工的思想状态都在一定程度上发生着变化。近期，昆明市xx局有大量员工辞职，职工队伍出现不稳定因素。这些变化必将对企业的生产经营和发展产生极大的影响。5-6月份，市局*委安排综合办相关人员到基层集中进行了一次职工思想调研，现将调研情况作如下汇报：

一、职工思想主流方面

1、局****成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。

2、大部分职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理**、生产技能、业务发展、安全规程的学习，结合服务质量提升要求，着力提高自身素质和工作水平，认真投身到各项工作中。

3、随着就业形势和就业压力的急剧加深，大部分职工也愈加珍惜自己的工作岗位。特别是劳务工更是希望能转正成为正式员工。

4、职工密切关注xx体制**，**企业体制与机制**，使个人利益和个人发展与企业整体利益相协调。

5、随着市场竞争的不断加剧，职工普遍感到工作压力大，甚至有时候已经是超负荷的工作。由于工资总额不够因素，基层长期处于缺员状态，无法满足目前企业发展的需要。

二、职工思想上存在的问题

1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象，认为企业给予他们的不多，抱着混日子的心态得过且过。

2、部分职工与一流的企业管理标准要求差距很大，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远；

3、部分职工**学习的自觉性不够，认为只要抓好经营就可以了，在思想上存有惰性，理论素质不高；

4、随着社会大环境的变化，xx职工的经营任务逐年增长，工作压力越来越大，但职工工资多年来变化不大，职工对提高工资有一定期望值。

三、目前基层员工思想动态主要特点

总体上看，xx员工尽管近几年来经历了多次重大变革，目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型的挑战，但基层员工队伍思想相对平稳，面对转型的心理承受能力较强；尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大，但面对企业转型的不断深入，绝大多数员工不是消极等待观望，而是积极主动地去应对，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何提高自身综合素质，绝大多数员工兢兢业业、踏实工作。从**结果来看，目前基层员工思想主要呈如下特点：

1、大多数员工的关注点是企业的发展转型能否带来职工收入的增加

随着社会大环境的改变，xx业务呈多元化趋势发展，xx业务收入也是逐年上升，这必将要求xx员工各方面的素质要不断提升来适应发展需要，可xx员工的收入增幅与物价上涨等因素相比，增幅不够，职工的生活压力也随之上升。职工很关注企业快速发展后是否能真正让职工直接受益。

2、年轻员工为主的特点，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。按**心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要基本得到满足以后，高层次的需要会取代它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，而且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。因此他们更希望企业能够加大培训力度，跟上xx新技术、新业务的步伐，为提升自身素质和竞争力创造条件。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，因此，企业在如何调动员工积极性方面，就要跟上这一特点，有针对性地开展引导和激励。

3、企业高速发展的同时，各方面的工作面临新的挑战，职工十分关注企业核心竞争力是什么？

目前，各种新生业务种类繁多，对于业务管理员、职工都要不断加强培训来做好产品的销售和服务工作。但矛盾的是，现在全局人员紧张，进行一些培训学习需要大量占用职工个人时间，且培训方法单一，师资力量有限，时间久了，职工表现出身心疲惫的状态，培训效果并不明显。职工也产生了质疑，多而不专的发展模式是否是长久之计，xx企业的核心竞争力倒底是什么？如何定位，如何做大做强企业的核心竞争业务成为大家关注的焦点。

4、面对“三大板块”的发展，xx职工表现出失望情绪就“三大板块”专业化经营后来看，邮储银行和速递物流公司的发展逐渐呈现出稳步发展趋势，职工福利待遇也不断提升。作为xx职工，目前压力最大、工作最苦，但回报率不高，职工产生了心理不平衡情绪，也感觉到对xx以后的前景表示担忧。同时，职工表示对“三大板块”的协调发展方面，做的还没够，这表明职工比较担忧企业的可持续发展问题，部分职工对企业改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和**的经营环境，心理还不能适应，超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真正树立。

5、员工思想观念日益多元化。首先是获取信息的渠道多元化；其次是对先进典型的看法多元化；第三是处理问题

方式多元化。这种多元化的思想观念导致职工队伍出现不稳定因素，特别是年轻职工的辞职率提升。

四、基层员工思想上呈现以上特点原因分析

1、地区社会经济发展水平的影响。xx行业的工资水平相对于其他行业没有竞争优势。

2、经历了多次**，员工心理承受能力和应对能力已趋于成熟。

3、目前年轻员工较多，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。

4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”——xx行业面对激烈的市场竞争，必须走出一条“xx特色”的发展道路，经营压力很大；“内”——随着企业内部绩效考核、服务质量达标考核、持证上岗的实施，均为员工带来了思想上的压力。

五、职工提出的意见和建议

1、随着经营压力不断加大，职工希望企业能在人文关怀上多给予职工一些关心和**，而不能单纯的任务摊分，及时了解职工的困难和真实意愿，帮助职工解决困难。比如，在物价上涨迅速的情况下，企业应该考虑帮助职工解决住宿等问题，能提供部分宿舍也是不错的。

2、在业务发展的过程中，希望对奖励**的制定更加科学合理，兑现奖励要及时准确，不然将打消职工发展业务。

职工思想动态分析报告篇八

关键词：企业职工思想动态分析

职工思想政治状况分析是新形势下企业管理的首要工作之一。要做好企业思想政治工作就要及时把握职工思想动态，尤其是要关注新形势下企业基层一线职工的思想动态，及时了解职工思想变化的趋势和特点。怎样才能准确掌握职工思想动态呢？

一、与时俱进地分析职工思想动态

目前，我国社会正处在转变经济结构和增长方式的重要时期，无论国有企业还是私营企业，都面临各种各样的困难和矛盾，职工思想在各种思潮的冲击下，显得十分活跃。企业思想政治工作面临前所未有的挑战和压力。因此，在新的形势下，思想政治工作者如果不能及时有效地掌握职工思想动态，就会在面临各种新问题、新矛盾、新思潮时无从下手，从而影响企业职工思想稳定，引发企业人心涣散、经营管理不到位等诸多问题。要解决以上诸多问题，就必须按照每个时期党的中心工作要求和企业发展不同阶段的不同思想观念，有针对性地抓住一些焦点、热点和难点问题，深入调查研究，加强企业思想政治工作的时效性、针对性、实效性，透析职工思想动态的深层次根源，全面了解职工思想动态并加以分析，才能准确把握职工的思想诱因，找到理顺关系、对症下药、化解矛盾的有效办法，使思想政治工作在企业生存中取得成效并赋予生命力。尤其是在最近国际经济发展持续陷入困境，而国有企业正逐步转型升级的关键时期，及时和准确掌握职工思想动态，提高思想政治工作的针对性和实效性，沟通思想、化解矛盾、理顺情绪、解决热点难点问题、防范各类问题发生，对保持职工队伍稳定和企业和谐发展等具有不可替代的重要作用。

二、科学把握新形势下职工思想动态的普遍性与特殊性

思想政治工作动态分析既要充分掌握普遍性又要兼顾特殊性。既要关注广大职工的主流思想，也要对个别职工的思想波动有所掌握，进而加以引导。在选择分析对象时，应充分考虑普遍性、全面性、群众性，覆盖广大职工群众，不分年龄、职务、工种和学历。对分析结果更应该关注思想波动较大的职工，因为他们会对整个职工队伍产生较大的作用。要切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益，及时弄清职工思想波动的根本原因，从而更好地为职工排忧解难。

三、抓住每一个阶段职工思想动态分析特点

思想动态分析工作的生命力在于与时俱进，必须适应新形势、研究新情况、解决新问题，在实践中创新，在创新中提升。当前思想动态分析要创新的地方主要体现在两个方面：

一要创新工作机制。对传统的思想动态分析制度体系加以扬弃优化，特别要对现行的集中听取职工思想动态情况汇报的模式和书面报告模式进行变革，通过多种形式和渠道掌握企业实情，了解思想动态，交流推广经验，把收集到的各方面信息进行分类整理，为科学决策提供准确依据。要使职工思想动态分析工作形成收集、汇总、分析、解决、反馈的闭环管理系统。

二要将职工思想分析工作加以延伸。职工思想动态分析是手段，目的是更好地服务于职工，为职工排忧解难。要真正使思想动态分析工作起到作用，而不是仅仅停留在分析报告的层面上，因此要在掌握了职工思想动态后，把广大职工的需求和困难当成重要的问题去解决。只有使职工反映的实际问题得到关心、重视和解决，他们才会感到思想动态分析的作用，才会更加支持思想政治工作，才能使党建工作更加富有成效。

四、以职工思想动态分析为思想教育的基础，大胆创新

对现有的思想动态分析工作体系进行优化，建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系。以贴近工作、走入生活为切入点，通过对职工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等，实施全过程管理与控制，在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上，把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，实现了突发事件预测、预警和可控，促进了企业和谐健康发展。我们对各部门领导明确分工，落实到班组，细致到职工，要求部门领导每月在例会上对掌握的职工思想动态进行分析，并写出书面分析材料。班组长在每天班前会上对职工思想情绪进行了解，发现职工思想情绪波动，及时与部门领导联系。我们把职工思想动态分析结果予以量化，提出了“四必”原则。要求各部门做到 “生病住院必看，合理要求必办，生活困难必帮，情绪不稳必谈”。针对职工思想不稳的状况，利用家访、谈心等形式，开展思想政治工作，保持了职工队伍的稳定，较好地促进了企业健康发展。

总之，我们近年来着力加强了思想政治工作的分析调研，有效地促进了思想政治工作的针对性、前瞻性、及时性，促进了企业的健康发展。

职工思想动态分析报告篇九

今年，公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作，员工的法律教育程度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广大员工队伍，改善了干群关系。

一、明确员工思想动态分析任务和重要性

及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。

科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活；而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。

二、建立员工思想动态分析闭环管理模式

通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。

思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作：

广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。

同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。

三、保证各项控亏增盈措施顺利实施

企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时以得到员工理解和体谅。

把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。

针对各级领导团队，要把深入学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要内容，着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性，进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心，为推动公司科学发展提供思想引领和动力支持。

针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现，先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展“党员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗，党员责任标准区”等主题实践活动，强化党员参与性，增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力，为推动公司科学发展提供坚强组织保障。

针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚定性，共同为公司科学发展献计献策，贡献力量。

四、创造公平、公正的制度环境

首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制度的建立既要符合国家的政策法规，又要从群众中来到群众中去，自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见，特别是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经过工会或职代会讨论审议，确保制定规章制度时，人人享有公平的发言权和制度的知情权，以达到程序上的公开和公正。:

其次，各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。例如：制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等，相互协商，自愿签订，既不能有违反国家政策法规的条款，也不能有持强欺弱、显失公平的内容，要依法管理，用制度管人，对事不对人，要保护和保障劳资双方的合法权益。

再次，执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的具体表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公平，创造公平、公正的制度环境，促进和谐校园建设。

职工思想动态分析报告篇十

关键词：优化；促进；思想政治工作

前言：回顾党的历史，我们党在不断探索思想政治工作客观规律的基础上，逐步建立并形成了一整套思想政治工作的组织领导、政治导向、思想教育、道德规范、氛围营造等工作机制，在不同的历史时期党赋予了思想政治工作不同任务，使我们党赢得了新民主主义革命、社会主义建设和改革开放的伟大胜利。

做好企业思想政治工作是保持生产经营和职工队伍稳定的前提，是搞好企业一切工作的基础；进一步优化企业思想政治工作机制，是思想政治工作与时俱进的需要，也是更好地适应当前企业改革、发展、稳定的需要。本文结合企业基层工作实际，从几个方面探讨如何进一步优化工作机制，促进企业思想政治工作上新台阶。

一、创新思路，强化思想政治工作机制

企业思想政治工作需要在党委的统一领导下，通过合理分工，明确职责，达到各尽其力，优势互补，形成上下协调、左右配合的工作网络和全过程渗透、全方位开展的新局面。

首先，必须充分认识思想政治工作是经济工作与其他一切工作的生命线，要围绕企业中心工作，对思想政治工作进行整体部署，既要发挥党群部门的作用，又要依靠各方面力量，使思想政治工作形成合力。其次要建立和完善党委统一领导，以政工干部为主体，行政领导为骨干，党政共同负责，党政工团齐抓共管的组织领导机制。在工作中，实行 “一岗双责”领导工作制、“一级抓一级”目标责任制、职工思想动态分析制度、工作信息反馈制度等都是行之有效的工作机制。在“一岗双责”制中，要求支部书记不但要全面做好本单位形势任务教育，开展好宣传思想工作，而且肩负着保证安全生产、促进经营管理的责任，掌握必要的企业生产经营方面的知识；要求行政领导不但要抓好安全生产、经营管理的责任，同时有抓好思想政治工作的责任，要求做到谁主管、谁负责，认真做好职工思想政治工作和化解工作中出现的思想问题。“一级抓一级”目标责任制，就是通过目标责任的落实，建立企业内部专兼结合、优势互补的思想政治工作网络，做到企业党政工团各级领导、党员和广大职工齐抓共管，使思想政治工作由少数人做变为多数人做，形成大政工的格局。在工作中，各级基层单位建立了由班子成员、管理人员、班组长和党员组成的思想政治工作队伍，从而形成纵到底、横到边、纵横结合的思想政治工作网络，使思想政治工作延伸到班组，辐射到每位职工。

二、贴近实际，进一步改进思想政治教育机制。

新时期企业思想政治工作的主要任务是教育引导好职工树立起正确的理想、信念，重点是要紧紧围绕企业安全生产这个中心，将干部、职工的思想统一到贯彻执行党的路线方针政策和企业的生产经营、改革发展和社会稳定等中心工作上来。

一是要找准思想教育的主导点。思想教育工作应结合当前各阶段的中心工作，在干部职工中开展以弘扬“奉献石化、会战元坝、勇做铁军中的主力军”的企业精神为主题的思想教育活动，通过开展安全生产、提速提效、节能降耗、环境保护等方面的宣传，唱响主旋律，增强职工主人翁意识，把个人人生价值的实现和企业的发展紧密地联系在一起。二是要抓住思想教育的闪光点。要善于发现、培养和宣传企业的先进典型，抓住闪光点，增强导向性，以身边的人和事鼓舞和激励广大干部和职工，起到春风化雨、润物无声的作用。三是要瞄准思想教育的切入点。要积极探索以人为本的企业文化管理模式，注重培育职工的政治素质、文化素质、道德水准和团队精神，调动广大职工的工作积极性。四是要围绕中心工作增强思想政治工作时效性。要把思想政治工作有机地渗透到企业生产经营、改革发展、日常管理和队伍稳定等各个环节中去，努力在服从和服务的方式上探索创新。五是把握好思想政治工作的兴趣点。企业思想政治工作应积极探索运用清新活泼的形式，让职工在喜闻乐见的活动中，在参与、互动中自己教育自己，以增强思想政治工作的实际性。

三、注重实效，创新精神文明创建活动机制。

精神文明创建活动是广大职工参与企业两个文明建设的实践，进行自我教育、自我提高的重要载体，是新时期企业党组织群众工作和思想政治工作的创新形式，是职工思想道德建设与企业生产经营管理有机结合并落实到基层的有效途径，是大力提高干部职工文明程度、道德素养和生活质量的有力手段。各基层单位是企业思想政治工作的前沿阵地，更是开展文明创建工作的主战场，因此要开展好文明创建工作就要根据本企业发展不断创新文明创建活动工作机制。

一是要明确文明创建目标。要以“创一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，制定具体文明创建工作计划和方案，做到创建目标明确，方法措施具体，工作讲究实效。在全公司大力开展创建局级、公司级“文明单位”竞赛活动，对促进企业文明创建工作产生积极的影响。二是要选好文明创建载体。文明创建工作一定要根据本单位实际情况，因地制宜、因时制宜，精心设计丰富多彩、群众喜闻乐见、便于参与的创建载体。在创建局级、公司级“文明单位”过程中，各单位、各部门分别结合各自实际。开展 “三基”示范单位、标准化现场示范点、劳动竞赛岗位标兵等一系列创建活动。三是落实具体措施要到位。文明创建工作要注重实效，必须要有具体创建活动标准和考核细则，定期检查创建活动开展情况和工作落实情况，强化精神文明建设考核机制，整改薄弱环节，提高创建质量，与企业其它工作有机地融合在一起。如把文明创建活动同强化内部管理和“三基”工作结合起来，将各类文明集体的创建考评结合“三基”工作进行，贯穿于基层管理的各项工作中，使文明创建活动更加贴近班组、贴近现场，成为促进基础管理和基层建设的一个载体、一个平台。

四、加强调研，完善职工思想动态分析管理机制。

职工思想动态分析管理机制是企业思想政治工作的一项重要制度，它对于构建和谐企业，促进思想政治工作与时俱进、化虚为实，调动广大干部职工的积极性和创造力，促进企业改革、发展具有十分重要的作用。

紧密结合企业改革发展生产经营任务实际需要，以思想政治工作面临的新情况和新问题为切入点，加大调查研究力度，大力推进思想政治工作的内容创新、形式创新、方法创新和和谐企业建设的研究工作，完善职工思想动态分析管理机制。

一是要加强调研，完善职工思想动态分析工作流程。在调研中，要形成党委领导，党群部门，基层党支部与工会共同负责，相关部门配合，上下齐抓共管的工作格局；通过个别交流、集体座谈、调查问卷、职工信箱、群众来访等多种形式，与基层职工进行交流沟通，征求意见建议；重点围绕企业生产经营、改革发展和和谐企业建设，抓住不同时期企业发展中的重点、难点和职工关注的热点，了解职工所思、所想，掌握职工在工作、生活和学习中的困惑和疑虑、问题和困难。在调查研究的基础上，做好归纳总结、提出解决办法、形成会议纪要和督促问题解决等工作。二是要建立有效的信息反馈机制。企业要坚持抓好职工思想动态信息反馈上报制度，并以基层单位信息反馈为主，抓好信息的收集和整理工作；同时做好对突发性事件和专题思想动态及时上报工作。如做好基层支部、工会坚持每月信息反馈上报制度，办公室和工会对各单位职工思想动态分析报告中反映的问题进行整理分析，对反映带普遍性的问题提出改进意见和措施，汇总后报送公司党委及部门负责人，并通过党群部门工作例会、政工例会等进行布置、反馈。三是抓好问题的落实和解释工作。各单位要建立对职工思想动态分析“反映问题--解决方案--反馈意见--跟踪落实”的管理机制，进一步健全信息沟通和反馈制度，实现沟通渠道上通下达和问题的及时解决。各基层单位要与企业保持高度一致，做到认真落实、各司其职、形成合力，以畅通、及时的信息沟通和扎实的工作，积极化解职工的疑虑、困惑和困难，解决生产经营环节中出现的问题，尤其对当前职工普遍关心的子女就业、收入分配、住房建设等普遍性问题，要坚持按照政策办事，不能及时办理的要耐心细致地做好解释说明工作。通过帮助职工解决实际问题，增强思想政治工作的说服力和影响力，增强企业的凝聚力，使职工思想动态分析管理真正起到为企业分忧、帮职工解难、给职工希望、促企业兴旺的作用。

五、积极探索，建立思想政治工作评估考核机制。

积极探索建立思想政治工作效益评估考核机制，对推进思想政治工作有着积极的作用。在思想政治工作效益评估标准的建立上，要坚持精神成果与物质成果、近期效益与长期效益、个体效益与群体效益、静态效益与动态效益、定性分析与定量分析相结合，借助管理科学中的检测、评估方法，对思想政治工作的实践结果进行多形式、多层次、多方面的综合性评估，并建立相应的奖惩激励机制，克服思想政治工作干与不干、干好干坏一个样的现象，增强各级领导做好思想政治工作的责任感。

一是要建立健全思想政治工作问责制。党政一把手是思想政治工作第一责任人，要负起第一责任人的职责，其他领导成员也要明确相应职责，要把工作成绩作为考核领导班子、领导干部的一个重要依据。为此要重点对责任单位和责任人履行职责进行检查，检查他们是否按要求定期组织班子成员中心组理论学习、职工政治理论学习、党员干部廉政教育学习、党员党课学习等，检查基层是否有重要问题登记制度、是否有职工思想动态调研资料、是否有突发事件的应对措施、能解决的问题是否件件有落实、对不能解决的重大问题是否执行了有关上报制度等。二是要建立与日常工作挂钩的量化考核机制。把思想政治工作的成效与考评对象的工作业绩和物质奖励结合起来。思想政治工作的成效主要从考评对象的工作业绩中得到体现。这些主要包括生产指标完成情况、“三基”工作扎实情况、廉政责任制度落实情况、职工队伍稳定情况等，根据其量化指标进行审定，在条件许可的情况下实行物质奖励制度，并把这种制度与上述制度结合起来，使它更能反映思想政治工作的效果。三是结合厂务公开制度，建立和完善群众评议机制。思想政治工作做得好坏，群众的口碑是一把标尺。思想政治工作应结合厂务公开制度，通过厂务公开栏、网络职工论坛、民主评议活动、办等渠道与群众建立密切的联系，检讨工作的不足，定期收集干部职工对本单位思想政治工作的意见和建议，接受群众的评议和监督。

石油企业是一个专业性、风险性很强的行业，企业的思想政治工作成效如何，不仅直接影响干部职工的士气，更有可能对企业生产建设、改革发展、企业稳定等工作产生直接影响。因此，加强和改进企业思想政治工作机制对促进企业健康发展、构建和谐企业起着重要作用，各基层党组织以创新的精神不断优化思想政治工作机制，有利于巩固党的执政基础、有利于企业的和谐稳定、有利于企业更好更快地发展的要求，必将使思想政治工作和和谐企业建设跨上一个新台阶。

参考文献：

[1]《新形势下如何做好思想政治工作》经济导报 2014、8、1

[2]《浅析新形势下如何做好思想政治工作》山西经济日报 2012、12、15

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