个人述职报告ppt【优秀3篇】
岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？下面是壶知道的小编为您带来的3篇《个人述职报告ppt》，如果能帮助到您，壶知道将不胜荣幸。
述职报告ppt模板 篇一
现在比较流行的免费建站程序主要有DedeCMS(织梦)、 PHPCMS、WordPress、帝国CMS、风讯、科讯、SiteServer等，其中DedeCMS(织梦)、 PHPCMS、WordPress、帝国CMS等为PHP+Mysql架构，Siteserve是。NET+SQLserver架构，风讯与科讯为ASP+Access架构。大型收费的建站程序有TRS WCM、CmsTop、方正翔宇、ZMCS等。各系统主要功能相似，但各有特色。现将各后台程序试用感受总结如下：
一、DedeCMS(织梦)
2、模板制作简单。模板引擎采用了XML标记风格，只要懂HTML就可以修改制作模板。
6、缺点：文章模型不支持屏蔽多余字段，只能添加自定义字段，添加文章页面功能繁琐。另外，在测试过程中发现系统运行不流畅，原因不明。
二、PHPCMS
2、功能模块化。目前已提供文章、图片、下载等内容模型，在此基础上可非常方便的扩展出信息、房产、交友、点评等功能。已有的模块有：会员、在线充值、全站搜索、评论、专题、新闻心情、短消息、投票、友情链接、公告、附件管理、数据源模块、广告、采集、表单向导、手机门户等模块。
3、支持站群系统。把只有大型门户才可使用的站群系统引入到开源系统中。各个站点权限互相独立、操作互不影响。
6、内容模型功能较强。超强的自定义模型和字段功能，系统灵活，可以不用编程就实现各种信息发布和检索。系统内置了文章、组图、下载三大内容模型。
7、模板制作方便。采用简单易懂的模板引擎，只要懂HTML就可以修改制作模板。
三、WordPress
四、帝国CMS
由于跟新不及时，有停止更新的趋势，从后期的安全角度考虑，不建议使用。
五、风讯
1、功能模块包括新闻、下载、商城、人才、供求、采集、会员、广告、投票、留言簿、房产等子系统，基本适合一般中心企业建站使用。
2、系统内置标签和自由标签管理，可以生成任何页面需要的任何元素和样式。模板制作十分简单易学。还提供面向高级技术人员的自由化SQL扩展标签，可实现各种数据展示样式。提供DW模板插件，实现可视化模板制作。
3、会员管理系统功能较强，并与流行论坛高度整合，自由化的权限分配管理。
六、科讯KesionCMS
7、缺点：不支持多服务器分布式部署，前台后台为同一服务器。
七、SiteServer
SiteServer CMS 是定位于中高端市场的CMS内容管理系统，基于微软。NET 平台开发，主要用户有中国xxx、联想、用友、云南省卫生厅、河南住建厅、东方航空、人力资源部、北京银行等。最新版本为，最近更新时间为2013年8月8日。主要功能如下：
7、强大导入导出功能。可以完整导入WORD文档，并清理格式、自动上传图片；模板文件可打包导入，并根据模板自动创建站点等等。
8、缺点：模板制作虽然有DW插件，采用拖拽方式制作，但是采用一套独特的标签机制，学习难度较大。系统运行不流畅。
八、CmsTop
1、操作界面人性化：个人感觉界面很人性化，操作简单流畅。
5、移动端支持(手机、平板)。手机客户端兼容IOS和Android 平台。 平板客户端兼容iOS和Android 平台。
7、图组、视频、嘉宾访谈等功能可以自由实现。
9、价格。基础软件10万元起，每个站点授权费1万元。
10、CMStop系统主要为媒体行业提供“PC+移动”解决方案，是媒体资讯行业的首选CMS。系统价格较高，不适合小规模企业建站使用。
九、泽元ZMCS
1、操作界面简洁、比较人性化，系统运行较为流程。
3、支持可视化模板：ZCMS为Dreamweaver开发了模板制作插件，使前端制作人员可以在可视化的对话框交互环境下使用模板标签，无需记忆模板标签和翻阅模板手册即可完成模板的制作工作。
5、扩展性较强。提供了一套插件体系，并为此体系提供了开发工具，使得客户的个性化需求通过可插拔的插件来实现，二次开发功能较强。(改功能为测试)
6、安全机制：提供 SQL注入检查、跨站脚本检查、防止非法文件上传及防止越权访问等功能。
7、缺点：收费系统，价格较高。
8、标准版，授权后20个管理员，1个站点6万；企业版，授权10个站点，不限管理员数，12万元；站群版，不限管理员与站点数，25万元。
十、TRS WCM
2、站点发布(内容发布)支持多站点、多服务器镜像发布，可以通过FTP、文件系统、SFTP等方式想多发布服务器上分发文件；在频道那新闻进行发布是支持快速发布(增量)、高级发布、引用、复制、移动、回收站、导出XML文件等功能。
3、专题模板制作采用TRS字标方式，需要在HTML代码中插入字标，提供DW插件，但是功能弱，需要模板制作人员掌握代码编写规范，效率不高。
5、扩展性(升级)方面。所有配置支持XML标准化文档的导入导出，十分方便的支持以后的系统升级与扩展。
6、价格：授权费用较高，不限站群版需要30万以上，非站群版也要20万元左右。
十一、方正翔宇
十二、其它
个人述职报告ppt 篇二
各位领导、各位同事：
大家好！
首先，非常感谢包装印刷总厂的领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向两个月来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，两个月来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我这两个来履行职责的情况作如下述职，请予以评议：
回顾既紧张而又充实的两个月的时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的两个月，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导，各位同事，回顾自己这两个月来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
我非常感谢我的科长xxx，副科长xxx。还有带我的师傅xxx大哥。是你们把我领进了走向成功人生的快车道。真心感谢你们。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日
述职报告ppt模板 篇三
(一)强化形象，提高自身素质。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风；坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。
大家好！
半年来我在上级领导和所领导的正确领导下，在同志们的帮助和支持下，圆满完成了今年的各项安保工作任务，以及日常的社区管理和打击破案工作。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
我叫，现担任制灰一工段甲班班长。
下面将我XX年上半年甲班生产及设备运行情况做一简单概况：
我班上半年生产白灰吨，平均本班每天生产白灰吨。其中合格品占%，不合格品占%，设备运行率是%，其中内部原因停窑占2%，外部原因停窑占5%。由于设备运行时间较长布袋损坏严重，于今年5月底已将所有布袋更换完毕。
下面我将下半年生产目标。存在的问题及合理化建议做以下几点看法：
一、 生产目标
上半年的生产未能完成公司下达的各项指标任务，主要原因在于工艺方面不能精益求精，石灰成产是碳酸钙生成氧化钙的一个比较复杂的热分解反映过程，由于窑型不同，原料质量和成分有别，燃气种类和热值也各不相同，所以在燃烧中会出现各种各样的问题，主要原因在于供风不合理，燃气和天然气的热值配比不同，导致窑内局部结瘤、窑壁挂料。结瘤或挂料处阻碍物料不能正常下落和通风不良，使白灰生烧增大的主要原因，所以下半年的成产目标中一定要完成公司下达的各项指标任务，保质保量并且超标。
二、 存在的问题
1、由于窑壁鼓包部分观察孔有掉转严重现象，导致部分周边烧嘴不能合理的运用。
2、周〖www.huzhidao.com〗边烧嘴温度过高致使烧嘴烧坏，烧嘴更换频繁，造成部分烧嘴有跑凤漏气情况。
3、燃烧梁内胆堵灰严重，致使生烧增大。
三、 合理化建议
1、由于部分废旧物料的过多不能合理二次的运用，希望公司能够建立一个废旧物品回收站。
转眼间，半年的实习美好时光即将结束，在这半年里，我获得了公司领导和同事们的关心和支持，从开始害怕接受新事物，到欣然接受挑战，继而从中得到快乐，发觉自己在茁壮成长，并真正体验到工作并快乐着。虽然在常人眼里看来这只是些小事情，但就是对这每一件小事情的突破，让自己手中聚握的能量、拥有的能力在不断增强，对大茅山的热爱也在每一天增涨。在思想政治素质、业务水平和组织协调能力方面都有了一定程度的进步和提高。
一、加强理论学习，提高理论水平
到了党群工作部工作，对党的理论知识一定要学深、学透，只有这样才能更好地将务虚工作和务实工作相结合。为了提高这方面的知识，我不仅看书、读报、做笔记，而且还关心国家大事、政事，了解省情、市情，通过下基层掌握场情，并切实与实际工作结合起来，在学习中工作，在工作中学习，在学习和工作中不断完善自己。
二、认真履行职责，扎实做好各项工作
在工作上坚持事事积极主动、尽心尽力尽责的工作准则，积极主动完成上级和领导交办的工作，同时不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。随时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从去年10月份到党群工作部工作，一到岗就马上投入相关的工作中，及时将以往的党群干事岗位转换为党群副部长岗位，虽然两个岗位存在工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，都能顺利克服。
（一）协助部长做好党建、宣传、xxx、组织、群团等工作，协助完成各项工作要求，制定各项工作方案，并认真部署落实各项工作任务。
尊敬的公司领导：
我叫，现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司领导的正确决策下，在全体员工的共同努力下做了一些工作，距离公司领导的要求还有很大差距，我决心认真总结工作中的经验教训，把半年来的工作表现和不足，分几个方面述职报告如下：
一。小区、社区经营收费工作：狠抓协助收取了小区卫生费70%，垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑，深入到每一栋楼前，解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署，对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工，同自己一起工作的很多同志共同的一句话：“你不是经理是老师，跟着你干我们踏实心甘情愿，你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大，任务之艰巨，非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作，进行了前所未有的详细调查，财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料，完成了自己应尽的职责。
二。分管社区工作以来，详细调查汇总了四个办事处74个庭院的：人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导，提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改：由原来的74个庭院、员工84人、每月支付工资54350元。现在的：个庭院、人、每月支付工资元。每月减少工资费用万余元。对现有的庭院，进行认真核算，收入同服务协调进行，经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整，存在大量的遗留问题还要进行，争取早日理顺努力完成。
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