竞聘报告【精选3篇】

2023-12-29 13:47:30

读书破万卷下笔如有神,以下内容是壶知道为您带来的3篇《竞聘报告》,希望能够满足亲的需求。

竞聘报告 篇一

尊敬的**:

您们好!

首先感谢车间**给予我一个展示自我公*竞争的*台,我带着自信与坚持踏**竞选五班班长的道路。本人今年29岁,本科**,毕业于燕山大学化学工程与工艺专业,***员,现任高密度聚乙烯装置内操岗位。从20xx年参加装置建设至今,荣获20xx年高密度聚乙烯车间技术比武考试车间铜牌,20xx中沙石化企业文化征文优秀奖。

竞聘原因如下:

第一、发挥个人价值,回报高密装置。在装置建设期间,参与管线的清洗与爆破工作,担任装置的聚合外操以及内操工作。高密装置陪我走过五个春夏秋冬,伴我度过人生的起起落落,她丰富了我的人生,给予我许多智慧。我很开心现在有机会为高密装置做出更大的贡献,为高密度聚乙烯装置生产向更好、更*稳安全的方向发展尽自己的一份力量。

第二、锻炼个人能力,挖掘个人潜能。班长岗位是一个要求综合能力较强的岗位。包括对于班组内人员管理、保证日常装置的正常运行,装置设备维护、现场安全规范落实等一系列工作。通过多年的工作经验积累,业余时间的不断学习,我已具有一定的工作水*,我想在更高的层面上发挥自己的能力,发掘自己更大的潜能,不断充实自己,挑战自己,配合**干好工作。因此我决定竞争班长。

竞聘理由:

第一、丰富的管理实践经验。在学校期间担任团支书的工作,**各种团活动,使我积累了许多**管理经验,提高了个人交流沟通能力。并且现在是天津石化单身团支部中的一员,每年**举办单身交流等一些列活动,进一步加强了**协调水*,丰富了管理经验。因此我有能力担任班长这一职位,管理好班组成员。

第二、较强的岗位素质。一年的装置建设参与,使我熟知高密装置各个管线的关联,掌握工艺流程;一年半的外操工作时间,进一步让我深入到装置的心脏聚合反应器,了解他运行时容易出现的问题,以及应该如何及时处理,做出正确决定,保证装置正常运行。从事内操岗位以来,边实践边学习,掌握装置各种牌号开停车步骤。并且认证学习了DCS各个工艺参数之间的逻辑关系与各个联锁点的联系,防止发生联锁非计划停车。

第三、较好的年龄优势。精力旺盛,充满朝气,能够应对高密切换牌号开停车的频繁,即将迈入三十而立的我,办事更加果断,更明白工作的真谛。

第四、充满自信,迎接挑战。信心是做好工作的前提,有了自信才会时时刻刻充满激情,我会将这一份热忱感染到班组中每一位成员,激发每位组员的战斗力做到面对困难,迎难而上。

第五、较强的责任心。只有拥有一颗强大的责任心,才能承担班长的职责,因为班长最为一个班组的核心人物,如果没有责任心,做事敢干不敢抗,做事马虎不认真,不仅是对装置对**对组员的失责,更是对自己的失责。

衷心希望**给我一个展示自己的*台,如果有幸竞聘成功,我的工作计划如下:

一、技术知识学习方面:

在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,**并要求班组所有成员熟知本装置所有设备安全操作规程,了解设备性能,做到使每位员工心中有数。

(1)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑、冒、滴、漏问题,搞好设备卫生。要能保证装置的所有设备正常运行。

(2)要求中控按照部门的**及规范严格进行操作,及时发现问题并及时通知和协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格的产品,完成当班的生产任务。

(3)作为班长,团结好值班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争**好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的**生产,完成生产任务。

二、安全生产方面

(1)确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺安全事故的发生。例如了解反应器的己烯乙烯配比对产品质量的影响,杜绝在停车时产生低密度的不合格产品,造成反应器的结垢,造成非计划停车;了解氢气乙烯配比对产品质量的影响,杜绝产生过高或过低熔融指数的产品,减少对后工段造粒开车的影响。

(2)确保电气设备的安全稳定运行。电气设备是装置的心脏,深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电气严密关注主机设备等关键部位。

(3)确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大安全事故。

(4)确保全体员工人身安全。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到“三不伤害”,配合公司做好员工培训,提高自保意识。

三、班组建设管理方面:

(1)增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以**班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛。

(2)做好规范的日常工作,认真填写记录表,做好记录的存档工作,鼓励员工提出革新,班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的有条不紊。

以下是对于高密装置的个人见解:

一、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外,外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全,严格执行设备上锁**,杜绝误操作等电气事故发生。

二、DCS中各个操作模块的仪表设置参数也是至关重要的。在现行的高密DCS操作模块中有些重要的报警参数的设置有待改进。例如在上次HSR逆流报警连锁的事故中,FIC30141模块中的DL值就没有报警,因为设置的值很高,没有达到报警的限值。如果DL值设置的合理,会提前在联锁前有报警提示操作工,可能就会避免事故的发生。

三、在双峰生产中,中间处理单元的稳定运行对装置的生产至关重要!而在中间处理膜有液体出现的时候,会联锁停膜回收入口阀,仪表风切断,此时XXV30001会关闭,造成中间处理单元压力波动。如果将LAHH30001加入声光报警,就会很好的起到警示操作人员的作用,避免中间处理单元的压力的波动。

四、装置的R5002A/B床层90天需要再生一次,以前大部分情况下放火炬,造成物料的浪费。现在车间将R5002A/B的物料接临时管线回收至C-5004,减少了物料的浪费,但R5002A/B的操作压力是5.0MPA左右,接临时管线毕竟是不方便而且也不安全。因此,在大修时建议将管线进行改造加装新的管线取代临时管线,以方便操作人员的操作且可保证操作人员的安全。

以上是我对装置的个人见解,有不妥之处请各位**指正。最后感谢**给我这次参加竞聘的机会,如果竞聘不成功,我也不会气馁,我会一如既往的做好本职工作,努力完善自己,争取更大的进步。

谢谢!

竞聘报告 篇二

各位**、各位同学:

大家好!

我很荣幸能站在这里参加班长的竞选,在此我对大家的**表示由衷的感谢。首先,我向各位介绍一下自己:我叫陶盟,作为大学一年级新生,我来自会计一班,现为班*负责人之一。

一、我的主要优势:

(一)踏实、有自信

小时候,父亲曾对我说过:做事要脚踏实地,一步一个脚印的去做。”于是,我从从一名中学生到今天走进大学一年级、走上这一神圣的地方,我深感机会的来之不易,需要好好珍惜。正是由于这种动力,当我站在这里的时候,倍感自信。

(二)有能力、有经验

当然仅仅有自信是不够的,还要有一定的能力。而从小什么都不会到今天能**策划活动,从不会到会,从不好到好的过程,就是凭借着自信和虚心的态度来认真完成每一件工作的。在中学,我担任过班长、学生会*。在工作中,我自觉培养了我的合作与协调能力,我能真诚的与别人合作,并且协调好同学们之间的关系,对不良行为敢于大胆管理,从不姑息纵容,因此,赢得了老师和同学们的好评。我经常从同学的角度来看待我们班**的问题。在星期六、星期天多与同学们谈心、沟通、交流,了解他们的性格、思想、爱好,倾听他们的心声,充分的听取他们的建议、意见。我也总是试着从他们的角度来**活动,这样班级活动也总是开展得热火朝天。

二、对岗位职责的认识

今天我之所以在这里参加竞选。我希望把我们班建立成为学校**与学生之间心灵的桥梁,成为师生的一条纽带,成为一个真正的为同学服务,同学们真正爱它的团体,同时也想锻炼一下自己的能力,给自己一个展示能力的舞台。与他人相比,我觉得自己多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我有着一颗不折不扣的责任心和对我们班的满腔热情。比唬我如果没有当选,我将一如继往的认真工作,并且会做的更好,全力******团的工作。因为我爱这个团体,因为爱,所以我要竭尽全力的去做。

三、竞聘上岗后的设想与打算

如果我有幸当选,我将借鉴上一届*团的宝贵经验,进一步发扬他的光荣传统,实事求是的为同学服务,并将与风华正茂的同学,团结协作,与时俱进,大胆**,充分发挥我们班应有的作用,让它成为名副其实的团体。

最后,我真诚希望大家相信我,**我,给我这次展示能力的机会。我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水,为大学校园明天绘出一幅美好的蓝图。我相信我们班的明天会更加美好!

谢谢大家!

竞聘报告 篇三

尊敬的各位**、评委、同志们:

大家好!

**著名***富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”这天,我正是为继续推动我无比热爱的金融事业而来。能够亲身参与我们××银行×××支行副行长一职的公开竞聘,我感到十分幸运和激动。借此机会,感谢××银行×××分行为我带给这样一个展示自我的机会,感谢多年来各位**和同事对我工作的关心、**和帮忙。

为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:

一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点。

我行位于黄埔大道西旁,对面是区*,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一向是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过11年的发展,该办已吸收、积累了超多的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,透过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可透过查看每一天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额到达必须数额的客户帐号,然后透过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的vip客户;对新客户,必须要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水*。为vip客户带给绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财推荐等vip服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高vip客户的占比。第二,要主动走出银行,用心营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的**分析,及时掌握信息,并根据相关信息,用心、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可透过旁人的穿针引线,个性是*主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户带给不同的。

金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务,提升盈利潜力。

在存贷利差不断缩小的这天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是:1、深入到各大市场,营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销用心性,在实行柜台流程再造后,把压缩的**人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台**保险、**基金、**国债、银证通的营销力度,增加**证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务。

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险**关,对每一笔个贷都认真落实贷前**,上门实地察看抵押物,严格**放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的***、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理,防范风险。

银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章**是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅仅本人要做执行规章**的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还务必依靠、**风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、**与**的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量。

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作用心性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还就应带好队伍,对员工的成长负责,为员工带给良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种简单、**的工作氛围。其次,要多**员工进行各种培训,在办事处构成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期**点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除**技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体此刻对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到用心的促进作用。

我相信,有省分行**的正确指导,有支行**的大力**,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办必须能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升。

它山之石可以攻玉,以上就是壶知道为大家整理的3篇《竞聘报告》,希望对您有一些参考价值,更多范文样本、模板格式尽在壶知道。

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